Hispanopedia WikiEn sociología, un isomorfismo es una similitud entre los procesos o la estructura de una organización y los de otra, ya sea como resultado de la imitación o del desarrollo independiente bajo restricciones similares. El concepto de isomorfismo institucional fue desarrollado principalmente por Paul DiMaggio y Walter Powell . El concepto aparece en su artículo de 1983 , «La jaula de hierro revisitada: isomorfismo institucional y racionalidad colectiva en los campos organizacionales» . [ 1 ] El término se toma prestado del concepto matemático de isomorfismo .
El isomorfismo en el contexto de la globalización es una idea de las sociedades nacionales contemporáneas que se aborda mediante la institucionalización de modelos mundiales construidos y propagados a través de procesos culturales y asociativos globales. Como enfatizan las teorías realistas, la heterogeneidad de los recursos económicos y políticos, o los orígenes culturales locales, según las teorías microfenomenológicas, sugieren que la trayectoria del cambio en las unidades políticas tiende hacia la homogeneización en todo el mundo. La convergencia de políticas es otro ejemplo de isomorfismo entre los Estados nación, por ejemplo, en la Unión Europea, donde los Estados armonizan políticas impulsadas por presiones estructurales como directivas, regulaciones, fondos de cohesión y mecanismos de colaboración. [ 2 ] Esto contrasta con las teorías de transferencia o difusión de políticas, que generalmente otorgan mayor capacidad de acción a los Estados en la adopción de políticas. [ 2 ]
Tipos de isomorfismo institucional
Existen tres tipos principales de isomorfismo institucional: normativo, coercitivo y mimético. El desarrollo de estos tres tipos de isomorfismo también puede generar paradojas isomórficas que obstaculizan dicho desarrollo. Específicamente, estas paradojas isomórficas están relacionadas con el ámbito de actuación, los recursos, la rendición de cuentas y la profesionalización de una organización. [ 3 ]
Cambio isomorfo normativo
El cambio isomórfico normativo se ve impulsado por las presiones que ejercen las profesiones . Una de ellas es la legitimación inherente a la concesión de licencias y el reconocimiento de los logros educativos. La otra son las redes interorganizacionales que trascienden las organizaciones. Las normas desarrolladas durante la educación se incorporan a las organizaciones. La contratación entre empresas industriales ya existentes también fomenta el isomorfismo. Las personas con la misma formación académica abordarán los problemas de forma muy similar. La socialización en el trabajo refuerza estas conformidades.
El isomorfismo normativo contrasta con el isomorfismo mimético, donde la incertidumbre fomenta la imitación, y es similar al isomorfismo coercitivo, donde las organizaciones se ven obligadas a cambiar por fuerzas externas.
cambio isomorfo coercitivo
El cambio isomórfico coercitivo implica presiones sobre una organización por parte de otras organizaciones de las que depende y por expectativas culturales de la sociedad. Algunas son mandatos gubernamentales, otras se derivan del derecho contractual o de los requisitos de información financiera . "Las organizaciones son cada vez más homogéneas dentro de dominios específicos y se organizan cada vez más en torno a rituales de conformidad con instituciones más amplias". [ 4 ] Las organizaciones políticas normalizan este concepto de manera definitiva. El isomorfismo coercitivo contrasta con el isomorfismo mimético , donde la incertidumbre fomenta la imitación, y es similar al isomorfismo normativo , donde los estándares o redes profesionales influyen en el cambio. Las grandes corporaciones pueden tener un impacto similar en sus subsidiarias.
isomorfismo mimético
El isomorfismo mimético en la teoría de la organización se refiere a la tendencia de una organización a imitar la estructura de otra debido a la creencia de que la estructura de esta última es beneficiosa. Este comportamiento ocurre principalmente cuando los objetivos de una organización o los medios para alcanzarlos no están claros. [ 1 ] [ 5 ] [ 6 ] En este caso, imitar a otra organización percibida como legítima se convierte en una forma "segura" de proceder. Un ejemplo es una universidad regional con dificultades que contrata a un profesor estrella para ser percibida como más similar a organizaciones veneradas (por ejemplo, una institución de la Ivy League ). El isomorfismo mimético contrasta con el isomorfismo coercitivo, donde las organizaciones se ven obligadas a cambiar por fuerzas externas, o con el isomorfismo normativo, donde los estándares o redes profesionales influyen en el cambio. El término ha sido aplicado por empresas como McKinsey & Co. como parte de sus recomendaciones a empresas que se someten a reestructuraciones u otras transformaciones organizacionales. [ 7 ]
Los investigadores han encontrado similitudes, denominadas cambios isomórficos, que explican que, a pesar de todas las posibles configuraciones de fuerzas económicas locales, relaciones de poder y formas de cultura tradicional, una sociedad insular previamente aislada que entra en contacto con el resto del mundo adopta rápidamente formas estandarizadas y se asemeja a un centenar de otros estados-nación. Se han reportado desarrollos isomórficos similares a partir de las características de muchos estados-nación, como formas constitucionales que enfatizan tanto el poder estatal como los derechos individuales, sistemas de escolarización masiva organizados en torno a un currículo bastante estándar, sistemas racionalizados de registro y datos económicos y demográficos, políticas de control demográfico antinatalistas destinadas a impulsar el desarrollo nacional, igualdad formal de estatus y derechos de la mujer, derechos humanos ampliados en general, políticas ambientales expansivas, políticas económicas orientadas al desarrollo, sistemas de bienestar universalistas, definiciones estándar de enfermedad y atención médica, e incluso algunas variables demográficas básicas. Estos isomorfismos son difíciles de explicar mediante teorías que razonan a partir de las diferencias entre economías nacionales y tradiciones culturales; sin embargo, son resultados lógicos si los estados-nación son manifestaciones del orden cultural mundial. [ 8 ] [ 9 ]
Véase también
Referencias
- 1 2 DiMaggio J., Pau; Powell, Walter W. (1983). "La jaula de hierro revisitada: isomorfismo institucional y racionalidad colectiva en los campos organizacionales" . American Sociological Review . 48 (2): 147– 160. doi : 10.2307/2095101 . JSTOR 2095101 .
- 1 2 Stone, Diane (2012). "Transferencia y traducción de políticas" . Policy Studies . 33 (6): 483– 499. doi : 10.1080/01442872.2012.695933 . ISSN 0144-2872 .
- ↑ Caemmerer, Barbara y Marck, Michael (2009). El impacto de las presiones isomórficas en el desarrollo de la orientación al servicio organizacional en los servicios públicos. Ponencia presentada en la Academia de Marketing de Australia y Nueva Zelanda, del 30 de noviembre al 2 de diciembre, Melbourne, Australia.
- ↑ Dimaggio, PJ, & Powell, WW (1983). La jaula de hierro revisitada: isomorfismo institucional y racionalidad colectiva en los campos organizacionales. American Sociological Review , 48(2), 147–160.
- ↑ Han, Shin-Kap (1994). "Isomorfismo mimético y su efecto en el mercado de servicios de auditoría" . Social Forces . 73 (2): 637– 664. doi : 10.2307/2579824 . ISSN 0037-7732 . JSTOR 2579824 .
- ↑ Li, Shu-Chu Sarrina; Lee, Chen-Yi (1 de septiembre de 2010). "Incertidumbre del mercado e isomorfismo mimético en la industria periodística: un estudio de los principales periódicos de Taiwán de 1992 a 2003" . Asian Journal of Communication . 20 (3): 367–384 . doi : 10.1080/01292981003802218 . ISSN 0129-2986 .
- ↑ McDonald, Duff. La firma: La historia de McKinsey y su influencia secreta en los negocios estadounidenses (2013). 57–58.
- ↑ Lechner y Boli, Frank J. y John (2012). The Globalization Reader (4.ª ed.). Wiley-Blackwell, A John Wiley & Sons, Ltd. pág. 81.
- ↑ Meyer, John W.; Boli, John; Thomas, George M.; Ramirez, Francisco O. (1997). "La sociedad mundial y el Estado-nación". American Journal of Sociology . 103 : 144–181 . doi : 10.1086/231174 . S2CID 145389958 .
- Terminología sociológica