Articulo de referencia

Mindscape (empresa)

Mindscape fue una desarrolladora y editora de videojuegos . La compañía fue fundada por Roger Buoy en octubre de 1983 en Northbrook, Illinois , originalmente como parte de SFN C...

Mindscape fue una desarrolladora y editora de videojuegos . La compañía fue fundada por Roger Buoy en octubre de 1983 en Northbrook, Illinois , originalmente como parte de SFN Companies hasta que se completó una compra por parte de la gerencia en 1987. Mindscape salió a bolsa en 1988 y fue adquirida en 1990 por The Software Toolworks , que tenía la vista puesta en la licencia de Nintendo de Mindscape . Cuando Toolworks fue adquirida por Pearson plc en 1994, Mindscape se convirtió en la identidad principal del grupo de desarrollo. Mindscape fue vendida a The Learning Company (TLC) en 1998. Después de la venta de TLC a Mattel y luego a Gores Technology Group , el nombre Mindscape fue eliminado gradualmente en enero de 2001. Jean-Pierre Nordman reconstituyó la compañía más tarde ese año en Boulogne-Billancourt , Francia. Debido al bajo rendimiento de sus productos, Mindscape abandonó la industria de los videojuegos en agosto de 2011 y fue liquidada . Entre los títulos más destacados publicados por Mindscape se incluyen la serie MacVenture , Balance of Power , Moonstone: A Hard Days Knight , Legend , Warhammer: Shadow of the Horned Rat , Warhammer: Dark Omen y Lego Island .

Historia

Primeros años (1983–1988)

Mindscape fue fundada en octubre de 1983 por el empresario australiano Roger Buoy como una subsidiaria de propiedad total de la empresa matriz SFN Companies. [ 1 ] [ 2 ] Buoy había sido previamente analista informático para Rolls-Royce y luego trabajó para la división de software de Scholastic Inc. antes de que SFN lo contratara. [ 2 ] [ 3 ] Se desempeñó como presidente y director ejecutivo (CEO) de Mindscape, y la compañía lanzó su primer producto en abril de 1984. [ 2 ] Los primeros juegos incluyen Déjà Vu , Balance of Power y Sub Mission: A Matter of Life and Death . [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] En sus primeros años, Mindscape perdió alrededor de US$ 6  millones anuales. [ 6 ]

En julio de 1986, Mindscape adquirió los activos de Scarborough Systems, una empresa de software de Tarrytown, Nueva York . [ 7 ] Scarborough Systems continuó sus operaciones a través de Lifeboat Associates , una subsidiaria que Mindscape no compró. [ 8 ] En octubre, SFN anunció que vendería o cerraría gran parte de su negocio, incluyendo planes para liquidar Mindscape. [ 9 ] El 31 de diciembre, Mindscape compró los activos de Learning Well en Roslyn, Nueva York . [ 7 ] Dado que Mindscape no fue liquidada para finales de 1986, fue asignada a SFN Partners LP, una sociedad limitada . [ 7 ] Una nueva corporación establecida por Buoy y el ex presidente y presidente de SFN , John Purcell, compró Mindscape a SFN Partners el 16 de enero de 1987, por $ 3  millones . [ 7 ] [ 10 ] Buoy conservó sus cargos, mientras que Purcell se convirtió en presidente de Mindscape. Por aquel entonces, la empresa tenía 74 empleados. [ 7 ]

Con ventas de $12  millones , Mindscape fue rentable por primera vez en el cuarto trimestre de 1986; comenzó a publicar números negros en 1987. [ 7 ] [ 10 ] A principios de 1987, Mindscape introdujo la etiqueta Thunder Mountain para producir software a un precio más bajo, comenzando con Rambo: First Blood Part II . [ 11 ] En marzo de 1987, Mindscape adquirió la división de software de Holt, Rinehart and Winston anteriormente conocida como CBS Interactive Learning, con todas las operaciones transferidas a la sede de Mindscape en Northbrook, Illinois . [ 1 ] Para junio de 1988, Mindscape había presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. para preparar una oferta pública inicial (OPI) y convertirse en una empresa pública . [ 10 ] La medida tenía como objetivo recaudar $9.6  millones a través de la venta de acciones para reducir deudas de préstamos bancarios de $9.8  millones . [ 10 ] La OPI se completó a finales de ese mes, y la empresa comenzó a cotizar extrabursátil en julio. [ 12 ] [ 13 ] Bob Ingersoll y Dennis O'Malley fueron nombrados vicepresidente (VP) de marketing y vicepresidente de ventas, respectivamente, en mayo de 1987. [ 14 ] En noviembre, Mindscape firmó un contrato de arrendamiento de 21 000 pies cuadrados (2000 ) de espacio de oficinas en Wheeling, Illinois , por $236 000. [ 15 ] Robert A. Drell, anteriormente de Dresher Inc., se convirtió en vicepresidente de finanzas y director financiero en octubre de 1988. [ 16 ] 

Bajo The Software Toolworks y Pearson (1989–2001)

En diciembre de 1989, la compañía de videojuegos The Software Toolworks llegó a un acuerdo para adquirir Mindscape, intercambiando cada acción de Mindscape por 0,4375 acciones de acciones comunes de Toolworks de nueva emisión . [ 17 ] El acuerdo se completó el 13 de marzo de 1990 y se valoró en 21,2  millones de dólares . [ 18 ] [ 19 ] Un factor importante para la adquisición fue la licencia de Mindscape para desarrollar para las plataformas de Nintendo , de las cuales solo había aproximadamente cuarenta en ese momento. [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] Las dos compañías se fusionaron y Buoy se unió a Les Crane en la junta directiva de Toolworks . [ 21 ] Tras la adquisición, Mindscape se convirtió en la división de Toolworks que trabajaba exclusivamente en juegos para plataformas de Nintendo, lo que aumentó considerablemente las ganancias de Toolworks. [ 18 ] [ 19 ] [ 22 ] En marzo de 1994, Pearson plc acordó adquirir Toolworks por 462  millones de dólares , finalizando el acuerdo el 12 de mayo de 1994. [ 23 ] [ 24 ] Pearson fue criticada por pagar de más en la adquisición, y las operaciones adquiridas le hicieron perder a Pearson 69  millones de dólares durante sus primeros años posteriores. [ 25 ] [ 26 ]

En noviembre de 1994, el nombre Toolworks se descontinuó en favor de la marca Mindscape. [ 27 ] Mindscape adquirió al desarrollador de videojuegos Strategic Simulations ese mismo año, seguido de Micrologic Software de Emeryville, California , en septiembre de 1995. [ 28 ] [ 29 ] En enero de 1996, John F. Moore se convirtió en el director ejecutivo de Mindscape después de dejar el mismo puesto en Western Publishing . [ 30 ] En noviembre, Mindscape despidió a doce empleados de desarrollo como medida de reducción de costos . [ 31 ] Durante 1997, el último año de Mindscape bajo Pearson, adquirió la compañía de software Multimedia Design y volvió a ser rentable, ganando $2.7  millones . [ 32 ] [ 33 ] Un día antes del lanzamiento de Lego Island ese año, Mindscape despidió a todo el equipo de desarrollo que trabajó en el juego para evitar pagarles bonificaciones. [ 34 ]

Pearson vendió Mindscape a The Learning Company (TLC) por 150  millones de dólares en efectivo y acciones en marzo de 1998, después de que la Comisión Federal de Comercio levantara su período de espera. [ 35 ] [ 36 ] TLC esperaba que sus acciones subieran 0,05 dólares por acción como resultado de la adquisición, mientras que Pearson perdió alrededor de 347  millones de dólares . [ 33 ] [ 37 ] Más tarde ese año, Mindscape adquirió al desarrollador de Petz, PF.Magic , y, cuando TLC cerró su división Broderbund , absorbió sus marcas de productividad, referencia y entretenimiento. [ 38 ] [ 39 ] TLC fue adquirida por Mattel en mayo de 1999, que la vendió a Gores Technology Group en octubre de 2000. [ 40 ] [ 41 ] Gores reorganizó los activos de entretenimiento de TLC bajo Game Studios en enero de 2001, eliminando el nombre Mindscape, antes de venderlos a Ubi Soft en marzo. [ 41 ] [ 42 ]

Mindscape SA (2001–2010)

En octubre de 2001, Jean-Pierre Nordman, un ex ejecutivo de la filial Edusoft de TLC, compró los activos internacionales restantes de TLC a Gores y los reorganizó bajo Mindscape SA, una nueva entidad en Boulogne-Billancourt , Francia, un suburbio de París . [ 3 ] [ 43 ] [ 44 ] En noviembre de 2002, la empresa compró los activos de la editorial de software en quiebra Montparnasse Multimedia. [ 45 ] En octubre de 2005, Mindscape compró la empresa francesa de juegos Coktel Vision a Vivendi Universal Games , absorbiendo a sus once empleados. [ 46 ] [ 47 ] Mindscape compró Violet en liquidación en octubre de 2009 y se hizo cargo de la producción de la gama de dispositivos inteligentes Nabaztag , [ 48 ] anunciando su tercera generación, Karotz, en octubre de 2010. [ 49 ] En diciembre, ahora bajo el liderazgo de Thierry Bensoussan, la empresa abrió un estudio de desarrollo interno, Punchers Impact, en París con cuarenta empleados. [ 50 ] Los gerentes del estudio, Guillaume Descamps y Jérôme Amouyal, se marcharon en septiembre de 2010 para fundar Birdies Road. [ 51 ]

El juego de karaoke U-Sing de Punchers Impact no cumplió con las expectativas de ventas debido a las costosas licencias de música, mientras que el juego de carreras Crashers no se vendió bien. [ 52 ] [ 53 ] Mindscape Asia-Pacific fue vendida en 2010. [ 54 ] En junio de 2011, Mindscape fue puesta en insolvencia después de no llegar a un acuerdo con sus abogados y bancos para pagar sus deudas acumuladas, anunciando un inminente proceso de reestructuración. [ 55 ] El 10 de agosto, la compañía anunció su salida de la industria de los videojuegos cerrando Punchers Impact y despidiendo a sus cuarenta empleados. [ 56 ] El tribunal de comercio en Nanterre convirtió la insolvencia de Mindscape en una liquidación judicial . [ 57 ] Aldebaran Robotics, los fabricantes de la gama de robots Nao , compraron los activos robóticos de Mindscape en noviembre, mientras que Mark Huijmans y un colega compraron Mindscape BV, la división del Benelux . [ 58 ] [ 59 ] Huijmans se convirtió en el único propietario de esa empresa en 2013. [ 59 ] Conservando su nombre, Mindscape BV asumió la distribución de juegos de GameMill Entertainment, Microids y U&I Entertainment. [ 60 ] [ 61 ] [ 62 ]

Software desarrollado y/o publicado

Referencias

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