Shalva Chigirinsky

Tras regresar a Rusia a principios de la década de 1990, Chigirinsky, como propietario mayoritario de S+T Group Handels GmbH, gestionó la construcción y reconstrucción de proyectos inmobiliarios, incluidos los monumentos históricos de Moscú. ^{[ 4 ]} El empresario inició sus actividades de desarrollo en la época del primer alcalde de la ciudad, Gavriil Popov . El primer proyecto emblemático en Moscú fue un edificio de oficinas para el Complejo de Planificación Urbana, Política y Construcción de Moscú en el callejón Nikitsky. A principios de la década de 1990, el empresario conoció al alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov , y a su esposa, Yelena Baturina . Como resultado, pudo asegurar el crecimiento de su negocio de desarrollo. En 1997, Chigirinsky compró la participación de Stock en la empresa y la renombró ST Group, convirtiéndose en presidente del consejo de administración. ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 5 ]}

En 2001, Chigirinsky fundó la Compañía de Desarrollo de Moscú (MDC) en igualdad de condiciones con el Gobierno de Moscú . Los proyectos más conocidos de MDC fueron la construcción del Centro Internacional de Negocios " Moscow City " y la creación de la cadena minorista Metro-Real de 20 hipermercados, en virtud de un acuerdo con el grupo alemán Metro . ^{[ 5 ]}

En 2002, Shalva Chigirinsky transfirió sus activos en ST Group a su hermano menor, Alexander, quien en 2007 cambió el nombre de la empresa a Snegiri Group. Ese mismo año, Shalva Chigirinsky fundó STT Group LLC, que se convirtió en copropietaria de MDC en igualdad de condiciones con el Gobierno de Moscú. ^{[ 6 ] [ 2 ] [ 7 ]}

En 2007, el empresario transfirió todos los proyectos de desarrollo a la cartera de Russian Land Ltd. ^{[ 7 ]} La superficie total construida de los proyectos en los que Chigirinsky participó superó los 2 millones de m² ^a mediados de 2007. Las unidades más grandes fueron las construcciones de la Torre Rusia en la ciudad de Moscú (400 000 m² ⁾ y el complejo multifuncional "Yugra" en Khanty-Mansiysk (161 000 m² ⁾ ; las reconstrucciones del Hotel Rossiya (410 000 m² ⁾ y la Isla Nueva Holanda en San Petersburgo (68 000 m² ⁾ . Sir Norman Foster fue invitado como arquitecto para la mayoría de las unidades. Chigirinsky implementó algunos de los proyectos emblemáticos en colaboración con el empresario minorista ruso Igor Kesaev y Viktor Rashnikov , propietario de la Siderúrgica Magnitogorsk . ^{[ 8 ]}

Chigirinsky planeaba sacar a bolsa su empresa en la Bolsa de Londres en 2008. En la preparación de la OPV , los accionistas planeaban suscribir participaciones por un 18-20% del capital, con una capitalización esperada de la empresa de unos 10.000 millones de dólares. Por lo tanto, el volumen de colocación podría haber alcanzado entre 1.800 y 2.000 millones de dólares. Según Forbes , en ese momento, Chigirinsky tenía un patrimonio neto de 2.500 millones de dólares, lo que lo situaba como el 44.º empresario ruso más rico. ^{[ 9 ] [ 8 ]}

Paralelamente a su actividad en el sector inmobiliario, Chigirinsky incursionó en el mercado petrolero en la década de 1990. En colaboración con BP en 1996, el empresario fundó la Petrol Complex Company, que creó una red de estaciones de servicio en Moscú bajo la marca BP. Chigirinsky poseía el 25% de la compañía. ^{[ 10 ] [ 11 ]}

En 1999, el empresario se convirtió en el propietario mayoritario de las compañías petroleras Evikhon y Yugraneft, propietarias de los singulares yacimientos de South Priobskoye y Salym. Ese mismo año fusionó sus activos petroleros con la compañía británica Sibir Energy, que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres (AIM), gracias a lo cual se convirtió en su propietario mayoritario y director. ^{[ 12 ] [ 5 ]}

Con la Compañía Central de Combustibles (CFC), propiedad del gobierno de Moscú, Chigirinsky fundó la Compañía Petrolera de Moscú (más tarde, la Compañía de Petróleo y Gas de Moscú), asumiendo la presidencia en el año 2000. Un año después, dirigió la CFC, que poseía una participación mayoritaria con derecho a voto en la Refinería de Petróleo de Moscú. ^{[ 11 ] [ 12 ]}

Chigirinsky, quien mantenía un estrecho contacto con la alcaldía de Moscú, fue nombrado director ejecutivo de la Compañía de Petróleo y Gas de Moscú en 2003 y su presidente en 2004. El alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov, era el presidente del consejo de administración de la empresa. ^{[ 11 ] [ 12 ]}

En 2000, Shalva Chigirinsky y Roman Abramovich crearon una empresa conjunta, Sibneft-Yugra, cuya mitad pertenecía a Yugraneft, filial de Sibir Energy, y la otra mitad a Sibneft . Yugraneft aportó licencias para los yacimientos petrolíferos de South-Priobskoye y East-Palyanovskoye al capital social de la empresa conjunta. Sin embargo, en 2004, Chigirinsky descubrió que la participación de Yugraneft se había diluido al 0,98% tras varias emisiones adicionales a favor de empresas afiliadas a Sibneft. Sibir Energy alegó no haber sido informada de las emisiones e impugnó sin éxito la dilución ante tribunales rusos e internacionales. ^{[ 13 ] [ 5 ] [ 9 ] [ 14 ] [ 12 ]}

El episodio provocó una disputa entre los hermanos Tchigirinskiys: Shalva acusó al socio de Abramovich, Alexander, de connivencia, lo que llevó a la dilución de los activos. ^{[ 13 ] [ 5 ] [ 9 ] [ 14 ] [ 12 ]}

En 2005, Chigirinsky vendió la mitad de su participación en Sibir Energy al empresario Igor Kesaev , a quien conocía desde principios de la década de 1990. ^{[ 15 ]}

En otoño de 2007, Sibir Energy y el Gobierno de la ciudad de Moscú fusionaron sus activos de refinación, como resultado de lo cual Sibir Energy se convirtió en propietaria del 100% de Moscow Oil and Gas Company, que a su vez poseía el 50,08% de Moscow Oil Refinery, el 38% de Mosnefteproduct (una cadena de depósitos de petróleo y estaciones de servicio cerca de Moscú) y el 100% de Moscow Fuel Company (una cadena de estaciones de servicio en Moscú). Un total de 139 estaciones de servicio y bases de combustible en la región de Moscú quedaron bajo el control de la compañía fusionada. A cambio, el Gobierno de Moscú recibió el 18,03% de las acciones comunes de la compañía y una opción para recomprar otro 3,16% en el plazo de un año y medio. El acuerdo completó la creación de una compañía petrolera integrada verticalmente. ^{[ 16 ] [ 17 ]}

La caída de la demanda de bienes raíces y la congelación de las líneas de crédito durante la crisis financiera de 2008 tuvieron un impacto negativo en los negocios de Chigirinsky. ^{[ 18 ] [ 19 ] [ 9 ]}

En octubre de 2008, se anunció que Sibir Energy había realizado avances para comprar el Hotel Sovietsky y los desarrollos New Sovietskaya, propiedades pertenecientes a las empresas de Chigirinsky. En diciembre de 2008, la empresa, en la que el gobierno de Moscú poseía una participación del 18%, anunció que estaba considerando comprar los proyectos de desarrollo restantes y asumir las obligaciones de deuda de Russian Land, propiedad de Chigirinsky. Sin embargo, en febrero de 2009, Sibir Energy reconsideró sus intenciones y exigió a Chigirinsky la devolución de los fondos ya pagados. Posteriormente, la Bolsa de Valores de Londres , a petición de la empresa, suspendió la negociación de sus acciones. La situación se agravó por las demandas de los acreedores que habían otorgado préstamos a Russian Land, con Chigirinsky y Gradison Consultants Inc. como garantes de dichos préstamos. ^{[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 3 ]}

En 2009, Chigirinsky se trasladó de Rusia a Israel, país del que es ciudadano. Un año después, se llegó a un acuerdo en Londres entre Sibir Energy, Chigirinsky y todos sus acreedores. Sin embargo, el empresario perdió su participación en la petrolera y una parte significativa de sus activos de desarrollo. Tras una serie de transacciones, Gazprom Neft , sucesora de Sibneft, tomó el control de Sibir Energy. En 2011, Gazprom Neft adquirió al gobierno de Moscú su participación en la empresa por 740 millones de dólares estadounidenses, convirtiéndose en el único accionista e integrando Sibir Energy en su estructura. ^{[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]}

En 2011 y 2012, vendió su participación en los proyectos Russia Tower y Hotel Rossiya a Rashnikov y Nader por un total de 60 millones de dólares estadounidenses. ^{[ 9 ]}

Chigirinsky se mudó a Estados Unidos en 2013 y se dedicó al desarrollo inmobiliario. ^{[ 9 ]} Participó en la construcción del Margaritaville Resort Times Square, ubicado en la esquina de la Séptima Avenida y la Calle 40 Oeste en la ciudad de Nueva York . El hotel de 32 pisos cuenta con 234 habitaciones, cinco restaurantes y bares, una piscina climatizada al aire libre abierta todo el año y una tienda Margaritaville a pie de calle. Margaritaville Resort Times Square es un proyecto conjunto de Shalva Chigirinsky y Soho Properties , fundada por el empresario estadounidense Sharif El-Gamal . El costo total de la construcción ronda los 370 millones de dólares. El hotel es administrado por Margaritaville, de Jimmy Buffett . Fue elegido como el "Mejor Hotel Nuevo de 2021" en los premios 10 Best Readers' Choice Awards de USA Today . ^{[ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]}

Tras la inauguración del hotel, Shalva Chigirinsky afirmó que el mercado de los "resorts a poca distancia" o "resorts verticales" es sumamente prometedor. Anunció además planes para abrir un segundo proyecto similar en Chicago. Él y sus socios también trabajan en proyectos para construir hoteles similares en ciudades canadienses, así como en Tokio, Hong Kong y Singapur. ^{[ 30 ]}