Editorial Rodionov

La editorial Rodionov (en ruso: Издательский дом Родионова ) ( IDR , Izdatelsky Dom Rodionova) fue una editorial con sede en Moscú que poseía varias revistas cuyas publicaciones ocuparon una posición destacada en el grupo de publicaciones mensuales de negocios y finanzas en Rusia entre 1999 y 2009. Fue fundada por Sergey S. Rodionov y su padre. ^{[ 1 ]}

En 2004, Sergei Rodionov vendió el 50% de la empresa a Iskander Makhmudov y Andrey Bokarev. Entre los directivos de la Editorial Rodionov figuraba Evgeny Dodolev (quien dirigió la Editorial Rodionov entre 2005 y 2009 como director ejecutivo). ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]} La Editorial Rodionov publicó el Politburo (cerrado en enero de 2004), Paradox (cerrado en julio de 2004) y otras revistas. Su catálogo incluye revistas de negocios, para hombres, para mujeres y de interés especial.

Después de la Gran Recesión , la empresa comenzó a cerrar las publicaciones existentes. En diciembre de 2017, se vendió el último activo: la revista Profil, que era propiedad de European Media Group ^{[ 6 ] [ 7 ].}

• En 1996 se fundó la editorial Rodionov Ltd.
• En 1996 se publicó la revista de negocios Profil (El Perfil). Se clasificó entre las tres mejores revistas de negocios a nivel nacional.
• En 1998 se publicó la revista de negocios Kariera (La Carrera). Se clasificó como la primera y más popular revista.

en el ámbito del desarrollo profesional.

• 2003 Moulin Rouge / Revista masculina Max publicada bajo licencia.

• 2004 Sergei Rodionov vende el 50% de la empresa a Iskander Makhmudov y Andrey Bokarev
• 2004 Revista Profil publicada en Ucrania bajo licencia de la editorial Rodionov. ^{[ 8 ]}
• En 2005, la revista Domovoy Home se convirtió en la primera revista de papel satinado en Rusia.
• En 2005 se fundó Glossy Publishing Ltd, una agencia de publicidad.
• En 2005, la revista de negocios Kompaniya (La Compañía) fue adquirida.
• BusinessWeek (Edición rusa) de 2005 se lanzó bajo licencia. ^{[ 9 ] [ 10 ]}
• En 2005, la editorial Krest'yanka adquirió una de las revistas más antiguas de Rusia (fundada en 1922).
• En 2005 se publicó la revista Profil (El Perfil), en colaboración con Der Spiegel .
• Revista femenina Ona (Ella), 2006
• Adquirió la revista masculina XXL de 2006 .
• 2006 Se crea la revista para padres Moy Malen'kiy .
• 2006 M2 (metros cuadrados) periódico regional inmobiliario adquirido.
• TV7 fue adquirida en 2006.

• Adquirida la revista masculina FHM (edición rusa) de 2007. ^{[ 11 ]}
• 2007 Lanzamiento de la revista Moy Malen'kiy .
• 2007 M2 (metros cuadrados) vendidos a un inversor estratégico. ^{[ 12 ]}
• 2007 – Se lanza Der Spiegel-Profil en Ucrania. ^{[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]}

IDR aprovechó las oportunidades en el mercado de medios a partir de 2006. Esto incluyó: ^{[ 19 ]}

• Se inició la revista de Internet point.ru. ^{[ 20 ]} Cubre noticias en línea, noticias financieras, páginas temáticas sobre diferentes temas, un calendario de eventos y contenido de interés general.
• La empresa comenzó ofreciendo servicios de impresión a agencias de publicidad y diseño, así como a imprentas de libros.
• La empresa comenzó a proporcionar información al mercado de los medios de comunicación.

Tres años después del lanzamiento en Rusia de la versión rusa de la revista BusinessWeek, la editorial Rodionov decidió cancelar el proyecto, alegando que el formato de la revista no gozaba de popularidad en el mercado nacional. La portavoz de BusinessWeek, Patricia A. Strauss, declaró que la revista evaluaría otros proyectos para el mercado ruso. El acuerdo de licencia expiró el 30 de junio de 2008.

Yevgeny Dodolev, director editorial del grupo de publicaciones empresariales de la editorial Rodionov, afirmó que el formato de BusinessWeek nunca había tenido éxito en el mercado ruso. "Hemos decidido cerrar la revista, que no generaba beneficios, porque no tenía publicidad y el proyecto no se había recuperado", declaró Dodolev al periódico. Añadió que no existían revistas semanales estadounidenses rentables en Rusia. "Aunque nuestra editorial ha invertido más de 10 millones de dólares en la revista desde 2005, el proyecto ni siquiera ha alcanzado el punto de equilibrio", afirmó Dodolev. Ruslan Tagiyev, director general de TNS Gallup AdFact, señaló que ya existían 15 semanarios en el estancado mercado local. Añadió que BusinessWeek fue una de las últimas en entrar en el mercado y que le resultó difícil promocionarse.

El equipo ruso demostró ser incapaz de combinar la marca occidental con las necesidades de los lectores rusos. Altos directivos de importantes empresas de medios, como Independent Media Sanoma Magazines , Kommersant , RosBusinessConsulting, United Media, Seven Days y Media-3, afirmaron no tener interés en adquirir la licencia de BusinessWeek.

• Novey Vzglyad