La arquitectura de segmentos es una descripción detallada y formal de las áreas dentro de una empresa, utilizada a nivel de programa o cartera para organizar y alinear la actividad de cambio. [1]
Define una hoja de ruta sencilla para un área de misión central, un servicio comercial o un servicio empresarial. La arquitectura de segmentos está impulsada por la gestión empresarial y ofrece productos que mejoran la prestación de servicios a los ciudadanos y al personal de la agencia. Desde una perspectiva de inversión, la arquitectura de segmentos impulsa las decisiones para un caso de negocio o un grupo de casos de negocio que respaldan un área de misión central o un servicio común o compartido. Las partes interesadas principales de la arquitectura de segmentos son los propietarios y gerentes de empresas. La arquitectura de segmentos está relacionada con la arquitectura empresarial (EA) a través de tres principios:
- Estructura: la arquitectura de segmentos hereda el marco utilizado por el EA, aunque puede ampliarse y especializarse para satisfacer las necesidades específicas de un área de misión central o un servicio común o compartido.
- Reutilización: la arquitectura de segmentos reutiliza activos importantes definidos a nivel empresarial, incluidos: datos, procesos y inversiones comerciales comunes , y aplicaciones y tecnologías.
- Alineación: la arquitectura del segmento se alinea con los elementos definidos a nivel empresarial, como estrategias comerciales, mandatos, estándares y medidas de desempeño.
Véase también
Referencias
- ^ TOGAF 9 Sección 3.62
Enlaces externos
- Metodología de la arquitectura del segmento federal