Richard A. Snelling

En octubre de 1944, Snelling se alistó en la Reserva del Cuerpo Aéreo del Ejército de los Estados Unidos . ^{[ 3 ]} Cuando el programa se suspendió a principios de 1945, se transfirió al Cuerpo de Reserva de Enlistados del Ejército. ^{[ 3 ]} En mayo de 1945, Snelling ingresó al servicio activo del Ejército en el Depósito de Defensa de New Cumberland . ^{[ 3 ]} Sirvió al final de la Segunda Guerra Mundial y en la ocupación de Alemania de la posguerra , y realizó asignaciones como investigador y editor de boletines informativos. ^{[ 4 ] [ 5 ]} Alcanzó el rango de técnico de quinta clase y fue dado de baja en Fort Dix , Nueva Jersey en octubre de 1946. ^{[ 6 ]} Luego regresó a Harvard, donde recibió una licenciatura en gobierno y economía en 1948. ^{[ 7 ] [ 8 ]} Durante varios años después de mudarse a Vermont, Snelling estuvo activo en la Guardia Costera Auxiliar de los Estados Unidos, donde sirvió como oficial. ^{[ 9 ]} En 1956, Snelling fue elegido subcomandante de la Flotilla 802 de Burlington y fue nombrado inspector de instalaciones de la flotilla. ^{[ 9 ]}

Tras graduarse en la universidad, Snelling trabajó en Joseph Breck & Sons, una empresa mayorista de Boston especializada en artículos de cocina y jardinería. En un año, ascendió desde el almacén de la compañía hasta convertirse en asistente del presidente. Posteriormente, se trasladó a Filadelfia , donde lideró una iniciativa para adquirir la empresa en quiebra Henry A. Dreer, Inc., distribuidora minorista y mayorista de plantas y semillas. Snelling, su equipo directivo y los empleados de Dreer que permanecieron en la empresa pronto lograron que volviera a ser rentable. En 1953, Snelling se mudó a Vermont para ocupar el puesto de asistente del presidente de Colonial Motors, un concesionario de automóviles de Burlington . En 1955, Snelling se convirtió en gerente de Green Mountain Television Corporation, una de las primeras empresas pioneras en la televisión por cable , de la cual llegó a ser presidente.

Residente de Shelburne durante muchos años , Snelling fundó en 1957 Shelburne Industries, una empresa fabricante de productos de alambre y metal que posteriormente se especializó en portaesquís y otros equipos de esquí. ^{[ 1 ]} La empresa resultó exitosa y convirtió a Snelling en millonario. ^{[ 1 ]} Además de dirigir Shelburne Industries, formó parte de los consejos de administración de varias otras empresas. Entre sus afiliaciones empresariales se incluyen la Asociación de Jóvenes Presidentes, la Organización de Directores Ejecutivos y el Consejo Empresarial Mundial. Fue director de Ski Industries of America y de Associated Industries of Vermont.

En 1956, Snelling se postuló sin éxito para un escaño en el Senado de Vermont . Snelling fue miembro de la Cámara de Representantes de Vermont de 1959 a 1961. ^{[ 1 ]} Fue delegado a las Convenciones Nacionales Republicanas en 1960, 1968 y 1980. Además, Snelling fue presidente del Comité Republicano del Condado de Chittenden y miembro del Comité Ejecutivo Estatal Republicano de Vermont de 1963 a 1966.

Snelling fue el candidato republicano, sin éxito, a vicegobernador en 1964 y a gobernador en 1966. ^{[ 10 ]} En 1972, fue reelegido para la Cámara de Representantes de Vermont, donde sirvió desde 1973 hasta 1977. Durante su último mandato, Snelling fue el líder de la mayoría de la Cámara.

En las elecciones a gobernador de Vermont de 1976 , Snelling fue elegido gobernador . Fue reelegido tres veces, en 1978 , 1980 y 1982 , y sirvió hasta enero de 1985. ^{[ 1 ]} Durante su mandato, Snelling trabajó para proteger el medio ambiente oponiéndose a un plan para permitir la minería de uranio en Vermont y prohibiendo la venta de detergentes fosfatados, argumentando que contaminan el agua al aumentar el crecimiento de algas. ^{[ 1 ]} También fue elogiado por usar su experiencia empresarial para promover el crecimiento económico atrayendo industria al estado. ^{[ 1 ]} Snelling abogó por el Nuevo Federalismo del presidente Ronald Reagan porque creía que el gobierno funcionaba mejor cuando se mantenía cerca de la gente. ^{[ 1 ]} Sin embargo, Snelling se opuso cuando el plan de Reagan de transferir varios programas federales a los estados no incluyó financiamiento federal e impuso recortes presupuestarios a los estados. ^{[ 1 ]}

^Snelling no fue candidato a la reelección en 1984. ^{[ 1} ] En 1986 , fue el candidato republicano al Senado de los Estados Unidos y perdió ante el titular Patrick Leahy . ^{[ 1 ]} Después de dejar el cargo, Snelling asumió la gestión activa de sus negocios e intereses financieros. ^{[ 11 ]} Además, navegó con frecuencia en un yate que compró después de dejar la gobernación. [ ^{11 ] Snelling} viajó mucho, incluyendo un viaje a Kenia en 1989. ^{[ 11 ]}

En 1990 , Snelling se postuló nuevamente para gobernador, con la intención de usar su perspicacia empresarial y su experiencia previa como gobernador para abordar los problemas fiscales estatales causados ​​por la recesión económica posterior a Reagan . ^{[ 1 ]} Ganó un quinto mandato de dos años y dedicó la mayor parte de su esfuerzo a equilibrar el presupuesto estatal y restaurar su salud financiera. ^{[ 1 ]} Como relató Ralph G. Wright , el demócrata que entonces se desempeñaba como Presidente de la Cámara de Representantes , al comienzo de su mandato, Snelling tomó la medida sin precedentes de visitar la oficina del Presidente sin previo aviso para solicitar una reunión con Wright para que pudieran elaborar recortes presupuestarios y aumentos de impuestos para abordar el déficit presupuestario. ^{[ 12 ]} La Asamblea General de Vermont respondió a la iniciativa de Snelling negociando y promulgando el mayor aumento de impuestos en la historia de Vermont, más de 90 millones de dólares, al tiempo que imponía profundos recortes en los programas estatales. ^{[ 1 ]}