Samuel Bodman

En 1970, Bodman se unió a Fidelity Venture Associates, una división de Fidelity Investments , en un momento en que la empresa contaba con tan solo unos 40 empleados. ^{[ 8 ]} Durante sus diecisiete años en Fidelity, los últimos diez como presidente, ayudó a orquestar la transformación de la empresa, pasando de ser una pequeña firma de inversión a una de las mayores empresas de servicios financieros del país. ^{[ 9 ]} Durante su tiempo en Fidelity, Bodman desempeñó un papel fundamental en la formación de los primeros gestores de fondos, incluyendo la asignación de un pequeño fondo a Peter Lynch para su gestión. ^{[ 10 ]}

En enero de 1987, Bodman dejó Fidelity para unirse a Cabot Corporation , una empresa de productos químicos y materiales especializados con sede en Boston, fundada en 1882, como presidente y director de operaciones; en febrero de 1988 se convirtió en director ejecutivo. ^{[ 11 ]} Cuando Bodman tomó las riendas, el producto principal de la empresa —el negro de humo , un compuesto derivado del hollín utilizado en la fabricación de neumáticos— había perdido el favor de los inversores. En lugar de diversificarse, Bodman optó por profundizar la experiencia de Cabot en el material, lo que le valió el apodo de "el rey del hollín" por parte de la revista Forbes . ^{[ 12 ]} Animó a la empresa a explorar aplicaciones innovadoras para sus productos químicos, incluyendo usos en el sector de la microelectrónica , y durante 14 años logró restaurar la rentabilidad de la empresa. Bajo su liderazgo, Cabot operaba 45 plantas de fabricación en 25 países. ^{[ 13 ]}

Durante su mandato como Secretario de Energía de los Estados Unidos , Bodman supervisó la aprobación de la Ley de Política Energética de 2005 , una legislación energética histórica que el Secretario Perry reconoció posteriormente como "la base de gran parte de los éxitos energéticos de Estados Unidos". ^{[ 18 ]} Bodman fue un defensor de la energía nuclear, argumentando que Estados Unidos necesitaba construir nuevos reactores y desarrollar una solución para los residuos nucleares a través del depósito de residuos nucleares de Yucca Mountain . Impulsó la Alianza Mundial de Energía Nuclear (GNEP), solicitando 250 millones de dólares al Congreso en 2007 para su desarrollo, y abogó por la transición del combustible gastado al reciclaje nuclear. ^{[ 19 ]} En cuanto a las energías alternativas, Bodman estableció como objetivo que el etanol proporcionara el 25 por ciento de todo el combustible para motores en EE. UU. para 2012 y propuso aumentar el presupuesto del Departamento de Energía para combustibles alternativos, vehículos híbridos, energía solar, eólica y carbón limpio en un 22 por ciento en el año fiscal 2007. ^{[ 20 ]} En 2006, Bodman disolvió discretamente la [[Junta Asesora del Secretario de Energía]] (SEAB), el principal organismo asesor independiente del departamento en asuntos científicos y técnicos, una medida que generó críticas de la comunidad científica. ^{[ 21 ]}

• Donaciones políticas de Samuel Bodman

• Revista World Energy - Satisfaciendo la necesidad de electricidad asequible y confiable
• Revista World Energy - El nuevo proyecto de ley de energía: Impulsando la seguridad energética de Estados Unidos
• Revista World Energy - La Alianza Mundial para la Energía Nuclear: Una hoja de ruta hacia la seguridad energética
• Revista Mundial de Energía - Las necesidades mutuas impulsan los esfuerzos de cooperación entre Estados Unidos y África