Articulo de referencia

Banco PCI equitativo

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Equitable PCI Bank, Inc. ( PSE : EPCI ) fue uno de los bancos más grandes de Filipinas , ocupando el tercer lugar en términos de activos al momento de su cierre. Fue el banco más grande antes de ser superado por Metrobank en 1995. Surgió de la fusión de Equitable Banking Corporation y Philippine Commercial International Bank o PCIBank. Era conocido por su amplia gama de servicios, desde ahorros hasta seguros , y, a través de su subsidiaria de propiedad absoluta, Equitable Card Network, era el mayor emisor de tarjetas de crédito de Filipinas. El banco se fusionó con Banco de Oro Universal Bank a principios de 2007 y ahora opera bajo la marca BDO como parte del nuevo Banco de Oro Unibank, Inc. 

Historial de Equitable PCI Bank

Logotipo de Equitable PCI Bank con eslogan antes de la fusión con BDO.

Las acciones de las familias López y Gokongwei se vendieron al SSS y al GSIS , que adquirieron el 78% de las acciones de PCI Bank compradas por Go-Led Equitable Banking Corporation . Se fusionaron en 1999 y fueron aprobados por el Bangko Sentral y otros organismos, creando así el tercer banco más grande de Filipinas, siendo Equitable la entidad resultante de la fusión. Se adoptó el nombre de Equitable PCI Bank. Las oficinas centrales en las antiguas Torres I y II de PCI Bank pasaron a llamarse Torres I y II de Equitable PCI Bank , y también se ubicaron en el Centro Binondo de Equitable Banking Corporation y en la Torre de Equitable Banking Corporation, también en Makati.

El banco desempeñó un papel importante en el juicio político contra el presidente Joseph Estrada . El banco presentó quince testigos (junto con nueve bancos: Citibank , Philippine Savings Bank , Bank of the Philippine Islands , Security Bank , Land Bank of the Philippines , Urban Bank , Export and Industry Bank , Asia United Bank y Keppel Bank) para probar que la cuenta "Jose Velarde" era propiedad de Estrada (que también invirtió en la fusión de Equitable Banking Corporation y luego en el Philippine Commercial International Bank, dirigido por López-Gokongwei), y en particular la vicepresidenta sénior Clarissa Ocampo proporcionó un testimonio que vinculaba a Estrada con la cuenta. [ 1 ] [ 2 ]

El 5 de agosto de 2005, SM Investments y Banco de Oro Universal Bank anunciaron la compra de una participación del 24,76% en Equitable PCI a la familia Go (Equitable Banking Corporation), fundadora del banco, junto con una participación del 10% en Equitable CardNetwork. Adquisiciones posteriores por parte de Banco de Oro le permitieron alcanzar una participación del 34% en el banco.

El 6 de enero de 2006, Banco de Oro Universal Bank presentó una oferta de fusión al banco, siendo Banco de Oro la entidad resultante. Según la oferta propuesta, Banco de Oro intercambiaría 1,6 de sus acciones por cada acción de Equitable-PCI (la fusión se concretó, pero los accionistas de BDO intercambiarían 1,8 acciones de BDO por cada acción de EPCI). Como segunda opción, Banco de Oro también ofreció basar la relación de intercambio en los valores contables de ambos bancos, que serían evaluados por una firma de contabilidad independiente utilizando normas internacionales de contabilidad. Con el éxito de esta fusión, Banco de Oro se convirtió en el segundo banco más grande, con activos de 613 mil millones de pesos filipinos, después del líder actual del sector, Metropolitan Bank and Trust Company , con activos de más de 641,5 mil millones de pesos filipinos. La fusión relegó al Bank of the Philippine Islands al tercer lugar, con activos de 582 mil millones de pesos filipinos. Desde entonces, BDO ha superado a Metrobank en volumen de activos, préstamos y depósitos, convirtiéndose en el mayor prestamista de Filipinas.

Historia de Equitable Bank

El 17 de junio de 1950, Go Kim Pah fundó Equitable Banking Corporation [ 3 ] como el primer banco comercial de Filipinas, autorizado por el recién creado Banco Central de Filipinas (actualmente Bangko Sentral ng Pilipinas ). Otros bancos comerciales, como el Bank of the Philippine Islands, se fundaron y obtuvieron licencias durante los regímenes español o estadounidense. Sin embargo, no fue hasta 1955 que Equitable abrió su primera sucursal en Divisoria.

En 1958, Equitable estableció el único servicio directo de télex entre Filipinas y Japón en aquel momento, con intercambios iniciales de mensajes entre Equitable y el Chase Manhattan Bank de Tokio.

El 15 de agosto de 1963, Equitable abrió su primera sucursal fuera de Filipinas en Hong Kong, siendo esta su única sucursal internacional y la primera vez que un banco filipino abría una sucursal en la ciudad. Dos años después, el 26 de marzo de 1965, Equitable inauguró su primera sucursal provincial en la ciudad de Cebú. Para 1972, Equitable se había consolidado como el banco líder del país.

En 1977, el banco recibió su licencia de divisas del Banco Central de Filipinas (BSP) y, en 1980, emitió sus primeras tarjetas de crédito bajo la marca VISA. En 1987, Equitable se convirtió en un banco universal y fue designado cámara de compensación de la Bolsa de Valores de Makati, ahora Bolsa de Valores de Filipinas.

En 1989, Equitable convirtió su departamento de tarjetas de crédito en una filial de su propiedad, Equitable CardNetwork . Junto con otros tres bancos, a saber, Far East Bank and Trust Company (que posteriormente se fusionó con BPI ), Philippine National Bank y United Coconut Planters Bank , formó Megalink , que en aquel entonces era la mayor red de cajeros automáticos de Filipinas.

El 27 de julio de 1996, se fundó Equitable Savings Bank como la rama de ahorros de Equitable. Equitable cotizó en la Bolsa de Valores de Filipinas el 3 de abril de 1997 y en 1999.

Historial de PCIBank

Logotipo de PCI Bank antes de la fusión con Equitable Banking Corporation

PCIBank cuenta con una historia diversa y singular. Fue fundado en julio de 1938 como Philippine Commercial Industrial Bank, con sede en la calle Dasmariñas, Binondo, Manila. En 1966, trasladó su sede a la esquina de las calles TM Kalaw y A. Mabini (edificio actualmente demolido). En 1976, se fusionó con Philippine Bank of Commerce y Merchants Banking Corporation, creando así la mayor red de sucursales de la época. Esta fusión tripartita transformó a PCIBank en una de las instituciones financieras más grandes del país.

La década de 1980 fue muy significativa para el banco; en 1982 decidió adoptar oficialmente la historia del Philippine Bank of Commerce (PBC), convirtiéndose así en el primer banco comercial privado de propiedad filipina en el país. Estableció su Centro ExpressPadala en Ermita y fue pionero en el negocio de remesas en Filipinas. En 1983, decidió cambiar la "I" de PCIBank de "Industrial" a "International" para reflejar su amplia red de oficinas en el extranjero. En 1985, se fusionó con el Insular Bank of Asia and America.

En 1987, John Gokongwei compró acciones del banco, convirtiéndose en el segundo mayor accionista. Nombró a Rafael Buenaventura presidente y director ejecutivo de PCIBank.

PCI Bank ha recibido varios premios al "Banco del Año" otorgados por los editores de Euromoney y Asiamoney . El banco también ha sido reconocido por sus actividades de financiación de exportaciones, préstamos especializados y financiación al consumo por la Philippine Export and Foreign Loan Guarantee Corporation, el Development Bank of the Philippines y la Home Insurance and Guaranty Corporation.

Para atender las diversas necesidades de sus clientes, PCI Bank creó filiales para ofrecer servicios que abarcan desde arrendamiento financiero, banca de inversión y transacciones bursátiles hasta tarjetas de crédito, préstamos al consumo, seguros y remesas internacionales.

La década de 1980 fue difícil para la familia López, ya que el presidente Marcos confiscó todos sus negocios. Hasta el día de hoy, el caso de la disputa entre Romualdez y López sigue en los tribunales. También en la década de 1980, cuando Gokongwei ingresó a PCIBank, era propietario de Far East Bank and Trust Co., y surgieron rumores de una fusión que habría creado el banco más grande de Filipinas.

En 1991, PCIBank formó BancNet junto con Security Bank , Chinabank , RCBC , Allied Bank (que se fusionó con PNB), Metrobank, International Corporate Bank (ahora parte de UnionBank ) y Citytrust Savings Bank. BancNet también fue una idea original de uno de los altos directivos de PCIBank, Ramon Arceo Jr., vicepresidente sénior.

El Grupo PCIBank también tenía tres empresas/subsidiarias que cotizaban en la Bolsa de Valores de Filipinas, a saber, el propio banco matriz (PSE:PCI); Bankard, ahora una filial de RCBC (PSE:BKD); y PCI Leasing and Finance (PSE:PCIL), ahora llamada BDO Leasing and Finance (PSE:BLFI).

Propiedad

Antes de fusionarse con Banco de Oro:

  • Corporación nominada por PCD: 2,31%
  • Go Family: 24,76%
  • Sistema de Seguro de Servicios Gubernamentales (Filipinas): 12,7%
  • Sistema de Seguridad Social : 29%
  • Trans Middle East Philippines Equities: 7,13% (la empresa del expresidente Martin Romualdez )
  • Shoemart: 2,15%
  • Inversiones de EBC: 10,48%
  • Acciones públicas: 6,81%

Después de que SM Investments Corporation comprara la participación mayoritaria:

Competencia

Entre los principales competidores de Equitable PCI Bank se encontraban Metrobank , Bank of the Philippine Islands (BPI), Landbank y Philippine National Bank (PNB).

Primeros

Es miembro de las dos principales redes de cajeros automáticos de Filipinas : Megalink de Equitable Bank , de la cual es miembro fundador, y BancNet de PCIBank , de la cual es operador junto con Metrobank y RCBC.

Véase también

Referencias

  1. Marfil, Martin; Nazareno, Rocky; Yamsuan, Cathy; Cueto, Donna S. (23 de diciembre de 2000). "Jose Velarde es Erap, confirma ejecutivo bancario" . Philippine Daily Inquirer . Vol.  16, n.º  15. The Philippine Daily Inquirer, Inc. p.  A1 . Consultado el 8 de septiembre de 2025 .
  2. David, Randy (24 de diciembre de 2000). "El renacimiento de las instituciones" . Philippine Daily Inquirer . Vol. 16, n.º 16. The Philippine Daily Inquirer, Inc. pág. A7 . Consultado el 8 de septiembre de 2025 .   
  3. "La historia de Go Kim Pah" . Archivado del original el 8 de octubre de 2013.