Parque científico

Un parque científico , también conocido como parque de investigación , parque tecnológico , tecnoparque , tecnópolis , tecnópolo o parque de ciencia y tecnología ( PCT ), es un desarrollo inmobiliario que alberga y fomenta el crecimiento de empresas inquilinas. Estos parques están afiliados a una universidad, gobierno u organismo de investigación privado en función de su proximidad, propiedad y/o gobernanza. ^{[ 1 ]} El objetivo principal de esta afiliación es facilitar el intercambio de conocimientos , promover la innovación , transferir tecnología y convertir los resultados de la investigación en productos comerciales viables . Los parques científicos también suelen considerarse contribuyentes al desarrollo económico nacional, al estimular la creación de nuevas empresas de alta tecnología, atraer inversión extranjera y promover las exportaciones. ^{[ 2 ]}

El primer parque de investigación universitaria del mundo, el Stanford Research Park, se inauguró en 1951 como una iniciativa conjunta entre la Universidad de Stanford y la ciudad de Palo Alto . ^{[ 3 ] [ 4 ]} Otro de los primeros parques de investigación universitaria fue el Research Triangle Park en Carolina del Norte , que se inauguró en 1959. En 1969, Pierre Laffitte fundó el Sophia Antipolis Science Park en Francia . Laffitte había viajado extensamente y desarrollado una teoría de la "fertilización cruzada" según la cual los individuos podían beneficiarse mutuamente mediante el intercambio de ideas en diversos campos, como la cultura, la ciencia y las artes.

Los parques científicos son elementos clave de la infraestructura de la economía global del conocimiento . Proporcionan centros que fomentan la innovación, el desarrollo y la comercialización de tecnología , y donde gobiernos, universidades y empresas privadas pueden colaborar. Los promotores trabajan en campos como la tecnología de la información , la industria farmacéutica , la ciencia y la ingeniería . Los parques científicos también pueden ofrecer diversos recursos compartidos, como incubadoras, programas y actividades de colaboración, suministro eléctrico ininterrumpido , centros de telecomunicaciones , recepción y seguridad , oficinas administrativas, sucursales bancarias , centro de convenciones , aparcamiento y transporte interno.

Los parques científicos también buscan reunir a personas que ayuden a los desarrolladores de tecnología a comercializar sus proyectos, como por ejemplo, expertos en derecho de propiedad intelectual . Pueden resultar atractivos para los estudiantes universitarios, quienes pueden interactuar con posibles empleadores y animarlos a permanecer en la zona.

Los parques científicos pueden diseñarse para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Por ejemplo, podrían contar con instalaciones deportivas, restaurantes, guarderías o agradables zonas al aire libre. Además de los inquilinos, los parques científicos generan empleo para la comunidad local. ^{[ 5 ]}

Los parques científicos son ubicaciones específicas que se diferencian de los distritos empresariales de alta tecnología en que están más organizados, planificados y gestionados. Se diferencian de los centros científicos en que generan productos comercializables a partir de la investigación. También se diferencian de los parques industriales , que se centran en la fabricación, y de los parques empresariales , que se centran en la ubicación de oficinas.

Los parques científicos se encuentran en todo el mundo. Son más comunes en los países desarrollados . En Norteamérica existen más de 170 parques científicos. Por ejemplo, en la década de 1980, la Universidad Estatal de Carolina del Norte en Raleigh carecía de espacio. Entre los posibles emplazamientos se encontraban la propiedad estatal de salud mental y la propiedad de la Diócesis de Raleigh, que abarcaba 404 hectáreas (1000 ^acres ) alrededor del embalse del lago Raleigh . Allí se desarrolló el Campus Centenario de la universidad . El Parque de Ciencia y Tecnología Sandia , el Parque de Investigación de la NASA en Ames y el Parque Tecnológico del Este de Tennessee en el Laboratorio Nacional de Oak Ridge son ejemplos de parques de investigación desarrollados por o junto a laboratorios del gobierno federal de EE . UU. 

La actividad de los parques científicos y tecnológicos (PCT) en la Unión Europea se ha duplicado aproximadamente en los últimos 11-12 años, impulsada por el crecimiento de los parques más antiguos y la aparición de nuevos parques. Actualmente, se estima que existen 366 PCT en los Estados miembros de la UE que gestionan unos 28 millones de m² de superficie construida, albergando a unas 40 000 organizaciones que emplean a aproximadamente 750 000 personas, en su mayoría en puestos de trabajo de alto valor añadido. En el periodo comprendido entre 2000 y 2012, la inversión total en los PCT de la UE ascendió a unos 11 700 millones de euros (estimación central). Durante el mismo periodo, los PCT invirtieron unos 3 000 millones de euros en los servicios profesionales de apoyo empresarial e innovación que prestan o financian para ayudar tanto a sus inquilinos como a otras empresas similares basadas en el conocimiento en su localidad.

Cada vez se comprenden y articulan mejor las razones por las que los STP son inversiones sólidas para el apoyo al sector público. La evidencia demuestra que los mejores STP no son simplemente propietarios de edificios de oficinas atractivos y bien equipados. Más bien, son organizaciones complejas, a menudo con múltiples propietarios, cuyos objetivos están alineados con elementos importantes de la política pública de desarrollo económico, además de tener el imperativo de ser financieramente autosostenibles a largo plazo. ^{[ 6 ]}

La Asociación de Parques de Investigación Universitaria ( AURP ) es una asociación sin fines de lucro compuesta por parques científicos afiliados a universidades, casi en su totalidad ubicados en América del Norte. ^{[ 7 ]} Define los "parques de investigación y ciencia universitarios" como "proyectos basados ​​en propiedades con ciertas características, que incluyen propiedades y edificios planificados principalmente para instalaciones de investigación y desarrollo públicas/privadas, empresas de alta tecnología y basadas en la ciencia y servicios de apoyo; relaciones contractuales, formales u operativas con una o más instituciones de educación superior científicas o de investigación; funciones en la promoción de la investigación y el desarrollo de la universidad a través de asociaciones con la industria, asistencia en el crecimiento de nuevas empresas y promoción del desarrollo económico; funciones en la ayuda a la transferencia de tecnología y habilidades empresariales entre equipos universitarios e industriales y funciones en la promoción del desarrollo económico impulsado por la tecnología para la comunidad o región". ^{[ 8 ] [ 9 ]}

La Asociación Internacional de Parques Científicos y Áreas de Innovación ( IASP ), la red mundial de parques científicos y áreas de innovación, define un parque científico como «una organización gestionada por profesionales especializados, cuyo objetivo principal es incrementar la riqueza de su comunidad mediante la promoción de la cultura de la innovación y la competitividad de sus empresas e instituciones basadas en el conocimiento asociadas. Para lograr estos objetivos, un parque científico estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de I+D, empresas y mercados; facilita la creación y el crecimiento de empresas basadas en la innovación a través de procesos de incubación y spin-off; y proporciona otros servicios de valor añadido junto con espacios e instalaciones de alta calidad». ^{[ 10 ]}

El paradigma de gestión de parques científicos Cabral-Dahab fue presentado por primera vez por Regis Cabral en diez puntos en 1990. Según este paradigma, un parque científico debe: "tener acceso a personal cualificado de investigación y desarrollo en las áreas de conocimiento que le dan identidad; ser capaz de comercializar sus productos y servicios de alto valor; tener la capacidad de proporcionar conocimientos de marketing y habilidades de gestión a las empresas, en particular a las pequeñas y medianas empresas , que carecen de dicho recurso; estar integrado en una sociedad que permita la protección de secretos de productos o procesos, mediante patentes , seguridad o cualquier otro medio; ser capaz de seleccionar o rechazar qué empresas entran en el parque". Un parque científico debería: «tener una identidad clara, a menudo expresada simbólicamente, como la elección del nombre del parque, su logotipo o el discurso de gestión; tener una gestión con experiencia establecida o reconocida en asuntos financieros, y que haya presentado planes de desarrollo económico a largo plazo; tener el respaldo de actores económicos poderosos, dinámicos y estables, como una agencia de financiación, una institución política o una universidad local ; incluir en su gestión a una persona activa y visionaria, con poder de decisión y con un perfil alto y visible, que sea percibida por los actores relevantes de la sociedad como la personificación de la interfaz entre la academia y la industria , los planes a largo plazo y la buena gestión; e incluir un porcentaje importante de empresas de consultoría , así como empresas de servicios técnicos, incluidos laboratorios y empresas de control de calidad». ^{[ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]}

La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual define los parques de ciencia y tecnología como territorios generalmente afiliados a una universidad o institución de investigación, que albergan y fomentan el crecimiento de empresas con sede en ellos a través de la transferencia de tecnología y la innovación abierta . ^{[ 18 ]}

Algunos parques científicos incluyen:

• Grupo empresarial
• incubadora de empresas
• Desarrollo de clústeres
• Megasitio

• Battelle Technology Partnership Practice y Asociación de Parques de Investigación Universitaria (2007) Características y tendencias en los parques de investigación norteamericanos. Direcciones del siglo XXI..
• Cabral R. y Dahab SS (1993) "Parques científicos en países en desarrollo: el caso de BIORIO en Brasil" en Biotechnology Review , vol. 1, págs. 165-178.
• Cabral R. (1998) "Refinando el paradigma de gestión del parque científico Cabral-Dahab" en Int. J. Technology Management vol 16 p 813 - 818.
• Cabral R. (ed.) (2003) El paradigma de gestión del parque científico Cabral-Dahab en Asia-Pacífico, Europa y América Centro Uminova, Umeå, Suecia.
• Echols AE y Meredith JW (1998) "Un estudio de caso del Centro de Investigación de Virginia Tech Corporation en el contexto del Paradigma Cabral-Dahab, con comparación con otros parques de investigación de EE . UU ." en Int. J. Technology Management vol 16 p 761 - 777.
• Flaghouse (2018) https://estateintel.com/development-flaghouse-abuja-technology-village-abuja/ consultado el 20/6/19.
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• Heilbron J. (ed.) y Cabral R. (2003) "Desarrollo, Ciencia" en The Oxford Companion to The History of Modern Science Oxford University Press, Nueva York, págs. 205-207.
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• Asociación Universitaria para el Desarrollo Económico. (2019) Participación de la educación superior en el desarrollo económico: fundamentos para la estrategia y la práctica.

• Parque Científico de Ankidyne
• Asociación Internacional de Parques Científicos
• Asociación de Parques de Investigación Universitaria
• Asociación de Parques Científicos del Reino Unido
• Paradigma de gestión del parque científico Cabral Dahab