Articulo de referencia

Lista de precios por pieza

Las listas de pago por pieza eran la forma de calcular el salario de los trabajadores algodoneros en Lancashire durante el siglo XIX y principios del XX. Comenzaron como acuerdo...

Las listas de pago por pieza eran la forma de calcular el salario de los trabajadores algodoneros en Lancashire durante el siglo XIX y principios del XX. Comenzaron como acuerdos informales entre un maestro algodonero y sus trabajadores, y luego cada pueblo algodonero desarrolló su propia lista. Los hilanderos unificaron todas estas listas en dos principales que eran utilizadas por todos, mientras que los tejedores usaban una lista «unificada». [ 1 ]

Antecedentes de la industria

Las primeras fábricas de hilado de algodón en Derbyshire, y más tarde en Manchester y Lancashire, utilizaban máquinas de hilar y máquinas de tejer de algodón . Los propietarios entregaban el algodón hilado a tejedores de telares manuales, quienes lo tejían en piezas por las que recibían un pago. En los condados de los Peninos, muchos tejedores de lana establecidos cambiaron sus telares al algodón y más empresarios invirtieron en fábricas de hilado de algodón . [ 2 ]

Cuando los telares mecánicos de hierro fundido se volvieron fiables, los dueños de las fábricas añadieron talleres de tejido a sus talleres y contrataron a mujeres y niños con poca experiencia (trabajadores a tiempo parcial). Cada uno supervisaba cuatro telares, mientras que un operario experto los ajustaba y mantenía en funcionamiento. A los hilanderos y tejedores de telares mecánicos también se les pagaba por pieza.

A medida que avanzaba el siglo XVIII, cada ciudad desarrolló una especialización diferente. Oldham era una ciudad de hilado que producía hilos finos, mientras que Wigan producía hilos gruesos. Burnley se convirtió en una ciudad de tejido, produciendo calicos lisos para impresión, mientras que Blackburn producía telas de fantasía utilizando telares Jacquard . En el siglo XX hubo una consolidación en unidades de producción más grandes. Al noreste se construyeron naves con mil telares, mientras que al sur vimos las hilanderías de anillos eduardianas con un cuarto de millón de husos. [ 3 ] A los hilanderos de anillos generalmente se les pagaba por hora, no por pieza.

¿Qué es una lista?

Para el cálculo de los salarios, se empleaban universalmente listas de piezas para el pago de tejedores y hilanderos de mulas; algunos trabajadores a destajo recibían una parte fija del salario total asignado a un par de mulas, mientras que a otros se les pagaba una cantidad fija semanal. Muchos hilanderos de anillos cobraban principalmente por hora. Otros operarios cobraban casi universalmente por lista, con la excepción de los operarios de la sala de soplado y de las máquinas de cardado. [ 4 ]

Negociar individualmente con el hilandero o tejedor cuánto se debía pagar por cada trabajo era claramente inviable, por lo que cada empleador elaboró ​​una tabla que detallaba el pago por cada tarea. A medida que los operarios se trasladaban al propietario que mejor pagaba, se elaboraban listas para acordar un estándar entre las fábricas y los talleres de la zona. Esta lista garantizaba la uniformidad del trato y se convirtió en un tema que requería un debate intenso para asegurar que se mantuvieran las diferencias salariales. [ 3 ]

Las listas de hilado y tejido eran muy complejas; en ellas se aplicaban descuentos para la mayoría de los incidentes ajenos al control de los operarios. Sin embargo, no podían abarcar todas las circunstancias, por lo que quedaba mucho margen en cuanto a la forma de su aplicación en los acuerdos privados. [ 4 ]

Los salarios más altos los ganaban los hilanderos de mulas (todos varones); sus ayudantes, conocidos como recolectores , recibían salarios más bajos. Los recolectores aspiraban a convertirse en "cuidadores", es decir, hilanderos de mulas a cargo de las mulas. La división del salario total pagado por un par de mulas entre el cuidador y los recolectores se debía en gran medida a la política del sindicato de hilanderos . Casi sin excepción, en Lancashire, un cuidador se hacía cargo de un par de mulas con la ayuda de dos o tres recolectores. El salario de los hilanderos finos era entre 25 y 35 veces superior al de un tejedor de telas gruesas. [ 5 ]

Entre los tejedores no existía ninguna norma sobre el número de ayudantes por tejedor titular (tanto hombres como mujeres), ni, tras la introducción del « sistema de más telares », sobre el número de telares que manejaba un tejedor, pero la proporción de ayudantes era menor que en las ramas de hilado. [ 5 ]

Descuentos

El principio de descuentos es que ningún operario debe sufrir si se le asigna algodón de calidad inferior o se le coloca en una máquina con menor capacidad de producción. [ 6 ]

Historia

La historia de las listas se remonta al primer cuarto del siglo XIX en lo que respecta a los hilanderos, y a mediados de siglo en general en lo que respecta a los tejedores, aunque una lista de tejedores acordada por once maestros se elaboró ​​ya en 1834. Todavía se utilizan muchas listas distritales diferentes, pero las listas de hilado preferidas son las de Oldham y Bolton, [ 7 ] y la lista de tejedores más utilizada es la conocida como la "Lista Uniforme" (1892), [ 8 ] que es un compromiso entre las listas de Blackburn, Preston y Burnley. [ 4 ]

Una copia de la lista de Bolton de 1844 fue publicada por el British Association Report en 1887, pero esta no fue la primera. [ 6 ] Se cree que la lista de Bolton para hilanderos databa de 1813 y que incluía descuentos . En la década de 1830 hubo mucha agitación para acordar listas, y la lista de Bolton fue objeto de frecuentes debates. Existía una lista de Oldham para tejedores en 1834, que estuvo vigente quince años antes de que se formara la Asociación de Tejedores de Oldham en 1859. La lista de tejidos de Burnley se elaboró ​​en 1843 y las listas de Blackburn para tejido, telar, bobinado, urdido y encolado de cintas fueron elaboradas por comités conjuntos en 1853. [ 9 ]

En general, la presión para adoptar listas provenía de los propios operarios. [ a ] ​​Se elaboraron muchas listas y se revisaron con frecuencia, de modo que para 1887 se habían elaborado veintidós listas y la mayoría se habían abandonado. [ 8 ] Las listas de Hyde, Stockport y Ashton fueron sustituidas por la lista de Blackburn (1853) para telas finas, al igual que las listas de Burnley, Chorley y Preston. Cuando se adoptó la Lista Unificada en 1892, Ashton optó por mantener la lista de Blackburn. [ 10 ]

Las listas intentaban lograr la equidad y, como tales, eran muy complejas, y los sindicatos emergentes empleaban personal para verificar los cálculos, conocidos como «The Sorts». [ b ] David Shackleton , futuro líder del Partido Laborista Independiente y diputado por Clitheroe, fue contratado por la Asociación de Tejedores, Bobinadores y Urdidores de Darwen como secretario en 1894. En dos años, recalculó 3237 sorts y descubrió 1290 pagos insuficientes (40%). Algunos de estos fueron errores honestos, otros se debieron a la práctica de «mordisquear». [ 12 ] Para poner esto en contexto, el propio Shackleton había asistido a una escuela de damas y a escuelas primarias de la iglesia, por las que su padre era responsable. Comenzó a trabajar a tiempo parcial a la edad legal de nueve años y a tiempo completo a los trece. Aunque asistió a clases nocturnas, nunca progresó más allá de la educación primaria. [ 13 ]

Las listas continuaron hasta la década de 1920.

Ley de Fábricas y Talleres de 1891

Según la "Cláusula de Detalles", incluida por primera vez en la Ley de Fábricas y Talleres de 1891 y ampliada en 1895 , el empleador debe proporcionar los detalles necesarios para el cálculo de los salarios. En el hilado solía haber dudas sobre la cantidad de trabajo realizado, por lo que el "indicador", que mide la longitud del hilo hilado, se generalizó. La lista de hilado de Oldham se diferencia de todas las demás en que parte de un salario por tiempo normal acordado. Las tarifas por pieza se calculan de manera que se pueda alcanzar. Pero, en efecto, esto era implícito en todas partes, ya que cuando los salarios promedio en una fábrica en particular eran más bajos que en otros lugares por razones no relacionadas con la calidad de la mano de obra (por ejemplo, debido a maquinaria anticuada o a la baja calidad del algodón utilizado), los trabajadores exigían "complementos" para elevar sus salarios al nivel normal. [ 4 ]

Acuerdo de Brooklands

En 1893, los patrones y los trabajadores de la industria algodonera firmaron el Acuerdo de Brooklands. Según este acuerdo, los aumentos y las reducciones no podían superar el 5% ni sucederse en un período inferior a doce meses, y debían ir precedidos de una consulta o «conferencia». Por lo general, los cambios oscilaban entre el 5% y el 2,50%. Los trabajadores acordaron que se llevaría a cabo una conciliación formal entre las partes interesadas antes de que estallara una huelga. [ 4 ] [ 14 ]

Véase también

Referencias

Notas a pie de página

  1. El primer objetivo de la asociación East Lancashire Amalgamated Power Loom (1859) fue mantener nuestra tasa salarial actual según la lista estándar y resistir cualquier intento de reducirla, así como impedir que un empleador pagara menos que otro por la misma cantidad y calidad de trabajo, y más particularmente, aumentar los precios de quienes pagan los salarios más bajos. [ 8 ]
  2. Estos puestos sindicales estaban sujetos a un examen competitivo que evaluaba la capacidad de calcular "tipos". [ 11 ]

Citas

  1. Graham 2008 , pág. 17.
  2. Timmins 1996 , pág. 24.
  3. 1 2 Memoria 2013 , pág. 1. Error de sfn: no hay destino: CITEREFMemory2013 ( ayuda )
  4. 1 2 3 4 5 Chisholm 1911 , pág. 103.
  5. 1 2 Chisholm 1911 , pág. 102.
  6. 1 2 Chapman 1904 , pág. 263.
  7. Timmins 1996 , pág. 67.
  8. 1 2 3 Chapman 1904 , pág. 265.
  9. Timmins 1996 , págs. 66–68.
  10. Chapman 1904 , pág. 266.
  11. Martin 2000 , pág. 15.
  12. Martin 2000 , pág. 19.
  13. Martin 2000 , pág. 10.
  14. Timmins 1996 , pág. 68.

Bibliografía

  • Ashmore, Owen (1982). La arqueología industrial del noroeste de Inglaterra . Manchester University Press. ISBN 0-7190-0820-4Consultado el 25 de junio de 2009 .
  • Chapman, Sydney J. (1904). La industria algodonera de Lancashire: Un estudio sobre el desarrollo económico ( Reimpresiones de clásicos económicos: 1973 Augustus M Kelley  ed.). Manchester: At the University Press. pp. 309. ISBN  0-678-00896-5.{{cite book}}: Incompatibilidad de ISBN/Fecha ( ayuda )
  • Chisholm, Hugh , ed. (1911). " Fabricación de algodón ". Encyclopædia Britannica (11.ª  ed.). Cambridge University Press.
  • Graham, Stanley (2008). Bancroft: La historia de un taller de tejido en los Peninos . lulu.com. ISBN 9 781409-255789.
  • Greenlees, Janet (2005) .«¡Dejen de besarse y de fumar!»: La tuberculosis y el movimiento de salud ocupacional en las industrias de tejido de algodón de Massachusetts y Lancashire, 1870-1918 . Historia urbana . 32 (2). Europe PMC Funders Group: 223-246 . doi : 10.1017/S0963926805002981 . PMC 3087970. PMID 21552481 .  
  • Martin, Ross M (2000). El gigante de Lancashire: David Shackleton, líder laborista y funcionario público . ISBN 0-85323-934-7.
  • Timmins, Geoffrey (1996). Cuatro siglos de algodón en Lancashire . Preston: Lancashire County Books. 92 págs . ISBN  1-871236-41-X.