Proporcionar el equilibrio de poder

« Garantizando el equilibrio energético : El plan de Ontario Hydro para satisfacer las necesidades de electricidad de sus clientes» fue un estudio de cuatro volúmenes realizado en 1989 y 2014 por Ontario Hydro , entonces proveedor de energía eléctrica para la provincia de Ontario , Canadá . El público en general de Ontario recibió copias gratuitas de este informe y se le solicitó su opinión.

El informe explicaba por qué Ontario necesitaba un plan de electricidad. Analizaba a la población que utilizaba la electricidad , un sistema flexible para atender a los clientes, los recursos prioritarios para satisfacer las necesidades, la elección de las mejores opciones de suministro principal, la búsqueda de una solución equilibrada y, además, incluía un glosario sobre electricidad.

El informe formaba parte del llamado "plan de 25 años". Su objetivo era estimular el debate sobre las diversas metas y métodos para alcanzar los objetivos de Ontario Hydro. Uno de los propósitos del plan general de 25 años era garantizar un suministro eléctrico suficiente para satisfacer la creciente demanda a un precio que permitiera mantener a las distintas industrias dentro de su área de operación. Muchos opositores carecían de los recursos necesarios para presentar su oposición de manera profesional, por lo que Ontario Hydro recibió el mandato de proporcionarles apoyo financiero. Una conclusión importante de un grupo de oposición fue que el informe omitía definir los efectos generales sobre la salud de las opciones presentadas. ^{[ 1 ]}

Este informe, a color, con tablas y gráficos, detallaba la cantidad de electricidad que se esperaba que se demandara del sistema de suministro eléctrico cada año hasta 2014, y mostraba cuánta capacidad de generación adicional se tendría que proporcionar para satisfacer esa demanda. Por ejemplo, en la página 3-15 hay una tabla que muestra que, como estimación, hay solo un 10 % de probabilidad de que se necesiten menos de 28,6 gigavatios (GW) como pico en 2005, 29,0 GW en 2006, 29,6 GW en 2007 y 33,5 GW en 2014. El informe detallaba las necesidades previstas, definía los recursos y examinaba varios planes alternativos (¿Cuánta energía nuclear? ¿ Combustibles fósiles ? ¿Mínima contaminación? ¿El menos costoso? ¿Cuestiones políticas?, etc.) para garantizar que hubiera suficiente electricidad disponible cuando se necesitara en Ontario, considerando no solo la demanda adicional, sino también el cierre previsto antes de 2015 de las instalaciones de generación más antiguas.

El apéndice A trataba sobre estrategia (marzo de 1989), el apéndice B proporciona una lista de referencias y el apéndice C es un glosario que incluye acrónimos de uso común.

Como consecuencia de la recesión de principios de la década de 1990, la demanda de energía dejó de crecer al ritmo histórico durante varios años. Por ello, el plan se consideró demasiado ambicioso y la evaluación ambiental necesaria para su revisión finalmente se abandonó. Ontario Hydro prácticamente detuvo cualquier planificación futura y se concentró en la gestión de sus activos existentes. En consecuencia, a principios del siglo XXI, Ontario sufría de un suministro eléctrico interno insuficiente y tenía que importar energía de otras compañías eléctricas.

• Copia del informe en Archive.org