PotlatchDeltic

La Potlatch Lumber Company se constituyó en 1903 con un capital autorizado de 3 millones de dólares por un consorcio de inversores madereros, entre los que se encontraban William Deary de Northland Pine Company, Henry Turrish de Wisconsin Log and Lumber y Frederick Weyerhaeuser , quien también era inversor en el negocio de Northland Pine de Deary. ^{[ 5 ]} El hijo de Frederick Weyerhaeuser, Charles A. Weyerhaeuser, se convirtió en el primer presidente de la compañía y ocupó ese cargo hasta su muerte en 1930, mientras que Deary fue nombrado gerente general de la compañía. ^{[ 6 ]} Potlatch planeó un aserradero en el río Palouse, en el centro norte de Idaho , y comenzó la construcción en 1905, finalizándola en 1906.

El pueblo de Potlatch, construido para servir a la fábrica, fue diseñado por el arquitecto C. Ferris White para la empresa. Pronto se convirtió en el segundo pueblo más grande del condado de Latah (después de Moscow ), y la empresa fue el mayor contribuyente de Idaho durante algunos años. ^{[ 7 ] : 8–9} Su distrito comercial , que incluye el edificio administrativo principal de la empresa, fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos en  1986. ^{[ 8 ]} William Deary también supervisó la construcción de un ferrocarril maderero que conectaba la fábrica con la Extensión del Pacífico de Milwaukee Road ; el pueblo de Deary , también en el condado de Latah, recibió su nombre en su honor.

En 1931, la empresa se convirtió en Potlatch Forests, Inc. (PFI) tras adquirir las operaciones de las empresas vecinas Clearwater Timber y Edward Rutledge Timber, que atravesaban dificultades financieras como consecuencia del exceso de oferta de madera durante la Gran Depresión . Tras las adquisiciones, la empresa operó el aserradero original de Potlatch, así como un aserradero en Elk River, Idaho (inaugurado por Potlatch en 1907 y cerrado en 1930), el aserradero Clearwater en Lewiston (inaugurado en 1927) y el aserradero Rutledge en Coeur d'Alene (inaugurado en 1916 y cerrado en 1987). ^{[ 9 ]}

John Philip (Phil) Weyerhaeuser, Jr., sobrino de Charles A. Weyerhaeuser, se convirtió en presidente de PFI en 1931. Anteriormente, como gerente general de Clearwater Timber, inició el primer programa de gestión forestal sostenible para la madera como cultivo en los Estados Unidos . PFI continuó este programa y Phil Weyerhaeuser lo implementó a mayor escala cuando se unió a la empresa familiar Weyerhaeuser Timber Company en 1933. ^{[ 10 ]}

Tras la marcha de Phil Weyerhaeuser, CL Billings asumió el cargo de director general de PFI. Durante su gestión, que se extendió hasta 1949, PFI continuó desarrollando y practicando la gestión forestal de rendimiento sostenido en el noroeste del interior . PFI comenzó a repartir dividendos en  1940. ^{[ 11 ]}

PFI creció significativamente durante la expansión económica de la posguerra , ampliando su cartera de productos y expandiendo su presencia de fabricación y ventas a nivel nacional. ^{[ 12 ]} Cabe destacar:

• En 1950, PFI puso en marcha su primera fábrica de pulpa y cartón en el emplazamiento del aserradero de Lewiston.
• En 1953, PFI adquirió una fábrica de papel en Pomona, California , y entró en el negocio del papel tisú .
• En 1958, PFI adquirió Southern Lumber Company y Bradley Lumber Company, con sede en Warren, Arkansas.
• En 1963, PFI comenzó a producir productos de papel tisú de marca propia en su fábrica de Lewiston.
• En 1964, PFI adquirió Northwest Paper Company, con sede en Cloquet, Minnesota.
• En 1964, PFI trasladó sus oficinas ejecutivas de Lewiston a San Francisco, California.
• En 1968, PFI compró una planta de madera contrachapada en St. Maries, Idaho.
• En 1973, PFI se convirtió en Potlatch Corporation , lo que refleja su diversificación y expansión.
• En 1977, Potlatch construyó su segunda fábrica de pulpa y cartón en Arkansas City, Arkansas , y la denominó Cypress Bend Mill.

La fábrica de Potlatch operó hasta mediados de agosto de 1981, ^{[ 13 ] [ 14 ]} y la compañía anunció que el cierre de la fábrica sería permanente en 1983. ^{[ 15 ]} En  1985, First City Financial Corporation, del empresario canadiense Samuel Belzberg, intentó adquirir la compañía. Potlatch finalmente recompró las 1,1 millones de acciones de la corporación, pagando 8,1 millones de dólares y poniendo fin a la oferta de adquisición. Con la recompra, las acciones volvieron al control de la familia Weyerhaeuser, descendientes del fundador original. ^{[ 16 ]}

El molino Rutledge en Coeur d'Alene operó hasta octubre de 1987; ^{[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]} el sitio fue adquirido por Duane Hagadone al año siguiente en un intercambio de tierras a tres bandas, ^{[ 23 ] [ 24 ]} y se convirtió en el campo de golf (1991) del Coeur d'Alene Resort . ^{[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]}  Se permitió quemar sus edificios en junio de 1988; los departamentos de bomberos locales lo usaron como ejercicio de entrenamiento. ^{[ 28 ] [ 29 ]}

Después de 32 años en San Francisco , California , la sede corporativa de Potlatch se trasladó de One Maritime Plaza al centro de Spokane en  1997; ^{[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]} de 1931 a 1965, la empresa tuvo su sede en Idaho en  Lewiston. ^{[ 33 ] [ 34 ]}

En marzo de 2002, Potlatch vendió sus instalaciones de pulpa y papel de impresión en Cloquet, Minnesota , y los activos asociados a Sappi Limited por 480 millones de dólares . Esta venta marcó su salida del negocio del papel de impresión estucado. Sappi cerró las instalaciones y trasladó la producción a sus propias plantas en Maine , en Skowhegan y Westbrook . ^{[ 35 ]}

En 2006, Potlatch se reestructuró para formar un fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT). En esta reestructuración, todas las operaciones de fabricación de la empresa quedaron en manos de una filial de su propiedad , lo que permitió a la empresa centrarse en la gestión de sus extensas propiedades en Oregón , Idaho , Minnesota y Arkansas .

En febrero de 2018, Potlatch adquirió Deltic Timber Corp., una empresa maderera más pequeña con sede en Arkansas . Tras la fusión, la empresa pasó a llamarse PotlatchDeltic Corporation. Las empresas fusionadas poseían un total de 2 millones de acres de madera. ^{[ 3 ] [ 4 ]}

En octubre de 2025, Potlatch y Rayonier acordaron una "fusión entre iguales" en una operación de intercambio de acciones que crearía una empresa forestal de 7.100 millones de dólares. Se espera que la entidad resultante posea aproximadamente 4,2 millones de acres de tierras forestales en Estados Unidos, solo superada por Weyerhaeuser . ^{[ 36 ]}