Articulo de referencia

Seven-Eleven Japón

Seven-Eleven Japan Co., Ltd. ( 株式会社セブン‐イレブン・ジャパン , Kabushiki gaisha Sebun Irebun Japan , a menudo abreviado como SEJ ) es una cadena de tiendas de conveniencia japonesa con sede...

Seven-Eleven Japan Co., Ltd. (株式会社セブン‐イレブン・ジャパン, Kabushiki gaisha Sebun Irebun Japan , a menudo abreviado como SEJ ) es una cadena de tiendas de conveniencia japonesa con sede en Chiyoda, Tokio . Es una subsidiaria de Seven & I Holdings . La empresa fue fundada en 1973 como York Seven (ヨークセブン, Yōku Sebun ) por la cadena de supermercados Ito-Yokado en colaboración con Southland Corporation, ahora conocida como 7-Eleven, Inc , una cadena de tiendas de conveniencia estadounidense. A partir de 2022, Seven-Eleven es la cadena de tiendas de conveniencia más grande de Japón en términos de ventas y número de tiendas. Además, es una de las cadenas minoristas más grandes de Japón en términos de ventas. En noviembre de 2005, adquirió la propiedad total del 7-Eleven, Inc. original.

Historia

El 28 de agosto de 1973, Ito-Yokado anunció un acuerdo de licencia con Southland Corporation , una cadena estadounidense de tiendas de conveniencia conocida como 7-Eleven, para desarrollar tiendas de conveniencia en Japón. El acuerdo otorgó a Ito-Yokado los derechos de franquicia para establecer una red de tiendas de conveniencia. Su objetivo era expandir la cadena de tiendas de conveniencia en aproximadamente dos años y se fijó el objetivo de alcanzar entre 2000 y 3000 tiendas con un objetivo mínimo de 1500 tiendas. [1] En noviembre de 1973, se estableció la empresa de tiendas de conveniencia York Seven .

En mayo de 1974, se inauguró la primera tienda de Japón en Toyosu , Kōtō , Tokio. Esto marcó el debut de la primera tienda de conveniencia de franquicia completa en Japón. En junio del año siguiente, se introdujo la primera operación de 24 horas en una tienda en Kōriyama , prefectura de Fukushima . [2]

En enero de 1978, York Seven cambió su nombre corporativo a Seven-Eleven Japan .

En 1987, SEJ se asoció con Tokyo Electric Power Company para permitir el pago de facturas de electricidad en 1.600 tiendas de Tokio y, posteriormente, en ocho prefecturas vecinas. [3] En 1988, se hizo posible realizar pagos de Tokyo Gas en las tiendas Seven-Eleven y, en 1989, también se pusieron a disposición los pagos de Dai-ichi Life Insurance y NHK .

En octubre de 1979, SEJ comenzó a cotizar en la Segunda Sección de la Bolsa de Valores de Tokio y, en agosto de 1981, fue designada para su cotización en la Primera Sección de la TSE.

En enero de 1988, el número de tiendas Seven-Eleven era de 3.251, de las cuales 2.200 estaban ubicadas en el área metropolitana de Tokio, que incluye nueve prefecturas. [4]

El 14 de noviembre de 1989, SEJ anunció que había llegado a un acuerdo básico para adquirir las 57 tiendas Seven-Eleven en Hawái de manos de Southland Corporation por 75 millones de dólares (aproximadamente 16 mil millones de yenes). Southland Corporation se había convertido en el objetivo de una adquisición por parte de un grupo inversor alrededor de 1986 y, para contrarrestarla, la familia Thompson gastó aproximadamente 5 mil millones de dólares (710 mil millones de yenes) para recomprar todas sus propias acciones a partir de 1987. Sin embargo, la carga de la deuda se volvió significativa, lo que llevó a la "venta por partes" de las tiendas de Hawái. Como resultado, SEJ tiene previsto [ ¿cuándo? ] adquirir todos los activos, incluidos terrenos, edificios y derechos comerciales, de las 57 tiendas en Hawái. [5]

El 22 de marzo del año siguiente, SEJ anunció una vez más que había llegado a un acuerdo básico para adquirir Southland Corporation. Con la cooperación de los acreedores, se acordó que Yokado Group adquiriría el 75% de las acciones de Southland Corporation por un total de 400 millones de dólares (aproximadamente 60 mil millones de yenes). [6] Como requisito previo para la adquisición, SEJ tenía la intención de recuperar los bonos basura de Southland Corporation (por un total de 1.800 millones de dólares) de los tenedores de bonos e intercambiarlos por nuevos bonos corporativos de bajo interés y acciones ordinarias. Sin embargo, algunos tenedores de bonos se resistieron a desprenderse de los bonos basura de alto rendimiento, lo que dificultó la recuperación. [7] Después de varias extensiones del plazo de negociación, SEJ reveló el 24 de octubre que había solicitado al tribunal de quiebras de EE. UU. la implementación del plan de reestructuración de Southland Corporation. El tribunal aprobó el plan de reestructuración y el 6 de marzo de 1991, SEJ anunció la finalización del proceso de adquisición, comprando el 70% de las acciones de la compañía por 430 millones de dólares (aproximadamente 56 mil millones de yenes). [8]

El 24 de agosto de 1995, SEJ anunció su expansión a gran escala en la región de Kansai , con Osaka como ubicación central. Si bien SEJ tenía la mayor cantidad de tiendas a nivel nacional en la industria de tiendas de conveniencia, emplearon una estrategia de concentrar las aperturas de tiendas en regiones específicas para agilizar las operaciones. Antes de este anuncio, SEJ solo había abierto tiendas en Kioto , Shiga y ciertas partes de la prefectura de Osaka en la región de Kansai. [9]

Según los resultados financieros provisionales de agosto de 1996, las ventas totales de todas las tiendas de la cadena SEJ superaron por primera vez a las de su empresa matriz, Ito-Yokado. Si bien SEJ había registrado la primera posición en la industria minorista durante tres años consecutivos en términos de ganancias operativas, las ventas de Ito-Yokado ascendieron a 773,53 mil millones de yenes, mientras que las ventas de la sede central de SEJ alcanzaron los 128,52 mil millones de yenes, y las ventas totales de todas las tiendas ascendieron a 844,54 mil millones de yenes. [10]

En mayo de 1999, SEJ anunció sus planes de formar asociaciones con cuatro bancos de la ciudad: Sakura Bank , Tokyo Mitsubishi Bank , Sanwa Bank y Asahi Bank . El objetivo era instalar cajeros automáticos en todas sus 7.780 tiendas en todo el país para el verano siguiente. Otras cadenas de tiendas de conveniencia ya habían iniciado asociaciones similares. Lawson se había asociado con Sanwa y Fuji Bank desde el año anterior, y Ampm Japan se había asociado con Sakura Bank a partir de marzo de ese año, y ya operaba servicios de cajeros automáticos y dispensadores de efectivo. Circle K Japan también estaba considerando instalaciones en colaboración con Tokai Bank . [11]

Tiendas 7-Eleven que muestran el logotipo de Seven & I Holdings

El 20 de abril de 2005, Ito-Yokado y sus filiales Seven-Eleven Japan y Denny's Japan anunciaron sus planes de establecer un holding denominado Seven & I Holdings, que entraría en vigor el 1 de septiembre. Con esta nueva estructura de gestión, varias empresas comerciales quedarían bajo el paraguas del holding. Mientras que el rendimiento de Ito-Yokado era deficiente, SEJ siguió teniendo un buen rendimiento. En los resultados financieros del ejercicio fiscal que finalizó en febrero de 2005, más del 90% de las ganancias operativas consolidadas de Ito-Yokado, de 211.900 millones de yenes, se generaron por el negocio de tiendas de conveniencia. La capitalización de mercado de las acciones también reflejó esta tendencia, y SEJ revirtió la situación y alcanzó aproximadamente 2,39 billones de yenes, superando los 1,637 billones de yenes de Ito-Yokado. La creación del holding tenía como objetivo evitar adquisiciones hostiles mediante la consolidación y protección de las empresas dentro del grupo. [12] [13]

El 1 de septiembre de 2005, SEJ anunció su intención de lanzar una oferta pública de adquisición en el mercado estadounidense para adquirir el 27,7% restante de las acciones emitidas de Seven-Eleven, Inc., que aún no poseía, convirtiéndola así en una subsidiaria de propiedad absoluta. El valor total estimado de la oferta pública de adquisición fue de aproximadamente 1.000 millones de dólares (aproximadamente 111.000 millones de yenes). [14] El 9 de noviembre, se anunció que la oferta pública de adquisición por parte de SEJ había concluido y que habían adquirido el 95,4% de las acciones emitidas de SEI. Las acciones restantes se adquirieron mediante adquisición obligatoria con base en las leyes del estado de Texas, estableciéndose así como una subsidiaria de propiedad absoluta. [15]

El 11 de julio de 2019, Seven-Eleven hizo su primera entrada en la prefectura de Okinawa . Abrieron 14 tiendas en ciudades como Naha , logrando así su objetivo de tener tiendas en las 47 prefecturas de Japón. [16]

Referencias

  1. ^ "米サウスランド社と提携 イトーヨーカ堂" [Alianza con Southland Corporation Ito-Yokado]. Yomiuri Shimbun : 8. 29 de agosto de 1973.
  2. ^ "最初から24時間営業でしたか?". www.sej.co.jp (en japonés) . Consultado el 16 de junio de 2023 .
  3. ^ "東電の電気料金支払いがセブンイレブンの窓口で24時間可能に" [Facturas de electricidad de TEPCO pagaderas las 24 horas del día en los mostradores Seven-Eleven]. Mainichi Shimbun : 8. 30 de septiembre de 1987.
  4. ^ "ガス料金も受け付けます セブンイレブン 東京ガスと提携へ". Mainichi Shimbun . 3 de febrero de 1988. pág. 6.
  5. ^ "セブン-イレブン・ジャパンがハワイの57loggingを買収" [Seven-Eleven Japan adquiere 57 tiendas en Hawái]. Mainichi Shimbun . 15 de noviembre de 1989. p. 8.
  6. ^ "ヨーカ堂グループ、サウスランド社を買収--経営危機救済へ" [Yokado Group adquiere Southland Corporation para rescatar a la empresa de la crisis financiera]. Mainichi Shimbun . 23 de marzo de 1990. pág. 8.
  7. ^ "米国サウスランド社の買収交渉はなお難航--イトーヨーカ堂" [Las negociaciones para adquirir Southland en los EE. UU. siguen siendo difíciles - Ito-Yokado]. Mainichi Shimbun . 28 de septiembre de 1990. pág. 8.
  8. ^ "イトーヨーカ堂、セブン-イレブン・ジャパン 米国のサウスランド社買収" [Ito-Yokado y 7-Eleven Japan adquirieron Southland Corporation en Estados Unidos]. Mainichi Shimbun . 6 de marzo de 1991. p. 8.
  9. ^ "セブンイレブン 大阪市を中心とする関西に本格進出" [Seven-Eleven entra de lleno en la región de Kansai, centrándose en la ciudad de Osaka]. Yomiuri Shimbun . 25 de agosto de 1995. p. 6.
  10. ^ "セブンイレブン売上高、親会社イトーヨーカ堂を抜く/8月中間決算" [Las ventas de 7-Eleven superan a la empresa matriz Ito-Yokado / resultados provisionales de agosto]. Yomiuri Shimbun . 17 de octubre de 1996. p. 2.
  11. ^ "セブンイレブン全loggingにATM設置へ 都銀4行と提携、来夏にも" [Se instalarán cajeros automáticos en todas las tiendas 7-Eleven en asociación con cuatro bancos de Tokio el próximo verano]. Yomiuri Shimbun . 29 de mayo de 1999. p. 11.
  12. ^ "ヨーカ堂・セブン-イレブン・デニーズ、持ち株会社を設立へ 敵対的買収防止を視野" [Yokado, 7 -Eleven y Denny's establecerán una sociedad holding para evitar adquisiciones hostiles]. Asahi Shimbun . 21 de abril de 2005. pág. 1.
  13. ^ "コンビニの勢い象徴 総合スーパー、苦境 ヨーカ堂、持ち株会社制移行" [Los supermercados, que simbolizan el impulso de las tiendas de conveniencia, se encuentran en una situación difícil]. Asahi Shimbun . 21 de abril de 2005. p. 13.
  14. ^ "日本セブン-イレブン、米法人を完全子会社化へ" [7-Eleven Japón convertirá su filial estadounidense en una filial de propiedad total]. Asahi Shimbun . 2 de septiembre de 2005. p. 13.
  15. ^ "セブン―イレブン・ジャパン、米子会社のTOB終了" [Seven-Eleven Japan rescinde TOB de su filial estadounidense]. Yomiuri Shimbun . 10 de noviembre de 2005. pág. 8.
  16. ^ "セブンイレブンが沖縄で14オープン、全都道府県に出logging 1号loggingから45年" [7-Eleven abre 14 tiendas en Okinawa y abre en todas las prefecturas 45 años después de la primera tienda].
  • Sitio web oficial
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