Ministro de Desarrollo de Pequeñas Empresas

El Ministro de Desarrollo de Pequeñas Empresas es un Ministro del Gabinete de Sudáfrica .

El Presidente Jacob Zuma anunció la creación del nuevo Ministerio de Desarrollo de Pequeñas Empresas el 25 de mayo de 2014. ^[1] Su propósito era promover y desarrollar pequeñas empresas y cooperativas centrándose tanto en incentivos económicos como en legislación para estimular el espíritu emprendedor en Sudáfrica y transformar las vidas de las personas económicamente desfavorecidas. ^[1]

En agosto de 2012, el gobierno sudafricano creó el Plan Nacional de Desarrollo 2030, que identificó a las pequeñas empresas como el área clave para la creación de empleo, y esperaba que el 90% de los empleos en una economía futura se generaran en el sector. ^{[2] [3]} Antes de la creación del ministerio en 2014, la política para las pequeñas empresas y su implementación estaban bajo el control del Departamento de Comercio e Industria y su ministro, con malos resultados. ^[4]

El 25 de mayo de 2014, el presidente Jacob Zuma nombró su gabinete con el nuevo Ministerio de Desarrollo de Pequeñas Empresas y su ministra llamada Lindiwe Zulu. ^[5]

En una reunión celebrada en Durban en noviembre de 2018, la ministra Lindiwe Zulu expresó su opinión de que el Ministerio de Desarrollo a Pequeña Escala debe continuar después de las elecciones de mayo de 2019. ^[6] El presidente Cyril Ramaphosa había expresado su opinión en el discurso sobre el Estado de la Nación (SONA) en febrero de 2018 de que los ministerios del gabinete deberían reducirse para ahorrar dinero. ^[6] Había circulado el rumor de que el ministerio podría volver a fusionarse con el de Comercio e Industria. ^[6]

El 29 de mayo de 2019, tras las elecciones celebradas a principios de mes, el presidente Ramaphosa anunció los nuevos ministerios y ministros, y el Ministerio de Desarrollo de Pequeñas Empresas permaneció intacto, pero se anunció un nuevo ministro, Khumbudzo Ntshavheni. ^[7]

En África, el emprendimiento social es el papel de las empresas sociales para llenar vacíos institucionales, sacar a las comunidades de la pobreza, satisfacer necesidades sociales derivadas de enfermedades y situaciones posteriores a conflictos y vincular mecanismos comerciales y sin fines de lucro en organizaciones híbridas. ^[8] Una evolución de la filantropía convencional a la filantropía de riesgo ha sido la base del emprendimiento social en Sudáfrica. Años de marginación a través de organizaciones sin fines de lucro y otros donantes han dejado a Sudáfrica en una situación de angustia cultural que hace que el emprendimiento social sea el tipo de asistencia más adecuado para el país. La adaptación al emprendimiento social ha hecho que muchos filántropos y donantes reescriban la forma en que invierten su apoyo. En todo el mundo, los responsables de las políticas están utilizando el lenguaje del desarrollo de capacidades locales como una estrategia para ayudar a las comunidades empobrecidas a volverse autosuficientes. ^[9] Como resultado de este desarrollo, ha habido una afluencia de instituciones dedicadas exclusivamente a aumentar el emprendimiento social. Los investigadores sugieren que sin duda es el momento oportuno para los enfoques empresariales para los problemas sociales. ^[10]

Las investigaciones concluyen que las mujeres en Sudáfrica son el canal más beneficioso a través del cual se desarrolla el emprendimiento social. Las mujeres son la parte fundamental de cualquier enfoque exitoso de reducción de la pobreza, debido a su nivel desproporcionado de pobreza y los efectos consecuentes de esta en los niños y las comunidades bajo su cuidado. ^[11] Las investigaciones concluyen que agregar una perspectiva de género a la creación de empresas sociales es vital para el éxito del emprendimiento social. Las sociedades que promueven la igualdad de género tienen una mayor incidencia del emprendimiento social que aquellas que no lo hacen. ^[12] La propiedad de empresas puede permitir a las mujeres influir en el cambio y marcar una diferencia en las vidas de otras mujeres y la comunidad en general. ^[12]

El efecto positivo de la educación empresarial se ha estudiado en cuatro áreas de la juventud sudafricana. Puede ayudar a mejorar la confianza en sí mismo, la comprensión de las cuestiones financieras y comerciales, aumentar la pasión por el éxito y un mayor deseo de avanzar hacia la educación superior. La educación del apartheid todavía prevalece en muchas áreas sudafricanas, lo que limita las posibilidades de éxito en el emprendimiento social. Statistics South Africa (2012) indica que el 71% de los desempleados tienen entre 25 y 34 años y la tasa de desempleo entre los jóvenes es del 36%. Alrededor de 3,3 millones de jóvenes de entre 15 y 34 años no están empleados ni estudiando. ^[13] Sin embargo, existen programas para sortear la brecha entre el conocimiento de los negocios y la acción de crear espíritu empresarial. Youth Empowerment Service (YES) es la primera iniciativa social entre el gobierno y las empresas que busca formas innovadoras, a través de la innovación y la tecnología, de crear un millón de puestos de trabajo para los jóvenes de Sudáfrica. ^{[14] El Programa de Desarrollo Empresarial Juvenil} Junior Achievement (JA), una experiencia educativa de múltiples niveles que lleva a emprendedores apasionados de entre 18 y 35 años y les enseña cómo establecer un negocio sustentable. ^[15] El Programa de Desarrollo Empresarial Tholoana de la Fundación SAB invierte en emprendedores con un énfasis particular en mujeres, jóvenes, personas en áreas rurales y emprendedores con discapacidad. ^[16] Todas estas bases son fundamentales para el éxito de las empresas en Sudáfrica.

Los desafíos que enfrenta Sudáfrica son inmensos: es un país democrático relativamente joven, altamente desigual y con enormes problemas socioeconómicos. No se crean empleos en el mercado laboral sudafricano a un ritmo suficientemente rápido y los estudiantes que terminan la escuela esperan que encuentren trabajo en el mundo corporativo, sin prestarles demasiada atención a la creación de sus propios negocios. ^[17] La ​​incertidumbre en cuanto a leyes y políticas se correlaciona con la dificultad de iniciar una empresa con sede en Sudáfrica. Las leyes y políticas tienen como objetivo inspirar confianza y respeto público, y su aplicación requiere una institución de apoyo eficaz, como el poder judicial. Por lo tanto, cualquier inconsistencia del poder judicial en la aplicación de las leyes crea desconfianza pública y disminuye su respetabilidad, por bien intencionada que sea. ^[18] La intervención burocrática y la corrupción llevan a que los organismos gubernamentales realicen ciertas manipulaciones de los sistemas para su propio beneficio. Muy a menudo, las pequeñas empresas son las peores víctimas, ya que tienden a tener menos conocimiento y participación en la redacción de nuevas regulaciones. ^[19] La brillantez creativa del empresario principal y la calidad, madurez y profundidad del equipo empresarial influyen significativamente en el éxito de una empresa. Sin embargo, los altos niveles de incertidumbre de las leyes y políticas y otras formas de obstáculos institucionales que requieren respuestas adaptativas fluidas desalientan la iniciativa, debilitan la perseverancia y la resiliencia y confunden la estrategia de reducción de riesgos. ^[20] El entorno empresarial sudafricano se caracteriza por una combinación de factores negativos: una mezcla de problemas institucionales, políticos y económicos a nivel nacional, superpuestos por la inestabilidad política regional, como la guerra en el Congo, y fuerzas económicas internacionales adversas, como la inestabilidad de los mercados emergentes. Cualquier categoría de estas fuerzas podría por sí sola estimular sentimientos negativos en los inversores nacionales y extranjeros en función de sus niveles de riesgo estimados. Pero es la convergencia de todas estas fuerzas la que ha proporcionado un espeso velo de percepción desfavorable sobre Sudáfrica. ^[20]

Sudáfrica está invirtiendo en incubadoras de empresas para alentar a los empresarios y ciudadanos por igual a aumentar sus iniciativas empresariales. La falta de habilidades y experiencia, los desafíos de financiación, la tecnología y el acceso a redes empresariales son las razones por las que los empresarios se unen a las incubadoras de empresas . ^{[21] Para} tener éxito en sus iniciativas empresariales, los empresarios deben tener habilidades y experiencia en la industria en la que operan, y deben ser capaces de identificar brechas y oportunidades en el mercado y aprovecharlas. [22] Las instituciones financieras están bastante nerviosas a la hora de prestar dinero a nuevas empresas debido al riesgo de fracaso asociado a ellas; los empresarios deben encontrar un socio fundador que actúe como mentor, así como dar acceso a la financiación. ^[23] La mayoría de los empresarios carecen de los recursos necesarios que se requieren para gestionar con éxito su negocio. Esto se puede lograr a través del apoyo de incubadoras de empresas, ya que les resulta fácil obtener financiación de inversores, instituciones bancarias y el gobierno.