La gestión de compras es la gestión del proceso de compras y los aspectos relacionados en una organización. [ 1 ]
Un departamento de gestión de compras puede ser formado y operado por uno o más empleados para asegurar que todos los servicios, bienes, suministros e inventario necesarios para el funcionamiento de la organización sean solicitados y mantenidos en existencias, así como controlar los niveles de inventario y los costos asociados con la compra de los artículos. [ 2 ]
La gestión de compras incluye (entre otras cosas) las siguientes competencias:
- Gestión de proveedores
- Gestión de costes y reducción de costes
- Gestión de aceleración/desaceleración
- Evaluación de riesgos
- Gestión de órdenes de compra
La gestión de compras (GC) puede afectar el costo del producto. La GC garantiza que todos los bienes, suministros e inventario necesarios para operar el negocio se soliciten y se mantengan en stock. La GC también controla el costo de los bienes pedidos, controla los niveles de inventario y construye una relación sólida con los proveedores. [ 1 ]
Objetivos: 1. mantener los gastos bajos 2. mantener y actualizar todas las transacciones 3. evitar situaciones de falta de existencias 4. Enviar al cliente en la cantidad, calidad, tiempo, lugar, precio, contrato, transporte, fuente y condiciones de pago CORRECTOS.
Referencias
- 1 2 Equipo editorial de Indeed (15 de diciembre de 2025). "Gestión de compras: importancia y mejores prácticas" . Indeed.com . Consultado el 31 de diciembre de 2025 .
- ↑ Keith Murphy (28 de junio de 2023). "Gestión de compras: qué es, proceso y mejores prácticas" . planergy.com . Planergy: Mejor gestión de gastos . Consultado el 31 de diciembre de 2025 .
- Obtención