Phi Sigma Epsilon

La fraternidad Phi Sigma Epsilon tenía como objetivo no oficial alcanzar sesenta capítulos, un hito que logró bajo el liderazgo del presidente James Whitfield, duplicando su tamaño entre 1958 y 1970. Whitfield se retiró en 1970, tras doce años como presidente. Este fue el punto culminante de la fraternidad. El 20 de febrero de 1970, se celebró en Emporia el 60.º aniversario de su fundación. El fundador y primer miembro, Fred Thompson, junto con James Whitfield, cortaron el pastel de aniversario, que tenía siete velas en representación de los siete fundadores. Thompson tenía 86 años en el 23.er cónclave, el 5 de septiembre de 1970.

Para 1972, el crecimiento se había detenido mientras que los gastos aumentaban. Al igual que muchas fraternidades, Phi Sigma Epsilon tuvo dificultades para administrar sus capítulos en esa época de cambios sociales. La falta de interés por las fraternidades en sus campus fue otro factor que contribuyó. Se hicieron intentos por innovar, por ejemplo, organizando cónclaves regionales en lugar de una única reunión nacional. Al comienzo del año académico 1978-79, solo había 38 capítulos inscritos, nueve menos que en 1974 y 22 menos que en 1970. Esta alarmante situación precipitó acciones enérgicas para fortalecer o refundar los grupos en dificultades, lo que resultó en 45 capítulos para el cónclave de 1980. ^{[ 3 ]}

Los problemas fiscales y las dificultades de personal continuaron debilitando a la fraternidad. Se recibieron quejas de varios capítulos sobre la insatisfacción con los servicios y la falta de cooperación de la oficina nacional. Entre 1980 y 1984, surgieron importantes preocupaciones sobre la salud financiera de la organización. El director ejecutivo Ric Hoskin, quien había ocupado el cargo desde mediados de la década de 1960, renunció el 28 de julio de 1984. Se convocó una reunión de emergencia del consejo, donde el presidente John Sandwell fue designado para reemplazar a Hoskin como director ejecutivo interino. Una auditoría confirmó los peores temores del consejo: el único activo de Phi Sigma Epsilon era su participación en el edificio de su sede nacional.

Un mes después, en el 30.º Cónclave, convocado con retraso y de forma apresurada, James Whitfield fue reelegido presidente. Al día siguiente, el expresidente Sandwell renunció a su cargo de director ejecutivo. El Consejo nombró a Whitfield director ejecutivo interino sin remuneración. Los líderes también consideraron todos los aspectos de la revitalización y suspendieron el cónclave hasta el verano de 1985. El otoño trajo consigo una intensa actividad, con planes para una reunión de seguimiento del Consejo y la publicación de una serie de boletines de capítulos para enseñar los fundamentos de la gestión de la fraternidad. ^{[ 3 ]}

Unos meses después de la reunión del consejo de otoño de 1984, Whitfield asistió a una reunión de la NIC el 1 de diciembre de 1984. Allí conoció al gran presidente de Phi Sigma Kappa, Anthony Fusaro. Se sentaron uno al lado del otro debido a la disposición alfabética de los asientos de todas las fraternidades. Mientras hablaba con Fusaro, Whitfield se enteró de que dos capítulos de Phi Sigma Epsilon —el capítulo de Phi Epsilon en Rider College y el capítulo Epsilon Tau en Ball State University— se habían puesto en contacto con Phi Sigma Kappa durante el año 1983-84, solicitando ayuda de Phi Sigma Kappa debido a "la falta de servicios de Phi Sigma Epsilon". ^{[ 3 ]} El director ejecutivo de Phi Sigma Kappa, Brett Champion, explicó a estos capítulos que las reglas de la NIC lo prohibían, y luego se contactó al presidente de Phi Sigma Epsilon, Sandwell. ^{[ 3 ]} Sin embargo, en la transición de Sandwell a Whitfield, esta información no se había compartido. ^{[ 3 ]}

En esta reunión de compañeros surgió una amistad. Se mencionó la palabra "fusión" y ambos acordaron seguir hablando, extendiendo la conversación a media docena o más de líderes fraternales de ambos grupos. Estos hombres se percataron de las similitudes entre las fraternidades y establecieron un marco para continuar la discusión. Una respuesta favorable de los consejos de ambas organizaciones llevó a la preparación de los documentos de fusión. Phi Sigma Epsilon envió una carta a sus capítulos y clubes de exalumnos, con 26 de 29 encuestados declarando a favor, dos votos en contra, ambos de clubes de exalumnos, y uno sin indicar. ^{[ 3 ]}

Phi Sigma Epsilon tenía previsto reanudar su cónclave el 1 de junio de 1985. La noche anterior, el consejo se reunió para revisar las operaciones generales de la fraternidad, pero las decisiones finales sobre todos los asuntos se aplazaron hasta la votación de la fusión. Hubo una importante división de opiniones y los miembros del consejo fueron presionados hasta bien entrada la noche. Al día siguiente, la votación final fue de 40 a 39 a favor de la fusión. Los capítulos activos apoyaron la acción con mayor firmeza, mientras que los exalumnos se mostraron menos inclinados. Los capítulos más grandes votaron mayoritariamente a favor de la fusión. La votación final del 31.º y último cónclave de Phi Sigma Epsilon fue la elección unánime de James Whitfield para firmar e implementar los documentos de la fusión. Se anunció que Phi Sigma Kappa ya había votado por correo abrumadoramente a favor de la fusión, una acción que fue ratificada en su 50.ª Convención por votación unánime, celebrada más tarde ese verano, el 14 de agosto de 1985. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Con la fusión, todos los exalumnos de Phi Sigma Epsilon fueron recibidos con el mismo estatus en Phi Sigma Kappa. Se puso en marcha un plan ambicioso para incorporar a los capítulos activos de Phi Sigma Epsilon como capítulos de Phi Sigma Kappa. Todos los expresidentes vivos de Phi Sigma Epsilon fueron incorporados a la corte de honor de Phi Sigma Kappa. La expresidenta de Phi Sigma Epsilon, Shannon Flowers, se convirtió en su secretaria. James Whitfield y Larry Beck de Phi Sigma Epsilon fueron nombrados directores de un gran consejo ampliado, y Ron Cowan Jr., también de Phi Sigma Epsilon, se unió a este organismo en 1987. Scott Hull de Phi Sigma Epsilon fue contratado como cuarto consultor de liderazgo del personal. Fred Schwengel, quien presenció la formación de Phi Sigma Epsilon como fraternidad nacional y escribió su ritual en 1927, aceptó servir como historiador de la fraternidad combinada y como fideicomisario de la Fundación Phi Sigma Kappa.

Bajo la guía de Schwengel y Fusaro, los dos hombres que mejor conocían ambos rituales, el Ritual de Asociación de Phi Sigma Kappa fue reescrito para incluir partes significativas del ritual de Phi Sigma Epsilon. El propio ritual de Phi Sigma Epsilon se convirtió en una lección especial añadida al libro de rituales de todos los capítulos para su uso en ocasiones especiales. De igual manera, los Principios Cardinales de Phi Sigma Kappa fueron modificados para reflejar los ideales de Phi Sigma Epsilon: justicia, sabiduría y honor.

Durante los años siguientes, la fraternidad tomó medidas para ayudar a los antiguos capítulos de Phi Sigma Epsilon en su transición al nuevo ritual, funcionamiento y requisitos de la fraternidad, ahora mucho más grande. La fraternidad acordó honrar las insignias y los reconocimientos de ambas fraternidades cuando fueran presentados por exalumnos visitantes. En la convención de 1987, la bandera y el escudo de Phi Sigma Kappa se modificaron para incorporar el simbolismo de Phi Sigma Epsilon. ^{[ 3 ]}

Todos los capítulos activos de Phi Sigma Epsilon fueron recibidos en Phi Sigma Kappa, y la mayoría se unió. ^{[ 2 ] [ 3 ]} Si bien la mayoría de los capítulos de Phi Sigma Epsilon, sus exalumnos y la mayoría de los oficiales nacionales actuales y anteriores participaron en la fusión, un pequeño porcentaje de capítulos activos no lo hizo. ^{[ 2 ] [ 3 ]} Algunos capítulos estaban en un nivel de desorganización o inactividad real que no quedaban miembros en esos campus para administrar la fusión. ^{[ 2 ] [ 3 ]} El capítulo Phi Tau en la Universidad de Cornell fue liberado para unirse a otra organización nacional debido a la presencia de ambos capítulos en el campus. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Algunos optaron por rechazar de inmediato y siete capítulos deliberaron sobre el asunto entre 1985 y 1987, optando finalmente por volver al estatus local en anticipación de la entidad que se convertiría en Phi Sigma Phi en 1988. ^{[ 3 ] [ d ]} Estos incluyen el capítulo Omega en la Universidad de Wisconsin-Stout , el capítulo Phi Mu en la Universidad de Concord , el capítulo Phi Kappa en West Virginia Wesleyan College , el capítulo Phi Iota en Northland College , el capítulo Sigma Zeta en la Universidad de Wisconsin-River Falls y el capítulo Phi Beta en la Universidad de Wisconsin-Eau Claire . Además, los exalumnos del capítulo Lambda de la Universidad de Eastern Michigan se separaron y se unieron a Phi Sigma Phi, dando como resultado tanto el capítulo Epsilon Lambda de Phi Sigma Kappa , que fue una continuación del grupo activo, como el capítulo Lambda de Phi Sigma Phi , que fue establecido por los exalumnos de Phi Sigma Epsilon que optaron por no fusionarse.

Para los grupos que rechazaron la fusión y para los grupos inactivos desde hace mucho tiempo , Phi Sigma Kappa ha seguido extendiendo la mano de la hermandad a los exalumnos de esos capítulos. ^{[ 2 ] [ 3 ]} No hay ninguna conexión legal entre Phi Sigma Phi y Phi Sigma Kappa , ni entre sus respectivos capítulos, aunque haya alguna similitud ocasional entre los nombres de los capítulos. No hay ningún acuerdo formal sobre los derechos de denominación entre Phi Sigma Kappa y Phi Sigma Phi, por lo que cada fraternidad es libre de nombrar sus capítulos como mejor le parezca.

Los términos de la fusión permitieron una disposición especial para la denominación de los tres primeros capítulos de Phi Sigma Epsilon. En lugar de comenzar con la letra Epsilon, sus nombres se invirtieron, designando así el capítulo Alpha Epsilon , el capítulo Beta Epsilon , etc. Este modelo solo se utilizó para los tres capítulos más antiguos de Phi Sigma Epsilon.

A partir de 1985, la historia de Phi Sigma Epsilon puede encontrarse en el artículo de Phi Sigma Kappa .