Rudy Crew

El primer trabajo de Crew fue enseñar inglés en el sur de California. ^{[ 2 ]} Crew comenzó su carrera como administrador escolar en Worcester, Massachusetts . ^{[ 8 ]} También trabajó en puestos administrativos en Boston, Massachusetts y fue superintendente adjunto y superintendente de escuelas en Sacramento, California , ^{[ 7 ]} ocupando este último cargo desde 1988 hasta 1993. ^{[ 2 ]}

Se fue para dirigir el sistema escolar en Tacoma, Washington , ^{[ 9 ]} donde los resultados de las pruebas mejoraron durante su mandato, lo que atrajo la atención de la Junta de Educación de la Ciudad de Nueva York, que había tenido seis rectores en diez años. ^{[ 2 ]}

Al analizar el historial de rendimiento estudiantil de Crew, algunos señalan las caídas de un año en las calificaciones de las pruebas como un reflejo de su desempeño general. El informe Abt concluyó que el aumento en las calificaciones de las pruebas de Tacoma en 1995 fue probablemente resultado de los esfuerzos para mejorar las habilidades de los estudiantes para realizar exámenes, pero los funcionarios escolares de Tacoma creen que las ganancias a corto plazo fueron consecuencia de la partida de Crew a Nueva York, lo que provocó un retroceso en la mejora continua. ^{[ 10 ]} Peter Sacks , autor y periodista, dijo que Crew pertenece a un tipo de superintendente que se centra en ganancias a corto plazo que pueden no ser beneficiosas para el distrito a largo plazo. ^{[ 11 ]} Sin embargo, en Nueva York, se ha reconocido que las reformas iniciadas durante el mandato de Crew desempeñaron un papel en la mejora continua de las calificaciones de las pruebas que han logrado sus sucesores. ^{[ 12 ]}

Crew reemplazó a Ramon C. Cortines en octubre de 1995 ^{[ 9 ]} como rector de la Junta de Educación de la Ciudad de Nueva York. Cinco meses después, dejó claro que no seguiría la idea del presidente Clinton de hacer obligatorios los uniformes escolares . ^{[ 9 ]} Como rector del distrito escolar más grande del país, a Crew se le conocía como el "otro" Rudy, ^{[ 13 ]} aunque había un tercer Rudy: el vicealcalde Rudy Washington. ^{[ 14 ]}

Se opuso al plan del alcalde Giuliani de iniciar un sistema de vales para escuelas privadas . El New York Times escribió que Giuliani "expulsó al canciller con una campaña de críticas públicas". ^{[ 15 ]}

Se han realizado numerosas investigaciones académicas sobre los cambios en la supervisión en la ciudad de Nueva York que indican que la creación por parte de Crew de un "Distrito del Canciller" más autónomo fue eficaz para mejorar las escuelas con bajo rendimiento. ^{[ 16 ]} En 2010, la Coalición por la Justicia Educativa en la ciudad de Nueva York citó el Distrito del Canciller y la Zona de Mejora Escolar de Crew en Miami como marco para su Zona de Transformación Escolar. ^{[ 17 ]}

Durante el mandato de Crew, su administración se vio empañada por un informe de 1997 de Edward F. Stancik, Comisionado Especial de Investigación, que cuestionaba a los administradores escolares por no seguir los procedimientos y retrasar la denuncia de la violación de una niña de 14 años, la tercera vez que ocurría en esa escuela secundaria. En respuesta al informe, Crew inició procedimientos de debido proceso para determinar las medidas disciplinarias contra los administradores involucrados. ^{[ 18 ]} Posteriormente, se culpó a Crew de organizar esfuerzos para eliminar la supervisión independiente y de participar en una campaña para destituir a Stancik, acusándolo de exagerar sus informes, afirmando que eran demasiado dramáticos y que afectaban negativamente al sistema escolar. ^{[ 19 ]}

Tras un aumento constante durante varios años, las calificaciones en matemáticas y ciencias disminuyeron en 1997, como resultado de nuevas pruebas y estándares más elevados. En aquel entonces, el alcalde Giuliani culpó a la junta escolar y al propio sistema disfuncional. ^{[ 20 ]}

Después de dejar Nueva York, Crew dirigió un programa de liderazgo para directores de escuela en la Universidad de Washington durante 15 meses, y luego asumió un puesto de liderazgo en la Fundación Stupski en el Área de la Bahía de San Francisco . ^{[ 2 ]}

En 2004, Crew asumió el cargo de Superintendente de las Escuelas Públicas del Condado de Miami-Dade , el cuarto distrito escolar más grande del país, donde su salario, reportado en $400,000, lo convirtió en el superintendente mejor pagado del país. ^{[ 2 ]} En 2005 y en 2007, el nombre de Crew fue mencionado como posible superintendente de las Escuelas Públicas del Distrito de Columbia . ^{[ 21 ]}

El liderazgo de Crew en Miami se reflejó en el reconocimiento como finalista del Premio Broad durante tres años consecutivos (2006-08), ^{[ 22 ]} y en que School Improvement Zone fue nombrada una de las 50 mejores innovaciones por el Instituto Ash de la Escuela de Gobierno Kennedy , ^{[ 23 ]} 12 escuelas secundarias fueron nombradas entre las mejores por Newsweek , ^{[ 24 ]} Crew fue nombrado Superintendente Nacional del Año 2008 por la Asociación Estadounidense de Administradores Escolares . ^{[ 25 ]} Se dijo que sus iniciativas llevaron al Distrito a ser visto a nivel nacional como un modelo de éxito ^{[ 26 ]} y se le atribuyó al programa de reforma de la escuela secundaria el aumento de la tasa de graduación de Miami. ^{[ 27 ]}

Crew también generó controversia. Su administración estuvo involucrada en no denunciar un delito y obstruir la investigación relacionada con la agresión sexual de una estudiante de 14 años por parte de un jugador de fútbol americano, quien posteriormente fue acusado de agresión lasciva y obscena contra una menor. ^{[ 11 ]} El ex Inspector General de las Escuelas Públicas del Condado de Miami-Dade, Herbert Cousins, un ex agente del FBI, presentó una demanda civil contra Crew alegando que Crew y su personal lo calumniaron y difamaron para obstruir su investigación y la revelación de actividades ilegales por parte de Crew y algunos miembros de la junta. ^{[ 11 ]}

Los críticos de Crew señalaron un aumento en las escuelas con calificación "F" durante 2007 que en realidad fue un fenómeno estatal causado por un cambio en la fórmula de calificación escolar. ^{[ 28 ]} La Cámara de Comercio del Gran Miami afirmó que el éxito de Crew se reflejó en el desempeño del Distrito en el FCAT, lo que continúa una tendencia que suma una mejora significativa en los últimos cinco años. ^{[ 29 ]}

En junio de 2008, el Miami Herald informó que la Zona de Mejora Escolar de Crew generó pocos logros notables en su primer año. Un miembro de la junta escolar declaró: "Gastamos 100 millones de dólares y no sirvió para nada. Para mí, eso es un fracaso total". ^{[ 30 ]} Los defensores del programa señalan que, a lo largo de los tres años de historia del proyecto, se han logrado avances sustanciales, incluyendo la disminución del porcentaje de escuelas con calificaciones "D" y "F" del 90% en 2005 al 22% en 2007. ^{[ 31 ]} Una directora atribuyó a la iniciativa el haber ayudado a su escuela a subir su calificación de una "D" a una "A" en tres años. ^{[ 27 ]}

En una reunión de la junta escolar del condado de Miami-Dade en junio de 2008, Crew dijo que el distrito había gastado millones de dólares de más durante los últimos dos años porque había contratado más maestros de los presupuestados, perdido fondos estatales y enfrentado costos crecientes. ^{[ 32 ]} El miembro de la Junta Escolar Renier Díaz De La Portilla pidió la destitución de Crew, criticando la forma en que había administrado el presupuesto de las escuelas. ^{[ 33 ] [ 34 ]} Ana Rivas Logan , otra miembro de la junta, llamó a Crew "insubordinado". ^{[ 34 ]} En una reunión de la junta escolar del 4 de agosto de 2008, el punto para terminar el contrato de Crew fracasó. A pesar del fuerte apoyo de Crew por parte de líderes empresariales y comunitarios, ^{[ 35 ]} la Junta Escolar compró su contrato en su reunión del 10 de septiembre de 2008 y fue reemplazado por Alberto Carvalho.

En 2009, el desempeño mejorado del distrito continuó, y los estudiantes de secundaria de Miami lograron mayores avances que sus pares en todo el estado. ^{[ 36 ]}

Antes de que Crew se mudara a Oregón, el gobernador John Kitzhaber lideró un esfuerzo exitoso para abolir el cargo electo de Superintendente de Instrucción Pública de Oregón, con 148 años de antigüedad, y establecer una Junta de Inversión en Educación de Oregón de 12 miembros, que finalmente contrató a Crew como el primer Director de Educación del estado. ^{[ 2 ]} Su contrato con el estado le pagaba más que los salarios combinados del gobernador , el tesorero estatal y el secretario de estado . ^{[ 2 ]} Un año después de comenzar su compromiso de tres años con el estado, Crew renunció como Director de Educación cuando aceptó el puesto para dirigir el Medgar Evers College , de la Universidad de la Ciudad de Nueva York , en Brooklyn. ^{[ 37 ]} Después de su renuncia, surgió una controversia por sus frecuentes viajes fuera del estado por negocios personales y sus intentos de obtener reembolsos por viajes aéreos en primera clase, que contravenían las normas de viaje del estado. ^{[ 38 ]}