Philips

El 11 de marzo de 1927, Philips salió al aire, inaugurando la estación de radio de onda corta PCJJ (más tarde PCJ), a la que se unió en 1929 una estación hermana (Philips Omroep Holland-Indië, más tarde PHI). PHOHI transmitía en neerlandés para las Indias Orientales Neerlandesas (actualmente Indonesia ). Posteriormente, PHI transmitía en inglés y otros idiomas para el hemisferio oriental, mientras que PCJJ transmitía en inglés, español y alemán para el resto del mundo. ^{[ 8 ]}

El programa internacional Sundays comenzó en 1928, con Eddie Startz al frente del programa Happy Station , que se convirtió en el programa de onda corta de mayor duración del mundo. ^{[ 9 ]}

A principios de la década de 1930, Philips presentó la "Chapel", una radio con altavoz incorporado. ^{[ 10 ]}

Las emisiones desde los Países Bajos fueron interrumpidas por la invasión alemana en mayo de 1940. Los alemanes se apoderaron de los transmisores en Huizen para utilizarlos en emisiones pronazis , algunas originadas en Alemania, otras conciertos de emisoras neerlandesas bajo control alemán. ^{[ 11 ]}

Philips Radio fue absorbida poco después de la liberación , cuando sus dos estaciones de onda corta fueron nacionalizadas en 1947 y rebautizadas como Radio Netherlands Worldwide , el Servicio Internacional Neerlandés. Algunos programas de PCJ, como Happy Station , continuaron en la nueva estación. ^{[ 12 ]}

Philips desempeñó un papel fundamental en el resurgimiento del motor Stirling cuando, a principios de la década de 1930, la dirección de la empresa decidió que ofrecer un generador portátil de baja potencia contribuiría a expandir las ventas de sus radios a regiones del mundo donde no había electricidad o donde el suministro de baterías era irregular. Los ingenieros del laboratorio de investigación de la empresa llevaron a cabo una comparación sistemática de diversas fuentes de energía y determinaron que el casi olvidado motor Stirling sería el más adecuado, citando su funcionamiento silencioso (tanto audible como en términos de interferencia de radio) y su capacidad para funcionar con diversas fuentes de calor ( se prefirió el aceite común para lámparas  , «barato y disponible en todas partes» ). ^{[ 13 ]} También eran conscientes de que, a diferencia de los motores de vapor y de combustión interna, prácticamente no se había realizado ningún trabajo de desarrollo serio en el motor Stirling durante muchos años. Philips afirmó que los materiales y los conocimientos modernos permitirían grandes mejoras. ^{[ 14 ]} 

Alentados por su primer motor experimental, que producía 16  W de potencia en el eje con un diámetro y carrera de 30 mm × 25 mm , ^{[ 15 ]} se produjeron varios modelos de desarrollo en un programa que continuó durante toda la Segunda Guerra Mundial . A finales de la década de 1940, el "Tipo 10" estaba listo para ser entregado a la filial de Philips, Johan de Witt, en Dordrecht, para su producción e incorporación a un grupo electrógeno, tal como se había planeado originalmente. El resultado, con  una potencia eléctrica nominal de 180/200 W con un diámetro y carrera de 55 mm × 27 mm , fue designado MP1002CA (conocido como el "grupo Bungalow"). La producción de un lote inicial de 250 comenzó en 1951, pero quedó claro que no se podían fabricar a un precio competitivo, además de que la llegada de las radios de transistores con sus requisitos de energía mucho menores significaba que la razón de ser original del grupo estaba desapareciendo. Finalmente se produjeron aproximadamente 150 de estos grupos. ^{[ 16 ]}

Paralelamente al grupo electrógeno, Philips desarrolló motores Stirling experimentales para una amplia variedad de aplicaciones y continuó trabajando en este campo hasta finales de la década de 1970, aunque el único éxito comercial fue el criorefrigerador con motor Stirling inverso . La empresa registró un gran número de patentes y acumuló una gran cantidad de información, que posteriormente licenció a otras empresas. ^{[ 17 ]}

La primera afeitadora Philips se presentó en 1939 y se llamaba simplemente Philishave . En Estados Unidos, se la conocía como Norelco . La Philishave sigue formando parte de la línea de productos Philips hasta la actualidad. ^{[ 18 ]}

El 9 de mayo de 1940, los directivos de Philips supieron que la invasión alemana de los Países Bajos tendría lugar al día siguiente. Preparados para ello, Anton Philips y su yerno Frans Otten , junto con otros miembros de la familia Philips, huyeron a Estados Unidos llevándose consigo una gran parte del capital de la empresa. Desde Estados Unidos, bajo el nombre de North American Philips Company , lograron mantener la empresa en funcionamiento durante toda la guerra. Al mismo tiempo, la empresa fue trasladada (oficialmente) a las Antillas Neerlandesas para evitar que cayera en manos alemanas. ^{[ 19 ]}

El 6 de diciembre de 1942, el Grupo n.º 2 de la RAF británica llevó a cabo la Operación Oyster , que causó graves daños a la fábrica de radios Philips en Eindhoven, con pocas bajas entre los trabajadores y civiles neerlandeses. ^{[ 20 ]} La planta de Philips en Eindhoven fue bombardeada de nuevo por la RAF el 30 de marzo de 1943. ^{[ 21 ] [ 22 ]}

Frits Philips , hijo de Anton, fue el único miembro de la familia Philips que permaneció en los Países Bajos. Salvó la vida de 382 judíos convenciendo a los nazis de que eran indispensables para el proceso de producción en Philips. ^{[ 23 ]} En 1943, estuvo recluido durante varios meses en el campo de internamiento de Vught para prisioneros políticos debido a que una huelga en su fábrica redujo la producción. Por sus acciones para salvar a cientos de judíos, Yad Vashem lo reconoció en 1995 como « Justo entre las Naciones ». ^{[ 24 ]}

Después de la guerra, la empresa fue trasladada de nuevo a los Países Bajos, con su sede en Eindhoven . ^{[ 25 ]}

En 1949, la compañía comenzó a vender televisores . ^{[ 27 ]} En 1950, formó Philips Records , que finalmente se integró a PolyGram en 1962. Philips introdujo el formato de cinta de audio de casete compacto en 1963, y fue un gran éxito. Los casetes se utilizaron inicialmente como máquinas de dictado para taquígrafos de oficina y periodistas profesionales. A medida que mejoró su calidad de sonido, los casetes también se usaron para grabar sonido y se convirtieron en el segundo medio de comunicación de masas, junto con los discos de vinilo, utilizado para vender música grabada.

En 1966, Philips presentó la primera combinación de radio portátil y grabadora de casete, que se comercializó como "radiograbadora", ahora más conocida como boombox . Posteriormente, el casete se utilizó en contestadores automáticos , incluyendo una forma especial de casete donde la cinta se enrollaba en un bucle continuo. El casete C se utilizó como el primer dispositivo de almacenamiento masivo para las primeras computadoras personales en las décadas de 1970 y 1980. Philips redujo el tamaño del casete para necesidades profesionales con el minicasete , aunque no tuvo tanto éxito como el microcasete Olympus . El minicasete se convirtió en el medio de dictado predominante hasta la llegada de las máquinas de dictado totalmente digitales . Philips continuó fabricando productos informáticos hasta principios de la década de 1990 como Philips Computers .

En 1972, Philips lanzó en el Reino Unido la primera videograbadora doméstica del mundo , la N1500. ^{[ 28 ]} Sus videocasetes, relativamente voluminosos, podían grabar 30 o 45 minutos. Posteriormente, también se ofrecieron cintas de una hora. Ante la competencia de Betamax de Sony y el grupo de fabricantes de VHS , Philips presentó el sistema N1700, que permitía la grabación de doble duración. Por primera vez, una película de 2 horas podía caber en un solo videocasete. En 1977, la compañía presentó en el Reino Unido un vídeo promocional especial para este sistema, protagonizado por el guionista y presentador de comedia Denis Norden . ^{[ 29 ]} El concepto fue rápidamente copiado por los fabricantes japoneses, cuyas cintas eran significativamente más baratas. Philips hizo un último intento por establecer un nuevo estándar para las videograbadoras con el sistema Video 2000 , con cintas que podían utilizarse por ambos lados y tenían 8 horas de tiempo total de grabación. Como Philips solo vendía sus sistemas con el estándar PAL y en Europa, y los fabricantes japoneses vendían a nivel mundial, las ventajas de escala de los japoneses resultaron insuperables y Philips retiró el sistema V2000 y se unió a la Coalición VHS. ^{[ 30 ]}

Philips había desarrollado un LaserDisc desde sus inicios para la venta de películas, pero retrasó su lanzamiento comercial por temor a que canibalizara sus ventas de grabadoras de vídeo. Posteriormente, Philips se asoció con MCA para lanzar el primer estándar y reproductores LaserDisc comerciales. En 1982, Philips se asoció con Sony para lanzar el disco compacto ; este formato evolucionó hasta convertirse en el CD-R , CD-RW , DVD y, más tarde , Blu-ray , que Philips lanzó con Sony en 1997 ^{[ 31 ]} y 2006, respectivamente.

En 1984, el grupo holandés Philips adquirió casi un tercio de las acciones y se hizo cargo de la gestión de la empresa alemana Grundig . También en 1984, Philips separó sus actividades en el campo de los equipos de producción de circuitos integrados fotolitográficos , los llamados steppers de obleas, en una empresa conjunta con ASM International , ubicada en Veldhoven bajo el nombre de ASML . Con el paso de los años, esta nueva empresa se ha convertido en el fabricante líder mundial de máquinas de producción de chips a expensas de competidores como Nikon y Canon . ^{[ 32 ]}

Posteriormente, Philips volvió a asociarse con Sony para desarrollar un nuevo formato de disco "interactivo" llamado CD-i , descrito por ellos como una "nueva forma de interactuar con un televisor". ^{[ 33 ]} Philips creó la mayoría de los reproductores compatibles con CD-i. Tras las bajas ventas, Philips reposicionó el formato como consola de videojuegos , pero pronto se descontinuó tras recibir fuertes críticas por parte de la comunidad de jugadores. ^{[ 34 ] [ 35 ]}

En la década de 1980, el margen de beneficio de Philips cayó por debajo del 1 por ciento, y en 1990 la empresa perdió más de 2.000 millones de dólares estadounidenses (la mayor pérdida corporativa en la historia de los Países Bajos). Los problemas para la empresa continuaron en la década de 1990, ya que su estatus como empresa líder en electrónica se perdió rápidamente. ^{[ 36 ]} En 1985, Philips fue el mayor inversor fundador de TSMC ^{[ 37 ]} que se estableció como una empresa conjunta entre Philips, el gobierno de Taiwán y otros inversores privados.

En 1990, el recién nombrado director ejecutivo, Jan Timmer, decidió vender todos los negocios relacionados con computadoras, lo que significó el fin de Philips Data Systems y otras actividades informáticas. En 1991, los negocios fueron adquiridos por Digital Equipment Corporation. ^{[ 38 ]} En 1991, el nombre de la compañía cambió de NV Philips Gloeilampenfabrieken a Philips Electronics NV. ^{[ 39 ]} Al mismo tiempo, North American Philips se disolvió formalmente y se formó una nueva división corporativa en los EE. UU. con el nombre de Philips Electronics North America Corp. ^{[ 40 ]}

En 1997, los directivos de la empresa decidieron trasladar la sede de Eindhoven a Ámsterdam, junto con el cambio de nombre corporativo a Koninklijke Philips Electronics NV, que se finalizó el 16 de marzo de 1998. ^{[ 41 ]} En 1997, Philips presentó en CES y CeBIT el primer televisor de pantalla plana grande (42 pulgadas) disponible comercialmente, que utilizaba pantallas de plasma Fujitsu. ^{[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]} En 1998, con el objetivo de impulsar la innovación, Philips creó un grupo de Negocios Emergentes para su unidad de Semiconductores, con sede en Silicon Valley . El grupo fue diseñado para ser una incubadora donde se pudieran desarrollar tecnologías y productos prometedores. ^{[ 45 ] [ 46 ]}

El traslado de la sede central a Ámsterdam se completó en 2001. Inicialmente, la empresa se ubicaba en la Torre Rembrandt . En 2002, se trasladó a la Torre Breitner. Philips Lighting, Philips Research , Philips Semiconductors (que se escindió como NXP en septiembre de 2006) y Philips Design siguen teniendo su sede en Eindhoven. Philips Healthcare tiene su sede en Best, Países Bajos (cerca de Eindhoven) y en Andover, Massachusetts (al norte de Boston ). ^{[ 47 ]}

En 2000, Philips compró Optiva Corporation, fabricante de los cepillos de dientes eléctricos Sonicare . La empresa pasó a llamarse Philips Oral Healthcare y se convirtió en una filial de Philips DAP. En 2001, Philips adquirió el Healthcare Solutions Group (HSG) de Agilent Technologies por 2.000 millones de euros. ^{[ 48 ]} Philips creó una empresa conjunta de monitores de ordenador con LG llamada LG.Philips Displays en 2001. Ese mismo año, tras hacer crecer el grupo de Negocios Emergentes de la unidad hasta casi 1.000 millones de dólares en ingresos, Scott A. McGregor fue nombrado nuevo presidente y director ejecutivo de Philips Semiconductors. El nombramiento de McGregor completó la transición de la empresa a tener directores ejecutivos dedicados a las cinco divisiones de productos de la compañía, lo que a su vez permitiría al Consejo de Administración concentrarse en los problemas que afectaban al Grupo Philips en su conjunto. ^{[ 45 ]} En febrero de 2001, Philips vendió su participación restante en la fabricación de baterías a su entonces socio Matsushita (que a su vez se convirtió en Panasonic en 2008). ^{[ 49 ] [ 50 ]}

En 2004, Philips abandonó el eslogan "Hagamos las cosas mejor" en favor de uno nuevo: "Sentido común y simplicidad". ^{[ 51 ]}

En agosto de 2005, Philips vendió su negocio de monitores a TPV Technology , y TPV obtuvo la licencia de marca para los monitores Philips. ^{[ 52 ]}

En diciembre de 2005, Philips anunció su intención de vender o escindir su división de semiconductores. El 1 de septiembre de 2006, se anunció en Berlín que la nueva empresa resultante se llamaría NXP Semiconductors . El 2 de agosto de 2006, Philips cerró un acuerdo para vender una participación mayoritaria del 80,1% en NXP Semiconductors a un consorcio de inversores de capital privado formado por Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), Silver Lake Partners y AlpInvest Partners . El 21 de agosto de 2006, Bain Capital y Apax Partners anunciaron que habían firmado compromisos definitivos para unirse al consorcio adquirente, proceso que se completó el 1 de octubre de 2006.

En 2006, Philips compró la empresa Lifeline Systems, con sede en Framingham, Massachusetts , en un acuerdo valorado en 750 millones de dólares, su mayor movimiento hasta la fecha para expandir su negocio de salud del consumidor (M). ^{[ 53 ]} En agosto de 2007, Philips adquirió la empresa Ximis, Inc., con sede en El Paso, Texas , para su División de Informática Médica. ^{[ 54 ]} En octubre de 2007, compró una licencia de la cartera de patentes de microprocesadores Moore (MPP) de The TPL Group.

El 21 de diciembre de 2007, Philips y Respironics, Inc. anunciaron un acuerdo definitivo en virtud del cual Philips adquirió todas las acciones en circulación de Respironics por US$66 por acción, o un precio de compra total de aproximadamente 3.600  millones de euros (US$5.100  millones) en efectivo. ^{[ 55 ]} El 21 de febrero de 2008, Philips completó la adquisición de VISICU en Baltimore, Maryland, mediante la fusión de su filial indirecta de propiedad total con VISICU. Como resultado de esa fusión, VISICU se convirtió en una filial indirecta de propiedad total de Philips. VISICU fue la creadora del concepto de UCI electrónica (eICU) para el uso de la telemedicina desde una instalación centralizada para monitorizar y atender a pacientes de la UCI. ^{[ 56 ]}

El laboratorio de física de Philips se redujo a principios del siglo XXI, ya que la empresa dejó de intentar ser innovadora en la electrónica de consumo a través de la investigación fundamental . ^{[ 57 ]}

En 2010, Philips presentó la marca de hornos de convección Airfryer en la feria de electrónica de consumo IFA de Berlín . ^{[ 58 ] [ 59 ] [ 60 ]} Philips anunció la venta de su filial Assembléon, que fabricaba máquinas de colocación de componentes para la industria electrónica. ^{[ 61 ] [ 62 ]}

Philips realizó varias adquisiciones durante 2011, anunciando el 5 de enero de 2011 la adquisición de Optimum Lighting, ^{[ 63 ]} un fabricante de luminarias LED. En enero de 2011, Philips acordó adquirir los activos de Preethi, una empresa líder en electrodomésticos de cocina con sede en India. ^{[ 64 ]} El 27 de junio de 2011, Philips adquirió Sectra Mamea AB, la división de mamografía de Sectra AB . ^{[ 65 ]}

Debido a que el beneficio neto cayó un 85 por ciento en el tercer trimestre de 2011, Philips anunció un recorte de 4.500 puestos de trabajo para ajustarse a parte de un plan de reducción de costes de 800 millones de euros (1.100 millones de dólares) para impulsar los beneficios y cumplir su objetivo financiero. ^{[ 66 ]} En 2011, la empresa registró una pérdida de 1.300 millones de euros, pero obtuvo un beneficio neto en el primer y segundo trimestre de 2012; sin embargo, la dirección quería una reducción de costes de 1.100 millones de euros, que era un aumento con respecto a los 800 millones de euros, y podría recortar otros 2.200 puestos de trabajo hasta finales de 2014. ^{[ 67 ]} En marzo de 2012, Philips anunció su intención de vender o escindir sus operaciones de fabricación de televisores a TPV Technology . ^{[ 68 ]}

Después de dos décadas de declive, Philips experimentó una importante reestructuración, cambiando su enfoque de la electrónica a la atención médica, particularmente a partir de 2011, cuando se nombró a un nuevo director ejecutivo, Frans van Houten . La nueva estrategia de salud y medicina ayudó a Philips a prosperar nuevamente en la década de 2010. ^{[ 36 ]} El 5 de diciembre de 2012, los reguladores antimonopolio de la Unión Europea multaron a Philips y a varias otras grandes empresas por fijar los precios de los tubos de rayos catódicos de televisión en dos cárteles que duraron casi una década. ^{[ 69 ]}

El 29 de enero de 2013, se anunció que Philips había acordado vender sus operaciones de audio y video a la empresa japonesa Funai Electric por 150 millones de euros. Se preveía que el negocio de audio se transferiría a Funai en la segunda mitad de 2013 y el de video en 2017. ^{[ 70 ] [ 71 ] [ 72 ]} Como parte de la transacción, Funai pagaría a Philips una tarifa de licencia periódica por el uso de la marca Philips. ^{[ 71 ]} Philips rescindió el acuerdo de compra en octubre por incumplimiento de contrato ^{[ 73 ]} y las operaciones de electrónica de consumo permanecieron bajo el control de Philips. Philips declaró que reclamaría daños y perjuicios por incumplimiento de contrato en la venta de 200 millones de dólares estadounidenses . ^{[ 74 ]} En abril de 2016, la Corte Internacional de Arbitraje falló a favor de Philips, otorgándole una indemnización de 135 millones de euros . ^{[ 75 ]}

En abril de 2013, Philips anunció una colaboración con Paradox Engineering para la realización e implementación de un "proyecto piloto" sobre soluciones de gestión de alumbrado público conectado a la red. Este proyecto fue respaldado por la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco (SFPUC). ^{[ 76 ]}

En 2013, Philips eliminó la palabra "Electrónica" de su nombre, convirtiéndose en Royal Philips NV ^{[ 77 ]} El 13 de noviembre de 2013, Philips presentó su nueva línea de marca "Innovación y tú" y un nuevo diseño de su logotipo. Philips cita el nuevo posicionamiento de marca para significar la evolución de la empresa y enfatizar que la innovación solo es significativa si se basa en la comprensión de las necesidades y deseos de las personas. ^{[ 78 ]} El 28 de abril de 2014, Philips acordó vender su filial Woox Innovations (electrónica de consumo) a Gibson Brands por US$135 millones. El 23 de septiembre de 2014, Philips anunció un plan para dividir la empresa en dos, separando el negocio de iluminación de las divisiones de salud y estilo de vida del consumidor. ^{[ 79 ]} Procedió a completar esto en marzo de 2015 a un grupo de inversión por $3.3 mil millones. ^{[ 80 ]}

En febrero de 2015, Philips adquirió Volcano Corporation para fortalecer su posición en cirugía e imágenes no invasivas. ^{[ 81 ]} En junio de 2016, Philips escindió su división de iluminación para centrarse en la división de atención médica. ^{[ 82 ]} En junio de 2017, Philips anunció que adquiriría Spectranetics Corp., con sede en EE. UU., un fabricante de dispositivos para tratar enfermedades cardíacas, por 1900 millones de euros (1680 millones de libras esterlinas) ampliando así su negocio de terapia guiada por imágenes.

En mayo de 2016, la división de iluminación de Philips, Philips Lighting, se escindió y se convirtió en una empresa pública independiente llamada Philips Lighting NV ^{[ 83 ].} En 2017, Philips lanzó Philips Ventures, con un fondo de capital riesgo de tecnología sanitaria como su principal objetivo. Philips Ventures invirtió en empresas como Mytonomy (2017) y DEARhealth (2019). ^{[ 84 ] [ 85 ].} El 18 de julio de 2017, Philips anunció la adquisición de TomTec Imaging Systems GmbH. ^{[ 86 ] [ 87 ].}

En 2018, la empresa independiente Philips Lighting NV pasó a llamarse Signify NV. Sin embargo, continúa produciendo y comercializando productos de la marca Philips, como las bombillas LED que cambian de color Philips Hue . ^{[ 88 ]}

En 2021, Philips Domestic Appliances fue adquirida por Hillhouse Capital por 4.400 millones de dólares. ^{[ 89 ]} La empresa, ahora conocida como Versuni , continúa vendiendo pequeños electrodomésticos bajo la marca Philips bajo licencia.

En 2022, Philips anunció que van Houten, quien había sido director ejecutivo durante 12 años, dejaría su cargo después de que una retirada clave de un producto redujera el valor de mercado de la empresa en más de la mitad con respecto al año anterior. ^{[ 90 ]} Sería reemplazado por Roy Jakobs, vicepresidente ejecutivo y director comercial de Connected Care de Philips, a partir del 15 de octubre de 2022. ^{[ 91 ] [ 92 ]} En 2023, la empresa anunció que recortaría 6000 puestos de trabajo en todo el mundo durante los próximos dos años tras registrar pérdidas de 1600 millones de euros durante el ejercicio fiscal de 2022. Estos recortes se sumaron a la reducción de personal de 4000 personas anunciada en octubre de 2022. ^{[ 93 ]}

En agosto de 2023, Exor NV , la sociedad holding propiedad de la familia Agnelli , adquirió una participación del 15 % en Philips. La transacción tuvo un valor aproximado de 2600 millones de euros. ^{[ 94 ]} El 17 de septiembre de 2024, Philips anunció la introducción de la  versión de 160 cm aprobada por la FDA de su exclusivo cable de navegación endovascular LumiGuide. También se conmemoró el tratamiento del paciente número 1000 con su innovadora tecnología de guía de dispositivos 3D. ^{[ 95 ]}

En diciembre de 2025, se anunció que Philips había acordado adquirir SpectraWAVE, un desarrollador estadounidense de tecnologías avanzadas de imágenes vasculares. Esta adquisición incorpora las herramientas de imágenes intravasculares y evaluación fisiológica de SpectraWAVE a la cartera de terapias guiadas por imágenes de Philips, con la integración prevista en la plataforma Azurion. ^{[ 96 ]}

Directores ejecutivos pasados ​​y presentes:

• 1891–1922: Gerard Philips
• 1922–1939: Anton Philips
• 1939–1961: Frans Otten
• 1961–1971: Frits Philips
• 1971-1977: Henk van Riemsdijk
• 1977–1981: Nico Rodenburg
• 1982–1986: Wisse Dekker
• 1986-1990: Cor van der Klugt
• 1990–1996: Jan Timmer
• 1996–2001: Cor Boonstra
• 2001–2011: Gerard Kleisterlee
• 2011–2022: Frans van Houten
• 2022–presente: Roy Jakobs

Iluminación para directores ejecutivos:

• 2003–2008: Theo van Deursen
• 2012–2016: Eric Rondolat ^{[ 97 ]}

Directores financieros (CFO) del pasado y del presente

• 1960–1968: Cor Dillen
• –1997: Dudley Eustace
• 1997-2005: Jan Hommen ^{[ 98 ]}
• 2008-2015: Ron Wirahadiraksa ^{[ 99 ]}
• 2015-2024: Abhijit Bhattacharya
• 2024-presente: Charlotte Hanneman

Fuente: ^{[ 100 ]}

• Director ejecutivo: Roy Jakobs
• Directora financiera: Charlotte Hanneman
• Director de operaciones: Willem Appelo
• Director jurídico y de ESG: Marnix van Ginneken
• Director de Seguridad y Calidad del Paciente: Steve C da Baca
• Directora de Negocios (Atención Conectada): Julia Strandberg
• Directora de Negocios (Salud Personal): Deeptha Khanna
• Director de Negocios (Terapia Guiada por Imágenes): Bert van Meurs
• Director de Negocios (Diagnóstico de Precisión): Jie Xue
• Jefa de la Región Internacional: Özlem Fidanci
• Director de Innovación y Estrategia y Líder Empresarial de Informática Empresarial: Shez Partovi
• Jefe de la Región (Gran China): Ling Liu
• Jefe de Región (Norteamérica): Jeff DiLullo
• Directora de Recursos Humanos: Heidi Sichien

Entre las empresas adquiridas por Philips a lo largo de los años se incluyen ADAC Laboratories , Agilent Healthcare Solutions Group, Amperex , ATL Ultrasound, EKCO , Lifeline Systems , Magnavox , Marconi Medical Systems, Mullard , Optiva , Preethi, Pye , Respironics, Inc. , Sectra Mamea AB, Signetics , Teletrol , VISICU, Volcano, VLSI , Ximis, partes de Westinghouse y las operaciones de electrónica de consumo de Philco y Sylvania . Philips abandonó la marca registrada Sylvania, que ahora pertenece a Havells Sylvania , excepto en Australia, Canadá, México, Nueva Zelanda y Puerto Rico y el resto de los EE. UU., donde pertenece a Osram . Constituida en noviembre de 1999 como una empresa conjunta a partes iguales entre Philips y Agilent Technologies , el fabricante de diodos emisores de luz Lumileds se convirtió en una filial de Philips Lighting en agosto de 2005 y en una filial de propiedad total en diciembre de 2006. ^{[ 101 ] [ 102 ]} Una participación del 80,1 por ciento en Lumileds se vendió a Apollo Global Management en 2017. ^{[ 103 ]}

El 18 de julio de 2017, Philips anunció la adquisición de TomTec Imaging Systems GmbH ^{[ 86 ] [ 87 ]} El 19 de septiembre de 2018, Philips informó que había adquirido Blue Willow Systems, con sede en Canadá, desarrollador de una plataforma de seguridad para residentes de comunidades de vida asistida basada en la nube. ^{[ 104 ]}

El 7 de marzo de 2019, Philips anunció la adquisición del negocio de Sistemas de Información Sanitaria de Carestream Health Inc., un proveedor estadounidense de imágenes médicas y soluciones de TI para el sector sanitario destinadas a hospitales, centros de diagnóstico por imagen y clínicas médicas especializadas. ^{[ 105 ]}

El 18 de julio de 2019, Philips anunció la expansión de sus soluciones de gestión de pacientes en EE. UU. con la adquisición de Medumo, una empresa emergente con sede en Boston. ^{[ 106 ]} El 27 de agosto de 2020, Philips anunció la adquisición de Intact Vascular, Inc., desarrollador estadounidense de dispositivos médicos para procedimientos vasculares periféricos mínimamente invasivos. ^{[ 107 ]} El 18 de diciembre de 2020, Philips y BioTelemetry, Inc., proveedor líder estadounidense de diagnóstico y monitorización cardíaca remota, anunciaron la firma de un acuerdo de fusión definitivo. ^{[ 108 ]}

El 19 de enero de 2021, Philips anunció la adquisición de Capsule Technologies, Inc., proveedor de tecnologías de integración de dispositivos médicos y datos para hospitales y organizaciones sanitarias. ^{[ 109 ]} El 9 de noviembre de 2021, Philips anunció la adquisición de Cardiologs, desarrollador de tecnología de diagnóstico cardíaco basada en IA, para ampliar su cartera de diagnóstico y monitorización cardíaca. ^{[ 110 ]}

La filial de Philips, Philips-Duphar, fabricaba productos farmacéuticos para uso humano y veterinario, así como productos para la protección de cultivos. Duphar fue vendida a Solvay en 1990. Desde entonces, Solvay vendió todas sus divisiones a otras empresas (la de protección de cultivos a UniRoyal, ahora Chemtura ; la división veterinaria a Fort Dodge, una división de Wyeth ; y la división farmacéutica a Abbott Laboratories ). ^{[ 157 ]}

PolyGram , la división de música, televisión y cine de Philips, fue vendida a Seagram en 1998 y se fusionó con Universal Music Group . Philips Records continúa operando como sello discográfico de UMG, y su nombre está licenciado por su antigua empresa matriz. En 1980, Philips adquirió Marantz , una empresa reconocida por sus productos de audio y video de alta gama, con sede en Kanagawa, Japón. En 2002, Marantz Japan se fusionó con Denon para formar D&M Holdings, y Philips vendió su participación restante en D&M Holdings en 2008. ^{[ 158 ]}

Origin, ahora parte de Atos Origin, es una antigua división de Philips. ASM Lithography es una escisión de una división de Philips. Hollandse Signaalapparaten era un fabricante de electrónica militar. La empresa se vendió a Thomson-CSF en 1990 y ahora es Thales Nederland. NXP Semiconductors , anteriormente conocida como Philips Semiconductors, fue vendida a un consorcio de inversores de capital privado en 2006. El 6 de agosto de 2010, NXP completó su salida a bolsa , con acciones que cotizan en el NASDAQ . ^{[ 32 ]}

Ignis, de Comerio , en la provincia de Varese , Italia, fabricante de lavadoras, lavavajillas y hornos microondas, fue una de las empresas líderes en el mercado de electrodomésticos, con una cuota de mercado del 38% en 1960. En 1970, Philips adquirió el 50% del capital de la empresa, obteniendo el control total en 1972. En aquellos años, Ignis era, después de Zanussi, el segundo mayor fabricante de electrodomésticos, y en 1973 sus fábricas contaban con más de 10.000 empleados solo en Italia. Con la transferencia de la propiedad a la multinacional holandesa, la razón social de la empresa cambió a "IRE SpA" ( Industrie Riunite Eurodomestici ). A partir de entonces, Philips comenzó a vender grandes electrodomésticos ( whitegoods ) bajo la marca Philips. Tras la venta de la división de Grandes Electrodomésticos a Whirlpool Corporation, cambió de Philips Whirlpool a Whirlpool Philips y finalmente a simplemente Whirlpool . Whirlpool adquirió una participación del 53% en la división de electrodomésticos de Philips para formar Whirlpool International. En 1991, Whirlpool compró la participación restante de Philips en Whirlpool International.

Philips Cryogenics se separó en 1990 para formar Stirling Cryogenics BV, en los Países Bajos. Esta empresa sigue activa en el desarrollo y la fabricación de criorefrigeradores Stirling y sistemas de refrigeración criogénica. Philips en Norteamérica distribuyó productos de AKG Acoustics bajo las marcas AKG of America, Philips Audio/Video, Norelco y AKG Acoustics Inc. hasta que AKG estableció su división norteamericana en San Leandro, California , en 1985. (Desde entonces, la división norteamericana de AKG se ha trasladado a Northridge, California ). ^{[ 159 ]}

Polymer Vision fue una empresa derivada de Philips que fabricaba pantallas de tinta electrónica flexibles . La compañía fue adquirida por el fabricante taiwanés de electrónica por contrato Wistron en 2009 y cerró sus puertas en 2012, tras repetidos intentos fallidos de encontrar un comprador potencial. ^{[ 160 ] [ 161 ] [ 162 ]}

• Luminarias profesionales para interiores ^{[ 166 ]}
• Luminarias profesionales para exteriores ^{[ 167 ]}
• Lámparas profesionales ^{[ 168 ]}
• Controles de iluminación y sistemas de control ^{[ 169 ]}
• Luces de proyección digital ^{[ 170 ]}
• Iluminación para horticultura ^{[ 171 ]}
• Luces LED solares ^{[ 172 ]}
• Sistemas de iluminación inteligentes para oficinas ^{[ 173 ]}
• Sistemas de iluminación inteligentes para comercios ^{[ 174 ]}
• Sistemas de iluminación inteligente para ciudades ^{[ 175 ]}
• Lámparas para el hogar ^{[ 176 ]}
• Instalaciones locales ^{[ 177 ]}
• Sistemas domésticos (comercializados como Philips Hue ) ^{[ 178 ]}
• Iluminación automotriz ^{[ 179 ]}

• Sistemas de alta fidelidad
• Altavoces inalámbricos
• Sistemas de radio
• Estaciones de acoplamiento
• Auriculares
• Mezcladores de DJ
• relojes despertadores
• televisores
• Reproductores de vídeo
• Reproductores de DVD

Los productos sanitarios de Philips incluyen:

Consumidor

• Philips AVENTil
• Philips Sonicare

Atención al paciente e informática clínica

• Monitorización de gases anestésicos
• Presión arterial
• Capnografía
• DME
• Pruebas de diagnóstico del sueño
• ECG
• Soluciones empresariales de informática del paciente

  OB TraceVue

  Compurecord

  ICIP

  programa de UCI electrónica

  Emergente

• Hemodinámico
• IntelliSpace Cardiovascular
• PACS IntelliSpace
• Portal IntelliSpace
• Servidores de medición múltiple
• Neurofedeoiles
• Oximetría de pulso
• Tasy ^{[ 181 ]}
• Temperatura
• gases transcutáneos
• Ventilación
• Ver foro
• Xcelera
• XIRIS
• Gestión de la información Xper

En 2021, Philips adquirió la empresa de dispositivos médicos Capsule Technologies . ^{[ 182 ]}

Philips fue miembro del cártel Phoebus de 1925 junto con Osram , Tungsram , Associated Electrical Industries , ELIN , Compagnie des Lampes , International General Electric y GE Overseas Group, ^{[ 7 ]} poseyendo acciones en la corporación suiza proporcionales a sus ventas de lámparas. El cártel redujo los costos operativos y trabajó para estandarizar la vida útil de las bombillas a 1000 horas ^{[ 192 ]} (en lugar de 2500 horas), ^{[ 192 ]} y aumentó los precios sin temor a la competencia. El cártel probó sus bombillas y multó a los fabricantes por bombillas que duraban más de 1000 horas.

Philips también gestiona la iniciativa EcoVision, que se compromete a realizar una serie de mejoras ambientales positivas, centrándose en la eficiencia energética. ^{[ 193 ]} La empresa identifica sus productos «verdes» con el logotipo Philips Green, reconociéndolos como productos con un rendimiento ambiental significativamente mejor que el de sus competidores o predecesores. ^{[ 194 ]}

En 2011, Philips ganó un premio en efectivo de 10 millones de dólares del Departamento de Energía de los Estados Unidos por ganar su concurso L-Prize , para producir un reemplazo de alta eficiencia y larga vida útil para una bombilla incandescente estándar de 60 W. ^[ 195 ^] La bombilla LED ganadora , que se puso a disposición de los consumidores en abril de 2012, produce algo más de 900 lúmenes con una potencia de entrada de 10 ^{W. [ 196 ]} 

En la Guía de Electrónica Más Ecológica de Greenpeace de 2012, que clasifica a los fabricantes de electrónica según su sostenibilidad, clima y energía , y el grado de ecología de sus productos, Philips ocupó el décimo puesto de 16 empresas con una puntuación de 3,8/10. ^{[ 197 ]} La empresa obtuvo la puntuación más alta en la sección de Energía debido a su labor de promoción energética, instando a la UE a adoptar una reducción del 30 % en las emisiones de gases de efecto invernadero para 2020. También fue elogiada por sus nuevos productos, libres de plástico PVC y BFR . Sin embargo, la guía criticó el abastecimiento de fibras para papel de Philips , argumentando que debe desarrollar una política de adquisición de papel que excluya a los proveedores involucrados en la deforestación y la tala ilegal . ^{[ 197 ]}

Philips ha progresado desde 2007 (cuando se clasificó por primera vez en la guía iniciada en 2006), en particular al apoyar el principio de Responsabilidad Individual del Productor, lo que significa que la empresa acepta la responsabilidad por los impactos tóxicos de sus productos en los vertederos de residuos electrónicos de todo el mundo. ^{[ 198 ]}

En 2016, Philips presentó una serie de lámparas LED con una eficiencia de hasta 200 lm/W. ^{[ 199 ] [ 200 ]} La lámpara Dubai produce 600 lúmenes con una potencia de entrada de 3 W. ^{[ 201 ] [ 202 ]}