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Plataforma cooperativa

Una cooperativa de plataforma es una empresa de propiedad cooperativa y gestión democrática que establece un mercado bilateral mediante una plataforma informática , un sitio web...

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Una cooperativa de plataforma es una empresa de propiedad cooperativa y gestión democrática que establece un mercado bilateral mediante una plataforma informática , un sitio web, una aplicación móvil o un protocolo para facilitar la venta de bienes y servicios. Las cooperativas de plataforma constituyen una alternativa a las plataformas financiadas por capital de riesgo, ya que son propiedad de quienes más dependen de ellas y están gestionadas por ellos: trabajadores, usuarios y demás partes interesadas.

El cooperativismo de plataforma es un marco intelectual y un movimiento que aboga por el desarrollo global de cooperativas de plataforma. Sus defensores se oponen a la afirmación tecnosolucionista de que la tecnología es, por defecto, la respuesta a todos los problemas sociales. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] Por el contrario, los defensores del movimiento afirman que los compromisos éticos, como la construcción de los bienes comunes globales , el apoyo a sindicatos innovadores y la promoción de la sostenibilidad ecológica y social, así como la justicia social , son necesarios para configurar una economía social equitativa y justa . [ 4 ] El cooperativismo de plataforma aboga por la coexistencia de modelos de negocio de propiedad cooperativa y modelos extractivos tradicionales con el objetivo de lograr un panorama laboral digital más diversificado que respete condiciones de trabajo justas. [ 5 ]

El cooperativismo de plataformas no se centra exactamente en la desintermediación digital , puesto que una cooperativa, que es una entidad moral legalmente constituida, es propietaria de la plataforma digital. Se diferencia de las corporaciones de plataformas como Uber en que la gobernanza de la plataforma digital es democrática. Existen algunas similitudes con el movimiento de producción entre pares , influenciado por Michel Bauwens y la Fundación P2P, [ 6 ] que aboga por "nuevos tipos de participación democrática y económica" [ 7 ] en lo que respecta a "la participación libre de socios iguales, dedicados a la producción de recursos comunes". Económica e institucionalmente, se distancia más de los mecanismos radicalmente distribuidos y no mercantiles de producción entre pares basada en bienes comunes promovidos por Yochai Benkler, [ 8 ] aunque comparten algunas consideraciones éticas. El libro de Marjorie Kelly, Owning Our Future, aportó la distinción entre el diseño de propiedad democrática y extractiva a este debate. [ 9 ]

Si bien las cooperativas de plataforma se estructuran como cooperativas , otorgando control democrático a trabajadores, clientes, usuarios u otras partes interesadas clave, las empresas e iniciativas que apoyan el ecosistema de la economía cooperativa de plataforma se consideran parte del movimiento cooperativista de plataforma en la medida en que intentan fomentar, desarrollar y sostener su desarrollo. También se ha argumentado que, a medida que la expansión del cooperativismo de plataforma "requerirá un tipo diferente de ecosistema —con formas apropiadas de financiación, legislación, políticas y cultura— para apoyar el desarrollo de empresas democráticas en línea". [ 10 ]

Tipología

Aunque no existe una tipología comúnmente aceptada de cooperativas de plataforma, los investigadores suelen clasificarlas por sector. Algunas categorías potenciales incluyen: transporte, trabajo a demanda, periodismo, música, proyectos creativos, bancos de tiempo, cine, atención médica domiciliaria, fotografía, cooperativas de datos y mercados. [ 11 ] Otras tipologías diferencian las cooperativas de plataforma según sus estructuras de gobernanza o propiedad.

Las cooperativas de plataforma constituyen un modelo de negocio que se diferencia del capitalismo de plataforma , priorizando la equidad y el reparto por encima del afán de lucro. Por otro lado, las empresas capitalistas de plataforma, como Airbnb y Uber, son negocios multilaterales más tradicionales centrados en el beneficio y la rentabilidad para los inversores. Estas también pueden denominarse plataformas capitalistas, mientras que las plataformas cooperativas priorizan la cooperación y la equidad, además del afán de lucro .

Proyectos como Wikipedia , que dependen del trabajo no remunerado de voluntarios, pueden clasificarse como iniciativas de producción entre pares basadas en bienes comunes , [ 12 ] : 31, 36 que se distinguen de las cooperativas de plataforma ya que no emplean el mismo marco institucional y gobernanza.

Historia

El concepto se desarrolló como parte de la lucha tradicional entre facciones sociales asociadas a las ideologías de izquierda y derecha, la lucha tradicional entre trabajadores y capitales, a raíz de la era de la información, cuando la tecnología de Internet introdujo la posibilidad de participación translocal en los procesos económicos, a través de plataformas digitales.

El término "cooperativismo de plataforma" fue acuñado por el profesor de la New School, Trebor Scholz, en un artículo de 2014 titulado "Cooperativismo de plataforma vs. la economía colaborativa", en el que criticó las populares plataformas de la llamada "economía colaborativa" (véase la desambiguación en la página de Economía colaborativa ) y abogó por la creación de alternativas cooperativas controladas democráticamente que "permitan a los trabajadores intercambiar su trabajo sin la manipulación del intermediario". [ 8 ] Poco después, el periodista Nathan Schneider publicó un artículo, "La propiedad es el nuevo intercambio", que documentaba una variedad de proyectos que utilizaban modelos cooperativos para el comercio mediado digitalmente, así como modelos de financiación distribuidos en línea que esperaban reemplazar el modelo de capital de riesgo predominante en el sector tecnológico. [ 13 ] Tanto Scholz como Schneider reconocerían más tarde el trabajo y las provocaciones de otros investigadores y defensores del trabajo digital como su inspiración, incluyendo, entre otros, a la abogada Janelle Orsi del Sustainable Economies Law Center , quien había "pedido a las empresas tecnológicas en la llamada "economía colaborativa" que compartieran la propiedad y las ganancias con sus usuarios", y a la organizadora de Amazon Mechanical Turk, Kristy Milland, quien había propuesto una alternativa de propiedad de los trabajadores a la plataforma en la conferencia "Trabajo digital: talleres clandestinos, piquetes, barricadas" en noviembre de 2014. [ 14 ] [ 15 ]

Hay otros precursores del cooperativismo de plataforma. En 2012, la federación cooperativa italiana Legacoop promulgó un manifiesto sobre los "Bienes Comunes Cooperativos", que abogaba por aplicar las lecciones del movimiento cooperativo al control de los datos en línea. [ 16 ] Ese mismo año, Mayo Fuster Morell publicó un artículo titulado "Horizontes de los bienes comunes digitales" en el que señalaba la evolución de la producción entre pares basada en bienes comunes, fusionándose con las cooperativas y la economía social. [ 17 ] El artículo reflexiona sobre un evento llamado Building Digital Commons, que tuvo lugar en octubre de 2011. El objetivo del evento era conectar aún más la tradición cooperativa con la producción colaborativa. Otros términos similares anteriores sobre nuevas formas de cooperativismo, como "cooperativismo abierto" [ 18 ] , y también estudios sobre cómo el entorno digital abre nuevas posibilidades para la tradición cooperativa [ 19 ], son relevantes para el nuevo término cooperativismo de plataforma.

En 2015, Scholz publicó una introducción al cooperativismo de plataformas, «Cooperativismo de plataformas: Desafiando la economía colaborativa corporativa», que se publicó en cinco idiomas [ 20 ] y ayudó a internacionalizar el concepto. [ 21 ] En 2016, publicó Uberworked and Underpaid: How Workers Are Disrupting the Digital Economy , [ 22 ] que desarrolló aún más el concepto. Juntos, Scholz y Schneider organizaron un evento sobre el tema, «Cooperativismo de plataformas. Internet. Propiedad. Democracia», en The New School en noviembre de 2015, [ 23 ] y editaron un libro, Ours to Hack and to Own: The Rise of Platform Cooperativism, a New Vision for the Future of Work and a Fairer Internet . [ 24 ]

Tiene sus raíces en las críticas a la economía colaborativa.

Los defensores del cooperativismo de plataformas afirman que, al garantizar que el valor financiero y social de una plataforma circule entre sus participantes, las cooperativas de plataformas propiciarán una economía digital mediada más equitativa y justa, en contraste con los modelos extractivos de los intermediarios corporativos.

El concepto de cooperativismo de plataforma surgió del discurso en torno al trabajo digital, popular a finales de la década de 2000 y principios de la de 2010, que criticaba el uso de los mercados laborales mediados digitalmente para evadir las protecciones laborales tradicionales. [ 25 ] Los primeros estudios sobre el trabajo digital, utilizando las teorías de los obreros italianos, se centraron en el trabajo "gratuito" o "inmaterial" realizado por los usuarios de plataformas Web 2.0 (a veces denominado "playbor"), mientras que análisis posteriores sirvieron para criticar la "explotación colectiva" [ 26 ] [ 27 ] de los trabajadores digitales por parte de intermediarios laborales de microtareas como Amazon Mechanical Turk y Crowdflower . [ 28 ]

En 2014, el discurso sobre el trabajo digital se centró en la economía colaborativa , lo que generó un aumento en la atención académica y mediática hacia las prácticas y políticas de los mercados en línea de trabajo, servicios y bienes. [ 29 ] Investigadores y defensores laborales argumentaron que plataformas como Uber y TaskRabbit clasificaban injustamente a los trabajadores a tiempo completo como contratistas independientes en lugar de empleados, evitando así protecciones laborales legalmente otorgadas, como las leyes de salario mínimo [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] y el derecho a afiliarse a un sindicato para negociar colectivamente, [ 33 ] así como diferentes beneficios ofrecidos a los trabajadores con estatus de empleado, incluyendo tiempo libre, seguro de desempleo y atención médica. [ 34 ]

Otras investigaciones se centraron en la gestión automatizada del lugar de trabajo digital mediante algoritmos, sin posibilidad de reclamación por parte de los trabajadores. Por ejemplo, el salario por milla de los conductores en la plataforma Uber se controla en tiempo real mediante un algoritmo de precios dinámicos, [ 35 ] [ 36 ] y sus conductores pueden perder sus empleos si no alcanzan alguna de las métricas registradas por la plataforma, como el porcentaje de aceptación de viajes (mínimo 90%) y la calificación del cliente (4,7 sobre 5). [ 36 ] Los trabajadores de la economía colaborativa que se quejaron de esta gestión algorítmica a menudo fueron ignorados, (por ejemplo, un foro de discusión de TaskRabbit fue cerrado en respuesta al descontento de los trabajadores) [ 37 ] y, en ocasiones, se les dijo que, dado que los propietarios de la plataforma no emplean a su fuerza laboral contratada, en realidad no estaban siendo gestionados por las empresas tecnológicas detrás de las plataformas en las que trabajaban. [ 38 ] [ 39 ]

En la medida en que las cooperativas de plataforma ofrecen a los trabajadores-propietarios un mayor grado de control sobre las plataformas que utilizan, el modelo se consideró una alternativa ética a las plataformas de economía colaborativa existentes. [ 40 ] Dado que estas primeras críticas a la economía colaborativa siguen siendo relevantes, las cooperativas de plataforma tienden a destacar sus esfuerzos por proporcionar a sus trabajadores-propietarios un salario digno o una participación justa en los ingresos, beneficios, control sobre el diseño de la plataforma e influencia democrática en la gestión del negocio cooperativo.

Política pública

El movimiento del cooperativismo de plataformas ha sido testigo de numerosas propuestas políticas y éxitos a nivel mundial.

España

Barcelona

Barcelona tiene una larga tradición de vincular el cooperativismo y la producción colaborativa. [ 41 ] El 30 de octubre de 2011 se celebró un evento para "Promover el diálogo entre la tradición cooperativa y los bienes comunes digitales". [ 42 ]

La Comisión de Economía Social y Consumo del Ayuntamiento de Barcelona inició en 2015 un programa sobre cooperativismo de plataforma. [ 43 ] El programa incluye la provisión de cofinanciamiento para apoyar el emprendimiento y "La Comunificadora", un curso de formación y apoyo al emprendimiento, entre otros. [ 44 ]

En marzo de 2016, BarCola (un nodo sobre economía colaborativa y producción entre pares basada en bienes comunes en Barcelona) organizó un evento internacional que generó 120 propuestas políticas para los gobiernos europeos. Integradas como acciones concretas en el Plan de Acción Municipal del Ayuntamiento de Barcelona, ​​tras un proceso participativo y consultivo en línea, y dirigidas también a otras administraciones locales de España y a la Generalitat de Cataluña, el documento resultante criticaba la lógica organizativa de las «multinacionales con sede en Silicon Valley» que, si bien se asemejan a los modelos económicos de bienes comunes colaborativos, «se comportan al estilo del modelo económico capitalista globalizado imperante, basado en la obtención de beneficios mediante la colaboración en red».

Esa declaración conjunta de políticas públicas para la economía colaborativa, que integra una visión orientada a los bienes comunes en este paradigma emergente, afirmaba que, al privatizar ciertos aspectos del modelo de bienes comunes colaborativos, estas empresas creaban «graves desigualdades y pérdida de derechos». La organización y los participantes en el evento propusieron la creación de regulaciones favorables para modelos económicos verdaderamente colaborativos, con medidas como la financiación de una incubadora de nuevos proyectos en la economía colaborativa, incluyendo el cooperativismo de plataformas, así como la reasignación de espacios públicos para espacios de trabajo y producción gestionados conjuntamente. Enmarcadas en un contexto más amplio de investigación-acción para el codiseño de políticas públicas, algunas de estas propuestas políticas han recibido el apoyo de miembros del Ayuntamiento de Barcelona. Los resultados de este proceso se han traducido en medidas específicas como la incubación de nuevas iniciativas de economía colaborativa siguiendo un modelo cooperativista, o la posibilidad de nuevos esquemas de financiación para proyectos cívicos mediante la financiación conjunta transparente.

Estados Unidos

El concejal de la ciudad de Nueva York, Brad Lander, del distrito 39 de Brooklyn, cofundador y copresidente del Caucus Progresista del Consejo, publicó en 2016 un informe titulado "Elevando el nivel de los trabajadores en la economía colaborativa: herramientas para la ciudad de Nueva York y más allá" [ 45 ] que analiza el sector del trabajo eventual en la ciudad de Nueva York y "presenta herramientas políticas para las ciudades que buscan proteger a los trabajadores eventuales del robo de salarios y la discriminación, brindar acceso a beneficios transferibles y establecer nuevos marcos para la organización de los trabajadores". [ 46 ] Bajo su liderazgo, el Consejo de la ciudad de Nueva York aprobó por unanimidad la " Ley Freelance Isn't Free ", que otorga a los trabajadores independientes el derecho a un pago completo y puntual, junto con nuevas herramientas para su cumplimiento y enmiendas a la ley de Derechos Humanos de la ciudad de Nueva York para aclarar que las protecciones laborales se aplican a los trabajadores independientes y eventuales. [ 47 ] En su informe, el concejal de la ciudad de Nueva York, Brad Lander, presentó el cooperativismo de plataformas como un modelo para ayudar a los trabajadores en la economía digital. [ 46 ] [ 45 ]

El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos pareció ofrecer su apoyo al movimiento cooperativista de plataformas con un artículo en la edición de septiembre/octubre de 2016 de su revista, Rural Cooperatives. [ 48 ]

Los estadounidenses de las zonas rurales llevan más de un siglo organizando cooperativas para desarrollar un poder económico que contrarreste el de las grandes corporaciones con fines de lucro. Este movimiento cooperativo se ha integrado ahora en la economía colaborativa, que se está desarrollando en todo el país. Allí donde los inversores propietarios de plataformas de software satisfacen las necesidades de los propietarios y usuarios de activos rurales, la economía colaborativa será bien recibida. Sin embargo, cuando surge la necesidad, las plataformas de software de propiedad cooperativa están demostrando ser una alternativa viable.

Además, las políticas no necesariamente tienen que estar hechas a medida para las cooperativas de plataforma para permitir su crecimiento. Por ejemplo, los cambios de política adoptados para el sector de la agricultura cooperativa en Colorado lo han convertido en un centro para cooperativas de plataforma emergentes de todo tipo, hasta el punto de que Colorado ahora se describe a menudo como el "Delaware del derecho cooperativo". [ 49 ] Esto se debe en gran parte a la naturaleza detallada e innovadora de su legislatura estatal sobre cooperativas en general, no solo sobre cooperativas de plataforma. Por ejemplo, las Asociaciones Cooperativas Limitadas (ACL) son un modelo más flexible que ha ampliado los derechos de voto dentro de la asociación más allá de los "miembros" en el sentido tradicional, para crear una segunda clase de membresía para "miembros inversionistas", una posición más atractiva para los poseedores de capital que la membresía tradicional, que representa una especie de punto intermedio entre la dicotomía existente. La Ley Uniforme de Asociaciones Cooperativas Limitadas de Colorado (UCLAA) permite que este arreglo actúe como una solución al generalizado "dilema del capital", ayudando a generar la financiación necesaria para que las cooperativas de plataforma compitan con sus contrapartes tradicionales. [ 50 ] Si bien algunos han advertido contra este enfoque por ser fundamentalmente contrario a lo que representan las cooperativas, llegando incluso a calificarlo de "caballo de Troya" que permite el "lavado de imagen de las cooperativas", [ 51 ] innegablemente ha llevado al crecimiento del movimiento cooperativo en general y tiene el potencial de seguir haciéndolo también para las versiones de plataformas digitales del mismo.

Otro ejemplo de una política más amplia que favorece a las cooperativas y que ayudará especialmente a las cooperativas de plataforma es el Fondo Rotatorio de Préstamos para Cooperativas de Trabajadores de la Ciudad de Berkeley. [ 52 ] Aprobado en 2016, el Fondo Rotatorio de Préstamos (RLF) reserva fondos públicos para ofrecer préstamos a tasas inferiores a las del mercado a empresas propiedad de los trabajadores, incluidas aquellas que operan a través de plataformas digitales. Aunque a una escala diferente, el fondo de préstamos de Berkeley evoca cómo las primeras subvenciones federales (de agencias como DARPA y la NASA) inyectaron capital semilla en laboratorios de investigación tecnológica en Stanford y UC Berkeley, lo que dio lugar a empresas derivadas que formaron la columna vertebral de Silicon Valley. El siguiente paso es diseñar políticas que fomenten el vínculo entre universidades de investigación como estas y la creación de espacios que promuevan la innovación con una perspectiva cooperativa, de manera similar al entorno excepcionalmente propicio que Silicon Valley proporcionó a la economía colaborativa original. [ 53 ]

Reino Unido

En 2016, Jeremy Corbyn, líder del Partido Laborista y de la oposición en el Reino Unido, publicó un manifiesto sobre democracia digital que abogaba, entre otras políticas, por el fomento de la «propiedad cooperativa de plataformas digitales para la distribución de mano de obra y la venta de servicios». Propuso que el Banco Nacional de Inversiones, así como los bancos regionales, financiaran empresas sociales cuyos sitios web y aplicaciones estuvieran diseñados para minimizar los costes de conexión entre productores y consumidores en los sectores del transporte, el alojamiento, la cultura, la restauración y otros sectores importantes de la economía británica. [ 54 ]

Defensa

Organizaciones

Consorcio de Cooperativismo de Plataforma (PCC)

El Consorcio de Cooperativismo de Plataforma es un centro de pensamiento y acción [ 55 ] para el movimiento del cooperativismo de plataforma, con sede en The New School en la ciudad de Nueva York. [ 56 ] Como una red global de investigadores, cooperativas de plataforma, desarrolladores de software independientes, artistas, diseñadores, abogados, activistas, medios de publicación y financiadores, [ 57 ] participa en proyectos de investigación, promoción, educación y tecnología. Fue lanzado en noviembre de 2016 con motivo de la conferencia "Construyendo la Internet Cooperativa". [ 58 ]

El Internet de la Propiedad

A partir de 2016, Internet of Ownership fue un sitio web que incluía un directorio global de cooperativas de plataforma [ 59 ] y un calendario de eventos [ 60 ] relacionados con el movimiento cooperativista de plataforma. Fue mantenido por Nathan Schneider y Devin Balkind. En 2020, el directorio de Internet of Ownership dejó de actualizarse y fue reemplazado por el directorio de cooperativas de plataforma del Platform Cooperativeism Consortium [ 59 ] .

Campañas

En septiembre de 2016, Nathan Schneider escribió el artículo "Este es mi plan para salvar Twitter: comprémoslo" [ 61 ] en el que preguntaba "¿Qué pasaría si los usuarios se unieran y compraran Twitter para ellos mismos?". Una vez en manos de los usuarios, sugirió Schneider, Twitter podría convertirse en una plataforma cooperativa.

Críticas a la viabilidad de las cooperativas de plataforma

Dominio de los jugadores establecidos

Algunos críticos del cooperativismo de plataformas afirman que las cooperativas de plataformas tendrán dificultades para competir con las plataformas establecidas y financiadas por capital de riesgo. Nick Srnicek escribe que, debido a "la naturaleza monopolística de las plataformas, el predominio de los efectos de red y los vastos recursos que respaldan a estas empresas... incluso si todo ese software se hiciera de código abierto, una plataforma como Facebook seguiría teniendo el peso de sus datos existentes, efectos de red y recursos financieros para combatir cualquier llegada de una cooperativa". [ 62 ] Rufus Pollock expresa preocupaciones similares de que las cooperativas de plataformas enfrentarán grandes desafíos para alcanzar una escala adecuada, particularmente dada su incapacidad para obtener capital de riesgo tradicional. [ 63 ] Además, argumenta que las cooperativas a menudo tienen procesos de toma de decisiones lentos e ineficientes que obstaculizarán su capacidad para competir con éxito. Finalmente, señala que existe el riesgo de que las cooperativas de plataformas se "corrompan" y se conviertan en un club exclusivo para sus miembros (por ejemplo, una cooperativa de viajes compartidos podría terminar controlada solo por conductores que luego explotan a los consumidores). Evgeny Morozov escribe que «Los esfuerzos por el cooperativismo de plataformas son valiosos; ocasionalmente, producen proyectos locales impresionantes y éticos. No hay razón para que una cooperativa de conductores en un pueblo pequeño no pueda crear una aplicación que les ayude a competir con Uber a nivel local. Pero tampoco hay buenas razones para creer que esta cooperativa local pueda realmente construir un coche autónomo: esto requiere una inversión masiva y una infraestructura dedicada para recopilar y analizar todos los datos. Por supuesto, también se pueden crear cooperativas de propiedad de datos, pero es improbable que alcancen la escala necesaria para competir con Google o Amazon». [ 64 ]

Si bien esto puede ser cierto en ciertos sectores, Arun Sundararajan afirma que «la teoría económica sugiere que las cooperativas de trabajadores son más eficientes que las corporaciones con accionistas cuando no existe una gran diversidad en los niveles de contribución entre los trabajadores, cuando el nivel de competencia externa es bajo y cuando no hay necesidad de inversiones frecuentes en respuesta al cambio tecnológico». Utilizando Uber como ejemplo de una plataforma dominante, continúa: «Los taxistas, después de todo, ofrecen un servicio más o menos uniforme en una industria con poca competencia. Una vez que la tecnología asociada con el servicio de transporte a través de aplicaciones se convierte en un bien de consumo, parece existir el potencial para una cooperativa de trabajadores, ya que cada mercado local es disputable». [ 65 ]

En cualquier caso, la posibilidad de que las plataformas dominantes conviertan los flujos de datos que reciben de sus amplias bases de usuarios en innovaciones tecnológicas que les permitan asegurar su posición en el mercado sigue siendo un desafío. Por ejemplo, Uber busca utilizar los datos que actualmente recopila de los conductores que usan su aplicación para automatizar el sector del taxi, eliminando así por completo la necesidad de su mano de obra y probablemente reduciendo el valor de un viaje por debajo del nivel en el que un trabajador humano puede subsistir.

Dificultad para obtener capital en las primeras etapas

Aunque Sundararajan cree que existen mercados en los que las cooperativas de plataforma podrían prosperar, considera que su principal barrera de entrada es la obtención inicial de fondos, especialmente dada su devaluación ideológica de la necesidad de generar beneficios para los inversores. Sin embargo, señala que varios modelos alternativos de financiación podrían facilitar la entrada generalizada de las cooperativas de plataforma al mercado. Entre ellos menciona Fairshare, un modelo de partes interesadas que diferencia entre fundadores, trabajadores, usuarios e inversores, cada uno con derechos de voto, pagos y permisos para negociar acciones en el mercado abierto. Otros modelos que menciona incluyen el crowdfunding con criptomonedas, la inversión filantrópica y los "programas de participación accionaria para proveedores" que imitan la forma tradicional de copropiedad del "programa de participación accionaria para empleados". [ 66 ]

Véase también

Referencias

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