Fertilizantes Nacionales

NFL cuenta con cinco plantas de urea a base de gas: Nangal y Bathinda en Punjab, Panipat en Haryana y dos en Vijaipur (Madhya Pradesh). Las plantas de Panipat, Bathinda y Nangal se han reconvertido recientemente para utilizar gas natural en lugar de fueloil. Las plantas de Vijaipur también se han modernizado para ahorrar energía y aumentar su capacidad.

NFL se dedica a la fabricación y comercialización de urea, urea recubierta de neem, biofertilizantes (sólidos y líquidos) y otros productos industriales afines como amoníaco , ácido nítrico , nitrato de amonio , nitrito de sodio , nitrato de sodio , etc.

La urea recubierta de neem, un producto de valor añadido desarrollado por NFL y ampliamente reconocido por su eficacia, se produce en sus tres plantas de Panipat, Bathinda y Vijaipur. NFL es la primera empresa en la India autorizada por el Gobierno indio para producir y comercializar urea recubierta de neem.

NFL fabrica y comercializa tres tipos de biofertilizantes: Rhizobium , bacterias solubilizadoras de fosfato (PSB) y Azotobacter . Comenzando con una producción de apenas 23 toneladas métricas en 1995-96, la producción aumentó a aproximadamente 231 toneladas métricas en 2010-11.

La empresa también se dedica al comercio de diversos insumos agrícolas, como semillas certificadas de calidad, abono orgánico ( como compost o vermicompost ), agroquímicos como insecticidas y herbicidas , azufre de bentonita, etc. Asimismo, la empresa está impulsando la instalación de plantas de superfosfato simple (SSP), agua pesada y azufre de bentonita, entre otras.

La red de marketing de la empresa comprende una oficina central de marketing en NOIDA (UP) , cuatro oficinas zonales en Bhopal, Lucknow, Chandigarh e Hyderabad , 14 oficinas estatales y 39 oficinas regionales repartidas por todo el país.

El 14 de enero de 2015 se firmó un acuerdo para la creación de una empresa conjunta, denominada "Ramagundam Fertilizers And Chemicals Limited", entre National Fertilizers Limited (NFL), Engineers India Limited (EIL) y FCIL. El objetivo es establecer nuevas plantas de amoníaco y urea con una capacidad de 2200 TM/día y 3850 TM/día, respectivamente, en las instalaciones de la planta de fertilizantes de Ramagundam, en el distrito de Ramagundam, Telangana. Según este acuerdo, NFL prestará servicios de puesta en marcha, operación, mantenimiento y comercialización a la empresa conjunta, mientras que EIL ofrecerá servicios de consultoría en ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción (EPCM) para el proyecto. El gasto total de capital, de 50  mil millones de baht, se financia mediante una proporción de deuda:capital de 70:30. NFL y EIL aportan el 26% del capital cada una, y FCIL el 11%. El capital restante se encuentra en proceso de formalización. ^{[ 3 ]} La empresa también cuenta con una empresa conjunta (con una participación del 33,33 %) denominada “Urvarak Videsh Limited”, con M/s. KRIBHCO y RCF como promotores. El objetivo principal de la empresa conjunta es explorar oportunidades de inversión en el extranjero y dentro del país en los sectores nitrogenado, fosfático y potásico, así como brindar servicios de consultoría para la puesta en marcha de proyectos en India y en el extranjero.

La participación porcentual de NFL en la producción de urea en el país fue del 14,2 % durante el período 2012-2013. La empresa produjo 3.211.000 toneladas de urea, que incluyen 10,83 LMT de urea recubierta de neem. Durante ese año se produjeron 448 MT de biofertilizantes (sólidos y líquidos).

Durante el período 2012-13, la empresa vendió 31,62 LMT de urea (incluidas 10,92 LMT de urea recubierta de neem). Se vendieron productos industriales por valor de 956,3  millones de rupias y biofertilizantes (líquidos y sólidos) por valor de 36,5  millones de rupias. El volumen de negocios de los productos agrícolas comercializados (compost, semillas, azufre de bentonita y pesticidas) fue de 300,8  millones de rupias.

Durante el periodo 2012-2013, la empresa alcanzó una facturación de 67.470  millones de rupias (frente a los 73.410 millones del año anterior  ). La menor facturación se debió principalmente a la menor producción de urea, ya que todas las unidades estuvieron paralizadas para las actividades de conexión y puesta en marcha de los proyectos. La pérdida antes de impuestos fue de 2.306,2  millones de rupias (frente a los 1.842 millones de rupias de beneficio del año anterior  ) y la pérdida después de impuestos fue de 1.707,3  millones de rupias (frente a los 1.267,3  millones de rupias de beneficio del año anterior).