Asociación Nacional Atlética Colegial

Los deportes interuniversitarios comenzaron en Estados Unidos en 1852 cuando equipos de las universidades de Harvard y Yale se enfrentaron en una carrera de desafío en el deporte del remo . ^{[ 13 ]} Dado que el remo siguió siendo el deporte predominante en el país hasta finales del siglo XIX, muchos de los debates iniciales sobre la elegibilidad y el propósito del atletismo universitario se resolvieron a través de organizaciones como la Asociación de Remo de Colegios Americanos y la Asociación Interuniversitaria de Remo . A medida que surgieron otros deportes, en particular el fútbol americano y el baloncesto, se adoptaron muchos de estos mismos conceptos y estándares. El fútbol americano, en particular, comenzó a emerger como un deporte estrella, aunque sus reglas estaban en constante cambio y a menudo tenían que adaptarse para cada partido.

La NCAA remonta su formación a dos conferencias en la Casa Blanca convocadas por el presidente Theodore Roosevelt a principios del siglo XX en respuesta a las repetidas lesiones y muertes en el fútbol americano universitario que habían "impulsado a muchas universidades a abandonar el deporte". ^{[ 1 ]} Tras esas reuniones en la Casa Blanca y las reformas resultantes, el rector Henry MacCracken de la Universidad de Nueva York organizó una reunión de 13 universidades para iniciar cambios en las reglas del juego de fútbol americano; en una reunión posterior, el 28 de diciembre de 1905, en el Hotel Murray Hill de la ciudad de Nueva York, 62 instituciones de educación superior se convirtieron en miembros fundadores de la Asociación Atlética Intercolegial de los Estados Unidos (IAAUS) . ^{[ 1 ] [ 14 ]} La IAAUS se estableció oficialmente el 31 de marzo de 1906 y adoptó su nombre actual, la NCAA, en 1910. ^{[ 1 ]}

Durante varios años, la NCAA fue un grupo de discusión y un organismo que elaboraba reglas, pero en 1921 se llevó a cabo el primer campeonato nacional de la NCAA: el Campeonato Nacional Universitario de Atletismo. ^{[ c ] [ 16 ]} Gradualmente, se formaron más comités de reglas y se crearon más campeonatos, incluido un campeonato de baloncesto en 1939. ^{[ 16 ]}

Una serie de crisis llevó a la NCAA a una encrucijada después de la Segunda Guerra Mundial. El " Código de Cordura " —adoptado para establecer directrices para el reclutamiento y la ayuda financiera— no logró frenar los abusos, y la Asociación necesitaba encontrar formas más efectivas de limitar su membresía. ^{[ 17 ]} Los partidos de fútbol americano de postemporada se multiplicaban con poco control, y las universidades miembros estaban cada vez más preocupadas por cómo el nuevo medio de la televisión afectaría la asistencia al fútbol americano. ^{[ 16 ]}

La NCAA se vio envuelta en una amarga lucha de poder con la Amateur Athletic Union . ^{[ 18 ] [ 19 ]} La complejidad de esos problemas y el crecimiento de la membresía y los campeonatos demostraron la necesidad de un liderazgo profesional a tiempo completo.

Walter Byers , anteriormente subdirector de información deportiva, fue nombrado director ejecutivo en 1951. ^{[ 16 ]} El Harvard Crimson describió a Byers como "loco de poder", The New York Times dijo que Byers era "reservado, despótico, terco y despiadado", The Washington Post lo describió como un dictador, y otros lo describieron como un "tirano mezquino". ^{[ 18 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]}

Byers no perdió el tiempo en dejar su huella en la Asociación, y en 1952 se estableció una sede nacional en Kansas City, Missouri . ^{[ 16 ]} Se aprobó un programa para controlar la transmisión en vivo de los partidos de fútbol americano, la Convención anual delegó poderes de aplicación de la ley al Consejo de la Asociación, y se adoptó legislación que regula los partidos de tazón de postemporada. ^{[ 16 ]}

A medida que crecía el atletismo universitario , el alcance de los programas deportivos del país divergía, lo que obligó a la NCAA a crear una estructura que reconociera distintos niveles de énfasis. En 1973, los miembros de la asociación se dividieron en tres divisiones legislativas y competitivas: I, II y III. ^{[ 26 ]} Cinco años después, en 1978, los miembros de la División I votaron para crear las subdivisiones IA e I-AA (renombradas como Football Bowl Subdivision y Football Championship Subdivision en 2006) en fútbol americano. ^{[ 16 ]}

Hasta la década de 1980, la asociación no regía el atletismo femenino. En cambio, la Asociación para el Atletismo Intercolegial Femenino (AIAW), con casi 1000 instituciones miembros, regía los deportes universitarios femeninos en Estados Unidos. La AIAW se encontraba en una posición vulnerable que precipitó conflictos con la NCAA a principios de la década de 1980. Tras un año de solapamiento en el que ambas organizaciones organizaron campeonatos femeninos, la AIAW cesó sus operaciones y la mayoría de las instituciones miembros continuaron sus programas de atletismo femenino bajo la dirección de la NCAA. ^{[ 27 ]} Para 1982, todas las divisiones de la NCAA ofrecían eventos de campeonato nacional para el atletismo femenino. Un año después, en 1983, la 75.ª Convención aprobó una ampliación para planificar los servicios del programa de atletismo femenino e impulsó un programa de campeonatos femeninos. ^{[ 16 ]}

Las propuestas en cada Convención de la NCAA son votadas por los miembros institucionales de la NCAA. Cada miembro institucional tiene un representante: el presidente/CEO o un representante designado por él/ella. ^{[ 28 ]} La asistencia del presidente/CEO real fue baja; menos del 30%. ^{[ 28 ]} El presidente de la Universidad Metodista del Sur , A. Kenneth Pye, comentó: "En demasiados casos, los presidentes no solo han delegado la responsabilidad, sino que la han abdicado". ^{[ 28 ]} Muchos presidentes designaron a su director atlético como representante institucional, algo que Pye comparó con "confiar un gallinero a la supervisión de un lobo y un zorro". ^{[ 28 ]} A partir de 1980, un grupo de presidentes universitarios pensó que había una crisis de integridad en los deportes universitarios y discutió formas de transformar los atletismos para que coincidieran con el modelo académico. El Consejo Americano de Educación (ACE) propuso una junta presidencial con poder de veto sobre las acciones de los miembros de la NCAA, mientras que el Consejo de la NCAA, cuyos miembros eran en su mayoría funcionarios atléticos, sugirió una comisión presidencial con poderes consultivos. La propuesta del consejo pudo haber tenido como objetivo bloquear el intento presidencial de obtener el control de la NCAA. Las dos propuestas fueron votadas por los miembros en la Convención de la NCAA en enero de 1984. La propuesta de ACE fue rechazada por 313 votos contra 328. La propuesta del Consejo fue aprobada por votación a viva voz sin papeletas. ^{[ 28 ]} Públicamente, la Comisión Presidencial (CP) era responsable de establecer una agenda para la NCAA, pero el texto real de la propuesta indicaba que su función era ser un foro presidencial y proporcionar a la NCAA la posición del presidente sobre los principales asuntos políticos. La CP podía estudiar asuntos e instar a la acción, convocar reuniones especiales y patrocinar legislación. Su único poder real era vetar la selección del Director Ejecutivo. ^{[ 28 ] [ 29 ]} La composición de la comisión era de 22 directores ejecutivos de la División I y 11 directores ejecutivos de cada una de las Divisiones II y III. ^{[ 30 ]} La verdadera intención de la CP era devolver el control de los deportes interuniversitarios a los directores ejecutivos. Las tasas de graduación eran una métrica importante para los rectores y presidentes y se convirtieron en un foco de atención del PC. ^{[ 31 ] [ 32 ]}

En junio de 1985 se celebró una convención especial para revisar propuestas legislativas que incluían la integridad académica, los requisitos de presentación de informes académicos, las diferencias entre infracciones "graves" y "secundarias", incluyendo la "pena de muerte", y la exigencia de una auditoría financiera anual de los departamentos de atletismo. Todas las propuestas fueron aprobadas por abrumadora mayoría. Muchos presidentes que no asistieron enviaron a un vicepresidente en lugar de a su director atlético. ^{[ 28 ]} El presidente de la Universidad de Florida, Marshall Criser, declaró que "la responsabilidad última debe recaer en los directores ejecutivos porque no tenemos suficientes inspectores de la NCAA para resolver todos los problemas". ^{[ 28 ]}

La reunión ordinaria de la NCAA en enero de 1986 presentó propuestas sobre la elegibilidad universitaria, las pruebas antidopaje y los límites de la competición de baloncesto. ^{[ 33 ]} Todas fueron aprobadas, pero se ignoraron los asuntos relacionados con el progreso académico aceptable, las admisiones especiales y las actividades de los clubes de apoyo. Muchos presidentes no asistieron y parecía que los directores atléticos controlaban la reunión. Una encuesta a 138 presidentes de la División I indicó que los directores atléticos sí controlaban los deportes universitarios. A pesar de una moratoria sobre la extensión de la temporada de cualquier deporte en 1985, se aprobó la extensión de las temporadas de baloncesto y hockey. El presidente de la Universidad de Indiana, John W. Ryan , presidente saliente del PC, comentó: "Si se levanta la moratoria, no la levanta la comisión, sino esta convención". ^{[ 28 ]} Tras la votación, un delegado declaró: "Muchos directores atléticos creen que han logrado ganar tiempo a los presidentes... a menos que los presidentes contraataquen, la reforma de la NCAA está completamente estancada". ^{[ 28 ]}

El PC propuso una sola cuestión legislativa en la reunión de enero de 1987: aplicar los estándares académicos mínimos de la División I a la División II. Fue aprobada por un estrecho margen. ^{[ 28 ]}

El PC intentó nuevamente impulsar la reforma del atletismo universitario convocando otra convención especial que se celebró en junio de 1987 para discutir medidas de reducción de costos y abordar el excesivo énfasis en el atletismo en los colegios y universidades. John Slaughter, rector de la Universidad de Maryland , presidió la convención. Declaró: "Esto representa el segundo gran impulso desde que nuestra comisión se formó hace tres años. El primero se centró en lo académico y las infracciones. Este será igualmente trascendental y de mayor alcance. Queremos lograr un equilibrio entre el atletismo y otros programas institucionales". ^{[ 30 ]} Las medidas de reducción de costos propuestas incluían reducciones en la ayuda financiera para atletas, el tamaño del personal técnico y la duración de las temporadas de práctica/juego. También se planteó una resolución que se oponía a que los entrenadores recibieran compensación financiera externa si las actividades externas interferían con sus deberes habituales. ^{[ 30 ]} Todas las propuestas del PC fueron rechazadas, y se restablecieron dos becas de baloncesto que se habían eliminado en la reunión de enero. Era evidente que existía un conflicto abierto entre los rectores universitarios. ^{[ 28 ]} El presidente de la Fundación Carnegie para el Avance de la Enseñanza , Ernest L. Boyer , resumió la situación: «Hay presidentes cuyas instituciones están tan profundamente involucradas en el atletismo que su propio futuro institucional y personal pende de un hilo. Sienten que deben resistirse a tal cambio porque el atletismo es más importante que ellos». ^{[ 28 ]}

El PC no patrocinó ninguna legislación en la reunión anual de enero de 1988, y no hubo voto de confianza. ^{[ 28 ]}

Sin embargo, un año después, en la reunión anual, se propusieron restricciones a la ayuda financiera para deportes específicos de las Divisiones I y II. Tras extensas discusiones, la medida fue retirada y se formó un Comité Especial de Reducción de Costos para estudiar el asunto. Una vez más, se eludió una propuesta del Comité de Planificación. ^{[ 28 ]}

La Comisión Presidencial se reunió en octubre de 1989 para preparar la reunión anual de la NCAA de 1990. Se elaboraron propuestas para acortar la temporada de fútbol americano y baloncesto en primavera; otorgar ayuda financiera basada en la necesidad a atletas con bajo rendimiento académico; y reportar las tasas de graduación. El rector Martin Massengale de la Universidad de Nebraska-Lincoln, quien presidía entonces la Comisión Presidencial, insistió en que se necesitaban datos sobre las tasas de graduación para evitar "la necesidad de una mayor legislación federal" que proponían el representante Tom McMillen y el senador Bill Bradley (ambos exjugadores de la NCAA y la NBA). ^{[ 28 ]} Las propuestas demostraron que la Comisión Presidencial estaba decidida a recuperar el control del atletismo universitario y la oposición fue inmediata. El comisionado de la Conferencia Big Ten, Jim Delany, respondió: "Suelen querer respuestas rápidas y así no se resuelven las complejidades del atletismo interuniversitario. Sí, los presidentes están involucrados, pero la verdad es que realmente no tienen tiempo para involucrarse". ^{[ 28 ]} Bo Schembechler , entonces entrenador jefe de fútbol americano y director atlético de la Universidad de Michigan , fue directo y dijo: «Desafortunadamente, estás tratando con gente que no entiende. Estamos tratando de mantenernos en un punto intermedio porque todavía quieres que meta 100.000 (aficionados) en el estadio y la razón por la que quieres que lo haga es porque no me vas a ayudar económicamente en absoluto». ^{[ 28 ]} En 1990, renunció a sus trabajos universitarios para convertirse en presidente de los Detroit Tigers de las Grandes Ligas de Béisbol . Tras su partida, predijo: «En los próximos cinco años, los presidentes de las universidades confundirán por completo a los directores atléticos interuniversitarios, luego se lo devolverán a los directores atléticos y les dirán: "Ustedes arréglenlo". Alrededor del año 2000, puede que vuelva a estar en orden». ^{[ 28 ]}

La asistencia presidencial a la reunión de enero de 1990 fue buena, y muchos de los que no asistieron enviaron un delegado para votar por la Comisión Presidencial (CP). La propuesta de informes de graduación se aprobó por abrumadora mayoría, y la propuesta de ayuda no deportiva basada en la necesidad se aprobó fácilmente. La propuesta final para acortar la temporada de baloncesto y fútbol americano de primavera generó un acalorado debate. Se presentó una moción para aplazar la propuesta para su estudio, la cual fracasó por 383 votos contra 363, pero los numerosos miembros de la CP se relajaron, confiados en la victoria. El presidente de la CP, Massengale, se retiró de la reunión para tratar otros asuntos, pero durante el almuerzo, los miembros del consejo comenzaron a presionar y a influir en los resultados para cambiar las votaciones. Cuando se reanudó la sesión, los miembros del consejo comenzaron a criticar a la CP y rápidamente ejecutaron una maniobra parlamentaria para remitir la propuesta al Consejo de la NCAA. Muchos miembros de la CP aún estaban almorzando cuando se aprobó la votación nominal por 170 votos contra 150. La directora atlética femenina de la Universidad de Texas, Donna Lopiano, se quejó: "La Comisión Presidencial debe hacer lo que mejor sabe hacer, que es la macrogestión. Dejen la microgestión a los diversos grupos de expertos. Nosotros traeremos soluciones". ^{[ 28 ]} Numerosos presidentes se mostraron sorprendidos, molestos y enojados, pero los miembros restantes del PC comenzaron sus propias gestiones y presiones. Una hora después, se percibió que los representantes que habían votado en contra de la dirección de sus respectivos presidentes habían reconsiderado su postura, y Lattie F. Coor , presidente de la Universidad Estatal de Arizona , presentó una moción para reconsiderar. El teniente general de West Point , Dave Richard Palmer, instó a la votación, afirmando que la NCAA necesitaba "dejar huella... la demora es la forma más letal de negación". ^{[ 28 ]} Tras la discusión, el compromiso y la votación sobre cuestiones menores, la moción de reconsideración fue aprobada y la tercera propuesta fue adoptada con una votación de 165-156. ^{[ 28 ]}

La Comisión Presidencial celebró audiencias a partir del 9 de mayo de 1991 para desarrollar estándares académicos más rigurosos. ^{[ 34 ]}

La Comisión Presidencial duró 13 años e impulsó iniciativas como restringir el tamaño de los cuerpos técnicos; limitar cuánto tiempo pueden dedicar los estudiantes-atletas a sus deportes; y establecer estándares académicos más exigentes para las Divisiones I y II. ^{[ 35 ]} Para la década de 1980, el fútbol americano universitario televisado se había convertido en una fuente de ingresos más importante para la NCAA. En septiembre de 1981, la Junta de Regentes de la Universidad de Oklahoma y la Asociación Atlética de la Universidad de Georgia presentaron una demanda contra la NCAA en el tribunal de distrito de Oklahoma . Los demandantes afirmaron que el plan de televisión de fútbol americano de la NCAA constituía fijación de precios, restricciones de producción, boicot y monopolio, todo lo cual era ilegal según la Ley Sherman . La NCAA argumentó que sus justificaciones procompetitivas y no comerciales para el plan —protección de la taquilla, mantenimiento del equilibrio competitivo entre las instituciones miembros de la NCAA y la creación de un "producto" más atractivo para competir con otras formas de entretenimiento— se combinaban para hacer que el plan fuera razonable. En septiembre de 1982, el tribunal de distrito falló a favor de los demandantes, dictaminando que el plan violaba las leyes antimonopolio. Prohibió a la asociación hacer cumplir el contrato. La NCAA apeló hasta la Corte Suprema de los Estados Unidos , pero perdió en 1984 en un fallo de 7-2 en el caso NCAA v. Board of Regents of the University of Oklahoma . ^{[ 36 ]} (Si los contratos televisivos que la NCAA tenía con ABC , CBS y ESPN hubieran permanecido vigentes para la temporada de 1984, habrían generado unos 73,6  millones de dólares para la asociación y sus miembros).

En 1999, la NCAA fue demandada por discriminar a las atletas femeninas en virtud del Título IX por otorgar sistemáticamente a los hombres en programas de posgrado más exenciones que a las mujeres para participar en deportes universitarios. En el caso National Collegiate Athletic Association v. Smith , 525 US 459 (1999), la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó que la NCAA no estaba sujeta a dicha ley, sin revisar el fondo de la demanda por discriminación. ^{[ 37 ]}

En las últimas dos décadas, el reclutamiento de atletas internacionales se ha convertido en una tendencia creciente entre las instituciones de la NCAA. Por ejemplo, la mayoría de los atletas alemanes que juegan fuera de Alemania estudian en universidades estadounidenses. Para muchos atletas europeos, las universidades estadounidenses son la única opción para desarrollar una carrera académica y deportiva simultáneamente. Muchos de estos estudiantes llegan a Estados Unidos con altas expectativas y aspiraciones académicas. ^{[ 38 ]}

En 2009, la Universidad Simon Fraser en Burnaby , Columbia Británica , Canadá, se convirtió en la primera institución miembro no estadounidense de la NCAA, uniéndose a la División II. ^{[ 39 ] [ 40 ]} En 2018, la membresía de la División II aprobó permitir que las escuelas de México solicitaran la membresía; CETYS de Tijuana , Baja California expresó un gran interés en unirse en ese momento. ^{[ 41 ] [ 42 ]} Sin embargo, Simon Fraser anunció en 2025 que había solicitado regresar al organismo rector nacional de Canadá, U Sports , y que dejaría la NCAA en 2027 si su solicitud era aceptada. ^{[ 43 ]}

En 2014, la NCAA alcanzó un récord de ingresos netos de 989 millones de dólares. Casi alcanzando los mil millones de dólares, se sitúa entre las organizaciones deportivas más importantes en cuanto a ingresos netos.

Durante la convención anual de la NCAA de 2022, los miembros ratificaron una nueva versión de la constitución de la organización. La nueva constitución simplifica drásticamente un reglamento que muchos dirigentes del deporte universitario consideraban cada vez más extenso.

También redujo el tamaño de la Junta de Gobernadores de la NCAA de 20 a 9 miembros y garantizó que los atletas actuales y anteriores tuvieran representación con derecho a voto tanto en la junta de la NCAA como en los órganos rectores de cada división de la NCAA. La nueva constitución fue el primer paso en un proceso de reorganización en el que cada división tendrá derecho a establecer sus propias reglas, sin necesidad de la aprobación del resto de los miembros de la NCAA. ^{[ 44 ] [ 45 ]}

• A finales de la década de 1940, solo dos universidades del país, Notre Dame y la Universidad de Pensilvania , contaban con contratos de televisión nacional, una fuente considerable de ingresos. En 1951, la NCAA votó a favor de prohibir cualquier transmisión televisiva en directo de partidos de fútbol americano universitario durante la temporada. Tan pronto como la NCAA votó a favor de prohibir la televisión, la protesta pública la obligó a dar marcha atrás. En su lugar, la NCAA votó a favor de restringir el número de partidos televisados ​​de cada equipo para frenar el descenso de la asistencia a los estadios. El presidente de la Universidad de Pensilvania, Harold Stassen, desafió el monopolio y renovó su contrato con ABC . Finalmente, Penn retiró su demanda cuando la NCAA, negándose a la solicitud de Penn de que el Fiscal General de los Estados Unidos dictaminara sobre la legalidad del plan restrictivo de la NCAA, ^{[ 46 ]} amenazó con expulsar a la universidad de la asociación. Notre Dame continuó televisando sus partidos hasta 1953, sorteando la prohibición filmándolos y transmitiéndolos la noche siguiente. ^{[ 47 ]}
• En 1957, la Corte Suprema de Colorado desestimó una demanda presentada por la familia del fallecido jugador de fútbol americano del Trinidad College, Ray Herbert Dennison. A pesar de sufrir una conmoción cerebral mortal en el campo durante un partido contra el Fort Lewis A&M College, Dennison no tenía derecho a ninguna indemnización porque no tenía ninguna obligación contractual de jugar al fútbol americano. Además, la corte declaró que "la universidad no recibió ningún beneficio directo de las actividades, ya que no se dedicaba al fútbol americano y no obtenía ningún beneficio de este campo de recreación". ^{[ 48 ]}
• En 1977, impulsado en parte por el caso Tarkanian, el Congreso de los Estados Unidos inició una investigación sobre la NCAA. ^{[ 49 ]} Esto, junto con el caso Tarkanian, obligó a que los archivos internos de la NCAA se hicieran públicos. ^{[ 50 ]}
• En 1984, la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó en el caso NCAA v. Board of Regents of the University of Oklahoma que el control total de los derechos televisivos por parte de la NCAA violaba las leyes antimonopolio Sherman y Clayton , allanando el camino para que las universidades y conferencias pudieran negociar directamente con las cadenas de televisión. ^{[ 36 ] [ 51 ]}
• En 1998, la NCAA llegó a un acuerdo en una  demanda de 2,5 millones de dólares presentada por el exentrenador de baloncesto de la UNLV, Jerry Tarkanian . Tarkanian demandó a la NCAA tras verse obligado a renunciar a la UNLV, donde había sido entrenador principal desde 1973 hasta 1992. La demanda alegaba que la agencia lo había discriminado, sancionando al programa de baloncesto de la universidad en tres ocasiones durante ese período. Tarkanian declaró: «Jamás podrán compensar todo el dolor y la agonía que me causaron. Lo único que puedo decir es que durante 25 años me maltrataron». La NCAA afirmó lamentar la larga batalla y que ahora comprende mejor la postura de Tarkanian, y que el caso ha mejorado el proceso de aplicación de las normas. ^{[ 52 ]}
• En 1999, la NCAA fue demandada por discriminar a las atletas femeninas en virtud del Título IX por otorgar sistemáticamente a los hombres en programas de posgrado más exenciones que a las mujeres para participar en deportes universitarios. En el caso National Collegiate Athletic Association v. Smith , la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó que la NCAA no estaba sujeta a dicha ley, sin revisar el fondo de la demanda por discriminación. ^{[ 37 ] [ 53 ]}
• En 2007, el caso White et al. v. NCAA, No. CV 06-999-RGK (CD Cal. 20 de septiembre de 2006), fue presentado por los ex estudiantes-atletas de la NCAA Jason White , Brian Pollack, Jovan Harris y Chris Craig como una demanda colectiva. Argumentaron que los límites actuales de la NCAA a las becas completas o ayudas financieras constituían una violación de las leyes federales antimonopolio. Su razonamiento era que, en ausencia de dicho límite, las universidades miembros de la NCAA tendrían libertad para ofrecer cualquier paquete de ayuda financiera que desearan para reclutar estudiantes-atletas. La NCAA llegó a un acuerdo antes del fallo del tribunal, aceptando establecer el Fondo para Ex Estudiantes-Atletas para "ayudar a los candidatos calificados que soliciten la recepción de gastos de desarrollo profesional y/o el reembolso de gastos educativos según los términos del acuerdo con los demandantes en una demanda federal antimonopolio". ^{[ 54 ]}
• En 2013, Jay Bilas afirmó que la NCAA se estaba aprovechando de los jugadores a través de la venta de camisetas en su tienda. En concreto, introdujo los nombres de varios jugadores destacados de fútbol americano universitario —Tajh Boyd , Teddy Bridgewater , Jadeveon Clowney , Johnny Manziel y AJ McCarron— en el buscador de la tienda online oficial de la NCAA. Los resultados de la búsqueda mostraron las camisetas numeradas de los equipos correspondientes. Posteriormente, la NCAA eliminó las camisetas de los equipos que figuraban en su sitio web. ^{[ 55 ]}
• En marzo de 2014, cuatro jugadores presentaron una demanda colectiva antimonopolio ( O'Bannon v. NCAA ), alegando que la NCAA y sus cinco conferencias dominantes constituyen un "cártel ilegal". La demanda alega que los límites impuestos por la NCAA al valor de las becas deportivas han "restringido ilegalmente el potencial de ingresos de los jugadores de fútbol americano y baloncesto masculino, mientras que obtienen miles de millones de dólares gracias a su trabajo". ^{[ 56 ]} Gabe Feldman, director del Programa de Derecho Deportivo de la Universidad de Tulane, calificó la demanda como "una amenaza instantáneamente creíble para la NCAA". El 30 de septiembre de 2015, el Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito de los Estados Unidos dictaminó que limitar la compensación al costo de la asistencia de un atleta a una universidad era suficiente. Simultáneamente, falló en contra de la propuesta de un juez federal de pagar a los estudiantes atletas 5000 dólares anuales en compensación diferida. ^{[ 57 ]}
• En agosto de 2015, la Junta Nacional de Relaciones Laborales revocó una decisión del año anterior que clasificaba a los jugadores becados de fútbol americano de la Universidad Northwestern como empleados, otorgándoles así el derecho a negociar colectivamente sus derechos. Los esfuerzos de sindicalización fueron liderados directamente por la Asociación de Jugadores de Atletas Universitarios y Kain Colter, quienes operaron con el apoyo del grupo United Steelworkers. ^{[ 58 ]} El caso finalmente fue desestimado debido a las dificultades para aplicar el fallo tanto en instituciones públicas como privadas. La NCAA realizó varias mejoras en el valor de las becas deportivas y la calidad de la cobertura de atención médica en respuesta a este movimiento de los jugadores de fútbol americano de Northwestern. ^{[ 58 ]} Estas reformas incluyeron garantizar los cuatro años completos de la beca en caso de una lesión que pusiera fin a la carrera, la implementación de estipendios para cubrir los gastos de manutención, la instauración de planes de alimentación ilimitados para los atletas y la protección del nombre, la imagen y la semejanza de los atletas frente a terceros como Electronic Arts. ^{[ 58 ]}
• En 2018, el ex pateador de la UCF, Donald De La Haye, presentó una demanda alegando que la universidad violó sus derechos de la Primera Enmienda al revocar su beca deportiva completa debido a los ingresos que obtuvo de su canal monetizado de YouTube, el cual inició antes de ingresar a la universidad. La UCF argumentó que De La Haye violó la política de la NCAA que prohíbe a los estudiantes-atletas usar su imagen para obtener ganancias. ^{[ 59 ]} Finalmente, De La Haye llegó a un acuerdo con la UCF para poder obtener su título universitario.
• En junio de 2021, la Corte Suprema de los Estados Unidos ratificó por unanimidad un fallo en el caso NCAA contra Alston que establece un aumento gradual en la compensación que pueden recibir los atletas universitarios. El juez Neil Gorsuch redactó la opinión de la corte, la cual ratificó la decisión de un juez de distrito que dictaminó que la NCAA estaba violando la ley antimonopolio al limitar los beneficios relacionados con la educación que las universidades pueden brindar a los atletas. La decisión permite a las universidades ofrecer a sus atletas una compensación ilimitada siempre que esté vinculada de alguna manera a su educación. La idea de que los atletas universitarios no deben recibir un salario, un principio fundamental de la NCAA, con 115 años de historia, ha sido objeto de un creciente escrutinio en los últimos años. Las demandas federales antimonopolio han erosionado paulatinamente las estrictas normas de amateurismo durante la última década. ^{[ 60 ]}

La NCAA no tuvo un administrador a tiempo completo hasta 1951, cuando Walter Byers fue nombrado director ejecutivo. ^{[ 1 ]} En 1998, el título cambió a presidente. ^{[ 68 ]}

• Walter Byers 1951–1988 (Director Ejecutivo)
• James Frank 1981–1983 (Director Ejecutivo)
• Wilford Bailey 1987–88
• Dick Schultz 1988–1993
• Judith Sweet 1991–1993
• Cedric Dempsey 1994–2002 ^{[ 68 ]}
• Myles Brand 2003–2009 ^{[ 68 ] [ 69 ]}
• Jim Isch 2009-2010 (interino) ^{[ 70 ]}
• Mark Emmert 2010–2023
• Charlie Baker 2023–presente ^{[ 71 ]}

En 2013, la NCAA contrató a Brian Hainline como su primer director médico . ^{[ 72 ]}

Antes de 1957, todos los deportes de la NCAA utilizaban una única división de competición. En 1957, la NCAA se dividió en dos divisiones solo para el baloncesto masculino, con los programas más importantes conformando la División Universitaria y los programas más pequeños conformando la División Universitaria . ^{[ 4 ]} Los nombres podían resultar confusos, ya que algunas escuelas con "University" en su nombre seguían compitiendo en la División Universitaria, mientras que algunas con "College" en su nombre competían en la División Universitaria. La división se fue consolidando gradualmente también en otros deportes. Los récords anteriores a la división fueron heredados por la División Universitaria.

En 1973, la División Universitaria se dividió entre los equipos que querían otorgar becas deportivas (convirtiéndose en la División II, que heredó los récords y la historia de la División Universitaria) y los equipos que no (convirtiéndose en la División III), y la División Universitaria pasó a llamarse División I. La División I se dividió en dos subdivisiones solo para fútbol americano en 1978 (aunque ambas seguían bajo el nombre de División I), con la División IA compuesta por los equipos principales que continuarían compitiendo en los partidos de tazón y usarían varias encuestas para decidir a su campeón y la División I-AA compuesta por los equipos más pequeños que competirían en el nuevo Torneo de Fútbol Americano de la NCAA para decidir a su campeón. ^{[ 73 ]} Las escuelas de la División I sin equipos de fútbol americano se conocían como División I-AAA. En 2006, la División IA se convirtió en la Football Bowl Subdivision (FBS), la División I-AA se convirtió en la Football Championship Subdivision (FCS), y la División I-AAA se convirtió en la División I sin fútbol americano. Los cambios fueron solo de nombre sin diferencias estructurales significativas en la organización.

Además de los deportes mencionados, la NCAA reconoce los Deportes Emergentes para Mujeres. Estos deportes tienen limitaciones de plantilla (División I) y becas (División II) para cada deporte, pero actualmente no tienen campeonatos oficiales sancionados por la NCAA. Una institución miembro puede usar estos deportes para cumplir con el nivel requerido de patrocinio deportivo para su división. Un "Deporte Emergente" debe obtener el estatus de campeonato (mínimo 40 programas universitarios para deportes de equipo, excepto 28 para la División III) dentro de 10 años, o mostrar un progreso constante hacia ese objetivo para permanecer en la lista. ^{[ 93 ]} Hasta entonces, está bajo los auspicios de la NCAA y sus respectivas instituciones. El estatus de Deporte Emergente permite que la competencia incluya equipos de clubes para cumplir con el número mínimo de competencias establecido por el reglamento de la NCAA.

Los cuatro deportes actualmente designados como Deportes Emergentes para Mujeres son:

• Equitación (solo en las Divisiones I y II)
• fútbol bandera
• Rugby
• Triatlón

La lucha libre fue eliminada del programa de Deportes Emergentes en enero de 2025, cuando se convirtió en un deporte oficial de campeonato, y la primera temporada tuvo lugar en 2025-26. De manera similar, la acrobacia, el tumbling y las acrobacias fueron eliminados del programa en enero de 2026, y las primeras temporadas se llevaron a cabo en 2026-27.

El deporte emergente más reciente es el flag football, añadido al programa en enero de 2026, con la primera temporada bajo estatus de "emergente" en la primavera de 2026. ^{[ 76 ]}

Los deportes masculinos con mayores ganancias netas durante el período 1988-89 a 2010-11 fueron atletismo en pista cubierta, lacrosse y campo a través (cada uno con más de 100 ganancias netas). Los deportes masculinos con mayores pérdidas fueron lucha libre (−104 equipos), tenis y tiro con rifle; el deporte de equipo masculino con mayores pérdidas netas fue waterpolo. ^{[ 94 ]} Otros informes muestran que 355 programas universitarios de lucha libre han sido eliminados desde 2000; 212 programas de gimnasia masculina han sido eliminados desde 1969 y solo quedan 17 programas en 2013. ^{[ 95 ]}

Además, ocho deportes de la NCAA —todos masculinos— fueron patrocinados por menos universidades de la División I en 2020 que en 1990, a pesar de que la membresía de la DI aumentó en casi 60 universidades durante ese período. Cuatro de estos deportes —lucha libre, natación y clavados, gimnasia y tenis— perdieron más de 20 equipos netos durante ese lapso. En proporción a la membresía de la DI, el tenis masculino fue el más afectado; el 71,5 % de los miembros de la DI tenían tenis masculino en 2020, en comparación con el 93,2 % en 1990. ^{[ 96 ]}

La siguiente tabla enumera los deportes individuales masculinos de la División I con al menos 5000 atletas participantes. Los deportes están clasificados por número de atletas.

Los deportes femeninos con mayores ganancias netas durante el período 1988-89 a 2010-11 fueron el fútbol (+599 equipos), el golf y el atletismo en pista cubierta; ningún programa deportivo femenino experimentó pérdidas netas de dos dígitos. ^{[ 94 ]}

• La acrobacia y la gimnasia no eran deportes universitarios femeninos en 1982, y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. Los bolos aparecen por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 2020-21 con 27 equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.
• En 1982, los bolos no eran un deporte universitario femenino oficial, y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. Los bolos aparecen por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 1998-99 con 5 equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.
• El voleibol de playa no era un deporte universitario femenino en 1982 y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. El voleibol de playa aparece por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 2011-12 con 14 equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.
• El rugby no era un deporte universitario femenino en 1982 y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. El rugby aparece por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 2002-03 con 2 equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.
• En 1982, la gimnasia acrobática no era un deporte universitario femenino oficial, y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. La gimnasia acrobática aparece por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 2022-23 con dos equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.
• El triatlón no era un deporte universitario femenino en 1982 y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. El triatlón aparece por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 2015-16 con 4 equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.
• El waterpolo no era un deporte universitario femenino en 1982 y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. El waterpolo aparece por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 2000-01 con 46 equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.

La siguiente tabla enumera los deportes individuales femeninos de la NCAA con al menos 1000 atletas participantes. Los deportes están clasificados por número de atletas.

• La equitación no era un deporte universitario femenino en 1982 y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. La equitación aparece por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 1988-89 con 41 equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.
• La lucha libre no era un deporte universitario femenino en 1982 y el informe de la NCAA no incluye el número de equipos de ese año. La lucha libre aparece por primera vez en el informe de la NCAA en la temporada 2016-17 con 4 equipos, por lo que el número de equipos de esa temporada se muestra en la tabla anterior.

Para todos los deportes sancionados por la NCAA, excepto el fútbol americano de la División I FBS, la NCAA otorga trofeos con baño de oro, plata y bronce para los equipos que obtienen el primer, segundo y tercer lugar, respectivamente. En el caso de los torneos de baloncesto de la NCAA, ambos semifinalistas que no llegaron a la final reciben trofeos con baño de bronce por el tercer lugar (antes de 1982, los equipos jugaban un partido de consolación para determinar el tercer lugar). Se otorgan trofeos similares a ambos semifinalistas en los torneos de fútbol americano de la NCAA (que se llevan a cabo en la División I FCS y en las divisiones inferiores), donde nunca se ha disputado un partido por el tercer lugar. Los equipos ganadores conservan la posesión permanente de estos trofeos a menos que posteriormente se descubra que fueron obtenidos mediante infracciones graves del reglamento.

A partir de la temporada 2001-02, y nuevamente en la temporada 2007-08, los trofeos fueron modificados. Desde la temporada de baloncesto de 2006, los equipos que llegan a la Final Four del torneo de la División I reciben trofeos de "campeonato regional" bañados en bronce al ganar su Campeonato Regional, los cuales indican la región en la que ganaron y llevan el logotipo de la Final Four. Los equipos que llegan al partido del Campeonato Nacional reciben un trofeo adicional bañado en oro para el ganador. A partir de mediados de la década de 1990, los campeones nacionales de baloncesto masculino y femenino reciben un elaborado trofeo con una base de mármol negro y un "cuello" de cristal con un balón de baloncesto de cristal extraíble, tras la entrega del trofeo estándar del Campeonato de la NCAA.

Al 30 de mayo de 2022, ^{[ 99 ]} Stanford , UCLA y Southern California (USC) tienen la mayor cantidad de campeonatos de la NCAA. Stanford ha ganado 131 y UCLA ha ganado 119 campeonatos por equipos de la NCAA en deportes masculinos y femeninos, mientras que USC está en tercer lugar con 111.

La NCAA nunca ha reconocido un campeonato oficial para su máxima categoría de fútbol americano, ahora conocida como División I FBS . En cambio, varias organizaciones externas otorgan sus propios títulos. La NCAA no organiza un torneo ni un partido de campeonato para el fútbol americano de la División I FBS. En el pasado, se decía que los equipos que ocupaban el primer lugar en cualquiera de las encuestas de los medios de comunicación al final de la temporada, principalmente la encuesta de periodistas de AP y la encuesta de entrenadores , habían ganado el " campeonato nacional ".

Desde 2014 hasta 2023, el College Football Playoff (un consorcio de las conferencias y universidades independientes que compiten en la División I FBS y seis partidos de tazón ) organizó dos semifinales para los cuatro mejores equipos (según un comité de trece miembros que selecciona y clasifica a los equipos). Los ganadores avanzaban al Campeonato Nacional del College Football Playoff , que no está oficialmente sancionado ni reconocido por la NCAA. El ganador del partido recibe un trofeo; dado que la NCAA no otorga un campeonato nacional para el fútbol americano de la División I FBS, este trofeo no lleva el sello de la NCAA como otros trofeos de campeonatos nacionales de deportes universitarios de la NCAA. El playoff se amplió a 12 equipos a partir de 2024.

+: El Campeonato Nacional de la División I FCS es el campeonato oficial de fútbol americano de la División I, sancionado por la NCAA. La NCAA no reconoce oficialmente a un campeón nacional en la División I FBS, pero mantiene una lista de "selectores oficiales" en sus registros.

Entre las regulaciones de la NCAA, cada conferencia de la División I definida como una "conferencia multideportiva" debe tener al menos siete instituciones miembros activas de la División I. Estas conferencias deben patrocinar al menos 12 deportes, incluyendo seis para hombres y seis para mujeres. Al menos siete miembros activos en una conferencia multideportiva deben patrocinar tanto el baloncesto masculino como el femenino. Sin embargo, una conferencia puede operar hasta por 2 años con menos miembros activos bajo una regla de fuerza mayor. Para las conferencias que no son de fútbol americano, deben patrocinar al menos dos deportes de equipo masculinos distintos del baloncesto. Los equipos que constan de hombres y mujeres se cuentan como equipos masculinos para fines de patrocinio deportivo. ^{[ 100 ]}

Para todas las instituciones de la División I Football Bowl Subdivision, existen requisitos adicionales. Entre ellos, deben participar en la competición de conferencia en al menos seis deportes masculinos y ocho femeninos, incluyendo fútbol americano, baloncesto masculino y femenino, y al menos otros dos deportes de equipo femeninos. ^{[ 101 ] [ 102 ]} En 2023, la NCAA añadió nuevos requisitos para la membresía en la FBS, que entrarán en vigor en 2027-28. En ese momento, las instituciones de la FBS deben financiar el equivalente a 210 becas completas en todos sus deportes de la NCAA; deben gastar al menos 6 millones de dólares anuales en dichas becas; y deben proporcionar al menos el 90% del número requerido de becas completas en 16 deportes (según lo elija la institución), incluyendo fútbol americano. ^{[ 103 ]}

Notas

• Las conferencias FBS de fútbol americano se indican con un asterisco (*).
• Las conferencias FCS en fútbol americano se indican con dos asteriscos (**).
• Las conferencias que no patrocinan fútbol americano ni baloncesto aparecen en cursiva.

Conferencias de fútbol americano de la División I FCS

• Conferencia de Fútbol Americano de la Asociación Atlética Costera (CAA Football)
• Conferencia de fútbol americano del Valle de Missouri
• Liga de Fútbol Pioneer

Entre las regulaciones de la NCAA, las instituciones de la División II deben patrocinar al menos cinco deportes para hombres y cinco para mujeres (o cuatro para hombres y seis para mujeres), con dos deportes de equipo para cada sexo, y cada temporada deportiva representada por cada sexo. Los equipos que constan de hombres y mujeres se consideran equipos masculinos a efectos de patrocinio deportivo. ^{[ 104 ]}

A diferencia de las otras dos divisiones, las instituciones de la División III no pueden ofrecer becas deportivas. Entre los demás requisitos de la División III de la NCAA, todas las instituciones, independientemente de su número de estudiantes, deben patrocinar al menos tres deportes de equipo para cada sexo/género y cada temporada deportiva representada por cada sexo/género. ^{[ 105 ]} Además, una regla de patrocinio deportivo exclusiva de la División III es que el número total de deportes que deben patrocinarse difiere según el número de estudiantes de pregrado a tiempo completo de la institución: las instituciones con una matrícula de 1000 o menos deben patrocinar al menos cinco deportes para hombres y cinco para mujeres; aquellas con una matrícula mayor deben patrocinar seis deportes para hombres y seis para mujeres. Al igual que en las otras divisiones, los equipos que incluyen tanto a hombres como a mujeres se consideran deportes masculinos a efectos de estas regulaciones. ^{[ 106 ]}

El programa, de una semana de duración, se llevó a cabo del 1 al 5 de octubre de 2018. Su objetivo era utilizar las plataformas de redes sociales para promover la diversidad y la inclusión en el deporte universitario. A lo largo de la historia de la NCAA, ha habido controversia en cuanto a los niveles de diversidad presentes en el deporte universitario, y esta campaña es el enfoque más directo de la NCAA para abordar estos problemas. ^{[ 55 ]}

Según la NCAA, la mayor parte de sus ingresos anuales provienen de dos fuentes: los derechos de televisión y marketing del baloncesto masculino de la División I y la venta de entradas para los campeonatos. Según la NCAA, «ese dinero se distribuye de más de una docena de maneras, casi todas las cuales apoyan directamente a las universidades y conferencias de la NCAA y a casi medio millón de estudiantes-atletas». ^{[ 143 ]}

En 2017, los ingresos totales de la NCAA superaron los 1060  millones de dólares. ^{[ 144 ]} Los derechos de televisión y marketing del baloncesto de la División I generaron 821,4  millones de dólares, y la venta de entradas para los campeonatos ascendió a 129,4 millones de dólares  . Otras fuentes de ingresos menores, como las cuotas de membresía, contribuyeron con una cantidad no especificada. ^{[ 143 ]}

La NCAA ha limitado la cantidad de compensación que los jugadores individuales pueden recibir a becas equivalentes a la matrícula escolar y los gastos relacionados. Esta regla ha generado controversia, a la luz de los grandes ingresos que las universidades obtienen de los deportes a través de contratos televisivos, venta de entradas, licencias y mercancía. Varios comentaristas han debatido si el límite de compensación de la NCAA para los jugadores viola las leyes antimonopolio. Existe consenso entre los economistas en que los límites de compensación de la NCAA para los jugadores de baloncesto y fútbol americano masculino benefician a las universidades de los atletas (mediante la búsqueda de rentas ) a expensas de los atletas. ^{[ 6 ]} Posteriormente, los economistas han caracterizado a la NCAA como un cártel y un monopsonio colusorio . ^{[ 9 ] [ 11 ] [ 10 ] [ 146 ] [ 147 ]}

Una posible solución sería prorratear los pagos a los jugadores de baloncesto de la División I en proporción a los ingresos que genera su torneo de campeonato en relación con los ingresos anuales totales de la NCAA, pero esto abriría la puerta a litigios por parte de estudiantes y escuelas perjudicados por dicha fórmula.

Según un estudio nacional realizado por la Asociación Nacional de Jugadores Universitarios (NCPA) y el Departamento de Gestión Deportiva de la Universidad de Drexel, la beca deportiva "completa" promedio de la FBS no cubre el costo total de asistir a cada universidad en un promedio de $3285 durante el año escolar 2011-12, y deja a la gran mayoría de los jugadores con beca completa viviendo por debajo del umbral de pobreza federal. ^{[ 148 ]}

En 2020, la Junta de Gobernadores de la NCAA anunció que apoyaba los cambios en las reglas que permitirían a los jugadores recibir patrocinios relacionados con el atletismo de terceros. ^{[ 149 ]} Se esperaba que todas las divisiones adoptaran nuevas reglas relacionadas con el uso de los nombres, imágenes y semejanzas de los jugadores antes del inicio del año académico 2021-2022.

El 6 de mayo de 2021, el gobernador Brian Kemp promulgó la Ley 617, que otorga a los atletas universitarios la posibilidad de obtener beneficios económicos por el uso de su nombre, imagen y semejanza. La Universidad de Georgia ha declarado que compensará de inmediato a sus estudiantes atletas, mientras que Georgia Tech y la Universidad Estatal de Georgia aún no han establecido nada al respecto. ^{[ 150 ]}

El 21 de junio de 2021, la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó por unanimidad en el caso National Collegiate Athletic Association v. Alston que las restricciones de la NCAA sobre los pagos relacionados con la educación violaban ilegalmente las regulaciones antimonopolio y comerciales de la Ley Sherman . ^{[ 151 ] [ 152 ]} Si bien este fallo no abordó las restricciones sobre el pago de compensación directa a los atletas, también abrió la puerta a la posibilidad de futuros casos judiciales sobre este tema. ^{[ 153 ] [ 151 ]}

La NCAA anunció el 1 de julio de 2021 que, como resultado del caso O'Bannon y de numerosas leyes estatales que otorgan a los jugadores universitarios la capacidad de gestionar su propia publicidad, la junta había acordado nuevas reglas que eliminaban las restricciones para que los atletas universitarios firmaran contratos de patrocinio remunerados y otros acuerdos publicitarios, así como para que utilizaran agentes para gestionar su publicidad. Los estudiantes seguirían estando obligados a informar a la universidad sobre todas estas actividades, y la universidad determinaría si dichas actividades infringen las leyes estatales y locales. ^{[ 154 ]}

El primer día de vigencia del cambio de regla NIL (1 de julio), atletas como D'Eriq King (mariscal de campo de Miami (FL)), Justyn Ross (receptor abierto de Clemson), Bo Nix (mariscal de campo de Auburn), Antwan Owen (ala defensiva de Jackson State), McKenzie Milton (mariscal de campo de Florida State), Malik Cunningham (mariscal de campo de Louisville), Michael Penix Jr. (mariscal de campo de Indiana), Spencer Rattler (mariscal de campo de Oklahoma), Lexi Sun (voleibol de Nebraska), Paige Bueckers (baloncesto de UConn) y las gemelas Haley y Hanna Cavinder (baloncesto de Fresno State), firmaron acuerdos y/o presentaron marcas registradas para obtener ganancias de sus nombres, imágenes y semejanzas. Desde el primer día, se proyectó que la gimnasta de LSU, Olivia Dunne, sería la atleta universitaria con mayores ingresos de 2021-22, tanto en deportes masculinos como femeninos. ^{[ 155 ]}

El nuevo acuerdo NIL ha brindado a los estudiantes atletas contratos lucrativos y oportunidades para darse a conocer y obtener ganancias utilizando su nombre, imagen y semejanza. Por ejemplo, Ga'Quincy McKinstry , un esquinero de Alabama conocido desde la infancia como "Kool-Aid", firmó un contrato con Kool-Aid. No solo pueden asociarse con empresas, sino que los estudiantes atletas también pueden recibir pagos por otros talentos (como cantar).

Russell Steinberg dice en 2021, "Además de su destreza en el campo de fútbol americano, donde tiene la oportunidad de igualar el récord de la escuela de más titularidades, Will Ulmer de Marshall es un músico talentoso que no había podido ganar dinero usando su propio nombre, hasta ahora. Había estado usando "Lucky Bill" para evitar infringir las regulaciones de la NCAA, pero ahora dice que está listo para programar conciertos usando su nombre real" (Steinberg 2021). ^{[ 156 ]} El NIL le ha brindado a Ulmer grandes oportunidades para continuar su carrera en el fútbol americano y la música.

Algunas empresas se han asociado con varios atletas y han creado sus propios equipos. Degree, la marca de desodorantes, creó un equipo de 14 estudiantes atletas para ayudar a promocionar su marca. Degree llama a este equipo Breaking Limits. "La marca de antitranspirantes propiedad de Unilever ha comprometido 5 millones de dólares durante los próximos cinco años para inspirar a las personas a romper límites. El primer grupo de atletas que Degree ha seleccionado representa una amplia gama de orígenes en cuanto a raza, género y deporte, y sus historias se darán a conocer en Instagram. Estos atletas también tendrán la oportunidad de participar en eventos para ayudar a sus comunidades locales" (Steinberg 2021). ^{[ 156 ]}

El 23 de mayo de 2024, la NCAA y sus cinco conferencias principales acordaron permitir que las universidades pagaran directamente a los jugadores por primera vez en los más de 100 años de historia del deporte universitario. ^{[ 157 ]} La NCAA y sus ligas anunciaron su intención de celebrar un acuerdo multimillonario para resolver tres casos antimonopolio pendientes. ^{[ 157 ]} Al hacerlo, la NCAA pagará más de 2700 millones de dólares en daños y perjuicios durante diez años a más de 10 000 atletas, tanto actuales como retirados. ^{[ 157 ]} Se prevé que cada jugador de la clase reciba un cheque anual equivalente al 10 % del dinero que se le adeuda. ^{[ 157 ]} Además, la NCAA y su liga también tienen previsto celebrar un acuerdo de reparto de ingresos, que permite a cada universidad miembro compartir hasta aproximadamente 20 millones de dólares al año con sus atletas. ^{[ 157 ]}

• Asociación para el Atletismo Intercolegial Femenino (AIAW) – se disolvió en 1982, después de que la NCAA comenzara a patrocinar campeonatos en deportes femeninos.
• Asociación Atlética de Colegios Comunitarios de California (CCCAA) – colegios de dos años en California
• Asociación Nacional de Atletismo Intercolegial (NAIA)
• Asociación Nacional Atlética de Colegios Cristianos (NCCAA)
• Asociación Nacional Atlética de Colegios Universitarios de Dos Años (NJCAA) – colegios de dos años (no opera en California ni en el noroeste del Pacífico)
• Conferencia Atlética del Noroeste (NWAC): colegios de dos años en Oregón y Washington, más un miembro en la provincia canadiense de Columbia Británica.
• Asociación Atlética Colegial de los Estados Unidos (USCAA)

• Australia: UniSport Australia
• Canadá: U Sports y Asociación Atlética Colegial Canadiense (CCAA)
• Indonesia: Liga Mahasiswa (LIMA)
• Nigeria: Asociación Nigeriana de Juegos Universitarios (NUGA)
• Filipinas: Asociación Nacional Atlética Colegial (Filipinas) (NCAA) y Asociación Atlética Universitaria de Filipinas (UAAP)
• Asociación Deportiva Académica de Polonia (AZS)
• Sudáfrica: Deportes universitarios (Sudáfrica)
• Reino Unido: Deportes de universidades y colegios británicos