Articulo de referencia

Principios de la economía del movimiento

Los principios de economía de movimiento forman un conjunto de reglas y sugerencias para mejorar el trabajo manual en la fabricación y reducir la fatiga y los movimientos innece...

Los principios de economía de movimiento forman un conjunto de reglas y sugerencias para mejorar el trabajo manual en la fabricación y reducir la fatiga y los movimientos innecesarios del trabajador, lo que puede conducir a la reducción del trauma relacionado con el trabajo .

Categorías

Los principios de la economía del movimiento se pueden clasificar en cuatro grupos: [1] [2]

  1. Principios relacionados con el uso del cuerpo humano ,
  2. Principios relacionados con la disposición del lugar de trabajo ,
  3. Principios relacionados con el diseño de herramientas y equipos .
  4. Principios relacionados con la conservación del tiempo .

Uso del cuerpo humano

  • Las dos manos deben iniciar movimientos al mismo tiempo.
  • Las dos manos no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los períodos de descanso.
  • Los movimientos de los brazos deben realizarse en direcciones opuestas y simétricas y deben realizarse simultáneamente.
  • Los movimientos de las manos deben limitarse a la clasificación más baja con la que sea posible realizar el trabajo satisfactoriamente:
  1. Movimientos de los dedos
  2. Movimientos de muñeca
  3. Movimientos del antebrazo
  4. Movimientos de la parte superior del brazo
  5. Movimientos de hombros
  • Se debe aprovechar el impulso para ayudar al trabajador siempre que sea posible, y debe reducirse al mínimo si debe ser superado por el esfuerzo muscular.
  • Los movimientos suaves y continuos de las manos son preferibles a los movimientos en zigzag o en línea recta que implican cambios repentinos y bruscos de dirección.
  • Los movimientos balísticos (es decir, de balanceo libre) son más rápidos, más fáciles y más precisos que los movimientos restringidos o controlados.

Disposición del lugar de trabajo

  • Debe haber un lugar definido y fijo para todas las herramientas y materiales.
  • Las herramientas, materiales y controles deben estar ubicados cerca y directamente frente al operador.
  • Siempre que sea posible, se deben utilizar entregas directas.
  • Los materiales y herramientas deben ubicarse de manera que permitan la mejor secuencia de movimientos.
  • Organice la altura del lugar de trabajo y la silla para poder sentarse y pararse alternativamente, cuando sea posible.
  • Proporcionar una silla del tipo y altura que permita una buena postura.

Diseño de Herramientas y Equipos

  • Combine herramientas siempre que sea posible.
  • Herramientas y materiales de preposición.
  • Cuando cada dedo realiza un movimiento específico, la carga debe distribuirse de acuerdo con las capacidades inherentes de los dedos.
  • Para un montaje ligero, el mango del destornillador debe ser más pequeño en la parte inferior.
  • El impulso debe utilizarse para ayudar al trabajador a realizar su tarea, no para aumentarla.

Conservación del tiempo

  • No se debe fomentar ni siquiera un retraso temporal del trabajo de un hombre o de una máquina.
  • La máquina no debe funcionar en vacío, no es deseable que un torno esté funcionando y su trabajo sea girar pero no se esté realizando ningún corte.
  • Se deben realizar dos o más trabajos al mismo tiempo o se deben realizar dos o más operaciones en un trabajo simultáneamente, si es posible.
  • Se debe minimizar el número de movimientos necesarios para completar un trabajo.

Referencias

  1. ^ Kanawaty, G. (1992). Introducción al estudio del trabajo , Oficina Internacional del Trabajo, ISBN  978-92-2-107108-2
  2. ^ Meyers, FE, Stewart, JR, (2002). Estudio de tiempos y movimientos: para la fabricación eficiente , Prentice Hall, ISBN 978-0-13-031670-7 
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