Rexair

Rexair LLC es un fabricante estadounidense de aspiradoras con sede en Troy, Michigan . Rexair es conocida principalmente por la producción y comercialización de un sistema de limpieza para el hogar que utiliza agua como filtro principal.

Además de su sede corporativa en Troy, Rexair también tiene una planta de fabricación en Cadillac, Michigan .

A principios de la década de 1920, John W. Newcombe inventó un dispositivo que separaba el polvo y las partículas del aire. Llamó a su nuevo invento "Separador Newcombe". El separador Newcombe tiene una pieza en forma de copa en el centro que gira a gran velocidad, lo que crea una fuerza centrífuga. El aire puede ser aspirado a través de los orificios del separador, mientras que cualquier cosa que tenga peso es arrojada hacia afuera del separador, atrapándola en la parte inferior de la máquina. Este dispositivo de limpieza del aire provocó cambios en el método de recolección de polvo y contaminantes del hogar y el lugar de trabajo.

Sin embargo, pronto se descubrió que limpiar el aire solo solucionaba un pequeño porcentaje del problema de la contaminación del aire en interiores ; el mayor porcentaje de polvo y residuos de una habitación se "asienta" en las superficies y cualquier movimiento en esa habitación haría que el polvo y los contaminantes volvieran a subir y se dispersaran en el aire. Investigaciones posteriores demostraron que, al eliminar los contaminantes en su origen, se podía detener eficazmente el ciclo de levantar el polvo y los contaminantes en el aire cada vez que había movimiento en la habitación.

A fines de la década de 1920, Leslie H. Green unió fuerzas con Newcombe para desarrollar el "Newcombe Bagless". En 1929, Green formó una nueva corporación. La llamaron Rexair, que significa "Rey del Aire". Mientras el país estaba en medio de la Gran Depresión , la empresa Rexair comenzó a producir, refinar y comercializar el limpiador Rexair.

En 1936, T. Russ Hill se unió a Rexair. Inspirado por los limpiadores de calles de Kentucky, Hill tuvo la idea de incorporar agua al diseño de Rexair, afirmando que esto atraparía el polvo y la suciedad. Rexair desarrolló un nuevo eslogan: "¡El polvo húmedo no puede volar!". A fines de la década de 1930, los profesionales médicos lo reconocieron como un producto innovador para quienes sufrían de alergias y fiebre del heno.

En 1941, Rexair se fusionó con Martin-Parry Corporation de Toledo, Ohio, lo que le proporcionó a Rexair una mayor capacidad de fabricación. Durante la guerra, Rexair y Martin-Parry produjeron carcasas para radares, lanzacohetes y tabiques y revestimientos para barcos para contribuir al esfuerzo bélico.

Alrededor de 1948, JV "Sandy" Sanders (un vendedor de Owensboro, Kentucky) vio una demostración de Rexair y llegó a Detroit, Michigan, decidido a convertirse en "el mejor vendedor que la compañía haya tenido jamás". En 1953, "Sandy" se convirtió en uno de los cinco gerentes regionales de la recién formada organización nacional de ventas de Rexair. ^{[ cita requerida ]}

En 1955 se lanzó un nuevo diseño de limpiador Rexair con un motor que supuestamente era el doble de potente que su predecesor. Los ejecutivos de Rexair lo rebautizaron como "Rainbow" y en un anuncio decía: "Ahora su hogar puede estar fresco como un arco iris". ^{[ cita requerida ]}

En 1969, Rexair abrió una planta de fabricación de 100.000 pies cuadrados en Cadillac, Michigan. Se desarrollaron nuevos accesorios: el Power Nozzle y el AquaMate, entre otros. El nuevo Rainbow D3 se lanzó en 1980, el primer cambio importante de modelo en veinte años. El D3 fue el primer Rainbow aprobado para "recolección de líquidos". ^{[ cita requerida ]}

En 1959, Sanders and Associates compró Rexair. JV Sanders pasó a tener el control de Rexair. Intentó desarrollar lo que llamó la "oportunidad del arco iris". ^{[ cita requerida ]}

En 1947, Rexair tenía sucursales en Canadá, Cuba y México. En la década de 1980, Rexair desarrolló una red internacional de ventas y distribución, y el Rainbow se modificó para satisfacer las demandas específicas de países de todo el mundo. En 1986, Rexair celebró su 50 aniversario con el lanzamiento de su nuevo Rainbow, el D4. ^{[ cita requerida ]}

En 2001, Paul Vidovich se hizo cargo de Rexair como presidente y director ejecutivo y, en 2002, también asumió las responsabilidades de presidente. Paul comenzó su carrera en la empresa en 1971. Fue ascendiendo de puesto a través del negocio de venta directa. ^[1]

En 2015, Rexair LLC era propiedad de la empresa pública Jarden. En abril de 2016, Jarden fue adquirida por Newell-Rubbermaid y las empresas se fusionaron. ^[2] Newell Brands era ahora el propietario de Rexair LLC. Newell Brands es una empresa que cotiza en bolsa. ^[3]

El 26 de febrero de 2019, Newell Brands anunció que vendería su negocio Rexair, ^[4] el fabricante de los productos de vacío Rainbow, a la firma de capital privado Rhone Capital. ^[5] El negocio Rexair tuvo alrededor de $123 millones en ventas netas en 2018, dijo Newell. Los términos financieros del acuerdo no fueron revelados. ^[6]

El 16 de junio de 2020, Rexair anunció el retiro del mercado de sus aspiradoras Repair Rainbow SRX debido a riesgos de incendio y quemaduras. ^[7]

El producto es una aspiradora que utiliza agua en lugar de un depósito para filtrar el polvo y la suciedad mientras aspira. El sistema Rainbow atrapa el polvo y la suciedad en el agua y permite que el aire limpio "lavado con agua" recorra el conducto de aire y salga por el escape. Desde 1936 hasta la producción actual, se han producido varios modelos y algunos tienen diferentes versiones dentro de los modelos y accesorios.

La siguiente tabla solo muestra información sobre los modelos de Estados Unidos. Otros países tienen ligeros cambios en el número de modelo para diferenciarlo del uso de voltaje, así como otros requisitos específicos del país. ^[8]

Sanders reestructuró la empresa para centrarse en el marketing directo de sus productos a través de contratistas independientes o distribuidores de propiedad independiente. Los distribuidores independientes de Rexair y sus comerciantes independientes pueden utilizar técnicas de marketing directo como la generación de clientes potenciales puerta a puerta o el uso de la recopilación de referencias para obtener sus clientes potenciales. ^{[ cita requerida ]} La principal herramienta de promoción que defiende se denomina "búsqueda de talentos", que consiste en reclutar a un prospecto para que se una a la organización como vendedor y una persona que pueda "buscar (más) talento". Una vez que se genera un cliente potencial, los vendedores intentarán ponerse en contacto con este cliente potencial para programar una cita para mostrarle el sistema de limpieza Rainbow (a veces llamado aspiradora, a veces llamado filtro de aire). Rexair ha recibido un certificado de la Asociación de Fabricantes de Electrodomésticos (AHAM), [añadiendo oficialmente] al título de aspiradora, "filtro de aire". ^[9] A un cliente potencial se le ofrece un regalo, si se ofrece a darle al vendedor más referencias. ^{[ cita requerida ]} Rexair enseña técnicas de ventas y marketing a través de desarrolladores de distribuidores corporativos y mediante seminarios de formación. ^{[ cita requerida ]} El director ejecutivo Paul Vidovich y su personal viajan por el mundo educando a los distribuidores sobre el desarrollo del negocio Rainbow.

Rexair fabrica herramientas de promoción de ventas y las vende a sus distribuidores independientes.

• Sitio web oficial
• www.rainbowsystem.com — Página de inicio del sistema de limpieza Rainbow