Reserva del Ejército de los Estados Unidos

El 23 de abril de 1908, el Congreso creó el Cuerpo de Reserva Médica, predecesor oficial de la Reserva del Ejército. ^{[ 3 ]} Después de la Primera Guerra Mundial , bajo la Ley de Defensa Nacional de 1920 , el Congreso reorganizó las fuerzas terrestres de EE. UU. autorizando un Ejército Regular , una Guardia Nacional y una Reserva Organizada (Cuerpo de Reserva de Oficiales y Cuerpo de Reserva de Suboficiales) de tamaño ilimitado, que más tarde se convirtió en la Reserva del Ejército. ^{[ 4 ]} Esta organización proporcionó un grupo de oficiales y soldados de reserva entrenados en tiempos de paz para su uso en la guerra. La Reserva Organizada incluía el Cuerpo de Reserva de Oficiales, el Cuerpo de Reserva de Suboficiales y el Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de Reserva (ROTC).

Las divisiones de infantería de la Reserva Organizada, creadas inmediatamente después de la Primera Guerra Mundial, generalmente mantuvieron el linaje y la distribución geográfica de las divisiones del Ejército Nacional que habían participado en la guerra. Se mantuvieron, sobre el papel, con un máximo de todos sus oficiales y un tercio de sus soldados rasos. También se mantuvieron unidades de otras ramas del Ejército, además de la infantería , como artillería de campaña , artillería costera , caballería , ingenieros , sanidad , comunicaciones , intendencia y armamento . En marzo de 1926, el Departamento de Guerra autorizó la dotación de personal a las unidades del Ejército Regular que se mantenían en estado "inactivo" con oficiales de la Reserva Organizada, eliminando el programa de "Afiliación Activa" utilizado anteriormente para estas unidades. Casi todos los regimientos de infantería del "Ejército Regular Inactivo" (RAI) y muchas otras unidades fueron "afiliadas" a unidades del Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de Reserva (ROTC) en sus proximidades. El profesor de ciencias militares y tácticas de la escuela o el oficial superior del Ejército Regular de la rama de la unidad asignada al programa ROTC ejercía como comandante de la unidad, la cual estaba integrada por graduados del programa. Para el 1 de octubre de 1933, el mando de todas las unidades RAI había pasado a manos de oficiales de la Reserva. Varias de las afiliaciones desaparecieron a lo largo de la década de 1930, pero las unidades RAI se encontraban entre las más activas de la Reserva. ^{[ 5 ] [ 6 ]}

El uso final de las unidades y el personal de la Reserva Organizada siguió sin estar claro durante el período de entreguerras. Si bien las regulaciones del Ejército establecían que "el objetivo final del entrenamiento de las unidades de la Reserva Organizada en tiempos de paz es proporcionar unidades parcialmente entrenadas que puedan ampliarse fácilmente a la fuerza de guerra y estar completamente entrenadas en caso de emergencia", el historiador William J. Woolley escribió que "la cuestión de si las unidades de reserva debían ocuparse principalmente de movilizar y entrenar a un ejército ciudadano de conscriptos o si debían ser contingentes de una fuerza de combate casi lista nunca se resolvió en la década de 1930, y las reformas en los esfuerzos de entrenamiento a menudo oscilaban entre uno u otro de los dos objetivos". El servicio en la Reserva Organizada durante el período de entreguerras no era tan atractivo como el Ejército esperaba y se vio afectado por la financiación limitada que restringía las oportunidades de entrenamiento. Los ejercicios de entrenamiento semanales en reposo no eran remunerados, y el oficial promedio de la Reserva Organizada era llamado al servicio activo para dos semanas de entrenamiento remunerado solo una vez cada tres o cuatro años; algunos oficiales se entrenaban casi todos los años, en detrimento de otros que tenían que esperar hasta siete años entre oportunidades de entrenamiento. La rotación en el Cuerpo de Reserva de Oficiales era alta, ya que muchos hombres en el ROTC obligatorio tenían poco interés en los asuntos militares y dejaban que sus comisiones de cinco años expiraran sin solicitar su renovación. A principios de la década de 1930, los graduados del ROTC se convirtieron en el grupo más numeroso de oficiales en el Cuerpo de Reserva de Oficiales. ^{[ 7 ]}

La Reserva del Ejército Regular original, establecida en 1916 pero abolida en 1920, se había integrado principalmente mediante el reenganche de exsoldados del Ejército Regular o miembros de la Guardia Nacional, pero el pequeño estipendio anual como incentivo para unirse no estaba incluido en el Cuerpo de Reserva de Alistados (ERC). Otro problema del Cuerpo de Reserva de Alistados eran las pocas vías para unirse. El alistamiento en el ERC estaba restringido a aquellos hombres "que hubieran recibido la formación militar o técnica que prescribiera el Secretario de Guerra". Una forma de unirse al ERC era a través del ROTC o los Campos de Entrenamiento Militar Ciudadano (CMTC). Si un hombre había completado al menos un año en el ROTC, o había completado un campo CMTC de 4 semanas, también podía alistarse en el ERC. Cada año de participación en el ROTC y la finalización de cada campo CMTC otorgaban ascensos al participante en el ERC. Algunos reservistas alistados llegaron a recibir el rango de oficial en pocos años, dejando así las filas del ERC. La última forma de ingresar al ERC era poseer habilidades necesarias para el Ejército que no requerían entrenamiento militar previo, como enfermería, trabajos ferroviarios, ciertos campos de comunicaciones y música. Curiosamente, un número considerable de reservistas alistados en el período de entreguerras, al menos hasta principios de la década de 1930, eran músicos. Debido a estas restricciones, el ERC mantuvo una fuerza promedio de solo unos 3500 hombres y mujeres, y nunca superó los 6000 en ningún momento entre 1919 y 1941; la mayoría de las divisiones alcanzaron su dotación completa de oficiales, pero contaban con menos de 100 soldados rasos. ^{[ 8 ]}

La magnitud de la movilización del Ejército de los Estados Unidos antes de su entrada en la Segunda Guerra Mundial —«un estado ni de guerra ni de paz»— desestabilizó la Reserva Organizada. A partir de mediados de 1940, un gran número de oficiales de la Reserva comenzaron a ser llamados al servicio activo individualmente y asignados a unidades en expansión del Ejército Regular, y a unidades de la Guardia Nacional después de que se autorizara la movilización de este último en agosto. El 30 de junio de 1940, 2710 oficiales de la Reserva estaban en servicio activo, pero para el 15 de mayo de 1941, la cifra superaba los 46 000, y para el 30 de junio, los 57 309. La necesidad de oficiales jóvenes y cualificados de grado subalterno (tenientes y capitanes) era acuciante, y para mediados de 1941, entre el 75 y el 90 por ciento de los oficiales en las unidades del Ejército Regular y el 10 por ciento en las unidades de la Guardia Nacional eran oficiales de la Reserva. Para diciembre de 1941, 80 000 oficiales de la Reserva estaban en servicio activo. A finales de 1942, 140.000 oficiales con nombramientos de reserva obtenidos por diversas vías estaban en servicio activo, pero para esa fecha, 12.100 que habían sido nombrados previamente "no habían recibido dichas órdenes", principalmente por razones como superar la edad límite para el grado, ser declarados médicamente no aptos para el servicio activo, haber sido aplazados debido a estudios académicos o empleo civil, o falta de vacantes.

El 6 de febrero de 1942, el presidente Franklin D. Roosevelt firmó la Orden Ejecutiva 9049, que ordenaba "al servicio militar activo de los Estados Unidos... durante la duración de la guerra actual y durante seis meses después de su terminación... cada una de las organizaciones y unidades y todo el personal de la Reserva Organizada que no estuviera ya en dicho servicio"; dado que la mayoría de los oficiales de la Reserva ya estaban en servicio activo, esto equivalía a un documento de "relaciones públicas". Debido al curso de la movilización de 1940-1941, "pocos de los oficiales de la Reserva originalmente asignados a... las unidades estaban disponibles para prestar servicio con ellas. En consecuencia, las unidades una vez activadas tenían poca semejanza con las de tiempos de paz". ^{[ 9 ]} El orden y el cronograma en que las divisiones de infantería de la Reserva Organizada fueron puestas en servicio activo se basaron en el número de honores de batalla de la Primera Guerra Mundial obtenidos (si correspondía), la ubicación y disponibilidad de los sitios de entrenamiento y la capacidad del Ejército para proporcionar cuadros divisionales y reemplazos de relleno.

La 101.ª División de Infantería fue designada división de la Reserva Organizada después de la Primera Guerra Mundial y asignada al estado de Wisconsin; a diferencia de la 82.ª División Aerotransportada , la división de reserva fue disuelta cuando la 101.ª División Aerotransportada se formó en el Ejército de los Estados Unidos el 15 de agosto de 1942.

Una base de tropas tentativa para el Cuerpo de Reserva Organizado (ORC), preparada en marzo de 1946, describió 25 divisiones: tres blindadas, cinco aerotransportadas y 17 de infantería. ^{[ 10 ]} Estas divisiones y todas las demás unidades del Cuerpo de Reserva Organizado debían mantenerse en una de tres categorías de fuerza, denominadas Clase A, Clase B y Clase C. Las unidades de Clase A se dividían en dos grupos, uno para combate y otro para servicio, y las unidades debían tener la fuerza de organización requerida en la tabla; las unidades de Clase B debían tener su dotación completa de oficiales y personal alistado; y las de Clase C debían tener solo oficiales. La base de tropas enumeraba nueve divisiones como Clase A, nueve como Clase B y siete como Clase C.

Por lo tanto, el mayor general Ray E. Porter propuso la reclasificación de todas las divisiones de Clase A como unidades de Clase B. Finalmente, el Departamento de Guerra estuvo de acuerdo e hizo los cambios pertinentes. Aunque la disputa sobre las unidades de Clase A duró varios meses, el Departamento de Guerra procedió con la reorganización de las divisiones del Cuerpo de Reserva Organizado durante el verano de 1946. El hecho de que todas las divisiones comenzaran como unidades de Clase C (solo oficiales), progresando a las demás categorías a medida que se dispusiera de personal y equipo, influyó sin duda en la decisión. Además, el Departamento de Guerra quería aprovechar el grupo de oficiales y soldados de reserva entrenados de la Segunda Guerra Mundial. Para entonces, las Fuerzas Terrestres del Ejército se habían reorganizado como un cuartel general de grupo de ejércitos que comandaba seis ejércitos geográficos. Los ejércitos reemplazaron las nueve áreas de cuerpos de la era anterior a la guerra, y los comandantes de ejército tenían la tarea de organizar y entrenar tanto a las unidades del Ejército Regular como a las del Cuerpo de Reserva Organizado.

El plan que recibieron los comandantes del ejército contemplaba veinticinco divisiones del Cuerpo de Reserva Organizada, pero las divisiones activadas entre septiembre de 1946 y noviembre de 1947 difirieron ligeramente de los planes originales. El Primer Ejército de los Estados Unidos se negó a apoyar una división aerotransportada, y la 98.ª División de Infantería reemplazó a la 98.ª División Aerotransportada. Tras el cambio, el Cuerpo de Reserva Organizada contaba con cuatro divisiones aerotransportadas, tres blindadas y dieciocho de infantería. El Segundo Ejército insistió en el número 80 para su unidad aerotransportada porque la división se iba a formar en la zona de la 80.ª División de antes de la guerra, no en la de la 99.ª. Finalmente, la 103.ª División de Infantería , organizada en 1921 en Nuevo México, Colorado y Arizona, fue trasladada a Iowa, Minnesota, Dakota del Sur y Dakota del Norte, en la zona del Quinto Ejército de los Estados Unidos . El Séptimo Ejército (más tarde reemplazado por el Tercer Ejército), al que se le asignó la 15.ª División Aerotransportada, rechazó la designación, y el ayudante general la reemplazó constituyendo la 108.ª División Aerotransportada , que se encontraba dentro de la lista de números de divisiones de infantería y aerotransportadas de ese componente. Por lo tanto, el recuento final de divisiones formadas después de la Segunda Guerra Mundial parece haber sido las Divisiones Blindadas 19.ª, 21.ª y 22.ª; las Divisiones Aerotransportadas 80.ª, 84.ª, 100.ª y 108.ª ; y las Divisiones de Infantería 76.ª, 77.ª, 79.ª, 81.ª, 83.ª , 85.ª , 87.ª, 89.ª , 90.ª , 91.ª, 94.ª, 95.ª, 96.ª, 97.ª, 98.ª, 102.ª , 103.ª y 104.ª.

Un problema importante para la formación de divisiones y otras unidades en el Cuerpo de Reserva Organizada fue la falta de alojamiento adecuado. Si bien muchas unidades de la Guardia Nacional poseían sus propios arsenales, algunos que databan del siglo XIX, el Cuerpo de Reserva Organizada carecía de instalaciones para almacenar equipo y para el entrenamiento. Aunque el Departamento de Guerra solicitó fondos para las instalaciones necesarias, el Congreso actuó con lentitud. El 25 de marzo de 1948, la Reserva Organizada pasó a denominarse Cuerpo de Reserva Organizada. Reconociendo la importancia de la Reserva Organizada para el esfuerzo bélico de la Segunda Guerra Mundial, el Congreso autorizó por primera vez en 1948 el pago de jubilación y de instrucción.

Durante el verano y el otoño de 1951, los seis comandantes del ejército en los Estados Unidos, las agencias de estado mayor y el Comité de la Sección V (creado después de la Primera Guerra Mundial para que los componentes de reserva tuvieran voz en sus asuntos), evaluaron los planes de reorganización del Departamento del Ejército para el ORC. Los comandantes del ejército instaron a que todas las divisiones del Cuerpo de Reserva Organizado fueran divisiones de infantería porque creían que la reserva no podía brindar un apoyo adecuado al entrenamiento de blindados y aerotransportados. ^{[ 11 ]} Pensaban que se debían mantener trece divisiones de reserva, en lugar de doce, para proporcionar una mejor distribución geográfica de las unidades. El Comité de la Sección V se opuso a la reducción del Cuerpo de Reserva Organizado de veinticinco a trece divisiones porque temía una publicidad desfavorable, particularmente con la nación en guerra. El 20 de diciembre, el Vicejefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos , General John E. Hull , ordenó la reorganización y redesignación de las divisiones aerotransportadas y blindadas como infantería tan pronto como fuera posible. En marzo de 1952, las divisiones aerotransportadas 80.ª, 84.ª, 100.ª y 108.ª fueron reorganizadas y redesignadas como divisiones de infantería, y las divisiones de infantería 63.ª , 70.ª y 75.ª reemplazaron a las divisiones blindadas 13.ª, 21.ª y 22.ª.

Antes de que se disiparan las dudas sobre las reformas, el Ejército se percató de que no había logrado mejorar la dotación de personal de las unidades ni satisfacer las necesidades de movilización. En el otoño de 1952, los líderes del Ejército propusieron que el personal de las trece divisiones de la Reserva del Ejército desactivadas se destinara a reforzar las doce divisiones restantes. Para mantener activas las quince divisiones de la Reserva del Ejército innecesarias, se reorganizarían como divisiones de entrenamiento para dotar de personal a los centros de entrenamiento en caso de movilización o para dirigir los comandos de las áreas de maniobra para el entrenamiento de las tropas. Los comandantes del Ejército Continental implementaron la nueva base de tropas de la Reserva del Ejército en 1955 de forma gradual. Reorganizaron, sin tablas de organización aprobadas, las Divisiones de Infantería 70.ª, 76.ª, 78.ª, 80.ª, 84.ª, 85.ª, 89.ª, 91.ª, 95.ª, 98.ª, 100.ª y 108.ª como cuadros para centros de entrenamiento de reemplazo y organizaron el 75.º "Comando de Área de Maniobra" utilizando los recursos de la 75.ª División de Infantería. Dos años después, la 75.ª División de Infantería fue desactivada junto con la 87.ª División de Infantería. Los recursos de la 87.ª se utilizaron para organizar un comando de área de maniobras; de esta manera, una división innecesaria permaneció en la base de tropas.

Mientras la Guerra de Corea aún continuaba, el Congreso comenzó a realizar cambios significativos en la estructura y el rol de la Reserva del Ejército. Estos cambios transformaron la Reserva Organizada en la Reserva del Ejército de los Estados Unidos, a partir del 9 de julio de 1952. ^{[ 12 ]} Esta nueva organización se dividió en una Reserva Lista, una Reserva en Reserva y una Reserva Retirada. Las unidades de la Reserva del Ejército tenían autorizados veinticuatro días de entrenamiento en servicio inactivo al año y hasta diecisiete días de servicio activo (llamado entrenamiento anual).

En 1959, el Ejército decidió reorganizar las divisiones de la Guardia Nacional y la Reserva del Ejército bajo estructuras pentómicas . El Secretario de Defensa , Neil H. McElroy, optó por diez divisiones de la Reserva del Ejército. Para octubre de 1959, diez divisiones de infantería de la Reserva del Ejército habían completado su transición, aunque con una dotación reducida. La undécima división de combate de la Reserva del Ejército, la 104.ª, se convirtió en división de entrenamiento, resultando en un total de trece divisiones de entrenamiento, todas ellas pertenecientes a la Reserva del Ejército.

Para reorganizar la Reserva del Ejército según la nueva estructura de Reorganización de Divisiones del Ejército (ROAD, por sus siglas en inglés) a principios de la década de 1960, el Estado Mayor del Ejército decidió conservar una división de la Reserva del Ejército en cada una de las seis áreas del Ejército y eliminar cuatro divisiones. Los comandantes del Ejército seleccionaron las Divisiones de Infantería 63.ª, 77.ª, 81.ª, 83.ª, 90.ª y 102.ª para su conservación y las reorganizaron bajo la estructura ROAD a finales de abril de 1963. Cada división contaba con dos batallones de tanques y seis batallones de infantería.

Con la eliminación de las Divisiones de Infantería 79.ª , 94.ª, 96.ª y 103.ª, el Ejército decidió conservar sus cuarteles generales para preservar plazas para oficiales generales y de alto rango. Reorganizó las unidades como cuarteles generales operacionales (posteriormente llamados cuarteles generales de mando [de división]) y les encomendó supervisar el entrenamiento de las unidades de combate y apoyo ubicadas en las antiguas áreas divisionales y proporcionarles apoyo administrativo. Algunas antiguas unidades divisionales asignadas a las cuatro divisiones se utilizaron para organizar cuatro brigadas, lo que añadió flexibilidad a la fuerza y ​​proporcionó cuatro plazas de reserva para oficiales generales. En enero y febrero de 1963, se organizaron las Brigadas de Infantería 157.ª , 187.ª , 191.ª y 205.ª con cuarteles generales en Pensilvania, Massachusetts, Montana y Minnesota, respectivamente. ^{[ 13 ]} La designación de cada brigada se derivó de la brigada de infantería con el número más bajo asociada a la división bajo la estructura cuadrada. Al igual que ocurría con las brigadas del Ejército Regular, el número y el tipo de elementos de maniobra en cada brigada de la Reserva del Ejército variaban.

En noviembre de 1965, se logró un objetivo largamente anhelado y controvertido del Departamento de Defensa: la reducción de la base de tropas de reserva. Aquellas unidades de reserva consideradas innecesarias, así como aquellas con personal y equipo insuficientes, fueron eliminadas y sus recursos se utilizaron para desplegar fuerzas de contingencia. Entre las unidades desactivadas se encontraban las últimas seis divisiones de combate de la Reserva del Ejército: las Divisiones de Infantería 63.ª, 77.ª, 81.ª, 83.ª, 90.ª y 102.ª, y los Cuarteles Generales de Comando (División) 79.ª, 94.ª y 96.ª. El Cuartel General de Comando (División) 103.ª se convirtió en un cuartel general de brigada de apoyo.

El 31 de marzo de 1968 se disolvieron varios cuarteles generales de cuerpos de la Reserva del Ejército de los Estados Unidos, que posteriormente se reorganizaron como Comandos de la Reserva del Ejército.

En 1980, la cadena de mando de la USAR en tiempos de paz se superpuso a una estructura de tiempos de guerra. En una expansión de los programas de integración y afiliación iniciados diez años antes, CAPSTONE pretendía alinear a cada unidad de la Reserva del Ejército con las unidades activas y de reserva con las que se preveía su despliegue. ^{[ 14 ]} Las unidades mantenían líneas de comunicación con las unidades —a menudo a cientos o miles de kilómetros de distancia en tiempos de paz— que presumiblemente servirían por encima o por debajo de ellas en caso de movilización. Esta comunicación, en algunos casos, se extendía a oportunidades de entrenamiento anuales coordinadas.

A pesar de la creencia generalizada de que los planes de CAPSTONE eran inamovibles, el proceso de selección de unidades para movilizar y desplegar en 1990 y 1991 en apoyo de las operaciones Escudo del Desierto y Tormenta del Desierto a menudo ignoró CAPSTONE. ^{[ 15 ]}

Tras la reducción de tropas posterior a la Guerra Fría , todas las unidades de combate de la Reserva del Ejército fueron disueltas, excepto el 100.º Batallón del 442.º Regimiento de Infantería. Esto supuso la disolución de las tres brigadas de combate restantes de la Reserva del Ejército: la 157.ª Brigada de Infantería (Mecanizada) (Independiente) de Pensilvania , la 187.ª Brigada de Infantería (Independiente) de Massachusetts y la 205.ª Brigada de Infantería (Independiente) (Ligera) de Minnesota . Muchas de las divisiones de entrenamiento de la Reserva del Ejército se reorganizaron como divisiones de entrenamiento institucional.

Con la Guardia Nacional del Ejército proporcionando formaciones de combate de reserva y unidades de apoyo al combate relacionadas, la Reserva del Ejército está configurada para brindar apoyo al combate, apoyo a los servicios de combate, mantenimiento de la paz, reconstrucción nacional y capacidad de apoyo civil. Con aproximadamente el veinte por ciento de las unidades organizadas del Ejército y el 5,3 por ciento de su presupuesto, la Reserva del Ejército proporciona cerca de la mitad del apoyo al combate del Ejército y una cuarta parte de su capacidad de expansión de bases de movilización.

Cuartel General de la Reserva del Ejército - Fort Bragg (anteriormente Comando de la Reserva del Ejército de los Estados Unidos (USARC)) ubicado en Fort Bragg , Carolina del Norte

A través del USARC, el CAR comanda todas las unidades de la Reserva del Ejército. El USARC es responsable de la dotación de personal, el entrenamiento, la gestión y el despliegue de las unidades para garantizar su preparación para las misiones del Ejército. La Reserva del Ejército se compone de tres categorías principales de unidades: operativas y funcionales, de apoyo y de entrenamiento. Debido a la Ley de Reorganización y Cierre de Bases, el cuartel general del USAR se trasladó a Fort Bragg.

Estado Mayor de la Reserva del Ejército - Región de la Capital Nacional (NCR) (anteriormente Oficina del Jefe de la Reserva del Ejército (OCAR)) ubicada en Fort Belvoir , Virginia y el Pentágono.

La OCAR proporciona al Jefe de la Reserva del Ejército (CAR) un equipo de asesores funcionales que desarrollan y ejecutan planes, políticas y programas de la Reserva del Ejército, además de administrar el personal, las operaciones y la financiación de la Reserva del Ejército. ^{[ 16 ]} El CAR es responsable de los planes, políticas y programas que afectan a todos los soldados de la Reserva del Ejército, incluidos aquellos que dependen directamente del Ejército. La OCAR está compuesta por grupos especializados que asesoran y apoyan al CAR en una amplia variedad de asuntos.

• 3er Comando Médico (Apoyo al Despliegue) , en Forest Park , Georgia.
• 75.º Comando de Innovación , en Houston , Texas.
• 76.º Comando de Respuesta Operativa , en Fort Douglas , Utah.
• 79.º Comando de Apoyo Logístico , en Los Alamitos , California.
• 85.º Comando de Apoyo , en Arlington Heights , Illinois.
• 200.º Comando de Policía Militar , en Fort Meade , Maryland.
• 311.º Comando de Señales (Teatro de Operaciones) , en Fort Shafter , Hawái.
• 335.º Comando de Señales (Teatro de Operaciones) , en East Point , Georgia.
• 377.º Comando de Apoyo (Teatro de Operaciones) , en Belle Chasse , LA ^{[ 17 ]}
  • 4.º Comando de Apoyo Expedicionario en San Antonio , Texas.
  • 143.º Comando de Apoyo Expedicionario en Orlando , Florida.
  • 310.º Comando de Apoyo Expedicionario en Indianápolis , Indiana.
  • 316.º Comando de Apoyo Expedicionario en Coraopolis , Pensilvania
  • Comando de Apoyo Logístico de la Reserva del Ejército , en Birmingham, Alabama.
  • Comando de Apoyo al Despliegue, en Birmingham, Alabama.
• 412.º Comando de Ingenieros de Teatro , en Vicksburg, Mississippi.
• 416.º Comando de Ingenieros de Teatro , en Darien , Illinois.
• 807.º Comando Médico (Apoyo al Despliegue) , en Fort Douglas , Utah.
• Comando de Apoyo de la Reserva del Ejército de EE. UU., Primer Ejército , en Rock Island , Illinois.
• Comando de Aviación de la Reserva del Ejército en Fort Knox , Kentucky.
• Grupo de Carreras de la Reserva del Ejército en Fort Knox , Kentucky
• Comando Médico de la Reserva del Ejército en Pinellas Park, Florida
  • Comando Médico Profesional del Ejército AMEDD, en Forest Park, Georgia.
  • Comando de Preparación y Entrenamiento Médico, en Fort Sam Houston , Texas.
• Comando Jurídico de la Reserva del Ejército de los Estados Unidos , en Gaithersburg , Maryland.
• Comando de Preparación de Inteligencia Militar , en Fort Belvoir , Virginia.
  • Comando de Apoyo al Entrenamiento de Inteligencia Militar, en Fort Belvoir , Virginia.
• Comando de Asuntos Civiles y Operaciones Psicológicas del Ejército (Aerotransportado) , en Fort Bragg , Carolina del Norte.

• Primer Comando de Apoyo a la Misión , en Fort Buchanan , Puerto Rico, brindando apoyo en Puerto Rico y las Islas Vírgenes de los Estados Unidos.
• 7.º Comando de Apoyo a la Misión , en Kaiserslautern , Alemania
• El 9.º Comando de Apoyo a la Misión , en Fort Shafter , Hawái, bajo el control operativo del Ejército del Pacífico , proporciona apoyo en Hawái , Alaska , Samoa Americana , Japón , Corea del Sur , Guam y Saipán .
• 63.ª División de Preparación , en Mountain View , CA, brindando apoyo en California , Nevada , Nuevo México , Arizona , Texas , Oklahoma y Arkansas.
• 81.ª División de Preparación , en Fort Jackson , Carolina del Sur, brindando apoyo en Florida , Luisiana , Misisipi , Alabama , Georgia , Carolina del Norte , Carolina del Sur , Kentucky , Tennessee y Puerto Rico.
• 88.ª División de Preparación , en Fort McCoy , WI, brindando apoyo en Washington , Oregón , Idaho , Montana , Wyoming , Dakota del Norte , Dakota del Sur , Utah , Colorado , Nebraska , Kansas , Wisconsin , Michigan , Illinois , Indiana , Minnesota , Iowa , Missouri y Ohio.
• 99.ª División de Preparación , en Fort Dix , NJ, brindando apoyo en Nueva Jersey , Nueva York , Nuevo Hampshire , Pensilvania , Massachusetts , Vermont , Rhode Island , Virginia Occidental , Maryland , Delaware , Maine , Connecticut y Virginia.

• 80.º Comando de Entrenamiento (Sistema de Escuelas del Ejército), en Richmond , Virginia.
  • 94.ª División de Entrenamiento (Sostenimiento de Fuerzas), en Fort Gregg-Adams , Virginia.
  • 100.ª División de Entrenamiento (Apoyo Operacional), en Fort Knox , Kentucky.
  • 102.ª División de Entrenamiento (Apoyo a Maniobras), en Fort Leonard Wood , Misuri.
• 84.º Comando de Entrenamiento (Entrenamiento de Apoyo al Combate), en Fort Knox , Kentucky.
  • 78.ª División de Entrenamiento (Operaciones), en la entidad Fort Dix de la Base Conjunta McGuire-Dix-Lakehurst , Nueva Jersey.
  • 86.ª División de Entrenamiento (Acción Decisiva), en Fort McCoy , Wisconsin.
  • 87.ª División de Entrenamiento , en Birmingham , Alabama.
  • 91.ª División de Entrenamiento (Operaciones), en Jolon , California.
• 108.º Comando de Entrenamiento ( Entrenamiento de Ingreso Inicial ), en Charlotte , Carolina del Norte, bajo el control operativo del Comando de Entrenamiento y Doctrina.
  • 95.ª División de Entrenamiento (Entrenamiento de Ingreso Inicial), en Fort Sill , Oklahoma.
  • 98.ª División de Entrenamiento (Entrenamiento de Ingreso Inicial), en Fort Benning , Georgia.
  • 104.ª División de Entrenamiento (Entrenamiento de Líderes), en la entidad Fort Lewis de la Base Conjunta Lewis-McChord , WA

Otras formaciones incluyen el 326.º Grupo de Apoyo en Kansas. ^{[ 18 ]}