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Redes NeoEdge

[[Todd Kenck]], CFO [[Andrew Radin]], CTO [[Nolan Bushnell]], Chairman of the Board [[Steven Woods]], Co-founder, Member of the Board Michael Babiak, Co-founder, Sr. VP Advertis...

NeoEdge Networks era una empresa de tecnología y publicidad en juegos con sede en Silicon Valley que permitía a los editores y desarrolladores de juegos casuales ofrecer anuncios similares a los de la televisión dentro de sus productos , frecuentemente en el contexto de juegos casuales gratuitos. NeoEdge gestionaba la publicidad de varios editores de juegos, incluido Yahoo. [ 1 ] [ 2 ] NeoEdge proporcionaba tanto distribución de juegos entre pares (para reducir los costos de distribución) como publicidad dentro de los juegos (para ayudar a aumentar la participación de los consumidores y la monetización). Cambió su nombre a Blue Noodle a principios de 2011 y cerró sus puertas ese mismo año. [ 3 ]

Introducción

NeoEdge proporcionó publicidad dentro de juegos casuales en línea . [ 4 ] La plataforma de publicidad de video en línea proporciona a los anunciantes un medio que llega a un grupo demográfico clave (adultos mayores de 18 años) con comerciales similares a los de la televisión en un entorno participativo que los jugadores casuales han aceptado a cambio de jugar gratis. [ 5 ]

Historia

NeoEdge fue fundada en 2002 por Steven Woods , Jeromy Carriere , Kelly Slough, Dave Simons y Michael Babiak, antiguos empleados de Netscape y America Online , bajo el nombre de "Kinitos". Mientras trabajaban en Quack.com, los fundadores crearon el primer portal de voz para consumidores, adquirido por America Online en 2000. [ 6 ] En 2007, Nolan Bushnell, cofundador de Atari , se unió al consejo de administración de NeoEdge como presidente. [ 7 ] [ 8 ]

Bajo la marca Kinitos, la empresa participó en el programa Microsoft Smart Client, diseñado para ayudar a las empresas a ofrecer servicios de Internet Web 2.0 . Estos servicios tenían como objetivo ayudar a las empresas a ofrecer servicios al consumidor que trascendieran los navegadores tradicionales , proporcionando capacidades de aplicaciones descargables a consumidores y empresas sin los problemas asociados anteriormente con las aplicaciones instaladas. [ 9 ] Los juegos descargables con servicios web integrados son un tipo de estas soluciones; MostFun.com Game Player, propiedad de NeoEdge, es un ejemplo de este tipo de aplicación. Otros ejemplos incluyen todo tipo de extensiones y complementos para navegadores, o aplicaciones de servicios web descargables como mensajería instantánea , Google Earth , BitTorrent , iTunes y muchas otras.

En 2005, Kinitos se reorganizó para apoyar a los desarrolladores y distribuidores de juegos a ofrecer juegos con publicidad a los consumidores como alternativa a los modelos tradicionales de "prueba y compra". [ 10 ] NeoEdge se convirtió en líder en el cambio del modelo de negocio actual de la industria de los juegos casuales. Según la Casual Game Association, 200 millones de personas en todo el mundo juegan juegos casuales cada mes. [ 11 ] La industria tuvo dificultades, ya que un negocio basado en "éxitos" con un modelo de negocio de "prueba y compra" dificultó la generación de ingresos a largo plazo.

En 2010, la compañía se fusionó con Offspring Games y fundó un estudio de videojuegos en San Francisco, California . Entre los títulos lanzados se encuentran Prize-O-Rama y Happy Thoughts. El estudio no logró producir un título rentable y la compañía atravesó dificultades financieras durante la Gran Recesión . Cerró sus puertas en julio de 2011. [ 12 ]

Referencias

  1. "Yahoo presenta juegos descargables con publicidad" . CNN Money . 10 de julio de 2008. Archivado del original el 29 de septiembre de 2008. Consultado el 10 de julio de 2008 .
  2. "Entrevista: NeoEdge de Bushnell se convierte en un actor importante con Yahoo! Games" . GameDaily . 10 de julio de 2008. Consultado el 10 de julio de 2008 .
  3. Dan Primack (17 de agosto de 2011). "Inmoralidad del inversor: El extraño caso de Blue Noodle" . Fortune . Consultado el 11 de junio de 2013 .
  4. "Los juegos casuales adoptan un modelo de negocio serio: NeoEdge lanza la primera red publicitaria abierta para un mercado enorme y sin explotar" . MarketWire . 20 de noviembre de 2007. Consultado el 15 de noviembre de 2008 .
  5. "Los anuncios de vídeo son un fastidio para los jugadores ocasionales" . RedHerring . 25 de septiembre de 2006. Consultado el 30 de octubre de 2008 .
  6. "AOL adquiere el portal de voz Quack.com" . Computerworld . 2 de septiembre de 2000. Archivado del original el 17 de octubre de 2008. Consultado el 16 de noviembre de 2008 .
  7. "Nolan Bushnell se une al Consejo de Administración de NeoEdge" . Gamasutra . 21 de mayo de 2007. Consultado el 22 de septiembre de 2008 .
  8. "Nolan Bushnell, cofundador de Atari, promueve la publicidad en juegos casuales" . CNET . 21 de febrero de 2008. Consultado el 28 de octubre de 2008 .
  9. "Microsoft ofrece un adelanto a los desarrolladores" . DevX . 10 de marzo de 2004. Consultado el 26 de septiembre de 2008 .
  10. "Modelos de negocios casuales n.° 4: prueba antes de comprar" . Casual Gaming Biz . 22 de mayo de 2008. Consultado el 5 de octubre de 2008 .
  11. "Informe del mercado de juegos casuales 2007" (PDF) . Casual Gaming Biz . Noviembre de 2007. Archivado del original (PDF) el 21 de diciembre de 2008. Consultado el 15 de noviembre de 2008 .
  12. Dan Primack (18 de julio de 2011). "Exclusiva: MMV Financial en problemas" . Fortune . Consultado el 11 de junio de 2013 .
  • "NeoEdge: La plataforma publicitaria líder para juegos casuales" . Archivado del original el 30 de diciembre de 2010.
  • "BlueNoodle: La plataforma publicitaria líder para juegos casuales" . Sitio web oficial . Archivado del original el 7 de febrero de 2011.
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