Raymond Gilmartin

Raymond Gilmartin nació el 6 de marzo de 1941 en Sayville, Nueva York . ^{[ 1 ]} Recibió su licenciatura en ingeniería eléctrica de Union College en 1963, siendo el primer miembro de su familia directa en asistir a la universidad, ^{[ 1 ]} y una maestría en administración de empresas (MBA) de la Escuela de Negocios de Harvard en 1968. ^{[ 2 ]} En el intervalo entre sus estudios universitarios, trabajó como ingeniero en Kodak y conoció a su futura esposa. ^{[ 1 ]}

Gilmartin se casó con Gladys Higham en 1965 y tenía tres hijos en 2005. ^{[ 1 ]} Gilmartin ha sido residente de Park Ridge, Nueva Jersey . ^{[ 3 ] [ 4 ]}

Después de graduarse de Harvard, Gilmartin trabajó como consultor en Arthur D. Little durante ocho años. ^{[ 1 ]}

Gilmartin se unió a Becton Dickinson (BD) en 1976 como vicepresidente y ascendió hasta ocupar los cargos de presidente, presidente del consejo y director ejecutivo de la compañía antes de su partida en 1994. ^{[ 2 ] [ 5 ]} El trabajo de Gilmartin en BD se ha considerado fundamental para apoyar la transición de la compañía de una empresa regional a una multinacional. ^{[ 1 ]} Posteriormente, Gilmartin pasó a Merck & Co, Inc. , donde fue contratado como presidente y director ejecutivo en 1994, y ese mismo año asumió también el cargo de presidente del consejo tras la jubilación de P. Roy Vagelos . ^{[ 1 ] [ 2 ]}

El nuevo puesto de Gilmartin en Merck sorprendió a los analistas de la industria farmacéutica, ya que era el primer director ejecutivo contratado fuera de la empresa desde su fundación en 1891, y a pesar de haber dirigido BD, Gilmartin era considerado un recién llegado a la industria farmacéutica. ^{[ 1 ]} Durante su gestión, Gilmartin supervisó la respuesta de Merck a dos vencimientos de patentes y rechazó sistemáticamente la posibilidad de fusionar la empresa con un rival, manteniendo un énfasis en la investigación original en lugar de sumarse a la creciente tendencia de adquirir licencias de fármacos en fases avanzadas de desarrollo. ^{[ 1 ]} El estilo de gestión de Gilmartin se caracterizó por la delegación de las actividades cotidianas, manteniendo al mismo tiempo un enfoque en la planificación estratégica y la toma de decisiones. ^{[ 1 ]}

Gilmartin trabajó en Merck hasta mayo de 2005, periodo que incluyó el escándalo de Vioxx ; posteriormente, permaneció en Merck como asesor hasta abril de 2006, cuando se hizo efectiva su jubilación. ^{[ 2 ]} Hacia el final de su trayectoria en Merck, en 2004, Gilmartin recibió un doctorado honoris causa en Derecho (LL.D.) de la Universidad Kean de Nueva Jersey. ^{[ 1 ]}

En julio de 2006, Gilmartin se convirtió en profesor de prácticas de gestión en la Escuela de Negocios de Harvard. ^{[ 5 ]} Gilmartin también ha sido miembro del consejo asesor del decano de la Escuela de Negocios de Harvard. ^{[ 2 ]}

Gilmartin se unió al consejo de administración de Microsoft en 2001. ^{[ 2 ]} Otros consejos en los que Gilmartin ha participado incluyen los de General Mills , la Asociación Nacional de Directores Corporativos ^{[ 6 ]} y el Fondo Universitario para Negros Unidos , ^{[ 1 ] [ 5 ]} y el consejo de administración del Instituto Empresarial Estadounidense . ^{[ 7 ]} Gilmartin también ha sido presidente de PhRMA y presidente de IFPMA . ^{[ 2 ]}