Efecto de pseudocerteza

En la teoría de la perspectiva , el efecto de pseudocerteza es la tendencia de las personas a percibir un resultado como cierto cuando en realidad es incierto en la toma de decisiones en múltiples etapas. La evaluación de la certeza del resultado en una etapa previa de las decisiones se ignora al seleccionar una opción en etapas posteriores. No debe confundirse con el efecto de certeza ; el efecto de pseudocerteza se descubrió al intentar proporcionar un uso normativo de la teoría de la decisión para el efecto de certeza mediante la relajación de la regla de cancelación. ^{[ 1 ]}

El efecto de pseudocerteza fue ilustrado por Daniel Kahneman , quien recibió el Premio Nobel de Economía por su trabajo sobre la toma de decisiones y la teoría de la decisión, en colaboración con Amos Tversky . Los estudios que investigaron utilizaron apuestas monetarias reales e hipotéticas y se usaban frecuentemente en aulas y laboratorios de pregrado. ^{[ 1 ]} Kahneman y Tversky ilustraron el efecto de pseudocerteza con los siguientes ejemplos. ^{[ 2 ]}

Cada problema fue respondido por un grupo diferente de encuestados. En el problema 1, las personas prefirieron la opción A con una tasa del 74% sobre la opción B con un 26%, a pesar de que el rendimiento esperado de la opción B es mayor. En el problema 2, las personas prefirieron la opción D con una tasa del 58% sobre la opción C con una tasa del 42%. ^{[ 2 ]} Sin embargo, la discrepancia entre las respuestas fue sorprendente porque los dos problemas fueron diseñados para tener resultados idénticos. Las opciones en el problema 2 fueron diseñadas para ser formas comprimidas de las opciones de las dos etapas del problema 1. ^{[ 3 ]}

(25% de probabilidad de avanzar x 100% = 25%) probabilidad de ganar $30. El mismo rendimiento esperado de $7.50 en la opción A y la opción C.

(25% de probabilidad de avanzar x 80% = 20%) probabilidad de ganar $45. El mismo rendimiento esperado de $9.00 en la opción B y la opción D.

Kahneman y Tversky se refirieron a este incidente como resultado de lo que denominaron el "efecto de pseudocerteza". Concluyeron que, cuando las personas toman decisiones en etapas posteriores de los problemas, a menudo no se dan cuenta de que la incertidumbre en una etapa anterior afectará el resultado final. Esto se observó claramente en el problema de dos etapas mostrado anteriormente, en el que el problema pasaba a la segunda etapa solo si se cumplía la condición de la primera etapa. ^{[ 3 ]}

En el segundo problema, dado que los individuos no tienen opciones en la primera etapa, tienden a descartar la primera opción al evaluar la probabilidad general de ganar dinero, y solo consideran las opciones de la segunda etapa sobre las que sí tienen opción. Esto también se conoce como cancelación, lo que significa que las opciones posibles conducen al mismo resultado, ignorando así el proceso de decisión en esa etapa. ^{[ 1 ]}

• paradoja de Allais
• Efecto de certeza
• Pregunta capciosa
• Aversión a la pérdida

• Tversky, Amos ; Kahneman, Daniel (1981). "El encuadre de las decisiones y la psicología de la elección" (PDF) . Science . 211 (4481): 453– 458. Bibcode : 1981Sci...211..453T . doi : 10.1126/science.7455683 . PMID 7455683. S2CID 5643902. Archivado del original (PDF) el 7 de mayo de 2016.  
• Tversky, Amos; Kahneman, Daniel (1986). "Elección racional y el encuadre de las decisiones" (PDF) . The Journal of Business . 59 (S4): S251. CiteSeerX 10.1.1.463.1334 . doi : 10.1086/296365 . Archivado del original (PDF) el 1 de junio de 2016.