Sentido mundial

Sense Worldwide es una consultora de cocreación con sede en Londres . En 1999 fundó Sense Network, ^{[ 1 ]} descrita como «una de las primeras comunidades basadas en la web». ^{[ 2 ]} Fue una de las primeras empresas en practicar comercialmente la cocreación ^{[ 3 ]} y la investigación de usuarios extremos. ^{[ 4 ]} Ha influido en el desarrollo de Nike Sportswear ^{[ 5 ]} y Habbo Hotel, entre muchos otros. ^{[ 6 ]} Ha recibido financiación de NESTA . Nesta nombró a Sense Worldwide junto con Lego y Google como una de las empresas «Open 100» que fueron pioneras en la innovación abierta . ^{[ 7 ]}

La red Sense Network cuenta con más de 5000 miembros en más de 1000 ciudades. Su membresía atrae a pensadores radicales, usuarios extremos, creativos atípicos, inadaptados, rebeldes y personas un tanto excéntricas.

El principal asesor de imagen y estratega de Tony Blair , Alastair Campbell, escribió en Winners: And How They Succeed ^{[ 8 ]} sobre Sense Worldwide diciendo que “su enfoque de la innovación es traer a 'bichos raros, bichos raros, niños, los marginados, para descubrir cómo piensan'”.

El enfoque innovador de Sense Worldwide y cómo dar un salto creativo del pensamiento analítico al pensamiento disruptivo se trataron en el libro Dream Teams de Shane Snow. ^{[ 9 ]}

El profesor Patrick Reinmoeller de la Universidad de Cranfield y Alessandro Giudici de Cass han escrito dos artículos académicos sobre la validez científica de este enfoque, ^{[ 10 ]} titulados 'Transformando las reglas de la innovación (A) y (B).

Sense Worldwide ha utilizado la cocreación en su trabajo desde sus inicios. ^{[ 3 ]} Su trabajo en esta área le ha valido ser incluida en la lista NESTA Open 100. ^{[ 7 ]} También ha sido pionera en el uso comercial de la investigación de usuarios extremos, basándose en las ideas del Usuario Líder de Eric von Hippel del MIT . ^{[ 4 ]}

Sense Worldwide introdujo técnicas de cocreación en Nike y continúa trabajando con los negocios de running, ropa deportiva y fútbol de Nike. ^{[ 11 ]} Fue autora del informe de Discovery Channel sobre la vida de los jóvenes en Europa, ^{[ 12 ]} y contribuye a los informes de la Economist Intelligence Unit ^{[ 13 ]} y la Harvard Business Review ^{[ 3 ].}

El reciente cambio de imagen del Young Vic Theatre de Londres por parte de Sense Worldwide dio como resultado el abandono de su política de asientos libres y su nuevo eslogan, “Es un mundo grande aquí dentro” ^{[ 12 ].}

En colaboración con Sense Worldwide, The Sense Network ha trabajado en más de 500 proyectos para grandes marcas multinacionales. Un ejemplo es la creación de la máquina de hielo Opal Nugget de General Electric, en la que se contó con la participación de sommeliers de agua y expertos cocteleros para desarrollar conceptos. ^{[ 14 ]} La campaña de Indiegogo recaudó más de 2,7 millones de dólares, convirtiéndose en el noveno proyecto con mayor financiación en la plataforma en 2015. ^{[ 15 ]}

Sin cera

En Londres, en 2003, Sense Worldwide lanzó la primera noche de DJ con iPod junto a NoWax. ^{[ 16 ]} No había DJ. En su lugar, los bailarines se turnaban para poner música que llenaba la pista de baile en el club nocturno. ^{[ 17 ]} Los recursos para el evento eran de código abierto, y las noches de NoWax se han organizado en ciudades desde Derby hasta Singapur y Tokio. ^{[ 18 ]}

Me encanta mi silla

En 2007, se le pidió a Sense Network que fotografiara y escribiera sobre su lugar favorito para sentarse. El libro resultante, I Heart my Chair, tuvo una amplia distribución. ^{[ 19 ]}

Me encanta mi camiseta

Aprovechando el éxito de su iniciativa I Heart My Chair, Sense Network lanzó una campaña para encontrar las camisetas favoritas de la gente. ^{[ 20 ]}

• Julio de 2002, Richard Donkin, «Deja volar tu creatividad», The Financial Times , Londres.

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