Articulo de referencia

Fundación Sabah

Coordenadas : 6°1′2″N 116°6′34″E / 6.01722°N 116.10944°E / 6.01722; 116.10944 Yayasan Sabah"},"native_name":{"wt":"Yayasan Sabah Group (YSG)"},"former_name":{"wt":""},"logo":{"w...

Coordenadas : 6°1′2″N 116°6′34″E / 6.01722°N 116.10944°E / 6.01722; 116.10944

La Fundación Sabah ( en malayo : Yayasan Sabah ) o Grupo Yayasan Sabah (YSG) es una organización estatal creada para promover oportunidades educativas y económicas para su población. Fue fundada por Tun Mustapha Harun y gestiona una cartera diversa de recursos y asuntos. Ghulamhaidar Khan es el director actual de la fundación. [ 1 ]

Historia

La Torre Tun Mustapha , sede de la Fundación Sabah, fue inaugurada en 1977.

El centro de estudios con sede en Kota Kinabalu fue autorizado a establecerse mediante la Ley n.° 8 de la Asamblea Legislativa del Estado de Sabah de 1966. [ 2 ] La fundación fue creada en 1966 por Tun Mustapha Harun para crear oportunidades educativas para el pueblo malasio del país . Cuatro años después, su alcance se amplió para incluir el progreso económico y social. También coordina la distribución de recursos en caso de desastre natural a quienes los necesitan. Otro objetivo de Tun Mustapha Harun fue "promover la conciencia de malayo entre la gente de Sabah". [ 3 ] [ 4 ]

1967–1975

En 1967, coincidiendo con la formación de la Fundación Sabah, se abolió el Ministerio de Recursos Naturales. El gobierno otorgó a la fundación 3300 acres (1300 ha) de tierra y una subvención de 1 millón de ringgit para financiar la puesta en marcha de la organización. [ 5 ] En 1970, la Fundación Sabah recibió el encargo, mediante un contrato de arrendamiento de 100 años, de gestionar las 855 000 hectáreas de bosque virgen . Diecinueve años después, sus propiedades totales ascendían a 1,07 millones de hectáreas. La superficie total de Sabah es de 7,4 millones de hectáreas . [ 4 ] Las ganancias retenidas de Tun Mustapha deberían haberse pagado al Estado y el fondo debería haberse utilizado con fines políticos, proporcionando ingresos al electorado y apoyando a sus asociados políticos. [ 4 ] 

Harold Crouch escribió sobre el poder político resultante de Tun Mustapha:

...solo en Sabah, durante el gobierno de Tun Mustapha (de 1967 a 1975), las violaciones de las prácticas democráticas fueron tan flagrantes que las elecciones perdieron su significado. Cuando Sabah participó por primera vez en unas elecciones nacionales en 1969, los candidatos de la oposición solo lograron presentar candidaturas en seis de las dieciséis circunscripciones, ya que el resto fueron descalificados por diversos motivos. En 1974, solo un candidato de la oposición consiguió ser nominado. Se dice que los líderes de un partido de la oposición fueron sobornados para que abandonaran su candidatura, mientras que los partidarios de otro partido, los Pekemas, con sede en la península, fueron intimidados físicamente por los hombres de Mustapha.

A finales de 1975, Tun Mustapha fue forzado por el gobierno a dimitir. El gobierno del estado de Sabah entonces puso a la fundación bajo su autoridad. [ 4 ] La fundación sobreexplotó sus recursos forestales para financiar su agenda política. [ 4 ]

1975-1985

Aunque la fundación ya no era una entidad privada, el gobierno estatal, liderado por el partido político Berjaya , no tenía el control que esperaba porque las inversiones financieras seguían siendo controladas por Innoprise, una entidad dentro de la fundación responsable de administrar sus inversiones. [ 4 ] El gran presupuesto de la Fundación Sabah le permitió seguir gestionando una amplia gama de actividades, incluyendo la reforestación , la industria hotelera y turística , las plantaciones agrícolas, el transporte marítimo , el desarrollo inmobiliario , la biotecnología , la horticultura , la industria pesquera y alimentaria , y la industria del petróleo y el gas . [ 4 ] Continuó ejerciendo poder político, incluyendo las elecciones estatales entre 1978 y 1990. [ 4 ]

1986-presente

Tras el Berjaya y hasta 1994, el partido político Parti Bersatu Sabah (PBS) tomó el control del gobierno, "en oposición al gobierno nacional". [ 4 ] En 1991, Jeffrey Kitingan, director de la Fundación Sabah, fue detenido durante 31 meses en virtud de la Ley de Seguridad Interna por "conspirar para la secesión de Sabah de la Fundación Malasia" y posteriormente destituido de su cargo en la fundación. Los cargos de corrupción fueron retirados cuando Jeffrey Kitingan abandonó el partido político PBS. [ 4 ]

En 1994, la Organización Nacional de los Malayos Unidos (UMNO) tenía el control político. Durante este tiempo, la Fundación Sabah continuó sus esfuerzos de desarrollo con poca intervención gubernamental. [ 4 ] En 1994, una auditoría de Price Waterhouse reveló que faltaban más de mil millones de dólares en las cuentas de la Fundación Sabah, lo que constituía evidencia de acusaciones de corrupción. En ese momento, Innoprise tenía más de una docena de subsidiarias con poca supervisión. Con base en los resultados de la auditoría, la Fundación Sabah fue reorganizada, se incorporaron funcionarios gubernamentales a su junta directiva y el Ministro Principal Datuk Salleh Tun Said presidió la junta. [ 4 ]

En 2012 se presentaron acusaciones contra el ex primer ministro de la fundación, Musa Aman, por malversación de más de 90 millones de dólares de la fundación. [ 6 ]

En 2018, Shafie Apdal, presidente de la Fundación Sabah, ordenó una investigación completa sobre los asuntos financieros de Rakyat Berjaya, que es propiedad total de la fundación. [ 7 ] [ 8 ]

Organización

La Fundación Sabah ahora está bajo el Gobierno de Sabah con tres divisiones organizativas: [ 9 ]

  • Sapangar SDN. BHD
  • Innoprise Corporation SDN. BHD
  • KKYS SDN. BHD

Biblioteca de investigación

Dentro del complejo de la sede de la Torre Tun Mustapha de la Fundación Sabah se encuentra la Biblioteca de Investigación de Borneo Fuad Stephens, nombrada en honor al ex primer ministro Tun Fuad Stephens . Fue creada con el apoyo de la Biblioteca Nacional de Malasia , la Biblioteca del Instituto Tecnológico Mara , la Biblioteca Estatal de Sabah , la Biblioteca de la Universidad Nacional de Malasia y el bibliotecario del Museo Estatal de Sabah . Es un edificio de tres plantas con una superficie total de 3135,48 metros cuadrados. Su objetivo es «emprender iniciativas estratégicas para funcionar como un centro de recursos de información primaria, contribuyendo así al establecimiento de una sociedad económica basada en el conocimiento ».

Recepción

Los fideicomisarios y el personal de la fundación son nombrados por el primer ministro . La fundación fue comparada con la administración del presidente indonesio Suharto y "fue duramente criticada por su carácter partidista", asumiendo que "era un instrumento para imponer la cultura malaya dominante a la juventud Dayak (y en particular a la Iban )". [ 4 ] Un año después de la creación de la organización, el fundador de la Fundación Sabah, Tun Mustapha Harun, se convirtió en primer ministro de Sabah. [ 4 ]

Problemas medioambientales

En la década de 1970, la tala aumentó en su área de concesión. [ 10 ] Sabah Foundation tiene una concesión de tala de 100 años. [ 11 ] La conversión de áreas forestales en tierras para palmas aceiteras es una gran amenaza para las selvas tropicales. [ 10 ] Sin embargo, algunas áreas forestales están conservadas. [ 10 ] 14 elefantes pigmeos de Borneo fueron encontrados muertos en un área de concesión de Sabah Foundation en dos semanas en 2013, la causa probable fue envenenamiento . [ 12 ] [ 13 ]

Iniciativas educativas

La Fundación Sabah participa en varias iniciativas educativas en Sabah, incluyendo el Colegio Técnico de la Fundación Sabah (KTYS) [ 14 ] y la Fundación del Colegio Universitario Sabah. [ 15 ]

Véase también

Referencias

  1. «Equipo directivo - Grupo Yayasan Sabah» . www.yayasansabahgroup.org.my . Consultado el 13 de noviembre de 2024 .
  2. "Estado de Sabah - Ley de 1966 para la Fundación Sabah" (PDF) . El Fiscal General del Estado de Sabah. 1966. Consultado el 18 de agosto de 2022 .
  3. «Introducción» . Corporación Yayasan Sabah . Consultado el 5 de diciembre de 2013 .
  4. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 William Ascher (1999). Por qué los gobiernos malgastan los recursos naturales: Fracasos de las políticas en los países en desarrollo . JHU Press. págs. 104–. ISBN  978-0-8018-6096-6.
  5. Regina Lim (2008). Relaciones federales-estatales en Sabah, Malasia: La administración Berjaya, 1976-1985 . Instituto de Estudios del Sudeste Asiático. pág. 87. ISBN  978-981-230-812-2.
  6. Koswanage, Niluksi (2 de abril de 2013). "Análisis: En las elecciones de Malasia, un enfoque en el injerto de selva tropical" . Reuters . Consultado el 30 de agosto de 2019 .
  7. "Shafie, conmocionado por las enormes pérdidas sufridas por la filial de la Fundación Sabah" . Free Malaysia Today . 29 de mayo de 2018. Consultado el 13 de septiembre de 2018 .
  8. "Shafie debe dar explicaciones, dice Umno" . Daily Express Newspaper Online. 17 de abril de 2018. Consultado el 13 de septiembre de 2018 .
  9. «Estructura Corporativa» . Grupo Yayasan Sabah . Consultado el 7 de diciembre de 2013 .
  10. 1 2 3 Butler, Rhett. "Un esfuerzo desesperado por salvar la selva tropical de Borneo" . Yale Environment 360. Consultado el 17 de agosto de 2016 .
  11. «VALLE DEL DANUM» . Observación de aves en Malasia. Archivado desde el original el 23 de junio de 2011 . Consultado el 14 de enero de 2022 .
  12. "La Fundación Sabah investigará la muerte de los elefantes pigmeos de Borneo" . The Star Online . 3 de febrero de 2013. Consultado el 17 de agosto de 2016 .
  13. "Las autoridades de Sabah, consternadas por la muerte de elefantes" . FMT News. 30 de enero de 2013. Consultado el 18 de agosto de 2022 .
  14. «Colegio Técnico de la Fundación Sabah» . Grupo Yayasan Sabah . Consultado el 13 de septiembre de 2018 .
  15. "Fundación del Colegio Universitario de Sabah" . ucsf.edu.my. Consultado el 13 de septiembre de 2018 .
  • Sitio web oficial

Lecturas adicionales

Publicado por la Fundación Sabah
  • Benjamin Yong; Fundación Sabah (1974). Sabah y la Fundación Sabah . Fundación Sabah.
  • Fundación Sabah (1976). Progreso de la Fundación Sabah y su grupo de empresas de propiedad absoluta, 1966–1975 . Fundación Sabah.
  • Fundación Sabah (1986). Yayasan Sabah 1966–1985: Su papel en el progreso de Sabah . Departamento de Asuntos Públicos.
Fuentes secundarias para la Fundación Sabah
  • Peter Dauvergne (1997). Sombras en el bosque: Japón y la política de la madera en el sudeste asiático . MIT Press. ISBN 978-0-262-54087-2.
  • Oxford Business Group (2011). El informe: Sabah 2011. Oxford Business Group. ISBN 978-1-907065-36-1.{{cite book}}: |author=tiene nombre genérico ( ayuda )
  • Michael L. Ross (8 de enero de 2001). Auge de la industria maderera y colapso institucional en el sudeste asiático . Cambridge University Press. ISBN 978-1-139-43211-5.
  • Percy E. Sajise; Mariliza V. Ticsay; Gil C. Saguiguit, Jr. (10 de febrero de 2010). Avanzando: Perspectivas del sudeste asiático sobre el cambio climático y la biodiversidad . Instituto de Estudios del Sudeste Asiático. ISBN 978-981-230-978-5.
  • Peter Searle (1999). El enigma del capitalismo malasio: ¿buscadores de rentas o verdaderos capitalistas? Asociación de Estudios Asiáticos de Australia. ISBN 978-0-8248-2053-4.
  • Tamara Thiessen (2012). Borneo: Sabah - Brunei - Sarawak . Bradt Travel Guides. ISBN 978-1-84162-390-0.
  • Frans Welman (9 de marzo de 2017). Trilogía de Borneo Volumen 1: Sabah . Libromango. ISBN 978-616-245-078-5.

Proyectos de conservación y rehabilitación de selvas tropicales

  • Helen Oon (2008). Malasia . New Holland Publishers. ISBN 978-1-84537-971-1.
  • Pedro Moura Costa; Stephen Bass (1 de enero de 2002). Sentando las bases para el desarrollo limpio: Preparando el sector del uso de la tierra  : una guía rápida del Mecanismo de Desarrollo Limpio . IIED. pág.  8. ISBN 978-1-84369-192-1.