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SM 3.0

SM 3.0 es la estrategia comercial y el plan de desarrollo más reciente de la compañía de entretenimiento surcoreana SM Entertainment . Anunciado en febrero de 2023, se centraría...

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SM 3.0 es la estrategia comercial y el plan de desarrollo más reciente de la compañía de entretenimiento surcoreana SM Entertainment . Anunciado en febrero de 2023, se centraría en integrar diversos aspectos de las operaciones de la compañía, incluyendo la producción musical, la creación de contenido y la distribución global, en un sistema cohesionado. El plan tendría como objetivo expandir la presencia de la compañía en el mercado y mejorar su oferta para brindar una experiencia más completa a los fans. La implementación de SM 3.0 implicaría el desarrollo de un sistema de propiedad intelectual (PI), negocios, operaciones internacionales e inversiones, así como un sistema de centros de producción y sellos discográficos múltiples. Estos sistemas fueron diseñados para respaldar los esfuerzos de la compañía por optimizar sus operaciones y aumentar su competitividad en la industria del entretenimiento, particularmente en términos de producción de contenido y expansión de su alcance de mercado.

Historia

Con el "éxito" de HOT , que debutó en 1996, SM Entertainment se convirtió en un "pionero" en el género del K-pop , liderado por el fundador de la compañía, Lee Soo-man , y considerado SM 1.0 hasta 2010, cuando debutaron artistas como HOT, BoA , TVXQ , Super Junior , Girls' Generation y Shinee . [ 1 ] Hasta 2022, Lee hizo una contribución significativa a SM como productor ejecutivo a través de un contrato con la compañía y creó Exo , Red Velvet , NCT y Aespa , con la compañía teniendo varias personas con capacidades de producción fue descrito como SM 2.0. [ 2 ] Durante esa generación particular, el sistema estuvo bajo el gobierno del gerente general de la compañía, Kim Young-min. [ 3 ] Además, Tak Young-jun declaró que durante los sistemas SM 1.0 y 2.0, SM produjo propiedad intelectual (PI) de sus artistas bajo el liderazgo exclusivo del productor jefe de la compañía, Lee. [ 4 ] El inicio de SM 3.0 se anunció el 3 de febrero de 2023. [ 5 ]

Desarrollo

"...los talentosos sucesores gestionarán el negocio con gran facilidad, ya que la lista de artistas de SM para conciertos y actividades en el mercado global está completamente preparada y el sistema de producción, desarrollado a lo largo de 25 años, se gestiona eficazmente. Como accionista mayoritario, accedo respetuosamente a la solicitud de los accionistas minoritarios de retirarme... espero que los miembros del consejo de administración de SM Entertainment establezcan una estrategia para los próximos 50 años que permita convertirla en una compañía de entretenimiento global."

— Lee Soo-man , fundador de SM Entertainment , sobre la sucesión y el avance del legado de SM. [ 6 ]

En septiembre de 2022, Lee Soo-man renunció a la compañía y solo se convirtió en accionista mayoritario de SM Entertainment debido a los sentimientos expresados ​​por los accionistas minoritarios para que se retirara. [ 7 ] El 3 de febrero de 2023, SM anunció SM 3.0: Estrategia de PI - Sistema de múltiples 'Centros de producción/sellos' a través de su canal oficial de YouTube y página de inicio. [ 8 ] La visión "estratégica" de SM 3.0 se consideró un plan "práctico" para SM, que había declarado aumentar el valor para los accionistas y mejorar la gobernanza después de que rescindió el contrato de producción con Lee y comenzó una reorganización de los miembros de la junta directiva. [ 9 ] SM 3.0 se promovería en base a la propiedad intelectual (PI), el negocio, el extranjero y el sistema de inversión, que sería el futuro motor de crecimiento de la compañía. [ 10 ] Las cuatro estrategias se detallan a continuación: [ 11 ]

  1. La producción de propiedad intelectual de "alta calidad" es el núcleo del negocio de entretenimiento de SM;
  2. Monetización empresarial a través de la propiedad intelectual;
  3. Expansión de la propiedad intelectual más allá del mercado local e internacionalmente;
  4. Basándose en el rendimiento financiero monetizado a través de la propiedad intelectual, se invierte en nuevos negocios como el negocio global de publicación musical, la adquisición de sellos discográficos, el negocio de la economía de los fans y el metaverso .

SM también introdujo un sistema de centro de producción múltiple o sello para producir IP "nuevas y mega" cruciales para SM 3.0 y se promoverá en torno al establecimiento de un centro de producción múltiple, un sello múltiple y una subsidiaria de publicación musical. [ 12 ] Este sistema en SM 3.0 mantendría el conocimiento acumulado existente de producción y operación de IP, expandiría las capacidades de producción y confiaría la autoridad de toma de decisiones comerciales a cada director a través de la gestión de artistas "subjetiva" para mejorar la calidad de producción de IP, siendo un sistema que puede acelerar la velocidad y avanzar el estándar de SM. [ 13 ] Lee Sung-soo afirmó que el sistema existente de SM tenía limitaciones en la producción y operación de IP requeridas por el mercado y los fans y señaló el significado de introducir un centro de producción múltiple y un sello múltiple. Lee agregó que al "dispersar y sistematizar" múltiples centros de producción y sellos, la empresa podría asegurar la sostenibilidad de su negocio de una manera "competitiva". [ 14 ] El sistema produciría varias entidades a través de sus respectivas IP, y a través de esto, [lo haría a propósito]: [ 15 ]

  • Garantizar la sostenibilidad del negocio mediante la distribución y sistematización de la capacidad;
  • Fortalecer la creación de propiedad intelectual garantizando la toma de decisiones independiente;
  • Fomentar la diversidad musical mediante el respeto a la autonomía;
  • Establecer una base para el crecimiento mutuo a largo plazo entre artistas y empresas.

En consecuencia, SM dividió a los artistas de SM en "cinco más uno" (5+1) centros de producción, donde cinco de los centros garantizarían la toma de decisiones "independiente" al organizar la producción exclusiva del artista y las funciones "esenciales" y mostrar la creación de PI "mejorada" al respetar la autonomía "creativa". [ 16 ] Además, un artista virtual o un centro de producción de PI se dedicaría a la producción y gestión operativa de artistas virtuales, como s, para continuar su posición "líder" en la futura industria del entretenimiento representada por el metaverso. [ 17 ] Los centros de producción crecerían hasta convertirse en un sello interno, apoyando la independencia del sello para artistas con originalidad musical o comercial "establecida", proporcionando independencia y oportunidades de crecimiento simultáneamente, y una estructura de recompensa basada en el rendimiento. [ 18 ] SM también establecería una subsidiaria de publicación musical con inversión del 100% para asegurar que la música de "alta calidad" se entregara "de manera uniforme" a cada centro de producción y sello y construir un extenso banco de música . [ 19 ] [ 20 ] Al firmar contratos con compositores, letristas y compañías editoriales musicales internacionales, planeaba convertirse en otra nueva fuente de ingresos para SM al fomentarla como una compañía editorial musical "única y global". [ 21 ]

En el centro de producción múltiple, se crearía un consejo de selección musical independiente llamado Comité de Artistas y Repertorio (A&R) para ayudar a producir música de "calidad" que cumpliera con los estándares de SM. [ 22 ] El comité es un órgano consultivo compuesto por gerentes de A&R de cada centro de producción y profesionales de organizaciones bajo la Sede de A&R. Mantendría el estándar musical de SM a través de la inteligencia conjunta de expertos musicales. También se establecería un Comité de PI, separado del centro de producción, para discutir la gestión con su agenda principal de planificación conceptual de nuevos artistas, que es la fase previa a su asignación al centro de producción o independencia del sello para artistas consagrados. El órgano consultivo estaría compuesto por líderes del centro de producción, un director financiero (CFO) y un grupo de consultoría compuesto por organizaciones externas "especializadas", priorizando la planificación y operación de PI y la comprensión del mercado y los fans en lugar de unos pocos ejecutivos y empleados de la empresa. [ 23 ]

SM anunció que lanzaría tres nuevos grupos y un artista solista virtual en 2023, con planes para debutar un nuevo grupo femenino en el primer trimestre, un artista virtual en el segundo trimestre, NCT Tokyo en el tercer trimestre y un nuevo grupo masculino en el cuarto trimestre. [ 24 ] Lee Sung-soo, Tak Young-jun y el director interno Park Joon-young liderarán cada uno el proyecto de debut. [ 25 ] También se anticipa que la compañía lanzará más de 40 álbumes, un aumento del 30% en comparación con 2022, y ventas récord de más de 18 millones de copias. [ 26 ] Además, la compañía ampliaría su espectro musical y fortalecería su influencia musical mediante la adquisición de sellos de varios géneros en los que SM no se enfoca, como balada , R&B y hip-hop . [ 27 ] SM también predijo que sería posible que más de dos grupos debutaran en un año en lugar de solo un grupo debutando cada tres coma cinco años. [ 28 ]

La compañía ha retrasado la mayoría de sus debuts planeados para 2023. El 24 de mayo de 2023, SM lanzó un video titulado "SM 3.0: NEW IP 2023" en su canal oficial de YouTube, en el que el CEO Jang Chul-hyuck anunció los planes de la compañía para el año. [ 29 ] Esto incluye la creación de una nueva subunidad de NCT compuesta por 2 nuevos aprendices de nacionalidades japonesa y coreana, marcando el fin del concepto ilimitado del grupo. [ 30 ] El 31 de julio de 2023, la compañía anunció que un grupo masculino llamado ' Riize ', compuesto por los ex miembros de NCT Sungchan y Shotaro, debutaría a principios de septiembre. [ 31 ]

El 2 de agosto de 2023, SM publicó sus datos de ventas y ganancias operativas para el segundo trimestre de 2023. Informó que las ventas totales aumentaron un 30% en comparación con el mismo trimestre de 2022, mientras que las ganancias operativas aumentaron un 84%. [ 32 ] La compañía también informó que un nuevo grupo femenino y la propiedad intelectual virtual ' Naevis ' tienen previsto debutar en la primera mitad de 2024. [ 33 ]

Centro de producción

Como uno de los planes principales de SM 3.0 para diversificar la gestión de artistas con múltiples centros de producción en lugar de ser gestionados por un único equipo de producción individual, anteriormente liderado por Lee Soo-man, SM anunció oficialmente su 'Centro de Producción' a través de su comunicado de ganancias en el segundo trimestre de 2023, en el que el sello dividió a sus artistas en seis centros de producción como:

Recepción

Críticas y conflictos internos

El 6 de febrero de 2023, se informó que el cantante y actor Kim Min-jong , quien trabajó para SM Entertainment durante 17 años, envió un correo electrónico a todos los empleados de SM el 5 de febrero criticando el anuncio de la compañía sobre SM 3.0, con el objetivo principal de poner fin a la producción de Lee Soo-man. [ 34 ] En todo el correo electrónico, apeló que los ejecutivos, el personal y los artistas estaban "conmocionados" por el anuncio de los dos codirectores ejecutivos y que la declaración no era el resultado de una comunicación con Lee, sino una decisión "arbitraria". [ 35 ] Kim afirmó que, contrariamente a lo anunciado, Lee Sung-soo y Tak Young-jun, quienes comentaron que estaban a favor de Lee Soo-man y la familia SM, cortaron todo contacto con Lee Soo-man e hicieron anuncios y despedidas unilaterales sin ninguna discusión con los empleados internos. [ 36 ] Se creía que Kim debía sentirse traicionado por los dos representantes que habían estado con Lee durante mucho tiempo e insistían en que la visión de Lee era necesaria para SM y que la vida de Lee había sido fundamental para la fundación y el desarrollo de la empresa, y que debía ser tratada con respeto. [ 37 ] [ 38 ] Tras el correo electrónico de Kim, se enfrentó a una reacción negativa después de criticar al codirector ejecutivo de SM por la renuncia de Lee, y los empleados de SM expresaron anónimamente sus sentimientos a favor del plan de reorganización de la producción de la empresa. [ 39 ]

Aumento del precio de las acciones

Las reacciones del público, la industria y el mercado a SM 3.0 son favorables, ya que incorpora modificaciones para mejorar la eficiencia de las organizaciones de SM, incluidos los centros de producción múltiple y los sistemas de sellos discográficos. [ 40 ] Con la transición a este nuevo sistema, las expectativas eran "altas" de que la respuesta "eficiente" de la organización a los cambios en el entorno musical global generaría resultados. [ 41 ] Este sistema fue uno de los planes de mejora de la gobernanza acordados entre SM y Align Partners. [ 42 ] El precio de las acciones de SM superó los 90.000 wones por primera vez desde su cotización en la Bolsa de Corea y se espera que aumente "continuamente". [ 43 ] Las mejoras en la estructura de gobernanza, las medidas "favorables a los accionistas", el crecimiento de las ganancias basado en las expectativas de nuevas estrategias de crecimiento y el fin del contrato con Like Planning impulsaron al alza los precios de las acciones. [ 42 ]

Referencias

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  2. ^ Cho, Hye-jin (3 de febrero de 2023).SM, 올해 3개 신인 그룹 데뷔→레이블 체계 도입 [ 전문 ][ SM, debutará 3 grupos novatos este año → Introduce un sistema de sellos [Specialized] ] . Noticias de Xports (en coreano) . Consultado el 5 de febrero de 2023 .{{cite web}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )
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Lecturas adicionales

  • SM 3.0: Estrategia de producción - Sistema de múltiples 'centros de producción/sellos' . (2023). [PDF ] SM Entertainment. (en inglés )
  • SM 3.0 :IP 전략 - 멀티 '제작센터 / 레이블' 체계 [SM 3.0:Estrategia IP - Sistema de múltiples 'centros de producción/etiquetas']. (2023). [PDF] SM Entertainment (en coreano )
  • Comunicado de resultados de SM Entertainment - Mensaje del CEO 2T23 . (2023). [PDF ] SM Entertainment. (en inglés )