Mi Local

En septiembre de 2010, Morrisons anunció que operaría varias tiendas más pequeñas llamadas M local (más tarde Morrisons M local) en ciudades importantes como Birmingham , Manchester , Cardiff y Bristol . Estas tiendas tendrían un formato similar al de las pequeñas tiendas Tesco Express y Sainsbury's Local , pero incluirían una gama más amplia de comida caliente lista para comer, como pasteles, café, asados ​​y gachas de avena, además de contar con una barra de ensaladas. Los productos se abastecerían desde los hipermercados Morrisons cercanos y los clientes también podrían pedir alimentos a domicilio, incluyendo carne y pescado frescos. ^{[ 6 ]} La primera tienda Morrisons M local abrió en Ilkley , West Yorkshire, en 2011. ^{[ 7 ]}

Se adquirió un centro de distribución en Feltham , al oeste de Londres, para proporcionar una red de distribución a las tiendas de Londres y el sureste, donde hay menos hipermercados. ^{[ 8 ]}

A finales de 2013 se abrieron alrededor de 70 tiendas, cifra impulsada por la compra de siete locales de Jessops y 49 de Blockbuster a los administradores concursales. ^{[ 9 ]} El 26 de febrero de 2013, se adquirieron otras seis tiendas de HMV a los administradores concursales. ^{[ 10 ]}

En noviembre de 2014, Morrisons anunció que seis tiendas de conveniencia no rentables cerrarían y que la expansión de la cadena de tiendas de conveniencia se ralentizaría, ya que un lote de 40 locales ya no se compraría. ^{[ 11 ]}

Morrisons anunció el cierre de otras 23 tiendas de conveniencia locales M que generaban pérdidas en marzo de 2015. ^{[ 12 ]}

En septiembre de 2015, Morrisons anunció la venta de sus 140 tiendas M Local a Mike Greene y Greybull Capital, que serían renombradas como My Local, por 25  millones de libras esterlinas. ^{[ 13 ]} Wm Morrison Supermarkets plc vendió su filial de propiedad total Wm Morrison Convenience Stores Limited el 26 de octubre de 2015 a MLCG Limited. Nisa abastecería a la nueva cadena, en un acuerdo de cinco años por 1.000 millones de libras esterlinas, y las tiendas fueron renombradas como My Local al mismo tiempo. ^{[ 14 ]} My Local también anunció que reabriría 10 antiguas tiendas M Local que Morrisons había cerrado previamente. ^{[ 1 ]}

Las desastrosas ventas de My Local bajo el liderazgo de Mike Greene provocaron que solo uno de los locales cerrados reabriera bajo la marca My Local.

En febrero de 2016, MLCG contrató a KPMG para que analizara las opciones disponibles para la empresa. Se decidió que era necesario reducir costes, además de lograr un aumento significativo de los ingresos.

En marzo de 2016, se supo que My Local estaba en conversaciones con The Co-operative Group sobre un posible intercambio de activos. My Local podría comprar hasta 40 antiguas tiendas de Somerfield y, a cambio, la Co-op compraría algunas sucursales existentes de My Local. ^{[ 15 ]}

En junio de 2016, se rumoreó que los propietarios de My Local habían recurrido a KPMG para solicitar ayuda de emergencia. El plan consistía en que KPMG elaborara planes de última hora, que incluían la declaración de quiebra de la empresa. Esto ocurrió tan solo nueve meses después de su creación, poniendo en riesgo 2300 puestos de trabajo. Morrisons anunció que buscaría reubicar a todos sus exempleados afectados por la quiebra de My Local en sus tiendas. A partir del 27 de junio, las tiendas comenzaron a cerrar, y el 1 de julio todas habían cerrado.

Desde el colapso de la cadena My Local, siete tiendas se han vendido a Blakemore Retail ( Spar ), ^{[ 16 ]} seis al Co-operative Group ^{[ 17 ]} y seis a The Southern Co-operative .