Articulo de referencia

Sistema de Salud Samaritano

Samaritan Health System fue una red hospitalaria y un sistema de atención médica que estuvo ubicado en Arizona desde 1911 hasta 1999, cuando se fusionó para convertirse en parte...

Samaritan Health System fue una red hospitalaria y un sistema de atención médica que estuvo ubicado en Arizona desde 1911 hasta 1999, cuando se fusionó para convertirse en parte de Banner Health .

Historia

En 1911, cuando Arizona era un territorio , el primer hospital en la ciudad de Phoenix, Arizona, fue iniciado por una diaconisa metodista , la señorita Lulu Clifton, quien se curó de tuberculosis al vivir en el clima seco de Arizona. [1] [2] [3] Intentó retribuir a la comunidad trabajando para establecer el Arizona Deaconess Hospital , una entidad metodista. El hospital brindó atención a personas con enfermedades respiratorias y ayudó a satisfacer las necesidades médicas de la pequeña pero creciente comunidad. El nombre del hospital se cambió a Good Samaritan Hospital en 1928. Los líderes de la comunidad participaron activamente en la junta del hospital y ayudaron a obtener financiamiento para atender a la población en rápida expansión de Phoenix. Una escuela de enfermería funcionó en el lugar del hospital desde 1924 hasta 1973. El Good Samaritan Hospital eventualmente creció hasta acomodar 720 camas, convirtiéndose en un centro de enseñanza sin fines de lucro, el hospital terciario más grande del estado y un centro de trauma de nivel uno . [4] [5]

En los años 1950 y 1960, Phoenix experimentó un crecimiento explosivo y surgió la necesidad de ampliar rápidamente los servicios hospitalarios de una manera rentable. En los años 1960, la junta directiva de Good Samaritan, a pedido de las juntas directivas de los hospitales comunitarios circundantes, se hizo cargo de la propiedad y la administración de los hospitales en las comunidades de Mesa/Tempe y Maryvale/Glendale. Esto dio como resultado un sistema hospitalario de cuatro camas en el Valle de 1576 que constaba de los hospitales Good Samaritan, Desert Samaritan, Maryvale Samaritan y Glendale/Thunderbird Samaritan, creando uno de los primeros sistemas multihospitalarios sin fines de lucro. Para optimizar los costos, se centralizaron muchos servicios generales. Esta nueva red de salud se llamó inicialmente Samaritan Health Service y luego Samaritan Health System. Stephen Morris, ex administrador de Good Samaritan, se convirtió en el director ejecutivo de Samaritan y supervisó su crecimiento y consolidación durante las siguientes dos décadas. Una junta directiva compuesta por los principales ejecutivos de las entidades de Phoenix lidera el crecimiento y la dirección del sistema. [6] [7] [8] [9] [10] [11]

En la década de 1970, Phoenix era la novena área metropolitana más grande del país. La gerencia y la junta directiva de Samaritan decidieron ampliar los servicios y la experiencia en gestión a otros hospitales y clínicas regionales como Lake Havasu , San Clemente , White Mountains , Page , Grand Canyon y Williams . [12] [13] [14]

En la década de 1980 se realizaron importantes renovaciones y mejoras de capital en los cuatro hospitales del valle, así como una expansión vertical y horizontal para satisfacer las necesidades de la comunidad. Se añadieron dos planes de salud comunitarios: Samaritan Health Plan, un plan de atención médica administrada comercial, y Arizona Physicians IPA (Asociación de Médicos Independientes), creada para apoyar la implementación de Medicaid en Arizona. La expansión posterior incluyó residencias de ancianos y centros de salud conductual, ambulancias aéreas y otros servicios ambulatorios. También se consideró la venta de Samaritan Health System a una gran entidad con fines de lucro, pero la junta directiva de Samaritan la rechazó. [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22]

La década de 1990 fue una década de reorganización, asociaciones, racionalización de la propiedad de activos y consideración de socios de fusión para fortalecer aún más la organización y satisfacer las necesidades de capital del futuro. En 1999, Samaritan Health System se fusionó con Lutheran Health Systems para formar Banner Health , un sistema de atención médica sin fines de lucro que opera en varios estados. [23] [24] [25] [26] [27]

Referencias

  1. ^ Shadegg, Stephen. El legado de Miss Lulu . Universidad Estatal de Arizona. pág. 3.
  2. ^ Personal del Arizona Capital Times (4 de enero de 2011). "El primer buen Sam". Arizona Capitol Times.
  3. ^ Health Sciences Connect (28 de marzo de 2022). "Proyecto de mujeres estadounidenses notables: sin embargo, ella persistió". Ciencias de la Salud de la Universidad de Arizona.
  4. ^ Shadegg, Stephen (1984). El legado de Miss Lulu . Phoenix, Arizona: Universidad Estatal de Arizona. págs. 1–55.
  5. ^ "Good Sam planea ampliar su hotel con 125 camas". Arizona Republic. 16 de julio de 1967. pág. 69.
  6. ^ Shadegg, Stephen (1984). El legado de Miss Lulu . Universidad Estatal de Arizona. págs. 81–136.
  7. ^ Congreso de los Estados Unidos (1974). "Comité de la Cámara de Representantes sobre Comercio Interestatal y Exterior": 598. {{cite journal}}: Requiere citar revista |journal=( ayuda )
  8. ^ Cooney, James (1975). "Sistemas multihospitalarios: una evaluación". Centro Nacional de Investigación de Servicios de Salud (Investigación en Salud, volumen 1): 11.
  9. ^ "Fuerzas poderosas que configuran los cambios en la atención sanitaria". Arizona Republic . 31 de agosto de 1969. pág. 14.
  10. ^ "Fuerzas poderosas que configuran los cambios en la atención sanitaria". Arizona Republic, agosto de 1969.
  11. ^ "Good Sam planea ampliar su hotel con 125 camas". Arizona Republic. 16 de julio de 1967.
  12. ^ Shadegg, Stephen (1984). El legado de Miss Lulu . Universidad Estatal de Arizona. págs. 143-164.
  13. ^ Auerbach, Stuart (22 de julio de 1971). "La Confederación de Hospitales Comunitarios y Urbanos contribuye a la atención sanitaria rural". Registro del Senado del Congreso de los Estados Unidos : 26753–26754.
  14. ^ Alltucker, Ken (15 de mayo de 2015). "Las 10 principales historias de salud de Arizona en los últimos 25 años". AZCentral.
  15. ^ Shadegg, Stephen (1984). El legado de Miss Lulu . Universidad Estatal de Arizona. págs. 143-164.
  16. ^ "El presidente de Arizona propone vender una cadena de hospitales". Arizona Republic. 22 de junio de 1984. pág. 1.
  17. ^ Goldsmith, Jeff (1981). ¿Pueden sobrevivir los hospitales? El nuevo mercado competitivo . Dow Jones-Irwin.
  18. ^ "Samaritano homenajeado por un grupo de mujeres". Arizona Republic. 19 de enero de 1987.
  19. ^ Adams, S (1986). "Un compromiso a largo plazo o una moda pasajera a corto plazo". Temas de salud .
  20. ^ "Presidente propone vender la cadena de hospitales Samaritan". Arizona Republic. 22 de junio de 1984.
  21. ^ "Voto de censura de Reed". Arizona Republic. 13 de octubre de 1989.
  22. ^ Christianson. "La evolución del sistema de atención sanitaria para indigentes de Arizona". Health Affairs (1986).
  23. ^ Ginsberg, Paul (2001). Entender el cambio en el sistema de salud . Health Administration Press. pp. 25, 172–173.
  24. ^ "Se completa la fusión de Samaritan y Lutheran". Phoenix Business Journal . 31 de agosto de 1999.
  25. ^ "Fusión de Samaritan Health y Lutheran Health Plan". Phoenix Business Journal . 18 de diciembre de 1998.
  26. ^ "Guía de la Asociación Estadounidense de Hospitales para el campo de la atención sanitaria". Asociación Estadounidense de Hospitales (1996): 25-27.
  27. ^ Christianson, BL (1997). "Cambio del sistema de salud en Phoenix" (PDF) . hschange.org.[ enlace muerto permanente ]

Véase también

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