Articulo de referencia

Roger Evernden

Roger Evernden (nacido ca. 1954) es un arquitecto empresarial, músico, compositor y escritor británico. Es consultor del Cutter Consortium , conocido por sus contribuciones a la...

Roger Evernden (nacido ca. 1954) es un arquitecto empresarial, músico, compositor y escritor británico. Es consultor del Cutter Consortium , conocido por sus contribuciones a la arquitectura empresarial y como autor del Information FrameWork , un marco de arquitectura empresarial presentado en 1996 como una alternativa más genérica al Zachman Framework . [ 1 ] Ha impartido charlas sobre arquitectura empresarial. [ 2 ] [ 3 ]

Como músico y compositor, es más conocido por sus álbumes de piano solo.

Carrera

A finales de la década de 1980, Evernden desarrolló Information FrameWork (IFW) para describir una iniciativa de arquitectura empresarial en Westpac. IFW se presentó en 1996 como un marco para la gestión de la información y una alternativa más genérica al marco de Zachman . Evernden (1996) explicó:

Los objetivos y el alcance de IFW son más amplios que los del marco original de Zachman. Se describe IFW y se compara con la estructura original de Zachman, mostrando la evolución, los cambios y la justificación de estos últimos, basándose en experiencias del sector de servicios financieros. [ 4 ]

En un artículo de 1996, Evernden mostró "cómo la estructura de IFW se ha poblado mediante modelos de toda la industria y se ha respaldado con una metodología distintiva. Se presenta una discusión detallada de cada una de las seis dimensiones de la arquitectura de IFW". [ 4 ] [ 5 ]

Durante la crisis financiera de 2008 , habló sobre cómo la arquitectura empresarial podría usarse para afrontar eventos impredecibles. [ 6 ] En 2011 describió el enfoque arquitectónico para crear una plataforma de TI integrada única a partir de dos sistemas bancarios heredados tras la adquisición de HBOS por parte de Lloyds TSB para formar Lloyds Banking Group en enero de 2009. [ 2 ]

En 2017 presentó un estudio de caso en Vesta Corporation que describía una combinación de capacitación en línea y seminarios web en un programa de nueve meses para desarrollar las capacidades y la confianza de su equipo de arquitectura empresarial. [ 7 ]

Escribiendo

Evernden es coautor, junto con Elaine Evernden, de Information First: Integrating Knowledge and Information Architecture for Business Advantage , publicado por primera vez en 2003, que amplía los conceptos de Information FrameWork (IFW). Una segunda edición se publicó en 2015 con el título: Enterprise Architecture – the Eight Fundamental Factors.

Este libro trata sobre la arquitectura de una empresa y el reto que supone gestionar la información.

Roger y Elaine Evernden sostienen que, para abordar este desafío, las organizaciones deben tratar la información como un recurso empresarial, al igual que el capital o la mano de obra. Requieren experiencia y pensamiento estratégico para utilizar ese recurso como parte de una estrategia empresarial y para aprovechar su potencial. Más allá de ser simples datos para su uso en procesos operativos, la información debe considerarse la esencia de todos los esfuerzos de toma de decisiones y de generación de conocimiento en la empresa, algo que debe adaptarse a las personas que la utilizan e interactúan con ella. [ 8 ]

Publicaciones seleccionadas

  • Evernden, Roger. " El marco de información ". IBM Systems Journal 35.1 (1996): 37–68.
  • Evernden, Roger, Marco de información (IFW): artículo de la revista Systems de 1996 y actualización de 2011, 2018 [ 9 ]
  • Elaine Evernden, Roger Evernden. La información primero. Elsevier, 2003/2012.
  • Elaine Evernden, Roger Evernden. Arquitectura empresarial: los ocho factores fundamentales. CreateSpace, 2015, ISBN 1517364361[ 10 ]
  • Evernden, Roger y Elaine Evernden. " Arquitectura de información de tercera generación ". Communications of the ACM 46.3 (2003): 95–98.
  • Evernden, R. Dominar la complejidad para impulsar la productividad de la arquitectura empresarial , Informe ejecutivo del Consorcio Cutter, vol. 16, n.° 1, 2013

Referencias

  1. ^ Greefhorst, Danny , Henk Koning y Hans van Vliet . "Las múltiples caras de las descripciones arquitectónicas". Information Systems Frontiers 8.2 (2006): 103–113.
  2. ^ a b UN SALTO EN LA OSCURIDAD: El mayor programa de integración bancaria del Reino Unido
  3. ^ Tutoría de un equipo de arquitectura empresarial: un estudio de caso en Vesta Corporation
  4. ^ a b Evernden (1996, p. 37)
  5. ^ Ravi Sarkar (18 de agosto de 2014). "Marco de trabajo de IFW para la presentación del sector bancario" .{{cite journal}}: Para citar una revista se requiere |journal=( ayuda )
  6. ^ Cómo sobrellevar la tormenta perfecta con la arquitectura empresarial
  7. ^ Evernden, Roger. "Mentoring an EA Team: A Case Study at Vesta Corporation" . IRM EA Conference 2017 .
  8. ^ Guenther, Milan (2012). Intersection: how enterprise design bridges the gap between business, technology, and people . [Lugar de publicación no identificado]: Morgan Kaufmann . p. 265. ISBN 978-0-12-388435-0OCLC 812529128 ​
  9. ^ Evernden, Roger (10 de marzo de 2018). Information FrameWork (IFW): artículo de 1996 en Systems Journal y actualización de 2011. Jubal Promotions. pág. 192.
  10. ^ Evernden, Roger (2015). Arquitectura empresarial: los ocho factores fundamentales (2.ª ed.). CreateSpace. pág. 303. ISBN 978-1517364366Consultado el 31 de julio de 2018 .
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