Arrio

La empresa se escindió de BHP ^{[ 2 ]} en 2000 como un fabricante y distribuidor de acero casi exclusivamente enfocado en el mercado nacional, con la marca OneSteel. Entre sus principales activos se encontraban la acería de Whyalla , el puerto de Whyalla y las operaciones mineras de mineral de hierro a lo largo de la cordillera de Middleback , a unos 50 km (31 millas) al oeste de Whyalla .  

Posteriormente, la empresa amplió sus negocios en los sectores de minería, consumibles para la minería, acero y reciclaje.

En 2006, se anunció un acuerdo por el cual OneSteel compraría la empresa de chatarra Smorgon Steel por 1200 millones de dólares estadounidenses. ^{[ 3 ]} Sin embargo, las preocupaciones del regulador de la competencia, la Comisión Australiana de Competencia y Consumo (ACCC), retrasaron el proceso, al igual que las preocupaciones de los sindicatos de la industria de la construcción sobre posibles pérdidas de empleo. ^{[ 4 ]} La fusión se completó en 2007. ^{[ 5 ]}

En 2008, la empresa anunció que una de las fábricas de barras en Hunter Valley y la fábrica en Melbourne serían cerradas. ^{[ 5 ]}

En 2010, OneSteel adquirió dos empresas, Moly-Cop, productor chileno de bolas de molienda de acero forjado, y AltaSteel, con sede en Canadá, productor de material para bolas de molienda forjadas, por un total de 932  millones de dólares. ^{[ 6 ]}

En 2011, OneSteel adquirió los activos de mineral de hierro de WPG Resources por un valor estimado de 320  millones de dólares australianos. ^{[ 7 ]} Ese mismo año, OneSteel vendió su negocio de sistemas de tuberías y las inversiones inmobiliarias asociadas a McJunkin Red Man Holding, con sede en Estados Unidos, por un total de 100  millones de dólares. ^{[ 8 ]}

En 2012, OneSteel pasó a llamarse Arrium. ^{[ 9 ]}

La empresa tenía tres segmentos principales de información:

• Arrium Mining, ^{[ 10 ]} que luego exportaba alrededor de seis millones de toneladas de mineral de hematita por año a China desde sus minas de Middleback Range . ^{[ 11 ]}
• Arrium Mining Consumables, ^{[ 12 ]} que incluía los medios de molienda Moly-Cop, el mayor proveedor mundial de medios de molienda (bolas y barras de molienda), que presta servicios a la industria minera global , en particular a los sectores del cobre, el oro y el mineral de hierro. La empresa vendía alrededor de 950 000  toneladas de medios de molienda al año en Sudamérica, Norteamérica y Australasia.
• OneSteel Steel and Recycling ^{[ 13 ]} era una empresa de fabricación, distribución y reciclaje. La división fabricaba productos largos de acero , tuberías y tubos estructurales y productos de alambre en Australia; distribuía acero estructural y productos de refuerzo en Australia a través de aproximadamente 200 ubicaciones y suministraba chatarra a fundiciones, plantas de fundición y acerías en Australia e internacionalmente.

La empresa empleaba a casi 10.000 trabajadores. ^{[ 14 ] [ 15 ]}

La empresa, como Arrium Limited, acumuló enormes deudas y en 2015 anunció una pérdida anual de 1900 millones de dólares australianos ^{[ 16 ].} En abril de 2016, los directores de Arrium pusieron a la empresa en administración voluntaria ^{[ 17 ]} . Poco después, para reducir la deuda total de Arrium de 2800 millones de dólares, los administradores firmaron un acuerdo de venta por 1600 millones de dólares australianos para vender el negocio de medios de molienda Moly-Cop, la única división rentable de la empresa, que no estaba bajo administración ^{[ 18 ] .}   

En septiembre de 2017, la empresa británica GFG Alliance adquirió los negocios de Arrium Mining y Arrium Steel, incluyendo al principal fabricante y distribuidor de acero de Australia, OneSteel. ^{[ 19 ] [ 20 ]} La marca OneSteel pasó a llamarse Liberty OneSteel y Arrium Mining pasó a llamarse SIMEC Mining . ^{[ 19 ]} La adquisición también incluyó a la empresa australiana de refuerzos, Austube Mills; al distribuidor ferroviario australiano Emrails; y marcas de productos como Waratah y Cyclone. ^{[ 19 ]}

OneSteel perdió 120 millones de dólares australianos en el ejercicio fiscal de 2017 y 195 millones de dólares en el año siguiente. Gupta afirmó haber invertido dinero en la empresa, incluyendo planes para modernizar la planta de Whyalla ^{[ 21 ]} , que incluían un proyecto de energía solar, baterías e hidroeléctrica de bombeo por valor de 700 millones de dólares australianos para abastecer de energía a la acería, a través de Zen Energy, otra filial de GFG Alliance. ^{[ 22 ]}