Nikolay Tsekhomsky

Nikolay Tsekhomsky nació en Leningrado el 21 de marzo de 1974. En 1995, se graduó de la Academia de Ingeniería y Economía de San Petersburgo con especialización en administración, y en 1996, con especialización en Economía y Administración de Empresas aplicadas a la Ingeniería. Durante sus últimos años en la academia, Tsekhomsky dirigió el comité regional de San Petersburgo de la Asociación Internacional de Estudiantes AIESEC . Tras finalizar sus estudios de posgrado en 1999, obtuvo un doctorado en economía. ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

La carrera de Tsekhomsky comenzó en 1995 en la oficina de San Petersburgo de Ernst & Young , la firma de auditoría. Tras trabajar dos años como economista y economista-auditor, fue trasladado al puesto de auditor sénior en la oficina de Londres de la compañía. En agosto de 1998, Tsekhomsky regresó a Rusia para ocupar el cargo de subdirector financiero y jefe de contabilidad en la oficina regional de Brunswick UBS Warburg en Moscú .

Responsable de control financiero y contable sénior de la oficina regional de Moscú de Brunswick UBS Warburg , un banco de inversión estadounidense . Posteriormente, logró conservar el puesto a pesar del despido de 250 de los 300 empleados que quedaron tras la quiebra y la crisis financiera de 1998 .

En 1999, Tsekhomsky aceptó la oferta de Stephen Jennings y asumió el cargo de director financiero en su banco de inversión Renaissance Capital . Entre sus responsabilidades se incluían la reestructuración del banco, que había sufrido una crisis, y el ajuste de los procesos de negocio . ^{[ 4 ]}

En septiembre de 2002, Tsekhomsky ocupó un puesto similar en la operadora de telecomunicaciones Mobile TeleSystems , y fue ascendido a vicepresidente de finanzas e inversiones en julio de 2003. Su principal tarea fue superar el atomismo del negocio que se había producido debido a la adquisición de otros actores del mercado: las empresas regionales adquiridas por MTS habían mantenido sus sistemas de gestión, estándares e informes financieros que diferían de los establecidos en la empresa matriz . ^{[ 5 ] [ 6 ]}

Tsekhomsky modificó la estructura organizativa del departamento de finanzas. Los cambios incluyeron la división de la red de sucursales en 10 partes condicionales donde los directores financieros eran responsables de la estandarización y la presentación de informes por regiones. ^{[ 4 ]}

Las responsabilidades de Tsekhomsky en MTS incluían: formar parte del consejo de administración de MTS Ucrania ; organizar varias emisiones de eurobonos de MTS ; supervisar la rendición de cuentas de la empresa pública ante las autoridades reguladoras de Estados Unidos y Gran Bretaña (las acciones de MTS cotizaban en las bolsas de Nueva York y Londres ); y participar en la preparación de una oferta pública inicial de Sistema , el principal accionista de la empresa. ^{[ 7 ] [ 8 ]}

Tsekhomsky asumió el cargo de vicepresidente sénior y director financiero de Vnestorgbank en octubre de 2005 como parte de la preparación del banco para la privatización parcial mediante una OPV, tras abandonar los planes para atraer a un inversor estratégico (como el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo , Deutsche Bank o Mediobanca ). En este puesto, Tsekhomsky también desarrolló un plan de opciones sobre acciones y formó parte del consejo de supervisión de los bancos que pertenecían a VTB: Industry and Construction Bank of Saint Petersburg , Kyiv JSCB "Mria" (que tras la OPV se convirtieron en sucursales del banco) y VTB 24. ^{[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]}

La OPV organizada por Citigroup , Deutsche Bank y Renaissance Capital se llevó a cabo en mayo de 2007 en la Bolsa Interbancaria de Divisas de Moscú y la Bolsa de Valores de Londres . El banco atrajo 8 mil millones de dólares por el 22,5% de las acciones, incluyendo 1,5 mil millones de 131 mil inversores privados en Rusia. La OPV se convirtió en la de mayor escala en la historia del mercado bursátil nacional y la mayor oferta bancaria en Europa. ^{[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]} Los participantes del mercado, específicamente el presidente de Renaissance Capital, Ruben Aganbegyan , señalaron que la OPV de un gran banco había sido el mayor éxito profesional de Tsechomskiy como financiero. ^{[ 19 ]}

Barclays Bank Rusia se creó en la primavera de 2008 con la adquisición de Ekspobank por parte del grupo financiero británico y se convirtió en el segundo intento de Barclays de abrir un banco comercial en Rusia (el primer intento en 1998 fracasó y se perdieron 250 millones de libras). Antes de la operación, Ekspobank ocupaba el puesto 77 en el país con 30.700 millones de rublos en términos de capital , pero durante los años de crisis de 2008-2009 sus activos disminuyeron un 48% y el banco cayó al puesto 127. En octubre de 2009, la proporción de deuda vencida en la cartera empresarial alcanzó el 30%, y el 14% en la minorista. En 2009, Barclays invirtió 4.300 millones de rublos en la recapitalización del banco. ^{[ 20 ]}

Desde otoño de 2008, el grupo financiero buscaba un gerente sénior con experiencia para dirigir las filiales, y Frits Siggers, gerente de banca minorista y corporativa del banco, inició las negociaciones con Tsekhomsky en la primavera de 2009. En noviembre de 2009, Tsekhomsky aceptó la oferta de Barclays. Decidieron de inmediato centrarse en el desarrollo de la banca minorista. En el verano de 2010, Tsekhomsky presentó una nueva estrategia que limitaba el ámbito geográfico de trabajo a Moscú y San Petersburgo y se centraba en productos hipotecarios , el desarrollo de préstamos corporativos y minoristas, y la prestación de servicios a empresas y particulares adinerados.

A pesar del aumento de las cifras financieras de Barclays, a finales de 2010, Tsekhomsky sugirió vender el banco. Esta decisión coincidió con un cambio en la estrategia del banco de rechazar activos riesgosos y poco prometedores. En febrero de 2011, el grupo financiero comenzó oficialmente la búsqueda de un comprador. ^{[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]} En octubre de 2011, el banco fue comprado por un grupo de inversores encabezado por Igor Kim , copropietario de East Express Bank y MDM Bank . Reemplazó a Tsekhomsky en el cargo de presidente del consejo de administración en diciembre. ^{[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]}

En noviembre de 2012, el primer cambio de personal directivo en dos años llevó a que Tsekhomsky asumiera la dirección del departamento de finanzas del Sberbank de Rusia . Poco después, pasó a ser asesor del presidente del banco, Herman Gref , y en enero asumió el cargo de vicepresidente y director financiero, integrándose al consejo de administración. En julio de 2014, Tsekhomsky se convirtió en uno de los tres vicepresidentes sénior del Sberbank. ^{[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]}

En marzo de 2016, Tsekhomsky pasó a formar parte de Vneshekonombank (VEB, posteriormente VEB.RF) y fue nombrado primer vicepresidente. ^{[ 31 ]}

En diciembre de 2009, Tsekhomsky se convirtió en miembro del grupo de candidatos ejecutivos bajo el patrocinio del presidente de Rusia , Dmitry Medvedev . ^{[ 32 ]} En abril de 2011, el director general de Norilsk Nickel, Vladimir Strzhalkovskiy, invitó a Tsekhomsky a unirse al consejo de administración de TransCreditBank . Allí, llevó a cabo una auditoría de un banco que se convirtió en la base para el despido del anterior director general, Alexander Dymov, a finales de 2011. ^{[ 33 ]} Durante 2012, Tsekhomskiy fue inversor privado, financiando una red de jardines de infancia privados y participando en una ronda de capital riesgo sindicada. ^{[ 34 ] [ 35 ]}