Ocupa Sandy

Mientras la tormenta aún tocaba tierra, se envió un correo electrónico a la lista de correo de Occupy Faith solicitando ubicaciones para posibles puntos de respuesta ante desastres y distribución de recursos.

Después de la destrucción causada por el huracán Sandy, los miembros de Occupy Sandy establecieron dos centros de distribución en Brooklyn , en la Iglesia de San Lucas y San Mateo y en la Iglesia Evangélica Luterana de San Jacobo, para que los neoyorquinos pudieran recoger ropa, mantas y alimentos. ^{[ 5 ]}

El grupo inicial de transporte compartido "Occupy motor pool" se formó para ayudar a los miembros a llegar más rápidamente a las áreas afectadas por la tormenta en la Iglesia Jacobi. Estos miembros incluyen "equipos de construcción y comités médicos", así como el pronóstico del tiempo realizado por un meteorólogo de Occupy. ^{[ 2 ]} Desde entonces, la iniciativa se ha extendido a varios centros de distribución más que canalizan la ayuda recibida a las áreas más afectadas, como Coney Island , Staten Island, Rockaways (Queens), Sheepshead Bay (Brooklyn) y la costa de Jersey. ^{[ 6 ]}

El centro de distribución de Sandy Aid, apodado 520 Clinton, ubicado en la Iglesia de San Lucas y San Mateo de Clinton Hill, siendo el lugar más grande movilizado para el esfuerzo, demostró muchos de los valores y proyectos de Occupy Mutual Aid uno al lado del otro que una vez se exhibieron en Zuccotti Park en 2011. ^{[ 7 ]} La iglesia fue incendiada por individuos desconocidos en Navidad, causando extensos daños por fuego y humo. ^{[ 8 ]} Con el cierre forzoso del lugar, todas las operaciones de Sandy Aid se trasladaron a las áreas afectadas, descentralizando efectivamente los esfuerzos.

Occupy Sandy solo gestionaba sus propios centros y apoyaba y fomentaba activamente la creación de espacios gestionados por los vecinos. Midland Avenue Neighborhood Relief y Cedar Grove Community Hub estaban dirigidos por residentes de Nueva York con larga trayectoria y proporcionaron apoyo las 24 horas durante el primer invierno posterior al huracán Sandy. ^{[ 9 ]}

La presencia en línea de Occupy Sandy se coordina a través de un sitio web organizado y administrado por miembros de InterOccupy y OWS Tech Ops. Los miembros de Occupy Sandy han utilizado ampliamente las redes sociales, como Facebook y Twitter , para informar a otras personas involucradas en las labores de socorro y en otros lugares sobre qué suministros y asistencia se necesitan en cada zona afectada.

Tras comparar sitios web, se creó una lista de bodas en Amazon.com para enumerar los artículos y materiales necesarios para las labores de socorro, permitiendo que personas en Estados Unidos y el resto del mundo donaran bienes. Al 25 de enero de 2013, se habían gastado más de 717.900 dólares en los artículos de la lista. Amazon.com no ha colaborado con Occupy Sandy para proporcionar al grupo detalles específicos sobre las cifras. ^{[ 10 ]}

Se creó un registro de negocios locales con un modelo similar al del registro de artículos de ayuda de Amazon, pero destinando el 100 % de los fondos recaudados para herramientas, materiales y bienes necesarios directamente a negocios locales en las zonas más afectadas por el huracán Sandy. Los artículos adquiridos a través del Registro de Negocios Locales de Occupy Sandy se entregaron directamente desde las tiendas locales a los vecinos afectados mediante la Biblioteca de Préstamo de Herramientas de Staten Island. ^{[ 11 ]}

Desde sus inicios, los principios de ayuda mutua se incorporaron a las orientaciones de intercambio de habilidades de los voluntarios ^{[ 12 ]} y en la participación de sus miembros con las comunidades afectadas se fomentó la creación de pequeños proyectos, cooperativas y esfuerzos liderados por los vecinos.

Al centrarse en el empoderamiento de las personas, Occupy Sandy logró fomentar una cultura de innovación e incubación de empresas sociales en las zonas más afectadas. Las organizaciones de recuperación a largo plazo de Brooklyn, Lower East Side , Rockaways y Staten Island contaron con el apoyo de voluntarios de Occupy, quienes utilizaron herramientas de reunión similares a las de la Asamblea General de Nueva York, incluyendo las señales manuales de Occupy. ^{[ 13 ]}

Su trabajo a través del Consejo de Portavoces del Proyecto Occupy Sandy proporcionó grandes subvenciones utilizando un marco de presupuesto participativo a las comunidades afectadas y fomentó microproyectos locales de base como Respond & Rebuild, Staten Island Tool Library, The People's Recovery Summit, Feeding Families Community Garden, Midland Avenue Neighborhood Relief, The May Edwards Chinn Memorial Food Pantry & Clinic, Hart & Soul y una red de cocineros caseros en toda la ciudad para abastecer los centros de apoyo. ^{[ 14 ]}

Debido a las circunstancias únicas de la combinación de la marejada ciclónica durante Sandy y el tipo de viviendas tipo bungalow de bajos ingresos afectadas, fue necesario realizar una amplia labor de educación y divulgación comunitaria sobre la remediación adecuada del moho . Occupy Sandy ofreció como primera respuesta la realización de encuestas, el intercambio de conocimientos sobre el moho y la eliminación voluntaria del mismo. Al no existir ninguna certificación nacional, formación ni información precisa disponible, los coordinadores de Occupy Sandy tuvieron que convertirse en expertos autodidactas en la materia. ^{[ 15 ]}