Navajas (empresa)

Razorfish fue fundada en 1995 en Nueva York por Craig Kanarick y Jeff Dachis, quienes trabajaban desde el apartamento de Dachis en el barrio Alphabet City de Manhattan . Su primer gran proyecto fue la creación de un pequeño sitio web para el Jardín Botánico de Nueva York por 20 000 dólares. ^{[ 2 ]}

Kanarick creó un sitio web con gifs animados y la función "server-push" del navegador Netscape , al que llamó "The Blue Dot". Este sitio era una galería de arte digital que Kanarick y Dachis usaban para promocionarse ante grandes empresas. ^{[ 3 ]}

En 1995, Razorfish ganó más de $300,000, y en 1996, ganó más de $1.2 millones con una ganancia de $300,000. En 1997, Razorfish ganó más de $3.6 millones y comenzó a adquirir otras empresas. ^{[ 4 ]} En 1998, Razorfish compró Avalanche Systems, Plastic en San Francisco, ^{[ 5 ]} CHBi en Londres, ^{[ 6 ]} <tag> media en Los Ángeles, y se fusionó con la empresa escandinava Spray. ^{[ 7 ]}

En 1998, Razorfish obtuvo más de 83 millones de dólares y era rentable, con más de 1100 empleados. ^{[ 8 ]} En abril de 1999, realizó una oferta pública inicial (OPI), recaudando 48 millones de dólares a 16 dólares por acción. ^{[ 2 ]} En otoño de 1999, Razorfish compró International Integration, Inc. (I-Cube), que fue su mayor adquisición hasta ese momento. ^{[ 9 ]} Las ventas de 1999 alcanzaron más de 170 millones de dólares. ^{[ 4 ]}

En febrero de 2000, Craig Kanarick y Jeff Dachis fueron entrevistados en 60 Minutes II por Bob Simon y tuvieron dificultades para explicar claramente a qué se dedicaba su empresa. ^{[ 10 ]} La entrevista fue considerada un fracaso generalizado. ^{[ 11 ]}

En mayo de 2000, Razorfish fundó Intervision-Razorfish, una empresa conjunta en Tokio. ^{[ 12 ]} Por esa época, la burbuja de las puntocom comenzó a afectar a la industria, y los ingresos de Razorfish disminuyeron a 50 millones de dólares en 2000 y 2001. ^{[ 4 ]}

En 2003, SBI Group compró Razorfish y la renombró SBI.Razorfish. ^{[ 13 ]} En 2004, aQuantive compró SBI.Razorfish y la renombró Avenue A | Razorfish. En 2005, esta empresa tuvo los mayores ingresos interactivos en EE. UU., con 189,8 millones de dólares, según Ad Age . ^{[ 14 ]}

Entre 2005 y 2007, Razorfish se expandió internacionalmente mediante adquisiciones en Londres, ^{[ 15 ]} París, ^{[ 16 ]} Sídney, Hong Kong, Shanghái, Pekín, Berlín, Fráncfort, ^{[ 17 ]} Singapur y una empresa conjunta en Tokio. ^{[ 18 ]}

En 2007, Microsoft compró Avenue A | Razorfish como parte de una compra de aQuantive por 6.000 millones de dólares. ^{[ 19 ]} Microsoft vendió Razorfish en 2009, ya que competía con el negocio principal de Microsoft Advertising , que consistía en vender tecnología publicitaria a agencias rivales. ^{[ 20 ] [ 21 ]}

El 9 de agosto de 2009, Publicis Groupe compró Razorfish a Microsoft por 530 millones de dólares en efectivo y acciones, lo que le dio a Microsoft una participación del 3% en Publicis Groupe. ^{[ 22 ] [ 23 ]} En 2013, Razorfish inició sus operaciones en India mediante la adquisición de Neev Technologies, con sede en Bengaluru . ^{[ 24 ]}

En octubre de 2016, Razorfish se fusionó con la división SapientNitro de Sapient Corporation , ^{[ 25 ]} para formar SapientRazorfish. ^{[ 26 ]} En julio de 2018, Publicis comenzó a despedir a 100 empleados de Sapient Razorfish. ^{[ 27 ]} El 13 de febrero de 2019, Publicis anunció que Publicis.Sapient, SapientRazorfish y Sapient Consulting se habían fusionado en una sola marca, Publicis Sapient. ^{[ 28 ]}

En enero de 2020, Publicis anunció que reviviría la marca Razorfish para su agencia de marketing digital, compuesta por clientes que no encajaban en la estrategia de marketing de Publicis Sapient. ^{[ 29 ]}