Moshe Shem Tov

Moshe Shem Tov ( en hebreo : משה שם טוב ; 30 de abril de 1924 - 25 de diciembre de 2005) ^{[ 2 ] [ 3 ]} fue el presidente del Comité Central ("el Centro") de la Asociación de Sordos en Israel (Acha) de 1972 a 1989. Shem Tov fue el primer presidente de Acha, quien aprobó la realización de los cursos de liderazgo para jóvenes sordos sin experiencia, y los capacitó en colaboración con el Ministerio de Trabajo y Bienestar Social de Israel y la Fundación Hanns Seidel , para ser la próxima generación de líderes en Acha.

Shem Tov nació en Bulgaria y emigró a Israel el 31 de julio de 1948, cuando tenía 24 años. Su sordera no le impidió aprender hebreo, integrarse en la comunidad sorda de Israel, casarse con su esposa y tener dos hijos oyentes.

Shem Tov vivía en Bat Yam y trabajaba con su hermano en Jaffa en una empresa de instalación de persianas y ventanas. Tras su jubilación de la dirección de Acha, las personas sordas seguían acudiendo a su lugar de trabajo, y él las ayudaba de buena gana, incluso durante su horario laboral.

Cuando Shem Tov era presidente de Acha, las opciones de comunicación eran bastante limitadas. No había subtítulos en la televisión de Israel , que tenía un solo canal . No existían el fax ni internet , y los documentos se escribían a máquina . La falta de opciones de comunicación no impidió que Shem Tov mantuviera una comunicación continua con la Organización Mundial de Sordos Judíos, ^{[ 5 ] [ 6 ]} y también representó a Acha como miembro de la Federación Mundial de Sordos .

Shem Tov tenía la habilidad de hablar con cualquier persona, ya fuera sorda, con discapacidad auditiva o con audición normal. Su mayor virtud era su capacidad para comunicarse con rapidez, de forma teatral y con sentido del humor, incluso con completos desconocidos.

Del 19 al 23 de marzo de 1973, el Hotel Pan Americano de Bat Yam albergó la Cuarta Conferencia Internacional sobre Problemas de la Sordera, organizada por Acha bajo el patrocinio de la Federación Mundial de Sordos. El alcalde de Bat Yam, Menachem Rothschild, ^{[ 7 ]} asistió a la ceremonia de inauguración. ^{[ 8 ]} En la conferencia, Shem Tov obsequió al Dr. Dragolijub Vukotic , presidente de la Federación Mundial, quien también asistió al evento.

El Centro de Acha operaba y trabajaba en la Casa Helen Keller en Tel Aviv, junto con la filial de Acha en Tel Aviv, y Shem Tov conocía a muchos miembros de Acha, porque era elegido anualmente por ellos como delegado de la filial de Tel Aviv en elecciones democráticas, y como presidente de Acha en las Asambleas Generales de Acha, ^{[ 9 ]} que se realizaban según la ley israelí de asociaciones voluntarias . Shem Tov también conocía la Lengua de Signos Judía Argelina , porque había personas sordas de Argelia en la filial de Tel Aviv. En la Casa Helen Keller también estaban la Organización Deportiva Israelí para Sordos (Asach) ^{[ 10 ]} y una residencia para alumnos sordos. El director de la residencia era empleado de Acha, y Shem Tov también conocía a las personas sordas desde su infancia. En 1985, durante una reorganización de la Casa Helen Keller, a petición de la filial de Tel Aviv, el piso superior del dormitorio se trasladó a Asach, que anteriormente realizaba su actividad en una pequeña habitación en la planta baja de la Casa Helen Keller, junto al comedor del dormitorio, y el dormitorio se trasladó a Onim. ^{[ 11 ]}

Los delegados de la Asamblea General fueron elegidos como un delegado por cada número de miembros que pagaban en la filial. Un mayor número de miembros de la filial resultó en más delegados, que fueron elegidos en elecciones secretas e iguales bajo la supervisión del Comité de Auditoría de Acha. La filial más grande en Israel era la de Tel Aviv, donde estaban registradas las personas sordas de Gush Dan. ^{[ 12 ]} La segunda filial era la de Haifa , donde estaban registradas las personas sordas de Acre y Krayot . De Ashkelon , Ashdod , Beersheba , Jerusalén y Netanya , generalmente había dos delegados de cada filial. La Asamblea General eligió un Comité Presidencial para la Gestión de la Reunión, recibió un informe resumido del año anterior del Presidente de Acha, y revisiones del tesorero de Acha y del Comité de Auditoría, planteó cuestiones sobre las que el presidente respondió, aprobó el balance anual y eligió al presidente de Acha para el siguiente mandato. Cuando el presidente fue elegido, eligió a los miembros del Centro para dirigir Acha junto con él. Shem Tov tenía un enfoque liberal con los miembros del Centro y les daba espacio para tomar decisiones, mientras que realizaba reuniones regulares en las que los miembros del Centro presentaban todas sus actividades y recibían retroalimentación y control de sus acciones por parte de todos los participantes en la reunión. Shem Tov adoptó un enfoque similar con los presidentes de las sucursales, e intervino de forma limitada en las actividades que se llevaban a cabo en las sucursales de Acha. Una vez al año, solía invitar a los presidentes de las sucursales a una reunión en el Centro, para obtener su ayuda con el día nacional de recaudación de fondos para los sordos. ^{[ 13 ]} Los presidentes de las sucursales veían estas reuniones como una oportunidad para mejorar las condiciones en sus sucursales, que algunas de ellas estaban en malas condiciones físicas, como la sucursal de Jerusalén, que en 2003 recibió un nuevo lugar en la calle Ben Yehuda en Jerusalén, después de una década sin edificio y operando en lugares alquilados como el edificio Magen David Adom en Romema .

Además de su liberalismo y su apertura hacia los sordos, Shem Tov inspeccionó al personal de Acha, la mayoría de los cuales eran oyentes, y reemplazó a los directores ejecutivos cuando fue necesario. Shem Tov también mantuvo los intereses de Acha ante las oficinas gubernamentales y ante las organizaciones no gubernamentales similares que operaban frente a Acha. Una organización llamada Shema ^{[ 14 ]} administraba clubes para alumnos sordos y con discapacidad auditiva, y exigió al Ministerio de Educación una parte de la recaudación de fondos anual, establecida por Shem Tov. Después de que el Ministerio de Educación confirmara la participación de Shema y Micha ^{[ 15 ]} en los ingresos de la recaudación de fondos, Shem Tov propuso la idea de establecer la Asociación del Silencio Juvenil, una filial sin fines de lucro de Acha, para financiar actividades para menores de dieciocho años. Esta idea no fue aceptada por la Asamblea General de Acha y finalmente fracasó.

Shem Tov aprobó los cursos de liderazgo para personas sordas, que se impartieron durante cuatro ciclos consecutivos, cada uno de un año de duración. El liderazgo es la capacidad de un líder o funcionario electo para guiar a la comunidad hacia una visión o un objetivo. Para ser líder se requieren habilidades, y el curso las proporcionó. Los participantes aprendieron estas habilidades para guiar a su comunidad hacia sus objetivos, incluso en eventos como fiestas en clubes. A la clase asistieron jóvenes sordos de todo el país. Fueron elegidos en una selección preliminar realizada por los propios candidatos, bajo la atenta mirada de activistas veteranos de Acha, quienes participaron en la elección final, además de sopesar los resultados de los jóvenes.

En los cursos de liderazgo, los participantes sordos se reunían una vez por semana en Tel Aviv y adquirían conocimientos sobre liderazgo de clubes mediante el aprendizaje de civismo, trabajo en equipo, iniciativa y creatividad, juegos de simulación, comunicación, conducción de reuniones, toma de decisiones y conceptos básicos de trabajo social. La Fundación Seidel financió la participación de los estudiantes durante varios fines de semana, en los que recibieron conferencias de profesionales en los campos de la comunicación interpersonal , los estudios sobre la Tierra de Israel y la otorrinolaringología , con interpretación en lengua de signos israelí . Al finalizar cada curso, el Ministerio de Trabajo y Bienestar Social entregaba a los estudiantes los certificados, firmados por Shem Tov junto con el Ministerio. El propio Shem Tov asistió al curso de liderazgo en 1983, interactuó con cada estudiante, conversó con todos y los conoció personalmente. Posteriormente, Shem Tov revisó las actividades en Acha y enfatizó la necesidad de un "núcleo", que se definió como trabajo en equipo.

Estos cursos se impartieron durante cuatro años, hasta 1986. En los tres primeros años, los estudiantes eran elegidos al comienzo de cada año. En el cuarto año, participaron estudiantes destacados de años anteriores, y se unieron a ellos varios activistas veteranos de Acha, incluido el propio Shem Tov, quien participó en el curso como estudiante de tiempo completo.

A petición de la filial de Acha en Jerusalén en 1986, Shem Tov aprobó un curso de liderazgo para los miembros de dicha filial, cuando aún contaban con un club en la calle Mevo HaMatmid, antes de que la Municipalidad de Jerusalén lo demoliera para la construcción de una carretera. El curso, financiado por Acha, enseñó a los participantes sordos elegidos de Jerusalén qué era un club, cómo gestionarlo, la democracia y el trabajo en equipo, con interpretación en lengua de signos. Gracias a este curso en Jerusalén, Zamir Levy, ^{[ 16 ]} quien había cuestionado continuamente a Shem Tov antes del curso, fue elegido presidente de la filial de Jerusalén cada año.

En el cuarto curso de liderazgo en Tel Aviv en 1986, Yaakov Arnfeld, quien encendió una antorcha en la víspera del Día de la Independencia en 2016, ^{[ 17 ] [ 18 ]} eligió su proyecto para encontrar personas sordas que no asistían al club de sordos en la Casa Helen Keller en Tel Aviv. Descubrió que la mayoría de ellas estaban en Petah Tikva y vivían en Amishav (Hadar Ganim). ^{[ 19 ]} Afirmaron que ir de Amishav a Yad Eliyahu les obligaba a tomar tres autobuses en cada dirección, lo cual era imposible desde su punto de vista. Arnfeld habló con Orna Leshem, una trabajadora social en Acha, y ella habló con el Director del departamento de servicios sociales en la Municipalidad de Petah Tikva. En 1987 establecieron un club para personas sordas en Petah Tikva. Esto desconcertó al profesor del curso, quien dijo que Arnfeld, al igual que Saúl , buscaba burros extraviados y encontraba realeza (un nuevo club de sordos).

Shem Tov, que tenía experiencia teatral, promovió la banda Kol Ve'Damaa , ^{[ 20 ]} dirigida por Moshe Efrati , quien bailaba en Batsheva . Después de la banda Sonido y Silencio, se fundó en Acha un grupo de teatro de personas sordas llamado Diez Dedos , dirigido por el actor Hemed Schulberg. ^{[ 21 ]} El enlace entre Shem Tov y Schulberg fue Ilana Saban, a quien Shem Tov le concedió total libertad de acción en su trabajo con el teatro, ya que su esposo Shmuel era bailarín en el grupo Sonido y Silencio. Una de las obras presentadas por Diez Dedos fue La Casa de Bernarda Alba , representada íntegramente por actores sordos sin una sola palabra hablada durante el verano de 1988, mientras se celebraba el Congreso Mundial de Sordos en Tel Aviv. En julio de 1987, Diez Dedos viajó con Saban a Dinamarca para presentarse también allí.

En el siglo XXI, el bailarín Amnon Damti ^{[ 22 ] [ 23 ]} continúa actuando con Jill, una bailarina que oye. ^{[ 24 ]}

En 1974, Shema se dirigió a Acha y le pidió que eliminara la palabra "mudo" del nombre de Acha. Shem Tov aceptó la petición, y la asociación pasó a llamarse Asociación de Personas Sordas en Israel, en lugar de Asociación de Personas Sordomudas en Israel.

En el verano de 1981, se celebró el Congreso Mundial de Judíos Sordos en el Centro Internacional de Convenciones (Jerusalén) , al que asistieron judíos sordos de todo el mundo. El congreso duró cuatro días, durante los cuales Edna Cohen reunió a personas sordas en una nueva asociación llamada «Keshev: Personas con discapacidad auditiva en Israel». ^{[ 25 ]} Todas las personas sordas que podían hablar con fluidez se unieron.

La creación de Keshev generó resentimiento en la Acha, y Shem Tov intentó constantemente hablar con Cohen, sugiriéndole un puesto de liderazgo dentro de la organización. La oficina de Keshev se encontraba en un albergue de Tel Aviv, y Shem Tov prometió un lugar mejor en la Casa Helen Keller para personas con discapacidad auditiva, con un día propio y un presupuesto exclusivo. Cohen le respondió a Shem Tov que las personas con discapacidad auditiva no podían comprender el lenguaje de señas, ya que representaba un cambio cultural para ellas. De ahí su necesidad de una organización independiente de la Acha. Finalmente, Keshev cerró sus puertas cuando gastó fondos adicionales en el congreso internacional para personas con discapacidad auditiva celebrado en el Centro Internacional de Convenciones de Jerusalén en 1992.

En el verano de 1983, se celebró una conferencia profesional en el Hotel Astoria de Tel Aviv, cerca del Delfinario . La conferencia versaba sobre temas profesionales, pero durante la misma se produjeron altercados entre participantes sordos y con discapacidad auditiva. En ese momento, el Ministerio de Educación decidió cerrar la escuela Niv en Haifa, ^{[ 26 ]} y el director de la escuela acudió a la conferencia para anunciar el cierre. El equipo de noticias del Canal 1 llegó al hotel para informar sobre el cierre de la escuela. Al llegar, una participante oyente pronunció un discurso sobre su hija con discapacidad auditiva, tal como estaba previsto en el orden del día de la conferencia, y pidió al público que aplaudiera en apoyo de la escuela de Haifa. El equipo de noticias no comprendió la situación y abandonó la conferencia principalmente debido al ruido y a las dificultades para grabar. Esto generó resentimiento entre las personas sordas de Haifa, hasta que Shem Tov subió al escenario y estrechó la mano de la Sra. Ahuva Magen, directora ejecutiva de Shema , para calmar los ánimos en la conferencia, que era una conferencia profesional en todos los sentidos.

El 16 de febrero de 1984, Shem Tov organizó la primera manifestación de personas sordas frente a la Knesset en Jerusalén, ^{[ 27 ]} cuando el director ejecutivo de Acha era Oded Hon. Los miembros de la filial de Acha en Jerusalén prepararon comida y bebida para los 500 manifestantes sordos que se reunieron desde Israel. Durante la manifestación, Shem Tov solicitó el reconocimiento de las personas sordas como personas con discapacidad en todos los aspectos, con todos los derechos que ello conlleva, ^{[ 28 ]} tales como la exención de impuestos sobre audífonos, la traducción simultánea al lenguaje de señas en la televisión, ^{[ 29 ]} y la formación profesional adecuada que facilitaría la integración laboral de las personas sordas. Shem Tov también solicitó descuentos en el impuesto sobre la renta según el porcentaje de discapacidad que se determinaba para cada persona con discapacidad.

Durante 1984, Omer Zak, ingeniero eléctrico del Technion , impulsó un proyecto de TTY en Israel. Zak creó un software en hebreo para el VIC-20 y posteriormente para el Commodore 64. El Acha se mantuvo neutral, mientras que Shema puso obstáculos al proyecto de Zak debido a las consideraciones profesionales de su representante, David Rubner, quien trabajaba en ECI Telecom . ^{[ 30 ]}

Como resultado, en 1985 la Asamblea General de Acha aprobó la creación de un comité de miembros de TTY para promover el tema. Se solicitó a los fabricantes de TTY que presentaran sus productos al público sordo, y se celebró una exposición en el gran salón de la Casa Helen Keller, a la que asistieron cuatro fabricantes: Tadiran , que presentó los ordenadores Commodore ; MicroBee , que presentó un ordenador personal cuyo software era Basic ; RadioShack , que presentó una configuración TTY de un portátil, y Yossi Ofir, que presentó un TTY con una línea de texto en hebreo y dos tomas para el auricular.

La mayoría de los miembros del comité eligieron MicroBee porque la pantalla se encendía automáticamente al recibir una llamada. Commodore no tenía contestador automático. Entonces Zak creó un software de contestador automático para Commodore que funcionaba con cintas de casete , cuando el software TTY se ejecutaba con cartuchos , pero el comité ya había votado por MicroBee.

Shem Tov aprobó la distribución de las computadoras MicroBee a las filiales de Acha. Algunos miembros de Acha las tomaron prestadas como garantía para la organización. Tras la distribución, se detectaron fallos al activarlas. Los distribuidores hicieron todo lo posible por solucionarlos, pero no lo consiguieron debido a la debilidad estructural del modelo.

Al mismo tiempo, hubo un aumento en el uso de computadoras personales IBM, pero después de Microbee, la motivación de las personas sordas para usar un TTY fue escasa, a pesar de que Zak creó un software en hebreo para la IBM-PC y lo distribuyó en un disquete de 5,25 pulgadas . El servicio de retransmisión de telecomunicaciones no existía en Israel debido a la falta de legislación y comenzó recién en julio de 2009. ^{[ 31 ]}

Ezer Levy, quien también era miembro del comité TTY, fue elegido presidente de Acha en 1989, después de que Shem Tov decidiera renunciar voluntariamente. Tras su elección como presidente, Levy decidió reemplazar el TTY por fax , debido a su deseo de comunicarse con el gobierno y los servicios públicos, y el proyecto TTY fracasó.

La filial de Acha en Haifa luchó durante años para obtener un campo de deportes como el de la casa de Helen Keller. En 1983, el presidente de la filial de Haifa consultó con Shem Tov y obtuvo su aprobación para alquilar la casa Burla, el edificio de la filial de Haifa en la avenida HaTzionut, ^{[ 32 ]} como salón de banquetes, que se llamó " Nof Ha Carmel ", con el fin de recaudar fondos para la construcción del campo de deportes. Mientras la casa Burla estaba alquilada, el empresario colocó un letrero luminoso de neón en la pared exterior de la casa Burla. Dos delegados de Haifa, Ron Giladi y David Suissa, plantearon el problema en la Asamblea General de Acha a principios de 1984. Debido al tono firme de sus argumentos, Shem-Tov informó a la Asamblea General que, durante su visita a la casa Burla en la fiesta de Janucá , que se celebró antes de la Asamblea General, tuvo la impresión de que el letrero luminoso era inapropiado y ordenó que se retirara. Tras la rescisión del contrato, el empresario demandó al presidente de la sucursal de Haifa mediante un proceso civil. El presidente de Haifa presentó una demanda contra Shem Tov y Acha, y el litigio concluyó con un acuerdo. Ante la falta de confianza expresada en la Asamblea General de Acha, el presidente de Haifa dimitió, y durante cuatro años la sucursal de Haifa funcionó sin presidente, hasta que se eligió a uno nuevo.