Parney Albright

Desde 1986 hasta 1999, Albright trabajó en el Instituto de Análisis de Defensa (IDA), financiado por el gobierno federal. Allí, se convirtió en un experto reconocido internacionalmente en sistemas de defensa contra misiles balísticos y de crucero; sistemas de detección de lanzamientos y infrarrojos espaciales; y diseño y análisis de sistemas de armas y sensores. Ha participado en varios paneles nacionales destacados relacionados con la defensa antimisiles, incluidos los Paneles "Welch" sobre Defensa Nacional de Misiles, las revisiones del sistema Patriot PAC-3, ordenadas por el Congreso, y el panel sobre reducción de riesgos para el Sistema de Defensa de Área de la Armada. Durante varios años, dirigió estudios para el Departamento de Defensa en defensa contra misiles balísticos y de crucero, incluidos análisis técnicos y de rendimiento de programas láser espaciales y aerotransportados; conceptos de defensa antimisiles balísticos navales; sistemas de interceptación en fase de impulso; y conceptos de defensa antimisiles nacional. Fue el líder técnico del estudio conjunto estadounidense-israelí de Defensa de Cohetes de Corto Alcance. ^{[ 2 ]} Dirigió el estudio para el Subsecretario de Defensa que evaluó soluciones a la amenaza de los MLRS en Corea. Fue el líder técnico del panel de Modernización de la Defensa Aérea y Antimisiles del Teatro de Operaciones de la primera Revisión Cuatrienal de Defensa . Albright inició y dirigió el estudio de Defensa Conjunta contra Misiles de Crucero de Ataque Terrestre para la OSD y el Estado Mayor Conjunto. Albright participó en varios paneles nacionales en el área de sistemas de detección de lanzamiento de misiles balísticos, incluido el llamado Panel Everett sobre satélites infrarrojos espaciales y el Estudio de Arquitectura Infrarroja Espacial. ^{[ 2 ]} Albright dirigió estudios relacionados con sistemas de recopilación de inteligencia, como sensores hiperespectrales para vigilancia y sistemas de reconocimiento automático de objetivos . El ASD(C3I) le pidió que evaluara los requisitos futuros de imágenes y su impacto en la combinación entre capacidades de recopilación espaciales y aéreas. Además, sus habilidades analíticas lo llevaron a ser asignado a áreas fuera de sus intereses principales. Por ejemplo, participó en el panel nacional que revisó el modelo de transporte de gas nervioso del evento de liberación de Khamisiyah en Irak. ^{[ 3 ]} También dirigió el equipo analítico que apoyó el Estudio de Verano de la Junta de Ciencias de la Defensa de 1999 , con un enfoque en el despliegue muy rápido de fuerzas de combate terrestres y su sostenimiento. ^{[ 2 ]} Albright ha diseñado y ejecutado varios experimentos, incluyendo uno realizado por la tripulación del transbordador espacial. ^{[ 4 ]}

Desde 1999, y hasta que se le pidió que prestara sus servicios en la Casa Blanca tras los atentados del 11 de septiembre de 2001, Albright trabajó en la Oficina de Tecnología Avanzada de la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA), donde desarrolló y gestionó programas relacionados con operaciones especiales, recopilación de inteligencia, biología molecular, comunicaciones y operaciones marítimas.

Entre enero de 2002 y la creación del Departamento de Seguridad Nacional , Albright ocupó simultáneamente los cargos de director sénior de investigación y desarrollo en la Oficina de Seguridad Nacional y subdirector de seguridad nacional en la Oficina de Política Científica y Tecnológica. Fue el principal funcionario de la Casa Blanca responsable de asesorar a la Oficina Ejecutiva del Presidente sobre cuestiones de ciencia y tecnología relacionadas con la seguridad nacional y la amenaza del terrorismo biológico, nuclear y químico. Fue el autor principal de las secciones de la Estrategia Nacional de Seguridad Nacional del Presidente relativas a las amenazas catastróficas y la ciencia y la tecnología.

En julio de 2002, se le pidió a Albright que dirigiera la planificación de la Dirección de Asuntos Químicos, Biológicos, Radiológicos y Nucleares del propuesto Departamento de Seguridad Nacional; posteriormente, esta se convirtió en la Dirección de Ciencia y Tecnología. En este cargo, Albright conceptualizó las políticas y los procedimientos de la nueva Dirección, incluyendo un riguroso proceso de planificación, programación y presupuestación. Dirigió el desarrollo de sus actividades programáticas iniciales, elaboró ​​el presupuesto, desarrolló el concepto organizativo y llevó a cabo la contratación inicial del personal. Durante todo este período, Albright fue responsable de colaborar con el Congreso y otros departamentos para lograr la visión de la Administración Bush para el nuevo departamento.

En octubre de 2003, Albright fue confirmado por el Senado como Subsecretario de Seguridad Nacional en el Departamento de Seguridad Nacional y ocupó este cargo hasta julio de 2005. Entre sus responsabilidades se incluían el desarrollo de la planificación estratégica plurianual y la ejecución presupuestaria para la cartera completa de programas que conformaban la Dirección de Ciencia y Tecnología. Albright fue el principal asesor científico del Secretario de Seguridad Nacional en asuntos relacionados con la ciencia, la tecnología y la amenaza del terrorismo biológico, nuclear y químico. En estos temas, fue el principal representante del departamento ante otras agencias del Gobierno de los Estados Unidos, el Consejo de Seguridad Nacional, el Consejo de Seguridad Nacional, la Oficina de Política Científica y Tecnológica y gobiernos extranjeros. Como responsable de las políticas de investigación, desarrollo, pruebas y evaluación del Departamento, Albright supervisó las relaciones interdepartamentales correspondientes. Fue el principal punto de contacto político de la Dirección con la comunidad empresarial, las organizaciones y sociedades profesionales externas de ciencia y tecnología, los grupos de interés del sector privado y las agencias gubernamentales no federales en materia de política científica y tecnológica. Supervisó el desarrollo de las regulaciones que implementan la Ley SAFETY, junto con los procesos e infraestructura asociados, y fue responsable de implementar las políticas de la Ley SAFETY del Departamento ^{[ 5 ]} . ^{[ 2 ]}

Desde agosto de 2005 hasta noviembre de 2009, fue presidente de Civitas Group LLC . Durante su gestión en Civitas, Albright dirigió el equipo de análisis que brindó apoyo a la primera Revisión Cuatrienal de Seguridad Nacional. ^{[ 6 ]} Además, lideró el desarrollo y la publicación de una Evaluación Integral de la Red de Biodefensa bajo el patrocinio del DHS. Debido a la relación especial de Civitas con una firma de capital de riesgo, Albright formó parte de su comité de revisión de inversiones.

Desde diciembre de 2009 hasta noviembre de 2011, se desempeñó como director asociado principal de seguridad global en LLNL. Al frente de la Dirección de Seguridad Global, Albright hizo hincapié en el desarrollo e implementación de estrategias destinadas a reducir las barreras que dificultan el despliegue de las capacidades del Laboratorio fuera del patrocinador tradicional de armas nucleares de la NNSA. ^{[ 7 ]}

En diciembre de 2011, Albright se convirtió en el undécimo director del Laboratorio Nacional Lawrence Livermore. El Secretario de Energía, Steven Chu , celebró el nombramiento de Albright, diciendo: "Mientras trabajamos para cumplir las misiones únicas de seguridad nacional del Departamento y realizar las inversiones críticas necesarias para el futuro de la innovación estadounidense, sé que tenemos un socio excepcional en el Dr. Albright". ^{[ 8 ]} Bajo el liderazgo de Albright se implementaron varias reformas internas. Muchas de ellas estaban asociadas con una mejor planificación, presupuestación y comunicaciones en todo el laboratorio. De particular importancia fueron los cambios que Albright implementó en la Instalación Nacional de Ignición en su gobernanza, y en la ampliación de los enfoques científicos y el talento aplicados para lograr el objetivo de la ignición después del fin de la Campaña Nacional de Ignición. También inició la planificación para realizar experimentos en la NIF con plutonio. Fue fundamental en la formulación y luego implementación de una estrategia para la Instalación Nacional de Ignición que reenfatizó su papel en la administración de reservas . Estos cambios en el NIF dieron como resultado una mejora considerable en las relaciones con el Departamento de Energía y la comunidad de usuarios del NIF, así como avances significativos en la ciencia de la ignición. Durante su gestión en el LLNL, Albright abogó por inversiones científicas en apoyo de la gestión de las reservas nucleares y, como defensor de una mayor participación de los Laboratorios de la NNSA en la seguridad nacional, colaboró ​​con la alta dirección del Departamento de Defensa, el Departamento de Seguridad Nacional y la Comunidad de Inteligencia para integrar con éxito las capacidades del Laboratorio en importantes misiones de seguridad nacional. Fue el primer director de un Laboratorio Nacional en visitar y reunirse con la dirección del OIEA, así como con los comandantes de las fuerzas de combate del PACOM, SOCOM, SOUTHCOM, CENTCOM y NORTHCOM.

Tras dimitir de su cargo como director del LLNL, regresó a Washington, D.C., y, cedido por el LLNL, ejerció como asesor principal del director de IARPA y también del Director de Inteligencia Nacional, donde llevó a cabo varios estudios de importancia nacional.

Desde el 1 de noviembre de 2014, ha sido presidente y director ejecutivo de HRL Laboratories , ^{[ 1 ]} una empresa de investigación propiedad conjunta de Boeing y General Motors .