SEPCO3

SEPCO3 , estilizada como sepco III, (Shandong Electric Power Construction Corporation III o SEPCO III) ( chino :山东电力建设第三工程公司) es una empresa china de construcción e ingeniería que diseña, construye, opera y posee plantas de energía .

SEPCO3 ofrece la construcción de centrales eléctricas mediante el método EPC ( Ingeniería, Adquisiciones y Construcción ) bajo la modalidad llave en mano con precio fijo . Además, SEPCO3 también ofrece el desarrollo de proyectos de centrales eléctricas mediante los métodos BOT ( Construir-Operar-Transferir ) y BOO(T) (Construir-Operar-Propiedad(-Transferir)). Las tecnologías desarrolladas por la empresa incluyen centrales térmicas , centrales nucleares , centrales de ciclo simple y combinado alimentadas con gas , energía eólica , energía de biomasa , energía solar y energía hidroeléctrica , así como subestaciones eléctricas . Como empresa de gran tamaño, también gestiona internamente aspectos integrados verticalmente como la logística y el transporte , la operación, el mantenimiento, el diseño y la financiación.

La empresa ha emprendido el camino de la expansión internacional y ha realizado construcciones en Egipto , India , Indonesia , Jordania , Nigeria , Omán , Arabia Saudita y Singapur . ^{[ 1 ]} En el trabajo en el extranjero, SEPCO3 ha tenido un éxito particular en India, donde poseía el 20% del mercado de construcción de generación de energía en 2011, lo que se compara bien con la cuota de mercado de aproximadamente el 50% en India que poseen todas las empresas chinas de construcción de energía. ^{[ 2 ]} Desde el período 2005-2011, SEPCO3 ha tomado proyectos por un valor de US$9 mil millones en India. ^{[ 2 ]} La filial en India se ha convertido en una operación sustancial por derecho propio, empleando a 7,000 trabajadores indios directamente y a más de 50,000 personas locales contratadas con sus subcontratistas. ^{[ 2 ]} La gerencia ha declarado planes para aumentar la localización aumentando el número de indios entre el personal directivo, siendo el número de nacionales locales en puestos directivos de aproximadamente el 50% en 2011. ^{[ 2 ]}