El concepto de capas de cizallamiento fue acuñado por el arquitecto Frank Duffy y posteriormente desarrollado por Stewart Brand en su libro « Cómo aprenden los edificios: qué sucede después de su construcción» (Brand, 1994). Este concepto se refiere a los edificios como compuestos por varias capas de cambio. Diversos proveedores de tecnología lo han adoptado para describir también las diferentes capas de sistemas dentro de una organización.
Descripción
El concepto de capas de corte considera los edificios como un conjunto de componentes que evolucionan en diferentes escalas de tiempo; Frank Duffy resumió esta visión con la siguiente frase: "Nuestro argumento fundamental es que no existe tal cosa como un edificio. Un edificio bien concebido consta de varias capas de longevidad de componentes construidos" (citado en (Brand, 1994)).
El trabajo de Duffy y DEGW identificó cuatro capas de cizallamiento (Duffy, 1992):
- Estructura: la estructura tradicional del edificio que puede durar entre 30 y 50 años.
- Servicios: cableado, fontanería, aire acondicionado que necesita ser reemplazado cada 15 años.
- Diseño paisajístico: distribución de tabiques y falso techo con una vida útil de 5 años.
- Conjunto: la disposición de los muebles que puede cambiar cada pocos meses, semanas o incluso con mayor frecuencia.
Brand amplió esta lista a seis elementos (Brand, 1994):
- Sitio
- Este es el entorno geográfico, la ubicación urbana y el lote legalmente definido, cuyos límites y contexto perduran más allá de generaciones de construcciones efímeras. "El sitio es eterno". Duffy está de acuerdo.
- Estructura
- Los cimientos y los elementos portantes son peligrosos y costosos de modificar, por lo que no se suelen hacer. Estos son los elementos estructurales del edificio. Su vida útil oscila entre los treinta y los trescientos años (aunque pocos edificios superan los sesenta por otros motivos).
- Piel
- Actualmente, las superficies exteriores se modifican cada veinte años aproximadamente, para adaptarse a las tendencias de la moda o la tecnología, o para realizar reparaciones importantes. La reciente atención prestada a los costes energéticos ha llevado al rediseño de las fachadas para que sean herméticas y ofrezcan un mejor aislamiento .
- Servicios
- Estos son los componentes esenciales de un edificio: cableado de comunicaciones, cableado eléctrico, fontanería , sistemas de rociadores contra incendios , climatización (calefacción, ventilación y aire acondicionado) y elementos móviles como ascensores y escaleras mecánicas . Se desgastan u obsoletos cada siete a quince años. Muchos edificios se demuelen prematuramente si sus sistemas obsoletos están demasiado arraigados como para reemplazarlos fácilmente.
- Plano de distribución
- La distribución interior: dónde van las paredes, los techos, los suelos y las puertas. Los espacios comerciales, a menudo inestables, pueden cambiar cada tres años aproximadamente; las viviendas excepcionalmente tranquilas pueden esperar treinta años.
- Cosa
- Sillas, escritorios, teléfonos, cuadros; electrodomésticos, lámparas, cepillos para el pelo; todas esas cosas que se mueven de un lado a otro a diario o mensualmente. En italiano, los muebles se llaman móviles por una buena razón.
Teoría
El concepto se basa en el trabajo de ecólogos (O'Neill et al., 1985) y teóricos de sistemas (Salthe, 1993). La idea es que en la naturaleza existen procesos que operan en diferentes escalas temporales y, como resultado, hay poco o ningún intercambio de energía, masa o información entre ellos. Brand trasladó esta intuición a los edificios y observó que los edificios tradicionales podían adaptarse porque permitían el "deslizamiento" de capas: es decir, las capas más rápidas (servicios) no se veían obstaculizadas por las más lentas (estructura).
El concepto de capas superpuestas da lugar a un principio de diseño arquitectónico conocido como estratificación espacial , que organiza las capas para permitir la máxima adaptabilidad. Este término se introduce en (Brand 1999).
Variaciones
La firma de consultoría tecnológica Gartner utiliza el término " capas de ritmo" en su variación del concepto de capas de corte. Describen cómo dentro de las organizaciones existen diferentes capas de aplicaciones de software. Aplicaciones que necesitan adaptarse y cambiar a diferentes velocidades. Se refieren a estas capas como Sistemas de Registro, Sistemas de Diferenciación y Sistemas de Innovación. Su propuesta es que las empresas deben analizar cómo se gobiernan, gestionan, obtienen, mantienen e interactúan estas capas de aplicaciones para que las compañías puedan adaptarse y reaccionar mejor a los requisitos comerciales cambiantes. Gartner ha registrado esta variante/adaptación de "capas de ritmo" en relación con la forma en que las empresas deben gestionar su cartera de aplicaciones, denominándola estrategia de aplicaciones en capas PACE (marca registrada). [ 1 ]
Solicitud
El concepto de capas de cizallamiento se ha aplicado a otros artefactos hechos por el hombre, como el software (Simmonds et al., 2000; [ 2 ] Papantoniou et al., 2003) o la web (Campbell & Fast, 2006).
Véase también
Referencias
- ↑ "Gartner afirma que adoptar una estrategia de aplicaciones por capas de ritmo puede acelerar la innovación" . Archivado del original el 22 de enero de 2014. Consultado el 19 de octubre de 2016 .
- ↑ Simmonds, Ian; Ing, David (2000-03-20). Un enfoque de capas de corte para el desarrollo de sistemas de información (Informe). División de Investigación de IBM . Recuperado el 24 de octubre de 2016 .
Lecturas adicionales
- Brand, S. (1994). Cómo aprenden los edificios . Nueva York: Viking.
- Brand, S. (1999). El reloj del largo ahora.
- Campbell, DG y Fast, K. (2006). De la estratificación de ritmo a la teoría de la resiliencia: las complejas implicaciones del etiquetado desde la arquitectura de la información. Actas de la Cumbre de IA .
- Duffy, F (1992). El lugar de trabajo en constante cambio . Londres: Phaidon Press.
- O'Neill, RV, DeAngelis, DL, Waide, JB y Allen, TFH (1986). Un concepto jerárquico de ecosistemas . Princeton: Princeton University Press.
- Papantoniou, B., Nathanael, D., & Marmaras, N. (2003). Objetivo en movimiento: Diseño para una práctica en evolución. En C. Stefanidis (Ed.), Acceso universal en la interacción persona-ordenador: Diseño inclusivo en la sociedad de la información (Vol. 4, pp. 474–478). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
- Salthe, SN (1993). Desarrollo y evolución: complejidad y cambio en biología . Cambridge: MA: MIT Press.
Enlaces externos
- Capas de cizallamiento (de " Gran bola de barro ")
- Notas de la Cumbre de IA
- teoría de sistemas