Fondo de Reclamación

Reclaim Fund Limited ( RFL ) es una empresa sin ánimo de lucro constituida en agosto de 2010 y propiedad al 100% del Tesoro de Su Majestad del Gobierno del Reino Unido . La actividad principal de RFL es la gestión de activos inactivos: las organizaciones financieras pueden transferir fondos a RFL desde cuentas y activos inactivos para su asignación a causas benéficas. RFL invierte parte de los fondos para garantizar que los propietarios originales puedan recuperar su dinero y sus activos. RFL está registrada ante la Autoridad de Conducta Financiera (FCA ). ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

RFL es independiente del gobierno, con su propio consejo de administración, pero opera dentro de un marco establecido por los ministros . Este marco describe los acuerdos de gobernanza y las funciones y responsabilidades de RFL, el Tesoro de Su Majestad (el accionista), UK Government Investments (el representante del accionista) y el Departamento de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte . ^{[ 4 ]}

Históricamente, las instituciones financieras intentaban localizar a los titulares de cuentas inactivas, cuyos fondos eran utilizados por las empresas, como de costumbre, para generar beneficios para los accionistas. En 2005, el gobierno anunció su intención de considerar un cambio en esta práctica, de modo que los fondos se utilizaran para el beneficio de las comunidades. Entre 2005 y 2007, Sir Ronald Cohen presidió una Comisión sobre Activos No Reclamados, que formuló recomendaciones sobre cómo podrían utilizarse los fondos de las cuentas inactivas para mejorar la sociedad. ^{[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]} Esto sentó las bases para la legislación necesaria para utilizar los fondos de las cuentas inactivas en beneficio de la sociedad, y el programa se puso en marcha en 2008. ^{[ 8 ]}

La Ley de Cuentas Bancarias y de Sociedades de Construcción Inactivas de 2008 se promulgó el 26 de noviembre de 2008 para "establecer disposiciones para, y en relación con, el uso de dinero de cuentas bancarias y de sociedades de construcción inactivas para fines sociales o ambientales". ^{[ 9 ]} En su inicio, el objetivo era distribuir los activos generados para brindar oportunidades a los jóvenes, mejorar la capacidad financiera y apoyar a las instituciones involucradas en préstamos sociales ; el dinero sería distribuido por el Big Lottery Fund . ^{[ 10 ]}

Posteriormente, a partir de 2011, RFL comenzó a gestionar el dinero procedente de cuentas bancarias y de sociedades de crédito hipotecario que no se habían reclamado durante un mínimo de 15 años. Se esperaba que los bancos y las sociedades de crédito hipotecario hicieran esfuerzos razonables para localizar a los titulares de las cuentas antes de transferir los fondos a RFL. ^{[ 11 ]} El programa ofrecía a los titulares de las cuentas la posibilidad de reclamar los fondos transferidos a RFL. Entre 2011 y 2021, los legítimos propietarios del dinero en estas cuentas solo reclamaron 93 millones de libras esterlinas después de que los fondos se hubieran transferido a RFL, menos del 7 % de los 1350 millones de libras esterlinas recaudados. ^{[ 11 ]}

En 2018 se anunció que 330 millones de libras esterlinas en activos inactivos se destinarían a buenas causas durante los siguientes cuatro años, priorizando la exclusión financiera , el desempleo juvenil y los programas de ayuda para personas con problemas de endeudamiento. Aproximadamente un tercio del dinero se asignaría a "proporcionar alojamiento a personas sin hogar y a personas con problemas de salud mental en Inglaterra". En ese momento, más de 25 bancos y sociedades de crédito hipotecario participaban en el programa voluntario, entre ellos Barclays , HSBC , Lloyds , Royal Bank of Scotland , Nationwide , TSB , Santander y Co-operative Bank . ^{[ 12 ]}

Originalmente operando como una subsidiaria de propiedad total de Angel Square Investments Limited (ASIL), dentro del Grupo Cooperativo , la Oficina de Estadísticas Nacionales reclasificó a RFL para consolidarla en las cuentas del Tesoro de Su Majestad y en marzo de 2021 las acciones de RFL fueron transferidas de ASIL al accionista. ^{[ 4 ]}

Más adelante en 2021, el Departamento de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte decidió ampliar el programa tras una revisión de cuatro años, para incluir los sectores de seguros y pensiones, inversión y gestión patrimonial, y valores. ^{[ 11 ]} Al año siguiente se introdujo la Ley de Activos Inactivos de 2022. ^{[ 13 ]} Entre 2011 y 2022, se pusieron a disposición 745 millones de libras esterlinas para iniciativas sociales y medioambientales a través del programa; ^{[ 14 ]} en 2023 se estimó que la ampliación del programa recaudaría 880 millones de libras esterlinas para buenas causas. ^{[ 15 ]} Como resultado de la ampliación, en 2023 Aviva , que había trabajado con el gobierno y otros para ampliar el programa, se convirtió en la primera aseguradora y empresa del sector de pensiones en transferir activos inactivos. ^{[ 16 ]}

Para 2025, se habían donado mil millones de libras esterlinas a organizaciones benéficas de todo el Reino Unido y más de 45 bancos y sociedades de crédito hipotecario se habían unido al programa. Gordon Brown , quien era primer ministro cuando se introdujo el programa, comentó que: "El programa de activos no reclamados, que tuve el privilegio de introducir y que ahora incluye a 50 empresas de servicios financieros, ha hecho posible una inversión de mil millones de libras esterlinas para abordar algunos de los problemas sociales más apremiantes del Reino Unido" . ^{[ 17 ]} Para celebrar este hito, los empleados de RFL visitaron a una beneficiaria del programa en Blackpool, la Youth Futures Foundation, que trabaja para mejorar las oportunidades de empleo para jóvenes de grupos desfavorecidos; una organización establecida en 2019 con una dotación inicial de 90 millones de libras esterlinas de RFL. ^{[ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]}

Las áreas prioritarias del programa anunciado en 2025 incluían el apoyo a la juventud, la inclusión financiera, la inversión social y la riqueza comunitaria, siendo el National Lottery Community Fund , Fair4AllFinance y Access – The Foundation for Social Investment responsables de la ejecución en estas áreas prioritarias. ^{[ 21 ]} London Youth celebró el anuncio de la parlamentaria Lisa Nandy de que 132,5 millones de libras esterlinas procedentes de cuentas inactivas estarían disponibles para el sector juvenil. ^{[ 22 ]}

JPMorgan , Schroders , Janus Henderson y Jupiter se convirtieron en las primeras empresas del sector de inversión y gestión patrimonial en unirse al programa de activos inactivos en octubre de 2025. El director ejecutivo de RFL, Adrian Smith, comentó: «La temprana adopción por parte de Jupiter, JPMorgan, Janus Henderson y Schroders refleja su compromiso con el impacto social y las sólidas prácticas ESG , sin comprometer los derechos de sus clientes». ^{[ 23 ]}

El director ejecutivo (CEO) es Adrian Smith, quien participó en el proyecto que condujo a la formación de RFL y ha sido CEO desde 2011. ^{[ 24 ] [ 25 ]} El 11 de julio de 2023, Lawrence M. Weiss comenzó su nombramiento como presidente de RFL, sucediendo a Jane Hanson. ^{[ 26 ] [ 18 ]}

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