Inteligencia militar

La inteligencia estratégica se ocupa de cuestiones amplias como la economía, las evaluaciones políticas, las capacidades militares y las intenciones de naciones extranjeras (y, cada vez más, de actores no estatales ). ^{[ 3 ]} Dicha inteligencia puede ser científica, técnica, táctica, diplomática o sociológica , pero estos cambios se analizan en combinación con datos conocidos sobre la zona en cuestión, como la geografía , la demografía y las capacidades industriales.

La inteligencia estratégica se define formalmente como "la inteligencia necesaria para la formulación de políticas y planes militares a nivel nacional e internacional", y se corresponde con el nivel estratégico de guerra, que se define formalmente como "el nivel de guerra en el que una nación, a menudo como miembro de un grupo de naciones, determina los objetivos y directrices de seguridad estratégica nacionales o multinacionales (alianza o coalición), y luego desarrolla y utiliza los recursos nacionales para lograr esos objetivos".

La inteligencia operacional se centra en el apoyo o la denegación de inteligencia en los niveles operacionales. El nivel operacional se sitúa por debajo del nivel estratégico de liderazgo y se refiere al diseño de la manifestación práctica. Formalmente se define como «Inteligencia necesaria para planificar y llevar a cabo campañas y operaciones importantes con el fin de alcanzar objetivos estratégicos dentro de teatros de operaciones o áreas operacionales». ^{[ 4 ]} Se alinea con el Nivel Operacional de Guerra, definido como «El nivel de guerra en el que se planifican, llevan a cabo y mantienen campañas y operaciones importantes para lograr objetivos estratégicos dentro de teatros de operaciones u otras áreas operacionales». ^{[ 4 ]}

El término inteligencia operacional se utiliza en el ámbito policial para referirse a la información que respalda investigaciones a largo plazo sobre múltiples objetivos similares. En la disciplina de la inteligencia policial, la inteligencia operacional se centra principalmente en identificar, localizar, detectar e intervenir en actividades delictivas. Su uso en las fuerzas del orden y en la inteligencia policial no se extiende al mismo nivel que en la inteligencia general o la militar/naval, siendo su alcance más limitado.

La inteligencia táctica se centra en el apoyo a las operaciones a nivel táctico y se integra en el grupo de combate. A nivel táctico, se imparten sesiones informativas a las patrullas sobre las amenazas actuales y las prioridades de recopilación de información. Posteriormente, se realiza un análisis posterior de estas patrullas para obtener información que se analizará y comunicará a través de la cadena de mando. ^{[ 5 ]}

La inteligencia táctica se define formalmente como "la inteligencia necesaria para la planificación y conducción de operaciones tácticas" y se corresponde con el nivel de guerra táctica, que a su vez se define como "el nivel de guerra en el que se planifican y ejecutan batallas y enfrentamientos para lograr los objetivos militares asignados a las unidades tácticas o a los grupos de trabajo".

Muchos de los datos más importantes son bien conocidos o pueden obtenerse de fuentes públicas. Esta forma de recopilación de información se conoce como inteligencia de fuentes abiertas . Por ejemplo, la población, la composición étnica y las principales industrias de una región son de suma importancia para los comandantes militares, y esta información suele ser pública. Sin embargo, es fundamental que quien recopila la información comprenda que lo que se recoge es simplemente "información" y que no se convierte en inteligencia hasta que un analista la haya evaluado y verificado. La recopilación de materiales de lectura, la composición de unidades o elementos, la disposición de las fuerzas, el entrenamiento, las tácticas y las personalidades (líderes) de estas unidades y elementos contribuyen al valor general de la inteligencia tras un análisis cuidadoso.

El tonelaje y el armamento básico de la mayoría de los buques capitales y aeronaves también son de dominio público, y sus velocidades y alcances suelen ser estimados con bastante precisión por expertos, a menudo a partir de fotografías. Datos cotidianos como la fase lunar en días específicos o el alcance balístico de las armas militares comunes también son muy valiosos para la planificación y se recopilan habitualmente en una base de datos de inteligencia.

Se puede obtener mucha información útil mediante la fotointerpretación de fotografías detalladas de un país tomadas desde gran altitud. Los fotointérpretes suelen mantener catálogos de fábricas de municiones, bases militares y diseños de cajas para interpretar los envíos e inventarios de municiones.

La mayoría de los servicios de inteligencia mantienen o apoyan grupos cuyo único propósito es conservar mapas. Dado que los mapas también tienen valiosas aplicaciones civiles, estas agencias suelen asociarse públicamente con otras ramas del gobierno o ser identificadas como tales. Algunos servicios históricos de contrainteligencia , especialmente en Rusia y China, han prohibido o incluido desinformación en mapas públicos de forma intencionada; una buena labor de inteligencia permite identificar esta desinformación.

Es habitual que los servicios de inteligencia de los países grandes lean todas las publicaciones periódicas de las naciones que les interesan, así como los principales periódicos y revistas de cada país. Esta es una fuente básica de información.

También es común que el personal diplomático y periodístico tenga como objetivo secundario la recopilación de inteligencia militar. En las democracias occidentales, es extremadamente raro que los periodistas reciban un salario de un servicio de inteligencia oficial, pero aun así pueden compartir, por patriotismo, información que obtienen en el ejercicio de su profesión. Además, gran parte de la información pública de un país puede ser inaccesible desde el exterior. Por ello, la mayoría de los servicios de inteligencia asignan a sus miembros a las oficinas del servicio exterior.

Algunas naciones industrializadas también interceptan continuamente todo el espectro radioeléctrico, interpretándolo en tiempo real. Esto incluye no solo las emisiones de radio y televisión nacionales y locales, sino también el tráfico militar local, las emisiones de radar e incluso el tráfico telefónico y telegráfico por microondas, incluido el tráfico satelital.

Estados Unidos, en particular, es conocido por mantener satélites capaces de interceptar el tráfico de teléfonos móviles y buscapersonas, un sistema conocido como ECHELON . El análisis de grandes volúmenes de tráfico se realiza normalmente mediante complejos programas informáticos que analizan el lenguaje natural y los números de teléfono en busca de conversaciones y corresponsales amenazantes. En algunos casos excepcionales, también se han interceptado cables submarinos o terrestres.

La información secreta más compleja, como las claves de cifrado, el tráfico de mensajes diplomáticos, las políticas y las órdenes de batalla, suele estar restringida a los analistas que necesitan conocerla, con el fin de proteger las fuentes y los métodos del análisis del tráfico extranjero.

El análisis consiste en evaluar las capacidades y vulnerabilidades de un adversario. En esencia, se trata de amenazas y oportunidades. Los analistas suelen buscar el recurso menos protegido o más frágil que sea esencial para capacidades militares importantes. Estos se identifican como vulnerabilidades críticas. Por ejemplo, en la guerra mecanizada moderna, la cadena logística para el suministro de combustible de una unidad militar suele ser la parte más vulnerable del orden de batalla de una nación.

La inteligencia humana, recopilada por espías, suele contrastarse cuidadosamente con fuentes independientes. Es notoriamente propensa a la inexactitud. En algunos casos, las fuentes inventan historias a cambio de dinero, o intentan saldar cuentas identificando a enemigos personales como enemigos del Estado que financia la inteligencia. Sin embargo, la inteligencia humana suele ser la única que proporciona información sobre las intenciones y los motivos del adversario, por lo que a menudo resulta de un valor incalculable para la negociación de soluciones diplomáticas.

En algunas organizaciones de inteligencia, el análisis sigue un procedimiento. Primero, se examinan los medios de comunicación y las fuentes generales para localizar elementos o grupos de interés, y luego se evalúan sistemáticamente su ubicación, capacidades, datos de entrada y entorno para detectar vulnerabilidades utilizando una lista de vulnerabilidades típicas que se actualiza continuamente.

Las vulnerabilidades críticas se indexan de forma que resulten fácilmente accesibles para los asesores y el personal de inteligencia, quienes recopilan esta información para los responsables políticos y los combatientes. Generalmente, las vulnerabilidades se indexan por país y unidad militar, e incluyen una lista de posibles métodos de ataque.

Las amenazas críticas suelen mantenerse en un archivo priorizado, y las capacidades importantes del enemigo se analizan según un cronograma establecido en función de una estimación de su tiempo de preparación. Por ejemplo, las amenazas nucleares entre la URSS y EE. UU. se analizaban en tiempo real mediante personal de guardia permanente. En cambio, el análisis de los despliegues de tanques o ejércitos suele activarse por la acumulación de combustible y municiones, que se supervisa cada pocos días. En algunos casos, se realiza un análisis automatizado en tiempo real sobre el tráfico de datos automatizado.

La presentación de amenazas y vulnerabilidades a los responsables de la toma de decisiones es una parte crucial de la inteligencia militar. Un buen oficial de inteligencia se mantendrá en estrecho contacto con el responsable político o el combatiente para anticipar sus necesidades de información y adaptarla a sus requerimientos. Asimismo , formulará numerosas preguntas para anticipar dichas necesidades. Para un responsable político importante, el oficial de inteligencia contará con un equipo al que podrá asignar proyectos de investigación.

Elaborar un plan de ataque no es responsabilidad de la inteligencia, aunque ayuda a un analista conocer las capacidades de los tipos comunes de unidades militares. Generalmente, a los responsables políticos se les presenta una lista de amenazas y oportunidades. Aprueban algunas acciones básicas y, posteriormente, el personal militar profesional planifica y ejecuta la acción en detalle. Una vez iniciadas las hostilidades, la selección de objetivos suele recaer en los altos mandos militares. Cuando se agotan las reservas de armas y combustible, las cuestiones logísticas suelen transferirse a los responsables políticos civiles.

La información de inteligencia procesada se difunde a través de sistemas de bases de datos, boletines de inteligencia y sesiones informativas dirigidas a los distintos responsables de la toma de decisiones. Los boletines también pueden incluir los requisitos de información resultantes, concluyendo así el ciclo de inteligencia .