Ley de Pensiones de 1995

La Ley de Pensiones de 1995 (c. 26) es una ley del Parlamento del Reino Unido , aprobada para mejorar la gestión de los planes de pensiones .

Tras el fallecimiento de Robert Maxwell , quedó claro que había malversado una gran cantidad de dinero del fondo de pensiones de Mirror Group Newspapers. Como consecuencia, se inició una investigación para analizar cómo mejorar la gestión de los planes de pensiones. El resultado fue la Ley de Pensiones de 1995.

Las principales características de la ley incluían:

• La creación de la Autoridad Reguladora de las Pensiones de Jubilación
• El Requisito Mínimo de Financiación (RMF) para garantizar que todos los planes de pensiones tuvieran una cantidad mínima de dinero
• Un fondo de compensación para planes de pensiones en caso de fraude.
• Protección de las prestaciones de los planes de pensiones existentes para que no puedan reducirse en el futuro sin el consentimiento del afiliado.
• Un requisito para que los planes de pensiones tengan administradores designados por los miembros.
• Mayor divulgación de información a los miembros
• La introducción de documentación clara que indique cuánto se debe pagar a un plan y el seguimiento de esas contribuciones.
• Se aplicará una tasa mínima de incremento una sola vez al pago de la pensión devengada después de la fecha de entrada en vigor de la Ley.

Muchas de las características introducidas por la Ley fueron abolidas o modificadas por la Ley de Pensiones de 2004. El MFR fue duramente criticado en el Informe Myners (2001), ^{[ 1 ]} que fue un informe patrocinado por el Tesoro de Su Majestad sobre la inversión institucional en el Reino Unido. El Informe Myners identificó tres problemas con el MFR:

• Para algunos fondos de pensiones, el nivel de activos bajo el MFR era insuficiente para proporcionar los beneficios prometidos por el plan.
• Los costes regulatorios para las empresas patrocinadoras aumentaron sin que se redujera el riesgo de insolvencia del fondo.
• Las empresas patrocinadoras se centraron en cumplir los estrictos requisitos del MFR, en lugar de garantizar que el programa contara con la financiación adecuada.

La ley sustituyó el MFR a partir de septiembre de 2005 por un nuevo "objetivo de financiación estatutario" (SFO) específico para cada plan, lo que permitió una mayor flexibilidad en las circunstancias de cada plan, al tiempo que protegía las prestaciones de los miembros. La ley estableció el Regulador de Pensiones con la facultad de exigir a las empresas patrocinadoras que financiaran íntegramente sus obligaciones de pensiones, mediante la adopción de una estrategia de recuperación adecuada y coherente con el SFO. Liu y Tonks (2012) ^{[ 2 ]} examinan el efecto de los compromisos de pensiones de una empresa en sus políticas de dividendos e inversiones, evaluando el impacto de las normas de financiación del MFR y también de los requisitos de financiación introducidos por la Ley de Pensiones de 2004. Encuentran una fuerte relación negativa entre los pagos de dividendos de una empresa y sus contribuciones a las pensiones, pero un efecto más débil en las inversiones. Constataron que la sensibilidad de los dividendos y las inversiones a las contribuciones a las pensiones fue más pronunciada tras la entrada en vigor de la Ley de Pensiones de 2004.

La ley también afecta a las pensiones estatales.Un cambio significativo fue la implementación gradual de la igualación de las edades de jubilación estatales para hombres y mujeres a lo largo de un período de diez años.

• R Goode , Reforma de la Ley de Pensiones (HMSO 1993) Cmnd 2342
• E McGaughey, Un libro de casos sobre derecho laboral ( Hart 2019 * Archivado el 1 de noviembre de 2020 en Wayback Machine ) cap. 6(4)

• Texto de la Ley de Pensiones de 1995 en su versión vigente hoy (incluidas sus modificaciones) en el Reino Unido, procedente de legislation.gov.uk .
• Texto de la Ley de Pensiones de 1995, tal como fue promulgada o elaborada originalmente en el Reino Unido, procedente de legislation.gov.uk .