Murray y Roberts

Murray & Roberts Holdings Ltd. era una empresa contratista de ingeniería y minería con sede en Sudáfrica. Cotizaba en la Bolsa de Valores de Johannesburgo (JSE) . ^{[ 3 ]} El Grupo ofrecía sus servicios en tres sectores de mercado primarios globales: recursos, industria, energía, agua e infraestructura especializada.

La empresa ofrecía servicios de ingeniería civil, mecánica, eléctrica, minera y de procesos; y gestión de operaciones de concesión. Además de los numerosos edificios, Murray & Roberts ha participado en la construcción del ferrocarril Gautrain , la central eléctrica de Medupi y el estadio de Ciudad del Cabo . ^{[ 4 ]}

Murray & Roberts suspendió sus operaciones en noviembre de 2024 y fue vendida a un nuevo consorcio de inversores. La empresa fue liquidada provisionalmente en septiembre de 2025. ^{[ 5 ]}

Murray & Roberts se fundó en 1902 como una constructora emergente en la Colonia del Cabo . Durante sus primeros 75 años, la empresa se desarrolló bajo el liderazgo de sus familias fundadoras. Douglas Murray heredó Murray & Stewart de su padre John en 1928 y cofundó The Roberts Construction Co. en 1934 con su amigo y colega Douglas Roberts. Posteriormente se les unió Andrew Roberts, y los tres emprendedores desempeñaron un papel fundamental en el desarrollo formal de la industria de la construcción e ingeniería en Sudáfrica.

Bajo la dirección de Douglas Murray, la empresa siguió una estrategia que mantuvo su enfoque geográfico en la Provincia del Cabo , buscando el crecimiento mediante la diversificación hacia los materiales y servicios de construcción, así como el sector industrial. Posteriormente, la empresa amplió su presencia geográfica al resto de África y otras regiones, sin dejar de centrarse en la construcción. En 1951, la empresa salió a bolsa y cotizó en la Bolsa de Johannesburgo .

Douglas Murray falleció en 1964 y fue sucedido por el veterano ejecutivo Des Baker, quien, en colaboración con Bill Bramwell en Roberts Construction, se convirtió en el artífice de la fusión y la industrialización de Murray & Roberts durante un período de 13 años, entre 1967 y 1979. Douglas Roberts finalmente se jubiló en 1979 y ambos hermanos fallecieron en 1982. Tras la muerte prematura de Des Baker a principios de ese mismo año, Bill Bramwell asumió la presidencia ejecutiva.

Murray & Roberts se formó en 1967 tras su fusión con Murray & Stewart, pero las dos compañías continuaron operando como negocios separados hasta que todas las operaciones se consolidaron por completo en 1979.

Dave Brink se unió a Murray & Roberts en 1970 como gerente de RUC Mining Contracting. Fue nombrado director ejecutivo en 1984, seguido de su nombramiento como director general en 1985 y presidente en 1994. Brink regresó a Murray & Roberts en 1998 como presidente ejecutivo y director general, y se convirtió en presidente no ejecutivo en 2000 hasta su jubilación en 2003. Brink supervisó un período de adquisiciones y diversificación, ya que Murray & Roberts buscaba crecer en un momento en que Sudáfrica estaba políticamente aislada del mundo debido a las sanciones del apartheid y el sector de la construcción nacional estaba en declive.

El periodo de 15 años comprendido entre 1980 y 1994 trajo consigo cambios significativos en la estructura accionarial y empresarial de Murray & Roberts. En 1984, The Murray Trusts firmó un acuerdo de accionistas y de participación en el voto con Sanlam, que controlaba más del 50 % de las acciones emitidas de Murray & Roberts. Para 1989, Sanlam había transferido sus acciones a su filial de inversión industrial, Sankorp, que a su vez tomó el control absoluto de la empresa mediante el acuerdo de participación en el voto, influyendo en los nombramientos del consejo de administración y en la estrategia. Entre 1990 y 1994, numerosas empresas industriales pertenecientes a otras divisiones de Sankorp fueron vendidas a Murray & Roberts, financiadas mediante la emisión de nuevas acciones.

Para 1995, Sanlam había reducido su participación accionaria a menos del 35%, se había establecido una nueva dirección ejecutiva y reinaba la euforia en torno a la nueva democracia de Sudáfrica, incluyendo las promesas del Programa de Reconstrucción y Desarrollo . Cinco actividades de contratación se habían reducido a menos del 30% del negocio del grupo, siendo las principales contribuyentes el cemento, los neumáticos y el transporte.

En junio de 2000, la dirección se propuso transformar Murray & Roberts fundamentalmente en un plazo de cinco años, hasta el 30 de junio de 2005, mediante la expansión de la empresa a los mercados emergentes.

Durante la década comprendida entre 2000 y 2010, Murray & Roberts experimentó un crecimiento significativo: la cartera de pedidos de proyectos aumentó exponencialmente hasta alcanzar los 42.000 millones de rands y los ingresos se cuadruplicaron hasta los 32.000 millones de rands. Este periodo en la historia del Grupo estuvo marcado por los preparativos para la Copa Mundial de la FIFA 2010 y el programa de inversión en infraestructura lanzado por el Gobierno sudafricano para reemplazar la infraestructura obsoleta y preparar a Sudáfrica para el mayor evento internacional jamás celebrado en el continente africano. Fue también una época de expansión global, debido al aumento de la demanda de infraestructura minera, energética y de transporte.

En Murray & Roberts, las plataformas operativas pueden ser un conjunto de empresas o unidades operativas centradas en un segmento de mercado específico. Murray & Roberts suele participar en grandes proyectos junto con sus competidores mediante alianzas estratégicas.

Actualmente, Murray & Roberts centra sus actividades en los sectores de la construcción del África subsahariana , Europa , el sudeste asiático y América . Los sectores de mercado incluyen recursos naturales, industria, energía, agua e infraestructura especializada.

Plataformas internacionales

Minería

La plataforma de servicios mineros abarca todo el ciclo de vida del proyecto, incluyendo estudios de viabilidad, ingeniería especializada, construcción de pozos verticales e inclinados, desarrollo de minas, servicios mineros especializados, como perforación de pozos ascendentes e inyección de lechada, y minería por contrato, así como minería a cielo abierto.

Empresas y divisiones

• Cementación Canadá – North Bay , Canadá
• Cementación USA – Salt Lake City , Estados Unidos
• GCR Mongolia – Ulán Bator , Mongolia
• Merit Consultants International – Vancouver , Canadá
• Cementación Murray & Roberts – Johannesburgo , Sudáfrica; Kitwe , Zambia; Acra , Ghana
• RUC Cementation Mining & InSig – Perth y Kalgoorlie , Australia
• Terra Nova Technologies – Santee, California ,

Energía, recursos e infraestructura

La plataforma de Energía, Recursos e Infraestructura ofrece una amplia gama de servicios que abarcan todo el ciclo de vida de los activos, incluyendo ingeniería especializada, adquisiciones, construcción, puesta en marcha, operaciones y mantenimiento. Los servicios se prestan tanto en instalaciones de nueva construcción (greenfields) como en instalaciones en operación (brownfields). En respuesta a las difíciles condiciones del mercado del petróleo y el gas, la plataforma ha ampliado su enfoque de mercado para incluir recursos (metales y minerales) y mercados de infraestructura especializada (con los que ya cuenta con servicios), lo que mitiga el impacto de la ciclicidad del mercado.

Empresas y divisiones

• Booth Welsh – Ayrshire , Escocia
• CH-IV – Houston y Baltimore , EE. UU.
• Clough – Perth, Brisbane y Sídney , Australia; Houston, EE. UU. y Calgary , Canadá; Port Moresby , Papúa Nueva Guinea.
• e2o – Perth, Australia y Houston, EE. UU.
• JJ White – Filadelfia , EE. UU.

• 
  El estadio de rugby de Newlands en Ciudad del Cabo , Sudáfrica.
• 
  Proyectos de Jumeira Palm Islands en Dubái , vistos desde la Estación Espacial Internacional .
• 
  Infraestructura del Gautrain . Principios de la década de 2000 .
• 
  Central eléctrica de Medupi , Lephalale, Sudáfrica
• 
  Simulador de maquinaria pesada

Murray & Roberts participó en la operación de rescate de 33 mineros que quedaron atrapados bajo tierra en el accidente minero de Copiapó de 2010, en la mina San José, cerca de la ciudad de Copiapó , en el norte de Chile. Murray & Roberts posee una participación mayoritaria en dos empresas contratistas mineras en Chile: Terracem, especializada en perforación de pozos verticales, y Cementation Sudamerica, enfocada en grandes pozos verticales e infraestructura minera subterránea. Su socio en Chile es la empresa local Terraservice. ^{[ 11 ]}

Terracem utilizó una de las perforadoras de gran diámetro de la compañía, la Strata 950, en la operación de rescate. La tecnología del Sistema de Perforación Vertical Rotativa (RVDS), desarrollada conjuntamente por Murray & Roberts, se empleó para perforar con precisión un pozo piloto que permitiera alcanzar a los mineros atrapados. El pozo se ensancharía hasta 660 mm para su rescate. La Strata 950 acababa de completar la perforación de un pozo en la mina Andina de Codelco y ya había sido trasladada a la mina San José, donde comenzaría la perforación.

En diciembre de 2024, el Grupo anunció pérdidas por valor de 1.380 millones de rands. El 8 de abril de 2025, la gran mayoría de los acreedores aprobó un plan de rescate empresarial. Entre las empresas que se venderían se encontraban Cementation, Cementation Canada y Terra Nova Technologies.

También se anunció un nuevo propietario, Differential Capital, durante este período. ^{[ 15 ]}