Articulo de referencia

Robert Ng

Robert Ng Chee Siong ( 黄志祥 , Báⁿ-uā-ci̍ : Ńg Ci̍-sió̤ng ; pinyin : Huáng Zhìxiáng ; Jyutping : wong4 zi3 coeng4 ; nacido en 1952) es un empresario multimillonario singapurense y...

Robert Ng Chee Siong (黄志祥, Báⁿ-uā-ci̍ : Ńg Ci̍-sió̤ng ; pinyin : Huáng Zhìxiáng ; Jyutping : wong4 zi3 coeng4 ; nacido en 1952) es un empresario multimillonario singapurense y presidente del conglomerado de desarrollo inmobiliario de Hong Kong Sino Group desde 1991. [ 1 ]

Es el hijo mayor de Ng Teng Fong , un multimillonario inmobiliario singapurense. Forbes los incluyó juntos como las 30 personas más ricas del mundo en 1997. [ 2 ] A julio de 2017, Robert, junto con su hermano Philip Ng, tenía un patrimonio neto estimado de 9700 millones de dólares. [ 3 ] Es miembro honorario (miembro fundador) del Somerville College de Oxford .

Carrera

Ng especulaba con contratos de futuros en la Bolsa de Futuros de Hong Kong a través de dos empresas registradas en Panamá cuando comenzó el desplome bursátil mundial de octubre de 1987 ; sus pérdidas en papel alcanzaron, según se informa, los mil millones de dólares de Hong Kong. Al principio, Ng se negó a pagar, alegando estar protegido por la responsabilidad limitada de las empresas a través de las cuales había operado. [ 4 ] Esto provocó el colapso de la bolsa de futuros; la negociación en la Bolsa de Valores de Hong Kong también se suspendió durante cuatro días. [ 5 ] Una investigación de la Oficina de Delitos Comerciales de la Policía Real de Hong Kong reveló que Ng había evitado las llamadas de margen requeridas mediante la colusión con uno de sus corredores. [ 4 ] Sin embargo, finalmente, no se presentaron cargos contra Ng porque el gobierno colonial de Hong Kong consideró que procesarlo supondría un riesgo para la estabilidad general del mercado. [ 6 ] En su lugar, se llegó a un acuerdo por el cual Ng reembolsó 500 millones de dólares de Hong Kong, y los contribuyentes de Hong Kong proporcionaron el resto de los fondos necesarios para la Bolsa a través de un rescate gubernamental. [ 5 ] Según los informes, Ng perdió un total de US$250 millones en sus diversas participaciones de inversión como resultado del desplome. [ 7 ]

En junio de 1995, Ng asumió la presidencia de Yeo Hiap Seng (YHS), una empresa de alimentos y bebidas que cotizaba en la bolsa de Singapur y que había perdido 3,2 millones de dólares estadounidenses en su año de operaciones anterior. Su presidencia coincidió con el aumento de la participación de su familia en la empresa al 24,9%, justo por debajo del umbral del 25% que, por ley, les obligaría a presentar una oferta para comprar las acciones de todos los demás accionistas . Esto marcó un avance en su lucha con el multimillonario inversor malasio Quek Leng Chan por el control de YHS y sus terrenos en el distrito de Bukit Timah de Singapur , que podrían valer miles de millones de dólares si se reconvirtieran en propiedades residenciales. [ 7 ] Finalmente, Ng y su padre lograron aprovechar las disputas internas de la familia Yeo para adquirir el 86% de las acciones de YHS. [ 8 ] Su batalla por obtener el control de la empresa fue descrita posteriormente como "una de las luchas de adquisición más pintorescas en la historia de Singapur" y condujo a la transformación de YHS de una empresa de alimentos a una promotora inmobiliaria de lujo . [ 9 ]

El Grupo Sino también escindió sus intereses hoteleros en una nueva empresa, Sino Hotels , ese mismo año; Ng se convirtió en presidente del consejo de administración de la nueva empresa desde su creación. [ 10 ] A principios de 1997, bajo la dirección de Ng, Sino Hotels realizó varias adquisiciones, incluyendo una participación del 80% en la sucursal local del Hotel Conrad por 2.000 millones de dólares de Hong Kong. Ng también predijo que las propiedades de oficinas tendrían un buen desempeño durante ese año. [ 11 ] Durante los últimos seis meses de ese año, Sino Hotels reportó una caída del 66% en las ganancias netas provisionales y una caída del 80% en las ganancias operativas, lo que Ng atribuyó a menores contribuciones no solo de los hoteles, sino también de la cadena de restaurantes chinos Fortune de la compañía. Sin embargo, el Conrad demostró ser una inversión sólida, con un aumento del 14,7% en la tarifa promedio de las habitaciones durante los meses en cuestión. [ 12 ]

Puestos

A partir de 2009, Ng es el director de varias subsidiarias y empresas asociadas de Sino Group: [ 13 ]

  1. Presidente de Tsim Sha Tsui Properties Limited , empresa matriz de Sino Land.
  2. Presidente de Sino Hotels (Holdings) Limited
  3. Director independiente no ejecutivo de The Hongkong and Shanghai Hotels, Limited.
  4. Director de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Hong Kong
  5. Miembro del XI Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino
  6. Director no ejecutivo de SCMP Group Limited desde mayo de 2004 hasta mayo de 2007.
  7. Presidente de la Cámara de Comercio de Singapur (Hong Kong) desde su creación en 1995.

Votación y opiniones políticas

Debido a sus cargos empresariales, Ng ejerce un poder considerable dentro del sistema de circunscripciones funcionales de Hong Kong . En 1998, él y las empresas propiedad de Sino Group controlaban aproximadamente entre el 3 % y el 4 % de los votos en la circunscripción inmobiliaria, y dos votos adicionales en la circunscripción turística. [ 14 ] [ 15 ] El poder de voto que ejerce a través de este sistema se ha descrito como equivalente a entre 6100 y 15 940 votos en circunscripciones geográficas, lo que ha generado críticas por parte del Observatorio de Derechos Humanos de Hong Kong . [ 15 ] [ 16 ]

Ng se ha manifestado a favor del sistema de "Lista de Solicitudes" para la venta de terrenos gubernamentales y en 2008 se mantuvo públicamente optimista sobre las perspectivas del mercado inmobiliario de Hong Kong. [ 17 ]

En diciembre de 2021, se informó que Ng tenía derecho a votar cuatro veces en las elecciones legislativas de Hong Kong de 2021 , lo que representaba el 0,0347375% del valor total de los votos (escaños electos), que es 6989 veces más que el valor total de los votos de un votante promedio. [ 18 ]

En 2024, Robert Ng y tres de sus hijos, Daryl, Nikki y David, declararon que eran ciudadanos singapurenses y que también eran miembros de la CPPCC . [ 19 ] [ 20 ]

Vida personal

Ng está casado con Yeoh Saw Kheng, quien es la tercera hija de Yeoh Ghim Seng , expresidente del Parlamento de Singapur . [ 21 ] Robert Ng es un cristiano devoto y se refiere a Far East Organization como una empresa cristiana. [ 22 ]

El hijo mayor de Ng, Daryl Ng Win Kong, nació en Hong Kong en 1978, pero posee la ciudadanía singapurense. [ 23 ] Es el vicepresidente de Sino Group [ 24 ] y el presidente de Yeo Hiap Seng .

La hija mayor de Ng, Nikki Ng Mien Hua (黃敏華), estudió en la Universidad de Yale y posteriormente obtuvo una maestría en la Escuela de Estudios Orientales y Africanos de la Universidad de Londres . [ 25 ] Más tarde fue nombrada directora general del Grupo Sino. [ 26 ] Entre sus actividades fuera del Grupo Sino se incluye su participación en la XI Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino de Qingdao . [ 25 ] Ng también tiene dos hijas menores: Jeanne Ng Mien Yi (黃敏儀) y Christine Ng Mien Yin (黃敏音). [ 27 ]

A partir de finales de la década de 1990, la familia se volvió más activa en el Hong Kong Jockey Club . [ 27 ] Daryl, Nikki y Jeanne poseen cuatro caballos entre ellos, [ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] mientras que el propio Ng mayor posee ocho y su esposa uno. [ 32 ] [ 33 ] En un momento dado en 2002, se dijo que Ng estaba interesado en unirse a la junta de comisarios de 12 miembros del Hong Kong Jockey Club; sin embargo, algunos de los 200 miembros votantes del club se opusieron debido a la conducta de Ng durante el colapso del mercado de futuros en 1987. [ 34 ]

Tanto Daryl como Nikki son miembros de la junta directiva de cinco personas de la Fundación para la Conservación del Patrimonio de Hong Kong . [ 25 ]

Referencias

  1. Perfil de gestión , Sino Land Company Limited, archivado del original el 18 de julio de 2011Versión en chino simplificado archivada el 18 de julio de 2011 en Wayback Machine y versión en chino tradicional archivada el 18 de julio de 2011 en Wayback Machine .
  2. "Notas de negocios" , The Oklahoma City Journal Record , 15 de julio de 1997 , consultado el 5 de junio de 2009.
  3. "Perfil de Forbes: Robert y Philip Ng" . Forbes . Consultado el 14 de octubre de 2019 .
  4. 1 2 Studwell 2007 , pág. 116 
  5. 1 2 "Recuerdo del pasado: Vale la pena recordar el colapso del mercado de Hong Kong de hace 20 años durante la actual agitación" , Asia Sentinel , 23 de octubre de 2007, archivado del original el 4 de enero de 2010 , consultado el 5 de junio de 2009.
  6. Studwell 2007 , pág. 117 
  7. 1 2 "Té para dos: La batalla por un gran nombre y dirección" , CNN Asianow , 28 de julio de 1995, archivado del original el 6 de febrero de 2009 , consultado el 5 de junio de 2009.
  8. Backman 2001 , pág. 96 
  9. Porter, Barry (1 de junio de 1997), "Transformando a un holgazán bebedor de refrescos" , The Standard , consultado el 15 de julio de 2009.{{citation}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )
  10. Perfil de gestión , Sino Hotels (Holding) Limited, archivado del original el 9 de noviembre de 2007 , consultado el 16 de julio de 2009.
  11. Guyot, Erik (27 de enero de 1997), "Ng continuará su búsqueda de terrenos en Hong Kong" , The Wall Street Journal , consultado el 16 de julio de 2009.
  12. Cruz, Bayani (19 de marzo de 1998), "La caída del turismo afecta las ganancias de Sino Hotel" , The Standard , consultado el 16 de julio de 2009.{{citation}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )
  13. "Informe anual de Sino Land de HKEx" (PDF) , HKEx , 2 de octubre de 2009 , consultado el 31 de diciembre de 2009.
  14. "Grupo de derechos ataca el sistema electoral", South China Morning Post , 4 de diciembre de 1998
  15. 1 2 "El voto corporativo es altamente corrupto" , Hong Kong Human Rights Monitor , diciembre de 1998, archivado del original el 27 de febrero de 2009 , consultado el 14 de julio de 2009.
  16. Callick 1998 , pág. 148 
  17. ^ "黃志祥讚勾地多元化" , Ta Kung Pao , 2 de marzo de 2008, archivado desde el original el 14 de mayo de 2008 , consultado el 14 de julio de 2009.
  18. FactWire (15 de diciembre de 2021). "Factwire: 41 votantes privilegiados tienen 7200 veces más poder que un votante común de Hong Kong tras la reforma electoral" . Hong Kong Free Press HKFP . Consultado el 16 de diciembre de 2021 .
  19. "El magnate singapurense Robert Ng y sus tres hijos son designados como 'personas políticamente relevantes'"" . CNA . Consultado el 18 de mayo de 2025 .
  20. Tse, Hans (18 de mayo de 2025). "Explicación: Qué saber sobre la actualización del artículo 23 de la ley de seguridad de Hong Kong" . Hong Kong Free Press HKFP . Consultado el 18 de mayo de 2025 .
  21. ^ "黃志祥家族谷草旺" , Apple Daily , 11 de febrero de 2009 , consultado el 15 de julio de 2009{{citation}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )
  22. #123 Robert y Philip Ng
  23. ^ "香港富豪第三代表現受關注/Se sigue de cerca el desempeño de los magnates de tercera generación de Hong Kong" , Ta Kung Pao , 21 de junio de 2009, archivado desde el original el 1 de agosto de 2009 , consultado el 15 de julio de 2009.
  24. "Junta Directiva y Miembros de la Junta" .
  25. 1 2 3 Sobre nosotros , Fundación para la Conservación del Patrimonio de Hong Kong , consultado el 15 de julio de 2009
  26. ^ "「大好友」第三代亮相「荃新天地」/La tercera generación de Sino hace aparición pública en Citywalk" , Wen Wei Po , 4 de agosto de 2008, archivado desde el original el 11 de noviembre de 2009 , consultado el 15 de julio de 2009.Incluye una foto de Daryl y Nikki Ng en una ceremonia tras la inauguración de uno de los nuevos proyectos inmobiliarios del Grupo Sino.
  27. ^ "黃志祥家族大反撲/La familia de Robert Ng regresa" , Apple Daily , 30 de marzo de 2008, archivado desde el original el 14 de julio de 2011 , consultado el 15 de julio de 2009.
  28. "North Hill (J082)" , Información de carreras: Caballos , Hong Kong Jockey Club , consultado el 15 de julio de 2009.
  29. "Hawkes Bay (G064)" , Información de carreras: Caballos , Hong Kong Jockey Club , consultado el 15 de julio de 2009.
  30. "Happee Gift (H313)" , Información de carreras: Caballos , Hong Kong Jockey Club , consultado el 15 de julio de 2009.
  31. "Walkonthewildside (G033)" , Información de carreras: Caballos , consultado el 15 de julio de 2009
  32. "Robert Ng Chee Siong", Racing Information: Owner Search, Hong Kong Jockey Club, retrieved 15 July 2009
  33. "Yeow Saw Kheng", Racing Information: Owner Search, Hong Kong Jockey Club, retrieved 15 July 2009
  34. Pun, Pamela (18 June 2002), "HK Confidential", The Standard, retrieved 15 July 2009

Sources

  • Callick, Rowan (1998), Comrades & capitalists: Hong Kong since the handover, UNSW Press, ISBN 978-0-86840-728-9
  • Backman, Michael (2001), Asian eclipse: exposing the dark side of business in Asia, J. Wiley, ISBN 978-0-471-47912-3
  • Studwell, Joe (2007), Asian Godfathers: Money and Power in Hong Kong and Southeast Asia, Atlantic Monthly Press, ISBN 978-0-87113-968-9
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