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Dirección de Operaciones (CIA)

La Dirección de Operaciones ( DO ), conocida informalmente como Servicio Clandestino , [ 1 ] es un componente de la Agencia Central de Inteligencia de los Estados Unidos . [ 1 ]...

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La Dirección de Operaciones ( DO ), conocida informalmente como Servicio Clandestino , [ 1 ] es un componente de la Agencia Central de Inteligencia de los Estados Unidos . [ 1 ] Se la conoció como Dirección de Planes de 1951 a 1973; como Dirección de Operaciones de 1973 a 2004; y como Servicio Clandestino Nacional (NCS) de 2004 a 2015. [ 2 ]

La DO "sirve como el brazo clandestino de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y la autoridad nacional para la coordinación, la resolución de conflictos y la evaluación de operaciones clandestinas en toda la Comunidad de Inteligencia de los Estados Unidos ". [ 3 ]

Historia

Antecesores

La Dirección de Planes fue concebida originalmente para resolver la rivalidad organizativa entre la Oficina de Operaciones Especiales (OSO) y la Oficina de Coordinación de Políticas (OPC). Existía una superposición operativa entre los dos departamentos de la CIA, aunque la OSO se centraba en la recopilación de inteligencia, mientras que la OPC se centraba más en la acción encubierta. [ 4 ] El Director de Inteligencia Central, Walter Bedell Smith, intentó mejorar la situación nombrando a Allen Dulles el 4 de enero de 1951 para el nuevo cargo de Subdirector de Planes (DDP), donde supervisaría a las dos entidades. Según Anne Karalekas, miembro del personal del Comité Church que escribió una historia de la CIA, esto fue simplemente un cambio superficial, y no fue hasta el 1 de agosto de 1952 que la OPC y la OSO se fusionaron formalmente para formar la Dirección de Planes (DDP). [ 4 ] La Dirección de Planes utilizaba la abreviatura de su jefe. [ 5 ] Según John Prados, el nombre tenía la intención de ocultar la verdadera función de la Dirección. [ 5 ]

La Dirección era la rama de la CIA que realizaba operaciones encubiertas y reclutaba agentes extranjeros. La DDP constaba, entre otras subdivisiones, de una unidad para acciones encubiertas políticas y económicas (el Estado Mayor de Acción Encubierta), para acciones encubiertas paramilitares (la unidad de Operaciones Especiales ), para contrainteligencia y para varias oficinas geográficas responsables de la recopilación de inteligencia extranjera. El 1 de marzo de 1973, la DDP se convirtió en la Dirección de Operaciones [ 6 ] y el director pasó a ser conocido como el Subdirector de Operaciones (DDO).

La Dirección también albergaba grupos especiales para llevar a cabo operaciones contra el narcotráfico y el terrorismo , para el seguimiento de la proliferación nuclear y otras tareas.

Aprobación de operaciones clandestinas y encubiertas

La aprobación de operaciones clandestinas y encubiertas provenía de diversos comités, aunque en los primeros días de las oficinas cuasi autónomas y los inicios del DDP, existía una mayor autoridad interna para aprobar operaciones. [ 7 ] Tras su creación en la administración Truman , la CIA fue, inicialmente, la administradora financiera de la OPC y la OSO, autorizada a manejar "fondos no justificados" por el documento 4-A del Consejo de Seguridad Nacional de diciembre de 1947, que marcó el inicio de las operaciones de acción encubierta en tiempos de paz. El NSC 4-A hizo al Director de Inteligencia Central responsable de la guerra psicológica, estableciendo al mismo tiempo el principio de que la acción encubierta era una función exclusiva del Poder Ejecutivo .

Autonomía temprana de la OPC

Inicialmente, la supervisión por comité permitió a la OPC hacer uso anticipado de su nuevo mandato de acción encubierta, lo que generó descontento entre los funcionarios de los Departamentos de Estado y Defensa . El Departamento de Estado, considerando que esta función era demasiado importante como para dejarla únicamente en manos de la CIA y preocupado de que las fuerzas armadas pudieran crear una nueva oficina rival de acción encubierta en el Pentágono , presionó para reabrir el debate sobre dónde debía recaer la responsabilidad de las actividades de acción encubierta. En consecuencia, el 18 de junio de 1948, una nueva directiva del Consejo de Seguridad Nacional (NSC), la NSC 10/2, sustituyó a la NSC 4-A.

La Orden 10/2 del Consejo de Seguridad Nacional ordenó a la CIA que realizara operaciones "encubiertas" en lugar de meramente "psicológicas", definiéndolas como todas las actividades "que este Gobierno lleva a cabo o patrocina contra estados o grupos extranjeros hostiles o en apoyo de estados o grupos extranjeros amigos, pero que están planificadas y ejecutadas de tal manera que cualquier responsabilidad del Gobierno de los Estados Unidos por ellas no es evidente para personas no autorizadas y que, si se descubre, el Gobierno de los Estados Unidos puede negar plausiblemente cualquier responsabilidad por ellas".

El NSC 10/2 definió el alcance de estas operaciones como:

propaganda; guerra económica; acción directa preventiva, incluyendo sabotaje, demolición y medidas de evacuación; subversión contra estados hostiles, incluyendo asistencia a movimientos de resistencia clandestinos, guerrillas y grupos de liberación de refugiados [ sic ] , y apoyo a elementos anticomunistas indígenas en países amenazados del mundo libre. Dichas operaciones no deben incluir conflictos armados por fuerzas militares reconocidas, espionaje, contraespionaje ni encubrimiento y engaño para operaciones militares. [ 8 ]

La guerra de guerrillas quedaba fuera del alcance de esta declaración, pero tales operaciones quedaron bajo el control parcial de la CIA con la NSC 10/5 de octubre de 1951. Véase "Junta de Estrategia Psicológica" más abajo. Para implementar acciones encubiertas bajo la NSC 10/2, se creó la OPC el 1 de septiembre de 1948. Su estructura inicial establecía que recibía orientación del Departamento de Estado en tiempos de paz y de las fuerzas armadas en tiempos de guerra, y que inicialmente tenía acceso directo al Departamento de Estado y a las fuerzas armadas sin tener que pasar por la jerarquía administrativa de la CIA, siempre que el Director de Inteligencia Central (DCI) estuviera informado de todos los proyectos y decisiones importantes. En 1950, este arreglo se modificó para asegurar que la orientación política llegara a la OPC a través del DCI. Durante la Guerra de Corea , la OPC creció rápidamente. Los compromisos bélicos y otras misiones pronto convirtieron las acciones encubiertas en la actividad más costosa y burocráticamente prominente de la CIA.

Preocupado por esta situación, a principios de 1951, el inspector jefe Walter Bedell Smith solicitó al Consejo de Seguridad Nacional (NSC) una mayor orientación política y una resolución sobre el alcance y la magnitud adecuados de las operaciones de la CIA. La Casa Blanca respondió con dos iniciativas. En abril de 1951, el presidente Truman creó la Junta de Estrategia Psicológica (PSB, por sus siglas en inglés) bajo el NSC para coordinar la estrategia de guerra psicológica a nivel gubernamental.

La subordinación de las operaciones especiales a una organización "psicológica" fue paralela al desarrollo de las Fuerzas Especiales del Ejército de los EE. UU. , creadas por una unidad del Pentágono denominada División de Guerra Psicológica. "El NSC 10/5, emitido en octubre de 1951, reafirmó el mandato de acción encubierta otorgado en el NSC 10/2 y amplió la autoridad de la CIA sobre la guerra de guerrillas" [ 9 ]. La administración entrante de Eisenhower pronto abolió el PSB, pero la ampliación del mandato de acción encubierta de la CIA en el NSC 10/5 ayudó a garantizar que la acción encubierta siguiera siendo una función importante de la Agencia. [ 7 ]

Al finalizar la administración Truman, la CIA se encontraba en la cúspide de su independencia y autoridad en el ámbito de las operaciones encubiertas. Si bien la CIA seguía solicitando y recibiendo asesoramiento sobre proyectos específicos  , ningún grupo ni funcionario ajeno al Director de la CIA y al propio Presidente tenía autoridad para ordenar, aprobar, gestionar o restringir las operaciones.

Mayor control por parte de la dirección de la CIA

Después de que Smith, quien fue Jefe de Estado Mayor de Eisenhower durante la Segunda Guerra Mundial , consolidara la CIA, la OPC y la OSO en 1952, la administración Eisenhower comenzó a restringir el margen de acción de la CIA en 1954. De acuerdo con una serie de directivas del Consejo de Seguridad Nacional, se aclaró aún más la responsabilidad del Director de Inteligencia Central en la realización de operaciones encubiertas. El presidente Eisenhower aprobó la NSC 5412 el 15 de marzo de 1954, reafirmando la responsabilidad de la CIA en la realización de acciones encubiertas en el extranjero. Una serie de comités, integrados por representantes del Departamento de Estado, Defensa, la CIA y, en ocasiones, la Casa Blanca o el Consejo de Seguridad Nacional, revisaron las operaciones. Con el tiempo y las reorganizaciones, estos comités se denominaron Junta de Coordinación de Operaciones (OCB), Grupo Especial NSC 5412/2 o simplemente Grupo Especial, Grupo Especial (Aumentado), Comité 303 y Grupo Especial (Contrainsurgencia). [ 7 ]

Servicio Clandestino Nacional

Tras los atentados del 11 de septiembre de 2001, un informe de la Comisión Conjunta de Investigación sobre las Actividades de la Comunidad de Inteligencia antes y después de los Atentados Terroristas del 11 de septiembre de 2001 , llevada a cabo por el Comité Selecto de Inteligencia del Senado y el Comité Selecto Permanente de Inteligencia de la Cámara de Representantes , y el informe publicado por la Comisión Nacional sobre los Atentados Terroristas contra Estados Unidos , identificaron graves deficiencias en las capacidades de inteligencia humana (HUMINT) de la Comunidad de Inteligencia , que iban desde la falta de lingüistas cualificados hasta la falta de intercambio de información en toda la Comunidad. Estos esfuerzos dieron como resultado la aprobación de la Ley de Reforma de la Inteligencia y Prevención del Terrorismo en 2004, que creó el cargo de Director de Inteligencia Nacional y encomendó al Director de la CIA el desarrollo de una "estrategia para mejorar la inteligencia humana y otras capacidades de la Agencia". [ 10 ]

En 2004, el senador Pat Roberts , presidente del Comité de Inteligencia del Senado , redactó la Ley de Protección de la Seguridad Nacional del 11-S [ 11 ] en la que propuso que la Dirección de Operaciones se separara de la CIA y se estableciera como una agencia independiente conocida como el Servicio Clandestino Nacional (NCS). La creación del NCS también fue recomendada por la Comisión sobre las Capacidades de Inteligencia de los Estados Unidos en relación con las Armas de Destrucción Masiva . [ 12 ] La investigación de la Comisión encontró que las capacidades de HUMINT se habían degradado gravemente desde el final de la Guerra Fría y eran inadecuadas para atacar a actores no estatales como las organizaciones terroristas. La Comisión también señaló que las operaciones de HUMINT estaban mal coordinadas entre las diversas entidades federales que las llevaban a cabo y alentó el desarrollo de mejores métodos para validar las fuentes humanas, a la luz de las revelaciones sobre la fuente conocida como Curveball .

Un grupo no gubernamental que comenzó su estudio de la Comunidad de Inteligencia en 1995, integrado por el exdirector de la Agencia de Seguridad Nacional, William E. Odom , el exdirector de la Agencia de Inteligencia de la Defensa, Harry E. Soyster , el exdirector de la DIA y director de Inteligencia Nacional, James R. Clapper , y la exasesora general de la CIA y la NSA, Elizabeth Rindskopf Parker, publicó un informe, primero en 1997 y en una versión actualizada en 2002, que recomendaba la creación del NCS. [ 13 ]

La CIA anunció la creación del NCS en un comunicado de prensa el 13 de octubre de 2005. [ 14 ] Contrariamente a la propuesta del senador Roberts, el NCS sería un componente de la CIA, en lugar de una agencia independiente del poder ejecutivo.

Organización

Consulte la página del Subdirector de Operaciones de la CIA para obtener una lista completa de los directores desde 1951.
Organigrama del Servicio Clandestino Nacional según el libro La comunidad de inteligencia de Estados Unidos , de Jeffrey T. Richelson.

La DO está estructurada bajo su director de la siguiente manera: [ 15 ]

Un elemento clave de la sede central era el Estado Mayor de Contrainteligencia , que alcanzó su máximo poder bajo el liderazgo de James Jesus Angleton . Era la principal organización estadounidense responsable de evaluar a los posibles nuevos agentes clandestinos de inteligencia humana (HUMINT) , así como de las operaciones ofensivas de contraespionaje y engaño de Estados Unidos .

Varios grupos proporcionan servicios de apoyo, como documentación de cobertura y disfraces. [ 16 ] Una unidad de servicios técnicos, a veces en la división clandestina y ocasionalmente en la Dirección de Ciencia y Tecnología, contenía tanto el desarrollo de equipos de espionaje como investigaciones a veces cuestionables, como el programa de control mental MKULTRA .

Centro de Actividades Especiales

Bajo diversas denominaciones, como Centro de Actividades Especiales (SAC), existe una función paramilitar que puede infiltrarse y preparar una zona de operaciones antes de que las Fuerzas de Operaciones Especiales de EE. UU. intervengan con un rol militar más directo. Esto puede incluir o no operaciones psicológicas , especialmente propaganda negra ; las funciones paramilitares y psicológicas se han separado y fusionado en diversas reorganizaciones históricas.

Administrados por la DO, los oficiales de operaciones paramilitares del Grupo de Operaciones Especiales se encuentran en el Centro de Actividades Especiales. Son altamente capacitados en armamento; transporte encubierto de personal y material por aire, mar y tierra; guerra de guerrillas ; uso de explosivos; asesinato y sabotaje; y técnicas de escape y evasión . Están preparados para responder rápidamente a una miríada de necesidades posibles, desde lanzamientos en paracaídas y apoyo a las comunicaciones hasta asistencia en operaciones antinarcóticos e infiltración de desertores. El SAC mantiene una relación simbiótica con el Comando Conjunto de Operaciones Especiales y está dirigido en gran medida por exmiembros del JSOC. [ 17 ]

SAC/SOG es una fuerza de operaciones especiales , junto con las cinco unidades de misiones especiales del ejército :

Para las misiones de operaciones especiales y otras responsabilidades, el personal de Operaciones Especiales intenta reclutar personas con las habilidades especializadas necesarias, si bien las oficinas geográficas siguen siendo las principales unidades encargadas del reclutamiento de personal en las denominadas zonas restringidas (como Libia , Irán , Irak , etc.). Las operaciones especiales también proporcionan apoyo aéreo, terrestre, marítimo y de entrenamiento para las operaciones de recopilación de inteligencia de la Agencia.

oficiales del DO

El DO consta de cuatro categorías profesionales de oficiales: [ 18 ]

A continuación se ofrecen breves descripciones de las cuatro categorías principales y, cuando corresponda, de las subcategorías de oficiales del Servicio Clandestino.

  1. Oficiales de casos (CO): Anteriormente "oficiales de operaciones", se centran a tiempo completo en "detectar, evaluar, desarrollar, reclutar y manejar clandestinamente a personas con acceso a inteligencia extranjera vital". [ 19 ]
  2. Los oficiales de gestión de recopilación (CMO, por sus siglas en inglés) "supervisan y facilitan la recopilación, evaluación, clasificación y difusión de inteligencia extranjera obtenida de fuentes clandestinas". Garantizan que "la inteligencia extranjera recopilada por fuentes clandestinas sea relevante, oportuna y responda a las necesidades más importantes de política exterior y seguridad nacional". [ 20 ]
  3. Los oficiales de operaciones de personal (SOO) tienen su base en la sede de la CIA en Washington, DC , y "planifican, guían y apoyan las operaciones de recopilación de inteligencia, las actividades de contrainteligencia y los programas de acción encubierta". [ 21 ]
  4. Los oficiales de habilidades especializadas (SSO, por sus siglas en inglés) conforman un grupo diverso de oficiales de recursos de información, oficiales de idiomas, oficiales de operaciones paramilitares, oficiales de programas y planes, y oficiales de selección de objetivos; muchos de ellos cuentan con la certificación de recolector de información principal. Los SSO llevan a cabo y/o apoyan directamente las operaciones de la CIA, aprovechando sus habilidades lingüísticas, mediáticas, técnicas y/o su experiencia militar. Los candidatos calificados pueden esperar centrarse en operaciones y actividades de inteligencia humana, según lo define la comunidad de inteligencia.

Los oficiales en esta trayectoria profesional apoyarán y dirigirán directamente operaciones NCS complejas a nivel mundial para desarrollar inteligencia procesable contra las amenazas de mayor prioridad a la seguridad nacional de los Estados Unidos. [ 22 ]

Los candidatos cualificados pueden esperar centrarse en operaciones y actividades de inteligencia para los responsables políticos estadounidenses en entornos peligrosos y austeros en el extranjero. [ 23 ]

El brazo operativo principal del NCS es el Centro de Actividades Especiales , que lleva a cabo incursiones de acción directa , emboscadas, sabotaje, asesinatos , guerra no convencional (por ejemplo, entrenamiento y liderazgo de guerrillas) y operaciones psicológicas encubiertas , estas últimas también conocidas como "influencia encubierta". Si bien el reconocimiento especial puede ser una operación militar o de inteligencia, generalmente es ejecutado por oficiales del SAD en áreas restringidas. [ 17 ] [ 24 ] Los oficiales de operaciones paramilitares son elegidos principalmente de las filas de las fuerzas de operaciones especiales de EE . UU. [ 17 ] Los operativos del SAD son los más especializados porque combinan las mejores capacidades de operaciones especiales e inteligencia clandestina en un solo individuo. Operan en cualquier entorno (mar, aire o tierra), con apoyo limitado o nulo. Provienen del Grupo de Operaciones Especiales (SOG) del SAD, considerado una de las unidades de operaciones especiales más elitistas del mundo. [ 25 ]

Los oficiales de programas y planes diseñan, supervisan y llevan a cabo diversas actividades operativas clandestinas particularmente únicas, complejas y a largo plazo, principalmente de naturaleza no paramilitar, pero a menudo en apoyo de programas paramilitares. Los oficiales de idiomas desempeñan una función crítica y dinámica dentro del NCS; aplican habilidades, experiencia y conocimientos avanzados en idiomas extranjeros para proporcionar servicios de traducción, interpretación y apoyo lingüístico de alta calidad para diversas operaciones clandestinas del NCS. [ 26 ]

Acción encubierta

Una acción encubierta se define como "una o varias actividades del gobierno de los Estados Unidos para influir en las condiciones políticas, económicas o militares en el extranjero, con la intención de que el papel del gobierno de los Estados Unidos no sea evidente ni reconocido públicamente". [ 27 ] Una operación encubierta se diferencia de una operación clandestina en que se hace hincapié en ocultar la identidad del patrocinador, en lugar de ocultar la operación en sí. [ 24 ]

Las operaciones encubiertas incluyen actividades paramilitares y psicológicas. Consulte Operaciones Psicológicas (Estados Unidos) para obtener una descripción más general de las operaciones psicológicas estadounidenses, incluidas aquellas de las que es responsable la CIA y las que pertenecen a otras agencias.

La Orden Ejecutiva 12333 prohíbe los asesinatos cometidos por personas empleadas por o que actúen en nombre del gobierno de los Estados Unidos. [ 28 ]

Recopilación clandestina de información humana

Autoridades legales

Diversas leyes, órdenes ejecutivas y directivas asignan a la CIA la tarea de llevar a cabo operaciones de inteligencia humana (HUMINT) :

  1. Según la ley federal, el director de la CIA tiene la tarea de recopilar inteligencia a través de fuentes humanas y por otros medios apropiados. [ 29 ]
  2. La Orden Ejecutiva 12333 [ 30 ] establece: "El Director de la Agencia Central de Inteligencia coordinará la recopilación clandestina de inteligencia extranjera obtenida a través de fuentes humanas, tales como ' topos ' u otros medios habilitados por humanos, y actividades de contrainteligencia fuera de los Estados Unidos".
  3. La Directiva de Inteligencia No. 5 del Consejo de Seguridad Nacional (NSCID 5) [ 31 ] establece que: "El Director de Inteligencia Central llevará a cabo todas las operaciones de espionaje federales organizadas fuera de los Estados Unidos y sus posesiones para la recopilación de información de inteligencia extranjera necesaria para satisfacer las necesidades de todos los Departamentos y Agencias involucrados, en relación con la seguridad nacional, excepto ciertas actividades acordadas por otros Departamentos y Agencias".
  4. La Directiva número 340 de la Comunidad de Inteligencia designa a la CIA como el Administrador Nacional de HUMINT . [ 32 ]
Técnicas de espionaje

Las técnicas para la recopilación clandestina de inteligencia humana (HUMINT) se conocen colectivamente como técnicas de espionaje . En el artículo "Técnicas operativas de HUMINT clandestinas" se puede encontrar una descripción de muchas de estas técnicas .

Muy pocas leyes y reglamentos de dominio público abordan específicamente las técnicas clandestinas de inteligencia humana (HUMINT). Una de estas leyes prohíbe el uso de periodistas como agentes, a menos que el Presidente emita una resolución por escrito para eximir de esta restricción basándose en el "interés superior de seguridad nacional de los Estados Unidos". [ 33 ] En la Ley de Autorización de Inteligencia para el Año Fiscal 2002, el Congreso instruyó al director de la CIA a revocar lo que el Congreso consideraba directrices excesivamente restrictivas con respecto al reclutamiento de agentes extranjeros con antecedentes de violaciones de derechos humanos. [ 34 ]

Se dice que Camp Peary (también conocido como "La Granja"), cerca de Williamsburg, Virginia, es un centro de entrenamiento de la CIA para agentes clandestinos.

Colección técnica clandestina

La Agencia también puede ser responsable del desarrollo de sistemas de comunicaciones adecuados para operaciones clandestinas. En 1962, la Agencia Central de Inteligencia, Dirección Adjunta de Investigación (ahora Dirección Adjunta de Ciencia y Tecnología), asumió formalmente las responsabilidades de ELINT y COMINT . [ 35 ]

La consolidación del programa ELINT fue uno de los principales objetivos de la reorganización  ... es responsable de:

  • Soporte ELINT específico para los problemas de penetración asociados con el programa de reconocimiento del Agente bajo la NRO.
  • Mantener una capacidad de reacción rápida para los equipos ELINT y COMINT.

La Oficina de Investigación y Desarrollo de la CIA se creó para estimular la investigación y las pruebas de innovación que conduzcan a la explotación de métodos de recopilación de inteligencia sin agentes.  ... Esta oficina considerará todos los sistemas técnicos de recopilación sin agentes y aquellos apropiados para su despliegue en el terreno se desplegarán. El sistema de detección de misiles de la Agencia, Proyecto [eliminado], basado en radar de retrodispersión, es un ejemplo. Esta oficina también proporcionará análisis de sistemas integrados de todos los posibles métodos de recopilación contra el programa soviético de misiles antibalísticos, por ejemplo.

En ocasiones, en cooperación con personal técnico de otras agencias como la NSA cuando la disciplina de recopilación es SIGINT , o la DIA cuando las técnicas son MASINT , u otras agencias apropiadas como el Departamento de Energía para información nuclear, la CIA puede trabajar para colocar equipos técnicos de recopilación en territorio restringido. También han cooperado en la colocación de dichos equipos en embajadas estadounidenses. El emplazamiento y mantenimiento de dichos equipos es otra forma de operación clandestina, de la que el adversario no debe estar al tanto. Estos incluyen: [ 35 ]

  • Investigación, desarrollo, pruebas y producción de equipos de recopilación de inteligencia electrónica (ELINT) e inteligencia de comunicaciones (COMINT) para todas las operaciones de la Agencia.
  • Operación y mantenimiento técnico de los sistemas ELINT no tripulados desplegados por la CIA.
  • Capacitación y mantenimiento de equipos ELINT para agentes
  • Soporte técnico para los acuerdos con terceros.
  • Reducción de datos de señales ELINT recopiladas por la Agencia.

Véase MASINT a partir de sensores colocados clandestinamente . La CIA asumió una responsabilidad MASINT más específica en 1987. [ 36 ] El Archivo de Seguridad Nacional comentó: «En 1987, el subdirector de Ciencia y Tecnología, Evan Hineman, estableció  ... una nueva Oficina de Proyectos Especiales, que no se ocupaba de satélites, sino de sensores emplazados: sensores que podían colocarse en una ubicación fija para recopilar inteligencia de señales o inteligencia de medición y firma (MASINT) sobre un objetivo específico. Dichos sensores se habían utilizado para monitorear las pruebas de misiles chinos, la actividad láser soviética, los movimientos militares y los programas nucleares extranjeros. La oficina se estableció para reunir a científicos de la Oficina de Operaciones SIGINT del DS&T , quienes diseñaron dichos sistemas, con operadores de la Dirección de Operaciones, quienes eran responsables de transportar los dispositivos a sus ubicaciones clandestinas e instalarlos».

Inteligencia humana manifiesta

Además, pueden obtener información humana (HUMINT) de fuentes abiertas, como entrevistas voluntarias con viajeros, empresarios, etc. Parte de esta información puede considerarse inteligencia de fuentes abiertas (OSINT) y ser obtenida por otras agencias, al igual que los informes de los diplomáticos son otra forma de HUMINT que llega al Departamento de Estado.

En ocasiones, esta función puede asignarse a la CIA, ya que su personal de contrainteligencia dispone de índices biográficos que les permiten verificar los antecedentes de los ciudadanos extranjeros que ofrecen información. Por ejemplo, se puede realizar una verificación de nombre de un contacto empresarial o científico que se reúna con representantes de la CIA o con personal de la National Open Source Enterprise .

Controversia

La Dirección fue objeto de duras críticas en los medios de comunicación y, debido a su naturaleza encubierta e independiente, no pudo o no quiso responder eficazmente. Sus capacidades habían disminuido desde la indignación pública que siguió a las revelaciones del Comité Church sobre las actividades altamente cuestionables de la Dirección. Además, la Dirección se vio envuelta en frecuentes luchas internas por el poder entre las burocracias del poder ejecutivo , principalmente con el FBI y los departamentos de Defensa y Estado . Estos factores fueron razones clave para la creación del NCS.

El exdirector del NCS, José Rodríguez, fue criticado por su papel en la destrucción de las cintas de interrogatorio de la CIA en 2005 .

Véase también

Referencias

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