Anatomía del proyecto

La anatomía del proyecto (también conocida como anatomía de la integración o plan de integración orgánica ) es una herramienta de planificación de la integración que visualiza las dependencias entre los elementos de trabajo en los proyectos de desarrollo. Se utiliza principalmente en proyectos de desarrollo incremental y de desarrollo impulsado por la integración (IDD) .

La anatomía del proyecto ha evolucionado a partir de la anatomía del sistema y, en su forma más pura, los elementos de trabajo (denominados paquetes de trabajo ) reflejan el desarrollo de las capacidades del sistema. Sin embargo, a menudo se adopta un enfoque más pragmático, en el que los paquetes de trabajo pueden contener otros elementos con dependencias importantes, como por ejemplo, entregas de hardware para sistemas embebidos.

En Ericsson , las anatomías de proyecto evolucionaron a partir de las anatomías de sistema desde finales de la década de 1990. Tanto la terminología como la metodología han variado entre organizaciones, y la diferencia entre "anatomía de sistema", "anatomía de proyecto", "anatomía delta" y "anatomía de integración" a veces es difusa o inexistente. En 2004, FindOut Technologies presentó una herramienta de software (Paipe) para gestionar anatomías con más propiedades. Desde entonces, la empresa ha trabajado para consolidar el término Anatomía de Proyecto.

La siguiente estructura de proyecto muestra un ejemplo de los paquetes de trabajo necesarios para desarrollar un sistema sencillo de gestión de incidencias.

Los paquetes de trabajo con muchas dependencias se denominan arañas e indican un riesgo. Este riesgo puede gestionarse dividiendo el paquete de trabajo o trasladando sus dependencias a entregas posteriores (incrementos).

Los colores indican el estado actual de los paquetes de trabajo: verde significa "en curso", amarillo "en riesgo" y rojo "fuera de curso". Los paquetes de trabajo en azul están terminados.

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