La fórmula del valle de Mohawk es un plan para romper huelgas que supuestamente fue escrito por el presidente de la compañía Remington Rand , James Rand Jr., en torno a la época de la huelga de Remington Rand en Ilion, Nueva York , en 1936-37.
El plan incluye desacreditar a los líderes sindicales, infundir miedo en la población con la amenaza de violencia, utilizar a la policía local y a grupos paramilitares para intimidar a los huelguistas, formar asociaciones de "empleados leales" para influir en el debate público, reforzar los lugares de trabajo, emplear a un gran número de trabajadores de reemplazo y amenazar con cerrar la planta si no se reanudan las labores. [ 1 ] [ 2 ]
La compañía Remington Rand reprimió las huelgas con mano dura, como consta en un fallo de la Junta Nacional de Relaciones Laborales , y el plan se ha aceptado como guía de los métodos empleados. Al menos una fuente señala al rompehuelgas Pearl Bergoff y su llamada "técnica Bergoff" como el origen de la fórmula. [ 3 ] Tanto Rand como Bergoff fueron acusados por el mismo gran jurado federal por su participación en la huelga de Remington Rand.
Noam Chomsky ha descrito la fórmula como el resultado de la tendencia de los empresarios a abandonar la represión violenta de las huelgas y adoptar un enfoque «científico» basado en la propaganda . Una característica esencial de este enfoque es la identificación de los intereses de la dirección con el «americanismo», mientras que el activismo laboral se presenta como obra de forasteros antiamericanos. De este modo, se persuade a los trabajadores para que se vuelvan contra los activistas y se acerquen a la dirección para demostrar su patriotismo . [ 4 ] [ 5 ]
Elementos de la fórmula
A continuación se presenta el texto de la fórmula del Valle de Mohawk tal como fue redactada por la Junta Nacional de Relaciones Laborales: [ 6 ]
- Cuando se amenaza con una huelga, se tacha a los líderes sindicales de "agitadores" para desacreditarlos ante el público y sus propios seguidores. Se realiza una votación bajo la supervisión de los capataces para determinar la fuerza del sindicato y, posiblemente, presentar a los huelguistas como una pequeña minoría. Se ejerce presión económica mediante amenazas de trasladar la planta y se busca la colaboración de banqueros, propietarios de bienes raíces y empresarios para formar un "Comité Ciudadano".
- Enarbolar la bandera del "orden público" provoca que la comunidad concentre armas legales y policiales contra una violencia imaginaria y olvide que los empleados tienen los mismos derechos que los demás miembros de la comunidad.
- Convocar una "reunión multitudinaria" para coordinar la opinión pública en contra de la huelga y fortalecer el Comité Ciudadano.
- Formar un gran contingente policial para intimidar a los huelguistas y ejercer un efecto psicológico. Utilizar a la policía local, la policía estatal, grupos de autodefensa y agentes especiales elegidos, de ser posible, de otros barrios.
- Convencer a los huelguistas de que su causa es inútil mediante un movimiento de "vuelta al trabajo" organizado por una asociación títere de los llamados "empleados leales", secretamente organizada por el empleador.
- Cuando se disponga de suficientes solicitudes, se fijará una fecha para la apertura de la planta mediante una solicitud presentada por la asociación títere de "reincorporación al trabajo".
- Escenificar la "inauguración" de forma teatral abriendo las puertas de par en par y haciendo que los empleados marchen en masa protegidos por escuadrones de policías armados, con el fin de dramatizar y exagerar la apertura e intensificar el efecto desmoralizador.
- Desmoralizar a los huelguistas con una demostración continua de fuerza. Si es necesario, convertir la localidad en un campo de batalla y aislarla del mundo exterior.
- Se pone fin a la campaña publicitaria basada en el argumento de que la planta está en pleno funcionamiento y que los huelguistas son simplemente una minoría que intenta interferir con el derecho al trabajo. Con esto, la campaña termina: el empleador ha roto la huelga. [ 2 ]
Una versión similar, aunque más matizada y extensa, se publicó en The Nation en 1937. [ 1 ]
Véase también
Notas
- 1 2 Stolberg, Benjamin (agosto de 1937). "Vigilantismo, 1937" . The Nation . 145 (7): 166–168 . Archivado del original el 20 de julio de 2009.
- 1 2 Rodden, Robert G. (1984). Los maquinistas combatientes: un siglo de lucha . Archivado del original el 18 de abril de 2016. Recuperado el 10 de julio de 2009 .
- ↑ De la aristotélica a la reaganomía: Diccionario de epónimos con biografías... por RCS Trahair, página 54
- ↑ Chomsky, Noam (noviembre de 2002). Chomsky sobre la democracia y la educación (teoría social, educación y cambio cultural) . RoutledgeFalmer. ISBN 978-0-415-92632-4. Consultado el 10 de julio de 2009 .
- ↑ Barsamian, David ; Chomsky, Noam (mayo de 2001). Propaganda y la mente pública . South End Press. ISBN 978-0-89608-634-0.
- ↑ casetext.com
- Documentos de 1936
- Documentos de 1937
- Historia de las relaciones laborales en los Estados Unidos
- Técnicas de propaganda
- Rompehuelgas
- 1936 en Nueva York (estado)
- 1937 en Nueva York (estado)
- Remington Rand