El punto de reorden ( ROP ), también conocido como nivel de reorden ( ROL ) o " nivel óptimo de reorden " [ 1 ] , es el nivel de inventario que activa una acción para reponer ese inventario en particular. Es la cantidad mínima de un artículo que una empresa mantiene en existencias, de modo que, cuando las existencias caen a esta cantidad, el artículo debe reordenarse. Normalmente se calcula como el uso previsto durante el tiempo de entrega de reposición más el stock de seguridad. En el modelo EOQ (cantidad económica de pedido) , se asumió que no hay desfase temporal entre el pedido y la recepción de los materiales.
Sistema de revisión continua
El punto de reorden para la reposición de existencias se produce cuando el nivel de inventario cae a cero. En un modelo con reposición instantánea, el nivel de inventario vuelve al nivel original desde cero. En situaciones reales, nunca existe un plazo de entrega cero : siempre hay un desfase entre la fecha de realización del pedido y la fecha de recepción de los materiales. Por consiguiente, el punto de reorden siempre es superior a cero, y si la empresa realiza el pedido cuando el inventario alcanza dicho punto, los nuevos productos llegarán antes de que la empresa se quede sin existencias. La decisión sobre la cantidad de existencias a mantener se conoce generalmente como el problema del punto de pedido, es decir, hasta qué nivel debe reducirse el inventario antes de realizar un nuevo pedido.
Los dos factores que determinan el punto de pedido adecuado son el stock de tiempo de entrega, que es el inventario necesario durante el plazo de entrega (es decir, la diferencia entre la fecha del pedido y la recepción del inventario solicitado), y el stock de seguridad , que es el nivel mínimo de inventario que se mantiene como protección contra la escasez debida a las fluctuaciones de la demanda.
Por lo tanto:
Punto de reorden = Consumo normal durante el plazo de entrega + Stock de seguridad
Diversos factores determinan la cantidad de existencias de tiempo de entrega y de seguridad que se deben mantener. En resumen, la eficiencia de un sistema de reabastecimiento influye en la cantidad de existencias de tiempo de entrega necesarias. Dado que las existencias de tiempo de entrega representan el consumo previsto de inventario entre el pedido y la recepción, un reabastecimiento eficiente reduciría la necesidad de dichas existencias. La determinación del nivel de existencias de seguridad implica un equilibrio fundamental entre el riesgo de desabastecimiento , que puede generar insatisfacción en el cliente y pérdida de ventas, y el aumento de los costos asociados con el mantenimiento de inventario adicional.
Otro método para calcular el nivel de reorden implica el cálculo de la tasa de uso por día, el tiempo de entrega, que es el tiempo que transcurre entre la realización de un pedido y la recepción de la mercancía, y el nivel de existencias de seguridad expresado en términos de ventas de varios días.
Nivel de reordenamiento = Tasa de uso diario promedio × tiempo de entrega en días
De la fórmula anterior se deduce fácilmente que se debe realizar un pedido de reposición de materiales cuando el nivel de inventario sea justo el suficiente para satisfacer las necesidades de producción durante el plazo de entrega.
Ejemplo
Si la tasa de uso diario promedio de un material es de 50 unidades y el plazo de entrega es de siete días, entonces:
Nivel de reorden = Tasa de uso diario promedio × Tiempo de entrega en días = 50 unidades por día × 7 días = 350 unidades.
Cuando el nivel de inventario alcance las 350 unidades, se deberá realizar un pedido de material. Para cuando el nivel de inventario llegue a cero, aproximadamente al final del séptimo día después de realizar el pedido, el material habrá llegado y no habrá motivo de preocupación.
Punto de reorden = Tiempo de entrega promedio * Demanda promedio + Nivel de servicio * √ Tiempo de entrega promedio * Desviación estándar de la demanda 2 + Demanda promedio 2 * Desviación estándar del tiempo de entrega 2 [ 2 ]
Punto de reorden = S × L + J (S × R × L) donde
- S = Uso en unidades por día
- L = Plazo de entrega en días
- R = Número promedio de unidades por pedido
- J = Factor de aceptación por falta de existencias
El factor de aceptación por falta de existencias, 'J', depende del porcentaje de falta de existencias especificado y de la distribución de probabilidad de uso (que se supone que sigue una distribución de Poisson ). [ 3 ]
Véase también
- Cantidad económica de pedido : modelo de programación de la producción
- Stock de seguridad : existencias adicionales que se mantienen para mitigar los riesgos.
Referencias
- ↑ ACCA ( Asociación de Contadores Públicos Certificados ), Control de inventarios , consultado el 8 de febrero de 2024
- ↑ Universidad Estatal de Carolina del Norte : Cooperativa de Recursos de la Cadena de Suministro, FÓRMULA DEL PUNTO DE REORDEN: Modelos de Gestión de Inventarios : Un Tutorial , publicado el 30 de enero de 2011, consultado el 8 de febrero de 2024
- ↑ Jain, PK (1999). Teoría y problemas en la gestión financiera . Tata McGraw-Hill. ISBN 9780074636831.
Recursos
- Software gratuito para el cálculo del punto de reorden . Se utiliza para simulaciones y estudios.
- Inventario